Пример исполнительного резюме к бизнес плану

Originally published at UniSmartPlan. Please leave any comments there.

Наличие правильного бизнес-плана поможет сэкономить время, деньги и даст новые возможности вашей организации.

Когда бизнес связан с внедрением чего либо, когда человек занят все 24 часа – как «однорукий поклейщик обоев», многие задачи делаются им самостоятельно, а еще и при ограниченных возможностях оборудования или тесных офисов, то тут, возможно, потребуется произвести некоторые изменения в подходах или необходимость протестировать весь процесс на предмет его стоимости и эффективности, может быть даже придется обсудить концепцию на форумах или специализированных дискуссионных площадках, например — Digilinked. При этом часто бывает понятно, что деньги, предусмотренные для проекта могут заменить необходимые предварительные титанические усилия, которые изнуряют самого предпринимателя и его сотрудников. Бизнес будет жизнеспособным, если капитала хватает для начала бизнеса и это начало не требует больших финансовых затрат и позволяет сосредоточиться на своем конкретном видении реальности. Но для получения банковского кредита, средств от венчурного капиталиста, правительственного учреждения или организации требуется чтобы у вас был эффектный, хорошо составленный бизнес-план. Вы должны подготовить такой бизнес-план, который убедил бы даже самых заядлых скептиков — кредиторов или инвесторов в том, что ваш бизнес может стать успешным.

Для большинства стартапов формальный бизнес-план – это цена входа на рынки капитала. Бизнес-план является хорошим и надежным средством для успешного получения финансирования для стартапа, расширения и создания новых продуктов. Бизнес план весьма поможет даже в том случае, если не нужен дополнительный сторонний капитал, особенно если вероятен нежелательный сценарий развития проекта; лидеру и менеджеру нужно иметь бизнес-план для удачной реализации своей бизнес-стратегии для определения направления деятельности, измерения своих реальных достижений в зависимости от ожиданий, и для того, чтобы поделиться своим видением с сотрудниками или партнерами. Не только сам инициатор проекта, но и инвесторы при этом почувствуют себя безопаснее, если они посчитают, что организация будет запрограммирована на успех.

Основные вопросы, на которые следует получить ответ в бизнес-плане:

1. Какие цели ставит ваша организация на ближайшие три — семь лет?
2. Концепция проекта, качественные и количественные аспекты, почему вы верите в успешный маркетинг вашего продукт или услугу?
3. Какова квалификация вашей организации или что вселяет веру в то, что вы сможете достичь своих целей?
4. Как требуемые средства могут быть использованы для достижения этих целей?
5. Покажите 5 – летний ежеквартальный план движения полученных денежных средств и как эти средства будут возвращены инвестору или банку. (Важно, чтобы все финансовые прогнозы были основаны на фактических данных и экстраполяции достоверной рыночной информации, конкурентного анализа и затрат).

Необходимые компоненты эффективного бизнес-плана.

• Привлекательная титульная страница с логотипом компании, название, местонахождение и контактная информация.
• Исполнительное Резюме проекта должно содержать: территориальное расположение реализации предполагаемого проекта, текущие выпускаемые продукты или услуги, рынок, финансовые прогнозы и цели, общее количество необходимых денежных средств, график возврата инвестиций. Эта часть вашего бизнес-плана должна быть объемом не более двух страниц. Приняты два варианта Исполнительного Резюме: обзорный и повествовательный:

В обзорном резюме (синопсис) каждый раздел бизнес плана приводится в виде выводов, которые даются в конце раздела. В этом случае не нужно иметь выдающиеся писательские способности и такой тип исполнительного резюме составляется довольно легко. Правда, тут наблюдается некоторая сухость изложения, что часто трактуется как недостаток синопсиса. Подчеркните основные моменты каждого завершенного раздела плана в областях, перечисленных в форме ниже. Помните, нужно быть кратким и ясным. Максимум одно-три предложения в описании каждого раздела. Тут следует рассказать о самых ярких и впечатляющих аспектах и особенностях бизнеса. Такие связанные темы как «Целевой рынок» и «Маркетинговая стратегия» можно смело объединять для создания более гибкого документа. Обзорное резюме охватывает все аспекты бизнес-плана, и каждый из них рассматривается хотя и вкратце, но в относительно равной мере. Из подготовленного вами обзора читатель узнает о ваших потребностях в финансировании (данный вопрос излагается и в сопроводительном письме).

Обзорное Исполнительное резюме (Синопсис)

Повествовательное резюме больше похоже на рассказ; при этом презентация вашего бизнеса может отличаться большей эмоциональностью, большим драматизмом и волнением. Однако, для того чтобы подготовить повествовательное резюме, содержащее необходимую информацию, вызывающее энтузиазм, но не допускающее гипербол, необходимо наличие у автора определенных писательских способностей.
Повествовательное резюме полезно предприятиям, ориентированным на новый бизнес (новый товар, новый рынок, новые методы производства), что требует подробных разъяснений. Кроме того, оно уместно для компаний, обладающих единственным конкурентным преимуществом, таким как наличие важного патента или участие известного предпринимателя. Такого рода достоинства следует выдвинуть на первый план. Наконец, повествовательное резюме подходит для компаний с интересным происхождением или историей.
В повествовательном резюме меньше разделов, чем в синопсисе. Основной акцент делается на концепции и отличительные особенности бизнеса, а производственные подробности остаются в тени.
С помощью повествовательного резюме вы должны заинтересовать читателя своей компанией. Для этого необходимо описать одну-две отличительные характеристики компании и показать, что они обеспечивают успех предприятия.
По сравнению с обзорным резюме «повествование» может быть в большей степени посвящено описанию общих моментов — подробному изложению социологических или технологических изменений, которые стали толчком к разработке товаров или услуг компании. Повествовательное резюме может носить в большей степени личностный характер, когда акцент сделан на описании того, как релевантный опыт учредителей мотивировал их к созданию компании. Темы повествовательного резюме располагаются в любом порядке, позволяющем представить компанию в наилучшем свете. Отнюдь не обязательно уделять каждой теме равное внимание. Концепция бизнеса может быть описана в трех абзацах, а состав управленческой команды — в одном или двух предложениях. Заголовки к темам не обязательны, но если хотите, вы можете расставить их.
Аналогично, вы располагаете в самом выгодном для вас порядке и темы обзорного резюме. Последнее подходит большинству предприятий, особенно в тех случаях, когда концепция бизнеса понятна, а маркетинг и операции носят стандартный характер. Синопсис отличается деловым подходом, и опытным читателям бизнес-плана удобно рассматривать простые резюме.

Повествовательное Исполнительное резюме.

3. Содержание.

В дальнейшем в документе содержится предложение четкого плана действий.

4. Сведения о компании или организации, цели и управление командой.
5. Прогнозируемый размер рынка и ожидания, доля на рынке на основе фактических данных.
6. Анализ продукции, конкурентные преимущества.
7. Стратегия маркетинга/продаж продукта, как будут происходить продажи, каковы клиенты, доля рынка.
8. Финансовые данные — доходы, себестоимость реализованной продукции (материальные, трудовые, накладные), операционные расходы, активы (в том числе оборудование и интеллектуальная собственность), прогнозирование денежных потоков и обязательств.

Важное значение для стартапа бизнес-плана, имеет грамматическая проверка документа и проверка на правописание, читаемость и ясность. Обязательно бизнес-план подшивается в папку и формируются презентационные материалы.