Пример бизнес плана производства дверей

Пример бизнес плана производства дверей thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

В данном бизнес-плане мы рассмотрим рынок производства межкомнатных и входных дверей.

Спрос на двери не подвержен сезонным колебаниям и обусловлен тем, что с каждым годом объём жилого фонда увеличивается: жители городов покупают новые жилые и коммерческие помещения и обновляют старые. По данным Федеральной службы государственной статистики РФ, с 2016 по 2018 годы общее количество квартир выросло с 65 до 67 миллионов, а средняя площадь — с 55 м² до 55,7 м². Дополнительным направлением развития станет рынок государственных закупок.

На рынке производства и продажи дверей работают небольшие производители и крупные заводы, которые продают по всей стране. При этом, цены варьируются от недорогих дверей до элитных, созданных под дизайн-проект.

Покупатели различаются по уровню достатка. Мы будем рассматривать производство, ориентированное на средний уровень заработка и выше.

Сумма первоначальных инвестиций — 4 700 000 рублей.

Точка безубыточности — на 3 месяц.

Срок окупаемости — 17 месяцев.

Средняя ежемесячная прибыль — 340 000 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Перед запуском производства определитесь с направлением и ассортиментом продукции.

Виды дверей: входные, межкомнатные, гостиные, коридорные, лестничные, кухонные, балконные, чердачные.

Материал изготовления: деревянные, алюминиевые, стальные, стеклянные, шпонированные, ламинированные, кашированные, мезонитовые, пластиковые, комбинированные.

Назначение: для жилых помещений, общественных помещений, специальные двери.

Способ открывания: раздвижные, распашные, складывающиеся.

Для разных видов и материалов дверей требуются разные технологии производства, оборудование и квалификация сотрудников.

Мы рассмотрим производство:

  1. Распашных внутриквартирных дверей из дерева и МДФ;
  2. Входных дверей из стали для жилых и общественных помещений.

Для запуска потребуется: производственное помещение (от 250 м²), склад (100 м²) и офис (30 м²). При выборе помещения убедитесь, что к зданию можно легко подъехать, а внутри можно разместить оборудование и удобно работать. Кроме этого, производство должно находиться недалеко от потребителей.

Продукция будет ориентирована на граждан 25-70 лет со средним и выше достатком:

  • Жители, которым ищут двери в квартиру или в дом;
  • Отделочники и дизайнеры, которые ищут двери для клиентов;
  • Строительные компании, которым нужен поставщик на продолжительный срок. Подобное сотрудничество подразумевает большие объёмы со снижением цены.
  • Бюджетные учреждения.

Изучите рынок продукции, чтобы продумать эффективную маркетинговую стратегию.

Чтобы найти первых клиентов и рассказать о бренде, необходимо:

  1. Запустить рекламную компанию в интернете, радио и телевидению.
  2. Предоставить покупателям возможность заказать индивидуальный проект.
  3. Создать каталог товаров в электронном и бумажном виде.
  4. Начать поиск и установление контактов с представителями строительных компаний, бригадами отделочников и дизайнерами.
  5. Начать работу на портале государственных закупок.
  6. Нанять менеджеров по продажам.

План производства дверей состоит из 8 этапов:

  1. Зарегистрировать ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы» и кодом ОКВЭД: 16.29 и 25.12.
  2. Найти подходящее помещение, заключить договор аренды или субаренды, сделать ремонт.
  3. Получить разрешения и сертификаты в пожарной инспекции и СЭС.
  4. Найти поставщиков и заключить договоры на поставку сырья и комплектующих. Это позволит создать финансовую модель и определит будущие вложения.
  5. Закупить оборудование, создать технологические карты и должностные инструкции.
  6. Нанять и обучить сотрудников.
  7. Подключить кассовое оборудование, установить программы бухгалтерского и складского учёта.
  8. Запустить рекламную компанию и сайт.

6. Организационная структура

Общая численность сотрудников составит 16 человек.

За деятельность организации будет отвечать директор.

Производство: 2 разнорабочих, 3 оператора и технический директор.

Склад: заведующий складом и 2 грузчика.

Офис: бухгалтер, менеджер по закупкам, 2 менеджера по продажам и маркетолог, водитель.

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений50 000
Дизайн-проект помещения10 000
Ремонт700 000
Вывеска5 000
Рекламные материалы40 000
Аренда на время ремонта320 000
Закупка оборудования3 539 000
Прочее30 000
Итого4 694 000
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)686 018
Аренда160 000
Амортизация88 889
Коммунальные услуги35 000
Реклама45 000
ГСМ35 000
Закупка товара816 967
Непредвиденные расходы70 000
Итого1 936 874

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

  1. Неправильный выбор продукции для производства. Маркетинговое исследование перед началом производства помогут избежать риска.
  2. Некачественные сырьё и материалы могут вывести оборудование из строя, нарушить технологический процесс и повлиять на конечные изделия. Чтобы снизить риск нужно разработать процесс выбора поставщиков и карту проверки поставляемого материала и комплектующих.
  3. Кассовый разрыв. Грамотное финансовое планирование и откладывание части выручки на амортизацию и непредвиденные расходы позволят снизить риск.
  4. Безответственность персонала. Постоянное обучение и конкурентоспособная зарплата позволят избежать текучки кадров и повысят уровень квалификации персонала.
  5. Неисправность помещения. При выборе помещения обратите внимание на степень износа коммуникаций, сроки обслуживания здания и зафиксируйте в договоре аренды обязанность арендодателя поддерживать помещение в исправном состоянии.

Финансовая модель производства дверей

Источник

Востребованность входных и межкомнатных дверей по своему уровню сравнима с популярностью пластиковых окон. Спрос на данную продукцию у населения есть в любом городе и регионе страны. Бизнес-план производства дверей подразумевает организационные и подготовительные этапы создания высокодоходного предприятия, содержит рекомендации относительно процесса регистрации предпринимательской деятельности, правильного выбора помещения для цеха, приобретения необходимого оборудования и трудоустройства квалифицированных сотрудников. Также в бизнес-плане представлено руководство по маркетинговой стратегии предприятия и поиску каналов сбыта готовой продукции, аналитика финансовой составляющей бизнес-проекта.

Особенности бизнеса по производству дверей

Отличительной особенностью рассматриваемого вида предпринимательской деятельности, вытекающей из стабильно высокого спроса на производимую продукцию, является отсутствие значительного снижения темпов развития предприятия и объемов производства даже в период экономического кризиса. Для успешного развития компании следует в первую очередь правильно определится с выбором направления и формата предпринимательской деятельности, грамотно подойти к подготовительным и организационным мероприятиям.

Анализ рынка и отрасли

Ситуация на местном рынке должна быть заблаговременно досконально изучена начинающим предпринимателем. Касается это определения не только местного уровня конкуренции, но и величины спроса на производимую продукцию и ценовой политики предприятия.

Выбор направления бизнеса

Существуют следующие форматы производства дверей в предпринимательских целях:

  1. Производство дверей из массива дерева. В современных реалиях такая продукция обладает сравнительно невысоким уровнем спроса, вызванным, в частности, высокой стоимостью готовых изделий. В подавляющем большинстве случаев такой вид производства не ставится на поток, а представляется в виде исключительных одиночных заказов для обеспеченных клиентов, требующих уникальной детализации и проработки дизайна готовой продукции.
  2. Шпонированные двери из дерева – наиболее распространенный вариант готовой продукции, встречающийся сегодня повсеместно в зданиях жилого фонда и некоторых предприятий малого бизнеса. Популярность такой продукции объясняется в большинстве случаев доступной стоимостью готового изделия.
  3. Алюминиевые двери – особый вид металлических дверей, использующийся чаще не для установки в жилых зданиях, а для оформления торгово-развлекательных комплексов и современных бизнес-центров, офисов. Алюминий в дверном производстве отличается сравнительно высоким качеством, прочностью и надежностью готовой конструкции при невысокой стоимости изделия.
  4. Металлические двери – наиболее надежный и прочный вариант готовых дверных изделий, имеющий не меньшую популярность и востребованность, чем шпонированные изделия.

При предварительном определении направления деятельности предприятия следует учитывать выбранный регион, финансовые возможности и уровень покупательского спроса. Предприятие может специализироваться исключительно на производстве входных или межкомнатных дверей либо представлять ассортимент всего комплекса дверной продукции.

Оценка рисков и уровня конкуренции

Тщательный анализ конкурентоспособности других предприятий на местном уровне поможет начинающему предпринимателю не только заблаговременно определиться с форматом производимой дверной продукции и направлением предпринимательской деятельности, но и с возможностью практики гибкой ценовой политики.

Основные риски, с которыми может столкнуться начинающий предприниматель, вытекают непосредственно из местного уровня конкуренции и величины спроса на производимую продукцию в отдельных городах и регионах страны, а также платежеспособности покупателей.

Технология производства дверей

Производство межкомнатных дверей в предпринимательских целях осуществляется поэтапно по технологическому процессу изготовления дверной продукции.

В первую очередь бревна пилятся с использованием специального оборудования и инструментов, в результате чего получаются доски, служащие основным сырьем для изготовления дверной межкомнатной продукции.

После сушки в специализированном комплексе и проверки уровня влажности сырья доски распускаются на ламели, проходящие специальную обработку для удаления различных дефектов сырьевого материала и сращиваемые в мебельный щит. Плотность и надежность готовой конструкции напрямую зависит от качественного клеевого шипового соединения составляющих деревянных компонентов.

В специализированных вертикальных прессах происходит склеивание брусков по ширине. От грамотного подхода к практической реализации данного этапа зависит прочность готовой конструкции и стойкость межкомнатной двери к различным неблагоприятным воздействиям в процессе эксплуатации изделия.

Шпон, которым покрывается полотно, придает готовой конструкции стабильность и необходимый уровень жесткости. Производится он из цельных бревен с применением отдельного технологического процесса и специального оборудования. Тройной слой шпона придает готовому дверному изделию исключительную износоустойчивость в процессе эксплуатации. После высыхания клеевых масс происходит шлифовка шпонированного изделия с дальнейшим подгоном по необходимой длине и ширине двери.

Затем выдалбливаются пазы для размещения петель и отверстие для ручки двери, после чего изделие сушится, покрывается лаком, оснащается необходимой фурнитурой и готовая дверная продукция отправляется на склад.

Организация бизнеса по шагам

Регистрация производства

Первоначальный этап практической реализации рассматриваемого бизнес-проекта – процедура обязательной государственной регистрации предпринимательской деятельности. С учетом определения будущих темпов роста и развития предприятия, а также возможностей сотрудничества с юридическими лицами – строительными компаниями и магазинами среднего и крупного строительного бизнеса, оптимальная форма регистрации предприятия – общество с ограниченной ответственностью.

Лицензия на осуществление предпринимательской деятельности по производству дверных конструкций не требуется, однако начинающему предпринимателю следует досконально изучить требования обязательных государственных стандартов качества производимых изделий.

Поиск помещения под цех

С целью экономии первоначальных капиталовложений бизнесмену следует обратить внимание на помещения, расположенные в промышленной зоне населенного пункта, площади которых будет достаточно для организации цеха и склада, а также размещения необходимого оборудования, сырья и готовой дверной продукции.

Подходящие для цеха помещения в промышленной зоне реально найти по низкой арендной стоимости, благодаря чему можно сэкономить не только первоначальные инвестиции, но также текущие расходы предприятия. Следует дополнительно позаботиться об организации удобного подъезда грузового транспорта к складским помещениям.

В зависимости от направления деятельности предприятия по производству дверей понадобится различное количество определенных цехов или отдельно оборудованных зон:

  • специальное помещение для предварительной просушки древесины;
  • отдельная зона изготовления дверных изделий;
  • помещение для производства лакокрасочных работ;
  • цех для финальной сборки деталей в готовое изделие;
  • складские помещения для металлического или деревянного сырья;
  • складские помещения для готовой продукции.

Дополнительно потребуется небольшое офисное помещение с кабинетом руководителя и администрации для встречи с клиентами и заключения взаимовыгодных сделок с поставщиками сырьевых материалов.

Поиск поставщиков сырья

Чтобы готовое деревянное изделие отвечало законодательно установленным государственным обязательным стандартам качества, следует обращать особое внимание на используемое в процессе производства сырье. В этой связи начинающему предпринимателю следует заблаговременно позаботиться о налаживании сотрудничества с прямыми поставщиками строительного сырья, расходных материалов и фурнитуры для производства дверей.

Покупка оборудования для работы с деревом и металлом

Данная статья первоначальных капиталовложений в практическую реализацию бизнес-проекта не должна подвергаться сокращению, поскольку от используемого оборудования во многом зависит качество готовой продукции и соответствие установленным государственным стандартам.

Понадобится оборудовать помещение цеха специализированными линиями производства дверных изделий. Они могут быть автоматическими, полуавтоматическими и ручными, в соответствии с эффективностью производственного процесса и уровнем затрат человеческого труда. Для начинающего предпринимателя полуавтоматические производственные линии являются оптимальным и предпочтительным вариантом оснащения помещения цеха. Эффективность и производственные объемы у таких линий выше, чем у ручных, при этом стоимость ниже, чем у полностью автоматических линий. Использование такого оборудования также позволяет минимизировать количество квалифицированных сотрудников, трудоустройством которых придется озадачиться начинающему предпринимателю.

Дополнительно понадобится приобрести лакокрасочное оборудование и материалы, прессы для металла и дерева, станки по металлу и ленточную пилораму, а также обустроить сушильную камеру для деревянных дверных изделий.

Формирование штата сотрудников

Бизнесмену необходимо трудоустроить управляющего и мастера-технолога, рабочих на производственные линии, а также грузчиков и водителей. Руководящие функции начинающий предприниматель возьмет на себя, а вместо штатной должности бухгалтера на первых этапах реализации бизнес-проекта можно воспользоваться услугами стороннего приходящего специалиста.

За юридическим сопровождением рекомендуется обращаться по мере возникновения необходимости в юридическую фирму, а стартовую маркетинговую кампанию следует доверить специализированному рекламному агентству.

Поиск каналов сбыта готовой продукции, маркетинговая стратегия

Следует заблаговременно наладить каналы сбыта готовой дверной продукции путем сотрудничества с местными магазинами строительных материалов, а также специализированными дверными розничными торговыми точками. В будущем предприятие может организовать собственную точку розничной торговли производимой дверной продукцией.

Традиционные рекламные методы: афиширование и расклейка объявлений в людных местах и спальных районах города, реклама в местных средствах массовой информации, создание и ведение собственного сайта-визитки предприятия с демонстрацией готовой продукции, а также размещением прайс-листа и контактной информации.

Финансовые расчеты

Вложения в бизнес-проект

В зависимости от избранного направления предпринимательской деятельности, а также масштабов и объемов производства, суммы стартовых инвестиций будут варьироваться по количеству необходимых производственных линий, оборудования и сырьевых материалов. Капиталовложения с целью реализации рассматриваемого бизнес-проекта обойдутся начинающему предпринимателю в сумму около двух-трех миллионов рублей.

Текущие расходы

Регулярные траты на поддержание существования предприятия включают в себя расходы, связанные с арендной платой за помещения для цеха и склада, уплатой обязательных налоговых отчислений, выплатой заработной платы работникам предприятия, а также расходы на регулярные рекламные и маркетинговые мероприятия. Таким образом, на поддержание деятельности предприятия будет уходить около 200–300 тысяч рублей ежемесячно.

Доходы и подсчет прибыли

При текущих вводных данных, а также с учетом средних темпов производства и объемов продаж предприниматель может рассчитывать на совокупный доход в размере 350–500 тысяч рублей в месяц. Принимая во внимание регулярные расходы, чистая прибыль предприятия составит около 150–200 тысяч рублей ежемесячно.

Оценка эффективности и окупаемости проекта

Рентабельность бизнес-проекта составляет около 25%, а первоначальные капиталовложения окупятся в течение первых двух лет деятельности предприятия.

Купить готовый бизнес план

Источник

который предлагает совершенно новую концепцию, и не только удерживается на плаву, но постепенно выходит в лидеры. Бизнес план по производству дверей – это одна из самых важных ступенек, которая при правильном использовании обязательно приведет вас к победе.

Бизнес-план производства дверей

  1. Концепция проекта
  2. Оценка рынка
  3. План запуска бизнеса
  4. Инвестиции
  5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
  6. Доходы (План продаж)
  7. Расходы (Операционные расходы)
  8. Точка безубыточности
  9. Отчет о Финансовых результатах
  10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
  11. Анализ рисков
  12. Анализ инвестиционных показателей
  13. Выводы
Количество скачиванийФормат бизнес-плана и финансовой моделиОбъем бизнес-плана
345Word, Excell, PDF60 стр.

Бизнес-план производства дверей
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый

Профессиональный

Vip

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план производства дверей: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия производства дверей

Детализированный бизнес-план производства дверей: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия производства дверей

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Объем: 30 страницОбъем: 60 страницОбъем: 60 страниц

7 000 руб.

20 000 руб.

30 000 руб.

1 790 руб.

2 900 руб.

19 900 руб.

КупитьКупитьКупить

Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования

  • Отзыв на бизнес-план «НПЗ»

    Разработанный проект встретил одобрение со стороны нескольких банков, в результате чего был получен консолидированный кредит в размере 1,3 млрд. рублей. Благодарим за подробные консультации и помощь в согласовании проекта.

    Лосев Б.Ю., генеральный директор нефтеперерабатывающего завода, Новосибирская область

  • Отзыв на бизнес-план «Производство пленки»

    Бизнес-план, разработанный в соответствие со всеми требованиями ЮНИДО, позволил убедить потенциальных инвесторов в перспективности бизнес-идеи. В итоге общая сумма инвестиций составила 220 млн. рублей.

    Никаноров Л.П., директор ООО «Полимерблок», Воронежская область

  • Отзыв на бизнес-план «Выращивание льна и конопли»

    Хочу выразить благодарность за сотрудничество. В документе были учтены все наши пожелания, расчеты произведены с учетом инфляционных ожиданий и перспектив отрасли.

    Давыдова О.П., главный бухгалтер АПК «Светлый», Самарская область

ПредыдущийСледующий

Скачать бизнес-план производства дверей

Обзорный раздел.

Форма бизнеса: ИП.

Бизнес план производства и продажи двери подразумевает под собой производство, продажу и установку деревянных дверей.

Оценка успешности: высокая. Не смотря на то, что уровень конкуренции довольно-таки развит, рынок все еще нуждается в недорогой и качественной продукции.

Описание предприятия

Данный бизнес план производства дверей предполагает собой изготовление, продажу и установку деревянных дверей, а так же, оказание всех сопутствующих услуг.

Анализ рынка.

Этот раздел, бизнес плана по производству дверей, должен содержать характеристику рынка продажи и установок деревянных межкомнатных дверей в вашем регионе. Желательно провести анализ возможных промахов, для этого вам придется изучить все имеющиеся недочеты у ваших будущих конкурентов. В этот же пункт должна войти ваша собственная стратегия продвижения товара/торговой марки.

Производственная часть.

Составляя бизнес план производства и продажи дверей, особое внимание уделите производственной части. При организации дверного бизнеса, первым шагом станет подбор/строительство подходящего промышленного помещения. Если вы хотите построить цех, то обязательно учитывайте возможное расширение вашего бизнеса, а если вы предпочли аренду, то можете снять помещение, удовлетворяющее ваши сегодняшние потребности.

Далее, вам необходимо подыскать помещение под офис продаж. В отличие от производственно цеха, который может находиться даже загородом, он должен размещаться исключительно в проходимых местах.

Как только вы определитесь с помещениями, можно преступить к следующему шагу – закупке оборудования. Его стоимость будет напрямую зависеть от комплектации и фирмы производителя и колеблется в диапазоне от 200 до 1000 тысяч рублей. Впрочем, существуют и более дорогие комплектации, но пока не будет их брать в расчет.

Как только все необходимое будет закуплено, стоит заняться подбором персонала. Если брать за основу наш бизнес план производства и продажи дверей, то вам потребуются:

  • менеджер/приемщик заказов – 4-8 человек
  • персонал, обслуживающий линии – 5-8 человек
  • водитель – 1-2 человека
  • установщик/замерщик – 2-6 человек
  • бухгалтер – 1 человек.

Составляя бизнес план по продаже дверей, обязательно позаботьтесь и о проведении рекламной компании. Вы можете сэкономить собственное время и обратиться в рекламное агентство или же, заняться раскруткой вашего предприятия самостоятельно.

Бизнес-план и финансовая модель производства дверей содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Доход:

Назвать точную сумму вашего дохода без проведения анализа вашего региона достаточно сложно, но при благоприятных условиях, и верном составленном бизнес плане фирмы по производству и продаже дверей, окупаемость этого проекта может занять от 1 до 2 лет.

Скачать шаблон бизнес-плана производства дверей
и шаблон финансовых расчетов производства дверей

Источник

Adblock
detector