Пример бизнес плана по мягким игрушкам
Предпринимательская деятельность представлена достаточным ассортиментом сфер, в которых начинающий предприниматель чувствует собственную свободу действий, а также перспективы роста и развития бизнеса. Производство игрушек относится к такой категории деятельности, которая не подразумевает ограничений бизнесмена касательно выбора направлений развития и планирования организационных и коммерческих мероприятий. Представленный бизнес-план по производству мягких игрушек включает в себя рекомендации касательно процесса регистрации и организации бизнеса, требования к арендуемому помещению и используемой технологии производства товара, советы относительно поиска поставщиков, каналов сбыта и трудоустраиваемого персонала предприятия, а также финансовую аналитику бизнес-проекта.
Описание бизнес-идеи, актуальность и преимущества
Весомым преимуществом и одновременно отличительной особенностью предпринимательской деятельности, подразумевающей изготовление игрушек, является постоянная ликвидность производимого товара. Мягкие игрушки не относятся к товарам первой необходимости, однако обладают собственной популярностью и постоянной востребованностью у целевой аудитории.
Актуальность бизнеса, помимо прочего, обусловлена сравнительно невысоким уровнем конкуренции в отдельных городах и регионах страны, в особенности когда речь идет о производстве качественного и визуально привлекательного товара. К тому же направление страны в сторону импортозамещения распространяется и на мягкие игрушки, благодаря чему покупатели отдают предпочтение отечественным товарам, а не игрушкам европейского или американского производства. В то же время данный аспект в значительной степени зависит от ценовой категории выпускаемого товара: китайский рынок прочно закрепился среди товаров низкой стоимости, европейские и американские мягкие игрушки относятся к товарам высокой ценовой категории, в то время как ниша средней ценовой категории основана в большей степени на отечественных товарах.
Анализ рынка, оценка уровня конкуренции и возможные риски
Внешне обманчивое разнообразие мягких игрушек на полках отечественных супермаркетов и специализированных детских магазинов для начинающего предпринимателя оказывается сдерживающим фактором организации и открытия собственного бизнеса по производству мягких игрушек. В то же время, как показывает статистика, доля отечественного производителя на рынке рассматриваемой индустрии достаточно мала – 15%, благодаря чему организация собственного предприятия для начинающего предпринимателя становится перспективным направлением бизнеса.
Затруднительно переоценить важность тщательного предварительного анализа рынка и уровня конкуренции в регионе организации предприятия по производству мягких игрушек. Необходимо заблаговременно на стадии создания бизнеса исследовать деятельность конкурирующих компаний, выявить слабые и сильные стороны региональных отраслевых предприятий с целью использования полученной информации для эффективного участия в конкурентной борьбе на местном уровне.
Организация бизнеса по шагам
Регистрация деятельности, налогообложение и документы
На практике существует два варианта прохождения обязательной процедуры государственной регистрации предпринимательской деятельности: индивидуальное предприятие, производящее небольшие партии товаров под условия конкретных заказов, функционирующее по упрощенной системе налогообложения, и общество с ограниченной ответственностью, осуществляющее широкомасштабное производство и сбыт крупных партий товара.
Домашняя мастерская подразумевает государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица и упрощенную финансовую, а также бухгалтерскую отчетность после постановки на учет в налоговом органе, в то время как для организации бесперебойного производственного процесса предприятие регистрируется в форме общества с ограниченной ответственностью либо акционерного общества открытого или закрытого типа.
Деятельность по производству мягких игрушек сопряжена с необходимостью получения разрешительных документов, к примеру сертификатов качества и безопасности эксплуатации продукции детьми различного возраста. Помимо прочего, если предприятие собирается специализироваться на изготовлении мягких игрушек по образам персонажей различных мультипликационных фильмов или литературных произведений, необходимо озадачиться получением специальной лицензии от правообладателя с целью избегания судебных тяжб.
Выбор технологии производства
Прямое влияние на выбор конкретной технологии производства товара оказывает сумма первоначальных капиталовложений в бизнес-проект, на которую рассчитывает начинающий предприниматель. Мягкие игрушки можно изготавливать собственными руками небольшими партиями, создавая товары ручной работы, либо организовать крупное автоматизированное производство, рассчитанное на бесперебойное изготовление больших партий товара.
В первом случае для осуществления деятельности достаточно будет обладать необходимыми навыками и умениями, организовать собственную домашнюю мастерскую по ручному изготовлению мягких игрушек и зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, избрать вид деятельности и работать по упрощенной системе налогообложения. Для второго случая понадобится расширенный перечень документов, необходимых для регистрации предприятия, сложный процесс государственной регистрации предпринимательской деятельности, а также увеличенные суммы стартовых инвестиций.
Аренда помещения
В случае ручного изготовления небольших партий мягких игрушек предпринимателю не понадобится арендовать специализированное помещение для организации производственного процесса – достаточно будет обустроить мастерскую в гараже или на дому.
В случае с регулярным и бесперебойным автоматизированным процессом производства крупных партий товара предприятие должно арендовать подходящее по площади и другим параметрам производственное помещение и получить соответствующие разрешительные документы от пожарной инспекции и органов санитарно-эпидемиологического контроля. Такое помещение в обязательном порядке должно быть разбито на соответствующие зоны для организации производственных цехов, складские помещения, которые будут хранить необходимое сырье и готовую продукцию, помещения для отдыха сотрудников предприятия, а также кабинеты руководства и функциональных отделов по необходимости.
Покупка оборудования
Ассортимент необходимого для организации производственного процесса оборудования различается в зависимости от того, подразумевается ли производство деревянных игрушек, мягких изделий, конструкторов и так далее.
Для изготовления мягких игрушек понадобится следующее:
- производственные инструменты, аксессуары и приспособления, в числе которых нити, наполнители, иглы, ткань и так далее;
- швейные машины и утюги.
Перечисленное оборудование и приспособления подойдут для организации небольшого ручного производственного процесса. Для массового изготовления крупных партий мягких игрушек понадобится большое количество специализированных производственных станков.
Бизнес, подразумевающий организацию небольшого или среднего производства мягких игрушек с целью последующего сбыта, не предполагает больших сумм стартовых капиталовложений за счет отсутствия необходимости приобретения широкого ассортимента дорогостоящего оборудования и скромных требований к арендуемому помещению, благодаря чему данный бизнес-проект относится к предпринимательской деятельности со сравнительно небольшими первоначальными инвестициями.
Поиск поставщиков и закупка сырья
Заблаговременно на стадии организации и регистрации предпринимательской деятельности бизнесмену необходимо озадачиться налаживанием контактов с поставщиками качественного сырья, необходимого в производственном процессе. От этих контактов и выбора правильных поставщиков напрямую зависит качество готовой продукции, а значит, и уровень покупательского спроса на нее. Как следствие, существует прямая взаимосвязь доходной части бюджета бизнес-проекта и качества приобретаемого и используемого в производственном процессе сырья.
Персонал
Индивидуальная мастерская мягких игрушек подразумевает использование ручного труда одного или двух-трех человек, в то время как для организации полнофункционального предприятия по производству мягких игрушек понадобится трудоустроить необходимую штатную численность сотрудников.
Требуется нанять достаточное количество работающих посменно мастеров и инженеров, а также технический персонал. Руководство предприятием на ранних стадиях организации бизнеса начинающему предпринимателю рекомендуется осуществлять самостоятельно, в то время как функции бухгалтерского обеспечения и юридического сопровождения доверять сторонним специалистам-аутсорсерам и обращаться к ним по мере возникновения потребности в определенных услугах. В будущем по мере роста и развития бизнеса возникнет необходимость трудоустройства дополнительных штатных единиц, формирования полнофункционального маркетингового, финансового и юридического отделов.
Поиск каналов сбыта готовой продукции: маркетинговая стратегия
Определяющим показателем эффективности бизнеса является удачный сбыт готовой продукции с целью получения оптимального дохода. От того, насколько эффективно у предприятия налажены каналы сбыта готовой продукции, напрямую зависит успешность всей предпринимательской деятельности.
Современная маркетинговая стратегия строится не только на рекламировании своего товара в местных средствах массовой информации и сети Интернет, но также в реализации готовой продукции предприятия через различные розничные и оптовые торговые точки (специализированные детские магазины, супермаркеты, магазины смежной товарной категории и так далее).
Помимо прочего, развитые предприятия, производящие готовую продукцию, зачастую озадачиваются организацией собственной торговой точки для реализации изготавливаемого товара. Такой канал сбыта готовой продукции является наиболее оптимальным и эффективным, однако имеет ряд недостатков, в числе которых значительное увеличение инвестиционных вложений в бизнес-проект.
Финансовые расчеты
Инвестиции в проект
Как указывалось ранее, бизнес-проект, подразумевающий производство мягких игрушек, не относится к предприятиям с большими начальными капиталовложениями. Основная масса стартовых инвестиционных вливаний в бизнес-проект образуется за счет затрат, связанных с процессом государственной регистрации бизнеса и получением соответствующих разрешительных документов, а также поиском и арендой производственного помещения, приобретением необходимого оборудования и производственного сырья. В среднем, как показывает практика, сумма стартовых инвестиций, необходимая для открытия небольшого предприятия по производству мягких игрушек, составляет около 300–400 тысяч рублей.
Текущие расходы
Регулярные ежемесячные расходы предприятия образуются в результате затрат, связанных с арендной платой за производственное помещение, налоговыми отчислениями и платежами за коммунальные услуги, а также заработной платой сотрудникам предприятия и расходами на проведение рекламных и маркетинговых мероприятий. Текущие расходы предприятия по производству мягких игрушек, согласно статистике, составляют от 100 до 150 тысяч рублей ежемесячно.
Доходы от продаж и формирование прибыли
Доходная часть бизнес-проекта образуется за счет продажи готовой продукции через собственную розничную или оптовую торговую точку либо реализацию через налаженные каналы сбыта товара. Для небольших предприятий, производящих мягкие игрушки, средняя ежемесячная чистая прибыль составит около 75 тысяч рублей.
Срок окупаемости проекта
С учетом небольших стартовых капиталовложений в бизнес-проект, при указанных вводных данных и среднем объеме ежемесячных продаж срок окупаемости предприятия в среднем составляет около полугода. Данный показатель меняется в зависимости от объемов продаж, на которые напрямую оказывает влияние качество товара, грамотный маркетинг и проводимые рекламные мероприятия.
Заказать бизнес план
Уважаемые посетители, ниже представлен пример бизнес-плана магазина детских игрушек с экономическими расчетами. На основании данного варианта вы можете сделать собственный документ для получения денег в банке, у инвестора или для сдачи в ВУЗе. Образец подготовлен специалистами-экономичтами с большим опытом работы, если у вас возникнут вопросы по данному проекту, вы можете задать их внизу в комментариях, по почте или в группе вконтакте.
Резюме
О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.
Цель: открытие магазина детских игрушек в центре Красноярска.
Задачи: открыть магазин детских игрушек с товаром высокого качества, ориентированный на покупателей от средних доходов.
Инициатор проекта
Инициатором проекта будет индивидуальный предприниматель, имеющий свое дело в другой сфере. Ранее предприниматель работал в подобном магазине, поэтому ему известны потребности покупателей и высокий спрос на качественный товар в сфере детских игрушек и товаров.
Инвестиционные расходы
В сумму инвестиционных расходов включаются ремонт, оформление помещения, закупка товара. Их сумма составит 1 468 тысяч рублей:
- Регистрация Индивидуального предпринимателя –15 тысяч рублей;
- Выплата обеспечительного взноса по договору аренды – 200 тысяч рублей;
- Отделка – 450 тысяч рублей;
- Оборудование и техника, их доставка и сборка – 141 тысяча рублей;
- Первоначальная закупка товара – 300 тысяч рублей;
- Создан сайт – 12 тысяч рублей;
- Создание вывески, другие работы вокруг входа – 150 тысяч рублей.
Для магазина детских игрушек будет арендовано помещение в крупном торгово-развлекательном центре.
Финансирование проекта
Инвестиционные расходы будут оплачены кредитными средствами. Инициатор оформит кредит на 5 лет, под 15% на сумму 1 468 тысяч рублей. Под залог пойдет недвижимость предпринимателя: квартира и загородный дом. Платежи будут выплачиваться согласно дифференцированному графику. Кроме того потребуются вложения самого организатора, которые составят 429 тысяч рублей.
Показатели окупаемости проекта
Был проведен расчет для бизнес-плана магазина детских игрушек. Показателями эффективности проекта стали:
- NPV – 1 462 тысячи рублей;
- IRR –50%;
- простой срок окупаемости – 4,5 лет;
- дисконтированный срок окупаемости – 5 лет.
Расчеты произведены за 10 лет, инфляция при этом бралась на уровне 10%.
Поставщики и подрядчики
Осуществлять ремонт будет фирма, в которой будет наблюдаться наилучшее соотношение цены и качества. Будет проведен анализ предложений согласно отзывам, рекомендательным письмам, рекламному сайту (при наличии).
Поставщиками мебели будут частные лица из интернета. Подбор вариантов будет осуществлен инициатором.
Поставщики товара будут выбраны исходя из наличия сертификатов качества, работающие на рынке не первый год, зарекомендовавшие себя с положительной стороны.
Товары
Магазин детских игрушек предложит своим покупателям товары:
- Игрушки: погремушки, развивающие игры, куклы, машинки, техника, мячи, мягкие игрушки, другие игрушки.
- Уход, принадлежности для детей: питание, средства ухода, другие принадлежности.
В Н И М А Н И Е !!!
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Заказать БИЗНЕС-ПЛАН
Инвестиционный план
О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.
Объем инвестиций
Инвестиционные затраты на открытие магазина детских игрушек составят 1 468 тыс. руб. Они представлены в таблице:
| Наименование работ/товаров/услуг | Количество | Цена | Стоимость |
| Регистрация ИП | 15 000 | ||
| Обеспечительный взнос по договору аренды | 200 000 | ||
| Отделка помещения | 450 000 | ||
| Приобретение оборудования и техники: | 134 000 | ||
| Стол | 1 | 3 000 | 3000 |
| Стул | 2 | 1 500 | 3 000 |
| Витрина | 3 | 7 000 | 21 000 |
| Стеллаж | 12 | 5 000 | 60 000 |
| Полка | 20 | 1500 | 30 000 |
| Панель с крючками | 5 | 2 000 | 10 000 |
| Ноутбук | 1 | 7 000 | 7 000 |
| Доставка и сборка мебели и оборудования | 7 000 | ||
| Первоначальный закуп товара | 300 000 | ||
| Стартовые расходы на рекламу: | 162 000 | ||
| Вывеска | 45 000 | ||
| Баннер | 20 000 | ||
| Остальное оформление входа | 85 000 | ||
| Создание сайта | 1 | 12 000 | 12000 |
План инвестиционных работ
Диаграмма, отражающая план работ по подготовке магазина детских игрушек, выглядит так:
Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Помещение
Под магазин детских игрушек было подобрано помещение (45 квадратных метров), расположенное в торгово-развлекательном центре. Большая проходимость гарантирует поток клиентов.
Оборудование
Стеллажи, витрины и полки будут куплены в интернете – это уменьшит инвестиционные затраты. Доставку осуществляла организация, занимающаяся грузовыми перевозками.
Остальная мебель заказана в организации, занимающейся ее изготовлением на заказ.
Время работы
Магазина детских игрушек будет работать во время работы торгово-развлекательного центра – с 10-00 до 21-00. Такие часы работы позволят покупателям, работающим по стандартному графику, совершать покупки. После окончания рабочего дня будет время для того, чтобы посетить торговый центр и совершить нужные покупки.
Процесс совершения покупки
В магазине детских игрушек процесс совершения покупок будет выглядеть так:
- Потенциальный покупатель приходит в магазин детских игрушек;
- Проходит по помещению магазина и выбирает интересующий товар. При необходимости, его консультирует продавец.
- Происходит оплата покупки и оформление карточки постоянного клиента.
Себестоимость услуг
В себестоимость товаров в первую очередь будут входить закупочная стоимость игрушек, оплата труда сотрудников магазина, а так же другие расходы. В заработную плату персонала включается не только оклад, но и процент от чистой прибыли, что будет мотивировать на совершение больших продаж.
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
Конкуренция и месторасположение
В Красноярске в данной сфере наблюдается серьезная конкуренция. Однако, расположение в крупном торговом центре гарантирует постоянный приток клиентов с первого дня работы магазина.
Ассортимент услуг и цены
Был проведен анализ конкурентных преимуществ магазинов, имеющих высокое качество детских игрушек и товаров:
| Факторы | Детский мир | Город игрушек | Наш магазин |
| Расположение | Центр города, отдельное помещение | Центр города, отдельное помещение | В торгово-развлекательном центре недалеко от центра города |
| Поставщики | В основном российские производители | Российские и зарубежные, имеющие сертификаты | Из Америки и Европы – гарантия качества и безопасности |
| Ценовая категория | Выше средней | Выше средней | Средняя |
| Оформление магазина | Несколько магазинов по типу супермаркетов в разных стилях | Супермаркет | Супермаркет, оформлен в виде сказочного леса с горками, ручьями и т.д. |
| Ассортимент | Одежда, обувь, игрушки, средства по уходу | Одежда, обувь, игрушки, велосипеды, коляски | Игрушки, средства по уходу |
| Скидки | Периодические акции и большие скидки на товар | Накопительная система скидок постоянным покупателям | Постоянным клиентам накопительная система, в день рождения скидка |
Мы видим, что наш магазин не уступает крупным представителям в данной сфере. Средние цены и расположение позволяет рассчитывать на появление большого количества постоянных клиентов.
Наш магазин детских игрушек ориентируется на покупателей со средними доходами и доходами выше среднего. С учетом расположения, поставщиков и других расходов средние цены на товары будут выглядеть следующим образом:
| Наименование | Цена, руб. |
| Игрушки | |
| Погремушки | 350 |
| Развивающие | 1 800 |
| Куклы | 1 200 |
| Машинки, техника | 2 800 |
| Мячи | 500 |
| Мягкие игрушки | 800 |
| Другие игрушки | 1 100 |
| Уход, принадлежности для детей | |
| Питание | 50 |
| Средства ухода | 120 |
| Другие принадлежности | 200 |
Продажи по структуре планируются согласно графику:
Объем продаж
Количество проданных товаров в месяц составит примерно 209 штук. Выручка за месяц в среднем будет составлять 177 тыс. руб. На продажи в магазине будет оказывать влияние сезонность, отображенная на графике:
Объемы продаж, благодаря расположению, достигнут 100% за 7 месяцев после открытия. Выход на 100% можно увидеть на следующем графике:
SWOT-анализ
Для магазина детских игрушек проводился анализ сильных и слабых сторон.
Сильные стороны
- Месторасположение в торгово-развлекательном центре, расположенном в центре Красноярска;
- Поставщики, предлагающие сертифицированную качественную продукцию;
- Необычное оформление;
- Средние цены;
- Система скидок для постоянных покупателей, проведение акций.
Слабые стороны
- Неизвестность в момент открытия;
- Ассортимент ограничен (нет колясок, велосипедов и т.п.);
- Наличие только одного магазина.
Трудности
- Постепенный подбор поставщиков.
Возможности
- Расширение ассортимента;
- Открытие магазина в другой части Красноярска;
- Открытие собственного центра игрушек и товаров по уходу за детьми;
- Работа с новыми поставщиками, в том числе российскими.
Рекламная стратегия
Для того, чтобы магазин детских игрушек быстро вышел на 100% запланированных продаж, будут проведены рекламные мероприятия. План включает:
- Создание сайта, включающего информацию о предлагаемом товаре и акциях. На нем есть возможность выбрать или просто посмотреть товар, оформить заказ и доставку. Постоянные покупатели могут просматривать свои покупки, начисление скидок.
- Необычное оформление, которое понравится не только детям, но и взрослым. Оно включает заказ вывески на входе, оформление витрины.
- Воспроизведение рекламного ролика по радио торгового центра. Он будет повторяться постоянно, поэтому покупатели других отделов получат информацию о магазине.
- Систему накопительных скидок для постоянных клиентов. Так же будут проводиться акции, например скидка в день рождения.
Организационный план
О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.
Форма ведения бизнеса
Инициатор будет зарегистрирован индивидуальным предпринимателем, при этом затраты на оформление и отчетности будут минимальными. Налогообложение будет подаваться по ЕНВД.
Персонал и штатная структура
В магазине детских игрушек необходимы продавцы. Сотрудники и оплата их труда
| Должность | Кол-во | Оклад, (руб.) | Премия | Итого |
| Директор | 1 | 20 000 | 1% от чистой прибыли | 20 000 |
| Старший продавец | 1 | 18000 | 1% от чистой прибыли | 18 000 |
| Продавец | 2 | 15 000 | 5% от чистой прибыли | 30 000 |
| Итого | 4 | 53 000 | 68 000 |
Организционная структура предприятия представлена на диаграмме ниже:
Финансовый план
О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.
Предпосылки
Для проведения расчетов бизнес-плана магазина детских игрушек была построена модель окупаемости проекта на 10 лет вперед. Для построения модели были сделаны следующие предположения;
- Ежегодная инфляция – 10%;
- Налог на прибыль – 15%;
- НДФЛ – 13%;
- Социальные отчисления – 34,2%;
- НДС – 0% (Упрощенная система налогообложения).
Финансирование проекта
Финансирование проекта будет осуществлено за счет кредитных средств, полученных на пять лет под 18% годовых с дифференцированным графиком погашения. Данные условия получены благодаря оформлению залога. Так же потребуются постепенные вложения средств организатора, их сумма составит 429 тысяч рублей.
Показатели окупаемости проекта
Был проведен экономический расчет окупаемости открытия магазина детских игрушек. Показателями эффективности станут следующие цифры:
- NPV – 1 462 тысячи рублей;
- IRR –50%;
- простой срок окупаемости – 4,5 лет;
- дисконтированный срок окупаемости – 5 лет.
Анализ рисков
После проведения расчетов бизнес плана магазина детских игрушек у нас получились привлекательные показатели эффективности. Однако, могут случиться события, негативно влияющие на окупаемость. Рассмотрим возможные ситуации, которые могут оказать сильное влияние на деятельность:
- Уменьшение доходов потенциальных покупателей. Игрушки покупать все равно будут и, возможно, наоборот начнется поток покупателей из крупных детских центров в наш отдел. По сравнению с ними, в нашем магазине ценовая политика ориентирована на клиентов со средними доходами. Данная ситуация может сыграть даже в плюс.
- Повышение цен поставщиками. Придется переориентироваться на других производителей. Приоритетным останутся качество и безопасность, в остальном придется искать другие источники товара. Если цены вырастут у всех, тогда крупные детские центры тоже цены поднимут. Таким образом, наш магазин останется в категории средних цен.
- Открытие подобного отдела в том же торгово-развлекательном центре. Наш магазин предлагает качественный товар по приемлемой стоимости, поэтому составить ему конкуренцию будет сложно. Отток покупателей в данном случае маловероятен.
Выводы
После проведения расчета и анализа в бизнес плане по открытию магазина детских игрушек получены привлекательные показатели, что вызовет интерес инициатора проекта. Для частных кредитных организаций выгодно участие в таком проекте.