Притчи о бизнес идее
Когда дела идут хорошо, каждый человек находится на вершине мира, он счастлив, и не нуждается в советах. Но стоит неудачам одолеть нас, и мы теряем перспективу, унываем и ищем помощи от внешнего мира. Конечно, это относится не ко всем людям, но все же большинство испытывают такие проблемы. Именно в сложные жизненные моменты можно обратиться к народным мудростям и притчам.
Они помогут протрезвить взор и освежить точку зрения при сложной ситуации. Мы постарались подобрать лучшие бизнес-притчи.
Вернуться к оглавлению
Я бы скорее стал счастливой черепахой (Китайская)
Чжуан-цзы был блестящим философом и стратегом, жил во времена древнего Китая. Он обладал даром свободной мысли и знал ответы на множество вопросов. Многие правители искали встречи с ним и нуждались в его услугах.
Биография и жизнь философа Чжуан-цзы
Один из них король Вэй, отправил своих придворных слуг домой к Чжуан-цзы. Он хотел пригласить его к себе в качестве главного советника, чтобы мудрец помогал ему в сложных ситуациях.
Слуги правителя встретили Чжуана у берега моря, когда тот ловил рыбу. Увидев его бедную жизнь и потрепанную одежду, они пригласили его во дворец и сказали, что он сможет получить высокий статус, хорошую награду и безбедную жизнь.
Высказывания философа Чжуан-цзы о смерти
После того как они высказали предложение правителя, Чжуан сказал, что в давние времена жила священная черепаха, которая была счастлива жить своей жизнью, пусть даже и в грязи. Но поскольку она была священна, слуги короля отыскали ее, принесли в королевский дворец и убили, а ее панцирь стали чтить, как священный и исцеляющий все болезни. Теперь скажите мне, неужели черепаха предпочла бы отказаться от своей простой жизни, чтобы ее почитали во дворце или она хотела бы остаться живой и наслаждаться жизнью в грязи?
Притча о черепахе и ученике
Придворные слуги ответили, что черепаха была бы счастливее в грязи.
На что Чжуан-цзы ответил: «И поэтому у вас есть мой ответ. Идите обратно во дворец и дайте мне возможность быть счастливой черепахой здесь, в грязи».
Эта притча про бизнес несет в себе глубокий смысл.
Нас часто легко околдовывают продвижением, славой и вознаграждением. И мы настолько соблазняемся этим, что торгуем нашим самым ценным ресурсом, временем.
Поэтому, если человек берет на себя больше ответственности, ему следует задуматься, будет ли он счастлив от славы и большой прибыли или же это лишь временный успех с плохими последствиями.
Вернуться к оглавлению
Король и пешка (Итальянская)
Это, скорее всего, пословица, чем притча. Коротко, но с глубоким смыслом. Не книга, но может заменить множество страниц.
«В конце игры король и пешка возвращаются в ту же коробку, откуда их вытащили»
В этом коротком высказывании можно почерпнуть как минимум два урока:
- Первый урок, несмотря на то, что мы все имеем разный статус, в конечном итоге путь у нас один и мы все одинаковы. Поэтому человек не должен использовать свое положение и ущемлять другого человека, а также не должен позволять себе быть использованным или озадаченным кем-то более высокого статуса. Тогда в отношении бизнеса наступит гармония.
Восточная мудрость Лао Цзы
- Второй урок, который можно почерпнуть из этой пословицы, заключается в том, что все наши звания и достижения не стоит переоценивать, так как в конце все мы «возвращаемся в ту же коробку».
Вернуться к оглавлению
Золотая рыбка
В комнату входит профессор, держа в руках банку, наполненную водой, а в воде плавает золотая рыбка.
Поставив банку с рыбкой на стол, профессор поворачивается к одному из учеников аудитории и спрашивает: «Что это?»
Студент пристально смотрит, переводя взгляд от профессора к кувшину и обратно.
«Это рыба в банке», — отвечает студент.
С легкой ухмылкой профессор спрашивает: «Но что это такое?»
Студент, нахмурив лоб, снова смотрит на рыбу и отвечает: «Банка с рыбкой, окрашенной в золотой цвет».
«Но что это?», — опять повторяет профессор.
Такой вопрос звучал от профессора каждый день в течение нескольких недель. Студент, озадаченный вопросом, стал изучать химический состав банки и воды.
Стал описывать жизненный цикл рыбки. Студент выучил множество книг, но профессор все так же спрашивал с легкой улыбкой на лице: «Но что это?»
Студент, отрываясь от рассказа об экосистеме воды в банке, еще раз пристально смотрит на банку с рыбкой и вдруг заявляет: «Это золотая рыбка».
Тут профессор согласился с ответом.
Мораль: человек старается усложнить некоторые простые вещи и порой ищет ответы на вопросы поверхностно, а после неудачи ищет ответы слишком глубоко. Не стоит забывать, что все гениальное просто.
Вернуться к оглавлению
3 банана утром и 4 — вечером
Эту историю рассказал один мудрец. Однажды работник зоопарка сказал своим обезьянам: «Утром вы получите 3 банана, а вечером 4». Все обезьяны сразу расстроились. «Хорошо, а как насчет четырёх бананов утром и трёх вечером» Услышав такое предложение, обезьяны стали довольны.
Следует понимать, что изменение фразы без реальных изменений, может подсознательно повлиять на выбор человека.
Вернуться к оглавлению
Мастер по продажам
Недавно устроившийся на работу молодой продавец-консультант, стоит с разочарованным лицом. Он только что упустил хорошего клиента. Обсуждая данный вопрос с менеджером по продажам, молодой человек, пожимая плечами, сказал: «Полагаю, это лишний раз доказывает, что мы можем привести лошадь к воде, но не можем заставить ее пить».
Менеджер ответил: «Позволь дать тебе дельный совет. Твоя задача не заставить пить лошадь, ты должен сделать так, чтобы лошадь сама поняла, что хочет пить». Смотрите в видео речь Стива Джобса о мотивирующих правилах.
Вернуться к оглавлению
Торговец и осел
В одно прекрасное весеннее утро купец погрузил на своего осла мешок соли, чтобы выйти на рынок и продать его. Купец и осел пошли на рынок. Пройдя немного пути, им встретилась река. Пытаясь перейти ее, ослик поскользнулся и упал. Мешок с солью стал мокрым и непригодным для продажи.
Купец нечего не мог сделать, кроме того, как принять решение вернуться за новым мешком с солью.
Осел нагруженный грузом
Когда они вновь подошли к скользкому берегу реки, ослик преднамеренно поскользнулся и упал в реку, испортив второй мешок с солью.
В этот раз торговец заметил, что ослик специально упал. Они снова вернулись домой, но в этот раз на спину осла купец загрузил мешок с поролоном, дабы проучить его.
Дойдя до реки, осел повторил свой трюк и намеренно упал в воду. Но в этот раз он не мог выбраться без помощи хозяина из-за того, что мешок стал тяжелый.
Купец рассмеялся над ним и сказал: «Ты глупый ослик, твой трюк был заметен сразу, ты должен знать, что те, кто переоценивают свой ум, недооценивают ум других!»
Вернуться к оглавлению
Мышь, лягушка и ястреб
Мышь, которая всегда жила в норе, к несчастью, близко подружилась с лягушкой, которая в основном жила в воде. Однажды лягушка решила поиграть вместе с мышкой. Она крепко привязала ножку мышки к своей ноге и, держась друг за друга, они перебрались к пруду, где жила лягушка.
Но у лягушки был озорной характер, она резко прыгнула и плюхнулась в воду, прихватив с собой мышку. Лягушка стала плавать в воде, а несчастная мышь волочилась за ней и захлебнулась. Мимо пролетал ястреб и заметил всплывшее тельце мышки. Ястреб спустился, схватил мышь своими когтями и улетел с ней в свое гнездо. Но лягушка была еще привязана к ноге мышки и тоже была доставлена в гнездо и благополучно съедена, как и мышь.
Мораль: «Тщательно выбирайте своих союзников и партнеров по бизнесу» Проводя общие сделки с партнерами, вы можете понести ответственность за их глупые поступки.
Вернуться к оглавлению
Король и пруд
В давние времена жил король, который дал поручение своим работникам копать пруд. Как только пруд был вырыт, король объявил жителям своей деревни, что один кормилец из каждой семьи должен принести стакан молока за ночь и вылить его в пруд. Таким образом, к утру пруд должен быть полон молока. Получив указание, местные жители пошли домой.
Один мужчина подумал, что если все будут носить по стакану молока, а он принесет стакан воды, то никто не заметит его хитрости, так как будет темно. Он быстро пошел и вылил стакан воды в пруд. Утром король пришел посмотреть на пруд и, к его удивлению, пруд был заполнен водой!
Случилось так, что все люди деревни подумали, так как тот мужчина: «Зачем мне выливать молоко, если это сделают все, мой стакан воды будет незаметен в пруду с молоком».
Эта полезная бизнес-притча говорит о том, что когда дело доходит до работы или помощи, не стоит думать, что другие позаботятся об этом. Скорее каждый должен делать свое дело и не перекладывать свои обязанности на других.
Вернуться к оглавлению
Кирпич
Молодой и успешный предприниматель ехал по проселочной дороге на своем новом ягуаре. Внезапно в боковую дверь автомобиля влетел кирпич. Он резко затормозил, огляделся и увидел ребенка, который это сделал. Подъехав к нему, вышел из машины и разъяренный стал кричать: «Что это было такое?! Зачем ты это сделал?! Это новая машина и твоим родителям придется дорого заплатить за это! Зачем ты кинул кирпич?»
Извиняющийся мальчик, сказал: «Пожалуйста, извините, но я не знал, что делать. Я бросил кирпич, потому что никто не останавливался». Слезы капали по щекам мальчика, он указал пальцем на край дороги и сказал: «Это мой брат, он скатился с бордюра и упал с инвалидной коляски, у меня не хватает сил его поднять». Всхлипывая, мальчик спросил ошеломленного предпринимателя: «Не могли бы вы помочь мне посадить его в инвалидную коляску? Ему больно и он слишком тяжел для меня».
Водитель попытался проглотить набухший комок в горле, поспешно поднял мальчика-инвалида и посадил обратно в кресло-коляску, затем льняным платком вытер ему кровь со свежих царапин и порезов. Осмотрев его быстрым взглядом, понял, что серьезных травм пострадавший не получил.
«Благодарю вас! Благословит вас Бог!», — сказал благодарный ребенок незнакомцу. Проникшийся его словами, мужчина, молча наблюдал, как мальчик покатил своего брата, сидящего на инвалидной коляске, по тротуару.
Мальчик покатал брата по тротуару
Мужчина медленно пошел к своему автомобилю. Дверь ягуара была значительно помята, но он не стал ремонтировать ее, он сохранил вмятину, чтобы помнить об этом случае и всегда останавливаться, если кто-то зовет на помощь. Мораль: не идите вперед слишком быстро, чтобы кто-то не бросил в вас кирпич, чтобы привлечь ваше внимание.
Все притчи о бизнесе, приведенные в данной статье, подходят не только для деловых отношений, но и для взаимопонимания между людьми в целом.
Правильное ведение бизнеса напрямую зависит от человеческих отношений. Не стоит обескураживаться, если планы на сегодня не осуществились, для лучшего их свершения будет завтрашний день.
Поговорки и притчи о бизнесе и деньгах
Хочется закончить подборку притч словами Будды: «Спокойствие – это легкий процесс. Когда внутри нас мир, этот мир проникает вовне. Он распространяется вокруг всех людей и остается в наших сердцах».
Бизнес-притчи, остроумные и беспощадные сюжеты которых помогут вам как в решении деловых проблем, так и в преодолении трудностей, связанных лично с вами
Орел и кролик
Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил:
— А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?
— Конечно, почему нет, — ответил тот.
Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его.
Мораль: чтобы сидеть и ничего не делать, Вы должны сидеть очень, очень высоко.
Два торговца обувью в Африке
Крупная обувная компания отправила в командировку в Африку продавца. Через неделю он в телеграмме начальству написал следующие слова:
«Забирайте меня отсюда. Нет никаких перспектив. Здесь все ходят босиком!»
Через некоторое время компания решила предпринять еще одну попытку. Послали второго продавца.
«Это большая удача! — с восторгом написал второй, — Высылайте все, что есть, рынок практически не ограничен! Здесь все ходят босиком!»
Мораль: вещи сами по себе не бывают плохими или хорошими. Их делает такими наше отношение
(Мне это напомнило почему-то богатого и бедного папу)
Главное — знать, куда ударить
Однажды на одной из английских фабрик вышел из строя паровой генератор. Каких только специалистов не приглашал фабрикант, но никто не смог его починить. И вот однажды пришел незнакомый человек и сказал, что может починить генератор. Фабрикант удивился, но решил дать мастеру шанс.
Аккуратно и методично тот начал простукивать различные участки машины, внимательно прислушиваясь к звукам, которые издавала металлическая поверхность. За десять минут он простучал датчики давления, термостаты, подшипники и соединения, где, как он предполагал, находится повреждение. Затем он подошёл к одному из коленчатых соединений и нанёс несильный удар молотком. Эффект был мгновенным. Что-то сдвинулось, и паровой генератор заработал.
Фабрикант долго благодарил мастера, и попросил его прислать счет, где были бы расписаны все виды работ. Вот что было написано в счете:
За десять минут простукивания — 1 фунт.
За знание того, куда нужно ударить — 9999 фунтов. Итого: 10000 фунтов.
Мораль: профессионализм — это не умение ударить, а умение ударить именно туда, куда нужно.
Скорпион и черепаха
Однажды скорпион попросил черепаху перевезти его через реку. Черепаха отказывалась, но скорпион все-таки ее уговорил.
— Ну, хорошо, — согласилась черепаха, — только дай слово, что ты меня не ужалишь.
Скорпион дал слово. Тогда черепаха посадила его на спину и поплыла через реку. Скорпион сидел смирно всю дорогу, но у самого берега больно ужалил черепаху.
— Как тебе не стыдно, скорпион? Ведь ты же дал слово! — закричала черепаха.
— Ну и что? — хладнокровно спросил черепаху скорпион. — Скажи, почему ты, зная мой нрав, согласилась везти меня через реку?
— Я всегда стремлюсь помочь каждому, такова уж моя природа, — ответила черепаха.
— Твоя природа — помогать всем, а моя — всех жалить. Я сделал ровно то, что делал всегда!
Мораль:приближая к себе необязательных и непорядочных людей, не обижайтесь, когда они вас подведут. У них такая природа. Если сомневаетесь в человеке — держитесь от него подальше. Не пускайте его в свою жизнь и в свой бизнес.
Поучительные истории и притчи работают гораздо лучше, чем просто умные мысли и цитаты. Если цитата просто говорит нам, как стоит поступать либо как нужно мыслить, то притчи показывают всё это на конкретном примере.
Мы собрали для вас самые интересные притчи о бизнесе, которые стоит прочесть каждому.
Сила мотивации
Как-то в один из офисов компании пришло постановление от вышестоящего начальства. Было решено провести гей-парад, участниками которого будут сотрудники фирмы. От каждого офиса необходимо было прислать по три представителя нетрадиционной ориентации. Так как тематика парада довольно щекотливая, руководство офиса стало размышлять, как же именно отбирать «жертв».
Пришли к простому решению: те менеджеры, отделы которых покажут самые низкие показатели работы за данный период, и отправятся на парад. И тут началось: каждый отдел стал работать как никогда. Таких результатов продаж, производства, поставок и маркетинга ни разу не было за всю историю компании.
Руководство добилось своего: результативность повысилась более, чем на 100%. Вот что значит сила мотивации в действии.
Генри Форд
Известному миллиардеру Генри Форду нужно было посетить Англию с деловым визитом. По прибытию, он обратился в информационный отдел аэропорта с просьбой подобрать ему самую экономную гостиницу в городе. Сотрудник сразу его узнал – имя и лицо Генри Форда было широко известным. Однако, для работника аэропорта было весьма странным видеть перед собой богатого и знаменитого человека, одетого в поношенное пальто и просящего подсказать ему самый дешевый отель. Сотрудник на всякий случай переспросил:
— Извините, пожалуйста, но вы тот самый мистер Генри Форд?
— Совершенно верно, — подтвердил миллиардер.
Сотрудник удивился еще больше:
— Я знаю, что ваш сын всегда живет в самых лучших гостиницах и всегда одет с иголочки. Разве у вас есть необходимость насколько экономить деньги, что вы носите старое пальто и хотите остановиться в дешевой гостинице?
Форд явно был раздражен этим вопросом. Его ответ поразил и вызвал уважение у сотрудника аэропорта:
— Зачем мне дорогие отели? И в дорогом, и в дешевом отеле, я всегда буду самим собой – Генри Фордом. Относительно моего сына – он еще слишком юн, и его еще волнует мнение окружающих о том, что он носит и где живет. А моё пальто – да, вы правы, ему почти столько же лет, сколько и мне. К чему мне новые вещи? В чем бы я ни был одет, и в какой гостинице я бы ни остановится – я всегда буду Генри Фордом. Всё остальное не имеет для меня абсолютно никакого значения.
Индейская мудрость
У древних индейцев было такое выражение: «Если вы поняли, что скачете на мертвой лошади, лучшее решение, которое вы можете принять – это слезть с нее».
Если перенести метафору мертвой лошади на ведение бизнеса, то получается вот какая картина: многие предприниматели вместо того, чтобы просто слезть со своей мертвой лошади, продолжают предпринимать какие-то действия, которые уж точно никогда её не воскресят. Они начинают использовать более жесткую плеть, чтобы лошадь скакала быстрее; пробуют менять наездников; посещают тренинги по усовершенствованию навыков езды; упорно делают вид, что всегда скакали именно на мертвой лошади, и дела идут хорошо; организовывают дополнительные вливания средств в повышение производительности лошади и т.д. Но всё это не меняет реального положения дел – лошадь мертва.
В бизнесе никогда не закрывайте глаза на свою «мертвую лошадь», ведь скачки на ней уже ни к чему хорошему не приведут. Лошадь умерла – слезайте с неё.
Не усложняйте простое
Однажды неопытный специалист пришел к своему наставнику с вопросом:
— Скажите, а эффективно ли использование в рекламной кампании товара образов знаменитых людей – певцов, спортсменов, актеров?
— Чем вызван твой вопрос?
— Наша компания сейчас начала продвигать товар с помощью рекламы, в которой мы задействовали известного актера. И наши сотрудники спорят, насколько ли эта стратегия правильна.
— А о чем именно они спорят?
— Некоторые утверждают, что этот актер — один из лучших артистов в стране, поэтому его присутствие в рекламе положительно повлияет на объем продаж. Другие же говорят, что актер абсолютно не имеет таланта, и привлечение его к рекламе нашего товара было неверным решением – теперь товаром заинтересуются только такие же бездари, как и он.
— Я правильно тебя понял: те, кому актер нравится, поддерживают его участие в рекламе, а те, кто испытывает к нему неприязнь — соответственно, нет?
— Да, всё так.
Тут наставник улыбнулся:
— Вот ты и сам ответил на свой вопрос. В отношении потребителей рекламы будет такая же ситуация.
Не стоит усложнять то, что лежит на поверхности. Порой ответ на самый сложный (на первый взгляд) вопрос, можно найти, всего лишь отбросив все сложности.
Самая великая ценность
Один из самых уважаемых психологов проводил тренинг. Зал был полностью забит слушателями. Психолог показал аудитории новенькую 100-долларовую купюру и спросил, хочет ли кто-нибудь её получить? Все до единого подняли руки. Далее психолог хорошенько помял купюру в руках и вновь задал тот же вопрос. Опять все слушатели подняли руки.
Затем тренер уронил эти 100 долларов под ноги и потоптался по ним своим ботинком. Он снова поднял купюру вверх, и на этот раз она была грязная, мятая и некрасивая. Он спросил: «Есть ли те, кто всё еще хочет получить её?». И снова желающих было много.
— Это был первый урок, который вы от меня получили, — начал говорить психолог. Несмотря на то, что купюра стала непривлекательной внешне, она не потеряла своей главной ценности. Поэтому вы всегда на мой вопрос отвечали положительно – вы хотели её получить даже, когда она стала грязной и мятой. Часто в нашей жизни случаются ситуации, когда мы сами оказываемся «мятыми купюрами», то есть, мы можем сбиваться с пути, быть растоптанными конкурентами или терять энтузиазм. Мы чувствуем себя никому не нужными и ни на что не способными. Однако, тут вы должны всегда помнить: что бы с вами ни случилось, и куда бы ни закинула вас жизнь – вы никогда не утратите свою главную ценность. Важно не то, под какие жизненные обстоятельства вы попали. Важно то, какой вы внутри.
Важность знания этикета
Работодатель начал отбор кандидатов на одну из должностей в своей компании. В ходе этапов собеседований с менеджерами, остались только двое претендентов. Финальное собеседование с ними решил провести сам владелец компании. Первый кандидат, зайдя в его кабинет, не закрыл за собой дверь. Побеседовав с ним о его профессиональных навыках, руководитель попросил подождать соискателя в приемной.
Второй кандидат, получив приглашение войти, аккуратно закрыл за собой дверь. После небольшого разговора, его так же попросили подождать. Далее руководитель пригласил в кабинет своего секретаря и сказал ему следующее:
— Оповестите второго кандидата, что он принят на работу. Несмотря на то, что первый претендент имеет все необходимые знания и навыки для этой должности, ему придется отказать. Дело в том, что он оставил дверь открытой, когда вошел. Это свидетельствует о его лени и отсутствии знаний правил этикета. А второй дверь закрыл, поэтому, даже если он компетентен не в полной мере для этой должности, он сможет быстро овладеть всеми необходимыми навыками. Если человек профессионален, но понятия не имеет об элементарных нормах поведения, то какой толк в его образовании и профессионализме?
Бизнес или дружба?
Ученик обратился к своему наставнику с проблемой выбора:
— Посоветуйте, кого мне выбрать в качестве партнера по созданию новой фирмы: своего друга, которого я знаю с раннего детства, или своего партнера, с которым я успешно сотрудничаю в текущих делах уже пару лет?
— Это зависит от того, чего ты хочешь добиться в ведении бизнеса. Если хочешь, чтобы бизнес был успешным – выбирай партнера. Если хочешь получать душевное удовольствие от ведения дел – то друга.
Выражение «Дружба, которая родилась в процессе бизнеса, значительно крепче, чем бизнес, который был начат из-за дружбы» хоть и очень старое, но до сих пор актуальное.
И напоследок, немного поучительного юмора:). Тренинги по типу «С нами мы сможете заработать 1 миллион всего за 1 день!» всегда имели определенную популярность. Общую суть таких семинаров можно выразить в следующей шутке (а как известно, в каждой шутке есть доля правды):
— Добрый день. Вы попали на тренинг по теме «Как заработать 1 миллион рублей за 1 день». Вопрос к аудитории: сколько вы заплатили за посещение тренинга?
— Тысячу рублей.
— А сколько всего мест в этом зале?
— Тысяча.
— На этом тренинг закончен, всем спасибо.
( 98 оценок, среднее 4.60 из 5 )