Пример бизнес плана медицинского центра
Доступность бесплатных медицинских услуг в России неуклонно снижается. Количество персонала бюджетных учреждений сокращается, запись к терапевту может растянуться на месяц. Такая ситуация вынуждает людей обращаться за помощью в платные медицинские клиники, поэтому план инвестиций в такой бизнес актуален и способен принести весомый доход.
Бизнес-план медицинского центра — краткое резюме
Класс ОКВЭД: 86.
Форма: ООО.
Возможен общий режим налогообложения или УСН.
Вложения: 3006180 руб.
Срок окупаемости: 15,3 мес.
Инвестиции в бизнес: план открытия частной клиники — краткое описание
Расчет произведен для небольшого города с населением до 50 тыс. человек. В качестве прототипа взят Арамильский городской округ в Свердловской области, расположенный недалеко от Екатеринбурга.
Медицинский центр с ориентацией на платежеспособное жителей города и нескольких близлежащих поселков и многочисленных коттеджных городков, расположенных в радиусе до 10 км от города. Возраст целевой аудитории — 20-55 лет.
Центр будет оказывать услуги терапевта, уролога и гинеколога. Дальнейшее развитие центра возможно за счет открытия стоматологического и массажного кабинетов, проведения транспортной и других медицинских комиссий, участия в программах ОМС и ДМС, расширения перечня специалистов.
Образец плана по созданию бизнеса на услугах медицинского центра пригодится, прежде всего, инвесторам, оценивающим это направление как перспективное, медицинским страховым компаниям, врачам и медицинским администраторам, решившим расстаться с государственным здравоохранением.
Читайте также: Бизнес-план стоматологического кабинета
Как открыть медицинский центр: план бизнеса и рыночная ниша
В Арамиле есть муниципальная поликлиника и больница и несколько частных медицинских центров, большинство из которых занимаются исключительно стоматологией.
В городской больнице ведут прием врачи всех медицинских специальностей, в том числе оказывают платные услуги. Частные медицинские центры «Эдельвейс» и «Медар» оказывают услуги по направлениям: эндокринология, дерматология, кардиология, гастроэнтерология, гинекология, ревматология и других врачебным специализациям.
Если зайти на портал отзывов, то можно встретить такие: «Рекомендовать клинику не буду. Как говорится, ресепшн — это лицо фирмы» или «Клиника может и хорошая, но записаться на прием просто невозможно. По полдня уходит на дозвон!!!!». Люди до сих пор ездят за медицинскими услугами в Екатеринбург, поэтому потребность в услуге высокая.
Читайте также: Как начать свой бизнес с нуля: 7 актуальных идей 2018 года
Бизнес план медицинского центра: маркетинговая стратегия
Учитывая небольшой размер населенного пункта, значительные затраты на рекламу не потребуются. Для маркетингового старта необходимо:
- сделать качественный сайт с описанием услуг, рассказом о специалистах, которые ведут прием;
- распечатать лифлеты с информацией об открытии, услугах и участком карты с локализацией центра;
- дать модульную рекламу в местной газете;
- расклеить объявления около торговых центров, городской поликлиники;
- организовать группу ВК;
- запустить 2-недельную акцию по сниженной цене на первое посещение.
Читайте также: Кросс-маркетинг: примеры и способы эффективного увеличения продаж
В дальнейшем маркетинг будет строиться на работе с клиентской базой (программы лояльности, профосмотры, расширение услуг), улучшении сервиса для активизации «сарафанного радио», продвижении сайта и групп соцсетей. Также в бюджет заложены небольшие расходы на ежемесячную платную рекламу — каналы в зависимости от сезона и городских мероприятий.
Производственный план старта бизнеса медицинского центра
На старте запланировано помещение площадью 120 кв. м. с возможностью расширения. Уролог и гинеколог начнут работать в одном кабинете посменно или с чередованием дней. Терапевт будет вести прием ежедневно.
Помещение | Площадь, кв. м. |
Автоклавная | 8 |
Кабинет терапевта | 20 |
Кабинет уролога/гинеколога | 20 |
Комната отдыха для персонала | 14 |
Коридоры | 20 |
Помещение хранения материалов и препаратов | 5 |
Приемная с местами ожидания | 14 |
Процедурный кабинет | 12 |
Санузел | 7 |
120 |
Расходы на открытие представлены в таблице. Возможна экономия на ремонте, если состояние здания удовлетворительное. Однако, учитывая необходимость соблюдения норм СанПиН 2.1.3.2630-10, практически любое помещение требует ремонта, предусматривающего проведение вентиляции и использование материалов, устойчивых к моющим и дезинфицирующим средствам.
Особенностью бизнес-плана медицинской клиники является то, что для этого бизнеса необходима лицензия и разрешение СЭС. На оформление всех разрешений также запланированы дополнительные расходы.
Первоначальные инвестиции расходы | Сумма, руб |
Лицензирование | 64500 |
Непредвиденные расходы 5% | 139580 |
Оборудование и мебель | 1230100 |
Первоначальный закуп расходных материалов | 100000 |
Подбор персонала | 10000 |
Реклама | 30000 |
Ремонтные работы | 1400000 |
Санитарно-эпидемиологическое заключение | 32000 |
3006180 |
Все оборудование для открытия медицинского центра будет куплено. Исключение — сканер УЗИ, который из-за высокой цены можно взять в лизинг.
Оборудование | Кол-во, шт | Сумма, руб |
Автоклав | 1 | 90 000 |
Автомат для биопсии простаты | 1 | 90 000 |
Ванна моечная для предстерилизационной обработки инструментов | 1 | 20 000 |
Весы напольные с анализатором состава тела | 2 | 10 000 |
Диван | 2 | 35 000 |
Дистиллятор | 1 | 25 000 |
Емкости стерилизационные (биксы) | 8 | 7 000 |
Эндоскопический источник света | 1 | 35 000 |
Контейнер изотермический | 5 | 12 500 |
Кресла для посетителей | 4 | 4 000 |
Кресло для персонала | 6 | 13 800 |
Медицинская кушетка | 3 | 9 000 |
Манипуляционный стол для хранения стерильных инструментов | 2 | 14 000 |
Медицинский светильник передвижной | 1 | 40 000 |
Монитор настенный | 1 | 15 000 |
Гинекологический инструментарий | 4 | 95000 |
Цистоскопические наборы и бужи | 4 | 213000 |
Негатоскоп | 1 | 7 000 |
Облучатель бактерицидный | 2 | 11 800 |
Оборудование для ресепшен (мебель, компьютер, принтер) | 1 | 55 000 |
Онлайн-касса | 1 | 25 000 |
Ростомер | 2 | 7 000 |
Стеллажи | 5 | 10 000 |
Стол рабочий | 3 | 9 000 |
Стол с мойкой двухсекционной | 2 | 27 000 |
Стулья | 5 | 10 000 |
Тонометр | 3 | 6 000 |
Урофлоуметр с принтером | 1 | 125 000 |
Холодильник медицинский | 1 | 35 000 |
Ширма медицинская | 2 | 4 000 |
Шкаф для одежды | 2 | 20 000 |
Шкаф сухожаровой | 1 | 17 500 |
Электрокардиограф | 1 | 100 000 |
Электрокоагулятор | 1 | 80 000 |
1 230 100 |
Планируемый режим работы — с 9.00 до 21.00 без выходных и перерывов.
Медицинские центры города закрываются в 18:00. Это неудобно для людей, работающих 5/2, поэтому удлиненные часы работы будут рассматриваться как преимущество.
В городе нет диагностического центра, поэтому в бизнес-план включены услуги ЭКГ, УЗИ и лабораторной диагностики. Лабораторные анализы планируется осуществлять в режиме аутсорса по договору с «Инвитро» и «Ситилаб» по их расценкам. Доход будет поступать за счет сестринских манипуляций взятия анализов.
Цены на услуги взяты усредненные на основе анализа по другим медицинским центрам в городе.
Услуга | Цена, руб | Кол-во в месяц | Объем в мес. |
Гинекологические манипуляции и малоинвазивные операции | 5000 | 15 | 75000 |
Медсестринские манипуляции | 200 | 600 | 120000 |
Прием гинеколога | 900 | 180 | 162000 |
Прием терапевта | 800 | 360 | 288000 |
Прием уролога | 1200 | 180 | 216000 |
Ультразвуковое обследование | 800 | 60 | 48000 |
Урологические манипуляции и малоинвазивные операции | 5000 | 15 | 75000 |
ЭКГ | 500 | 60 | 30000 |
1014000 |
Бизнес план медицинского центра можно скачать бесплатно по этой ссылке.
В ежемесячные расходы, кроме аренды и оплаты труда персонала, обязательно нужно включить расходы на утилизацию медицинских отходов (предусмотрено условиями лицензирования) и непредвиденные траты на текущий ремонт.
Экономия возможна за счет переговоров по снижению арендной платы и выкупа со временем аппарата ультразвуковой диагностики. Кроме того, освободить часть средств можно, исключив из штата бухгалтера и юриста. Эту часть работы можно передать на аутсорс, например, сервису Главбух Ассистент.
Ежемесячные расходы | Сумма, руб |
Аренда помещения с коммунальными платежами | 60000 |
Бухгалтерия и юрист на аутсорсе | 10000 |
Канцтовары | 500 |
Лизинг аппарата УЗИ | 15000 |
Налоговые отчисления | 34000 |
Персонал | 659750 |
Расходные медицинские материалы | 10000 |
Реклама | 10000 |
Связь, интернет | 600 |
Текущий ремонт | 15000 |
Утилизация отходов | 2500 |
817350 |
Организационный план бизнеса частной клиники
Принимая во внимание удлиненный рабочий день и прием пациентов без выходных и перерывов, средняя продолжительность работы центра в месяц составит 360 часов. Это потребует указанного в таблице количества штатных единиц.
Штатное расписание | Кол-во ставок | Оклад на руки | Расходы на ФОТ с отчислениями |
Врач-уролог | 1,125 | 50000 | 81562,5 |
Врач-гинеколог | 1,125 | 50000 | 81562,5 |
Терапевт | 2,25 | 45000 | 146812,5 |
Медсестра | 4,5 | 30000 | 195750 |
Санитарка | 2 | 25000 | 72500 |
Администратор | 2,25 | 25000 | 81562,5 |
13,25 | 659750 |
Финансовый план
- Первоначальные инвестиции: 3006180 рублей.
- Ежемесячные расходы: 819350 рублей.
- Ежемесячные доходы: 1014000 рублей.
- Ежемесячная прибыль: 196650 рублей.
- Срок окупаемости: 15,3 мес.
Риск-менеджмент
Риски | Управление |
Слабая информированность населения на начальном этапе работы. | Отслеживание эффективности каналов рекламы, подключение новых маркетинговых инструментов, пересмотр стратегии продвижения. |
Конкуренция со стороны муниципальных и частных центров города. | Улучшение качества сервиса, программы лояльности, приглашение на консультативный прием ведущих специалистов из Екатеринбурга, повышение квалификации персонала. |
Снижение платежеспособного спроса. | Мониторинг цен на аналогичные услуги в городе, гибкая сезонная ценовая политика, введение методов интенсификации труда — сокращение рутинных операций, переориентация на профилактическую направленность. |
Рост цен у контрагентов (арендная плата, лабораторная диагностика, расходные материалы). | Переговоры о цене, пересмотр тарифов на обслуживание. |
Автор: Сергей Легкий
На сегодняшний день, платные медицинские услуги выбирают больше половины россиян. Частные клиники пользуются большим спросом и приносят хорошие доходы своим учредителям. Представляем вашему вниманию готовый бизнес план медицинского центра бесплатно для небольшого города с населением 130 тысяч жителей.
Сколько нужно денег для старта
Денежные вложения в организацию и развитие медицинского центра составят порядка 140 000 долларов.
Приблизительно 70% от суммы будет потрачено на покупку врачебного оборудования для клиники. Остальные 20% уйдут на евроремонт. И, оставшиеся 10% пойдут на дополнительные мелкие расходы.
Чтобы максимально снизить все возможные риски, принято решение открыть медцентр по лучшей франшизе. Это даст особые преимущества на начальном этапе становления бизнеса:
- Юридическое, бухгалтерское и рекламное поддержание на абсолютно всех стадиях осуществлении проекта.
- Готовая врачебная лицензия.
- Подключение офисного кабинета к основной справочной службе.
- Обучение персонала.
- Регулярные тренинги.
- Первоначальный вклад в получение франшизы – 10000 дол.
Документы для открытия
Прежде всего нужно выбрать организационную структуру бизнеса. Так как учредитель будет являться юридическим лицом, форма организации медицинского центра оформляется как ООО. Необходимые документы для открытия медицинской клиники подают в государственные органы либо в муниципальные центры государственных услуг (МФЦ). Обязательным будет сразу открыть лицевой счет в банке.
Учредителем медицинского центра должно быть юридическое лицо
Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
Медицинскому бизнесу при регистрации предоставляются следующие виды ОКВЭД:
- ОКВЭД 2 86 – Деятельность в области здравоохранения.
- ОКВЭД 2 86.9 — Прочие услуги в области медицины.
- ОКВЭД 2 86.90 — Деятельность в области медицины прочая.
Разрешение для открытия честной клиники
Для того, чтобы открыть медицинский центр (лабораторию) с нуля следует приобрести разрешение на осуществление врачебной работы.
Подают последующие документы:
- Учредительные бумаги, нотариально подтвержденные;
- Квитанцию о плате госпошлины;
- Бумаги, свидетельствующие о собственности имущества, или соглашение аренды на полученное спецоборудование и место.
- Документы, подтверждающие практику и трудовой стаж нанятых врачебных сотрудников, а кроме того, законные трудовые соглашения владельца бизнеса с сотрудниками.
Решение о выдаче лицензии берется на протяжение 2-ух месяцев. Помимо лицензии, необходим акт проверки санэпиднадзора и пожарной службы. Данное затрагивает выполнение работ в приобретенном либо арендуемом помещении.
Система налогообложения
Форма организации медицинского центра будет ООО. Система налогообложения бизнеса для общества с ограниченной ответственностью – УСН, 15% от доходов предприятия.
Перечень услуг
Медицинский центр готов предоставить пациентам целый перечень услуг:
Диагностика на высококлассном оборудовании
- Диагностика анализов крови, мочи и кала.
- Диагностика спермограммы.
- Диагностика генетических заболеваний.
- Исследование биохимии крови.
- Инструментальные методы диагностики внутренних органов.
- Компьютерная томография.
- УЗИ.
- Маммография.
- Онкология и болезни крови.
- Урологические исследования.
Средняя цена одного исследования составит 8 дол. Планируемый поток клиентов в первый месяц — 20 человек. За 4 недели работы лечебной клиники, денежный поток составит 3520 долларов.
Фактор спроса и предложения
Безусловно, то где находится медицинский центр станет ключевым фактором для успешного бизнеса. Клиника может расположиться в жилом массиве, но помещение должно быть оборудовано парковкой и иметь в своем распоряжении отличные пути подъезда к нему. Так же следует учесть расположение веток общественных автобусов и метро.
В самом центре необходимо создать расслабленную атмосферу, способствующую ожиданию перед приемом. Место где расположена стойка администрации и регистратура в обязательном порядке оборудуется ящиками для бахил, так же необходима установка кулера с очищенной водой и одноразовая посуда непосредственно для приема воды в случае надобности. Необходимым является составление наглядного и обращающего на себя внимание стенда. Он будет привлекать клиентов и расскажет о всем перечне предоставляемых услуг. Его расположение должно хорошо просматриваться с самого входа в помещение.
Персонал частной клиники должен быть только высококвалифицированным
Преимущества медицинского центра
Готовый бизнес план медицинского центра включает в себя описание возможного посетителя и необходимым является учесть следующие факторы:
- какого человек пола,
- к какой возрастной категории он относится,
- вид деятельности,
- то чем человек увлекается,
- наличие детей и основные сведения о составе семьи.
Для отдела гинекологии целевая аудитория описана по следующим пунктам: целеустремлённая молодая женщина в возрасте от 20 до 25 лет, имеющая либо в планах заведения потомства.
У всех потенциальных посетителей медицинских заведений есть общие сходства, заставляющие их обдумать свое решение и пойти в центр, оказывающий платные услуги.
Эти факторы можно объяснить посредством следующих нюансов:
- Нехватка свободного времени;
- Низкий уровень профессионализма работников государственных поликлиник;
- Невысокое качество оказания услуг в бюджетных учреждениях;
- Факт того, что на прием к специалисту очень нелегко попасть без соответствующего направления;
- Образование огромных очередей на прием по записи, невозможность проведение записи по интернету или телефонной связи;
- Процесс обследования растягивается на очень большой срок времени;
- Прочие недостатки и причины.
Преимущества частного медицинского центра:
- Профессионалы точно и в срок поставят диагноз;
- Сервису уделяется очень хороший уровень;
- Персонал будет лояльно относиться к пациенту с дня поступления до самой его выписки.
Помещение медцентра должно быть просторным и хорошо освещенным
Поучение лицензии
Что бы получить лицензию для открытия частного медицинского центра, нужно в первую очередь иметь клинику с высококвалифицированными врачами, а также новейшим оборудованием в медицинской сфере. Справки и документы для частной клиники, собранные за короткий промежуток времени, помогут быстро и без всяких проблем получить лицензию на открытие медицинского центра.
Стоимость услуг
Не каждый пациент готов платить крупную сумму за посещение врача. Но все равно стоит учитывать запросы пациентов, и понижать цены врачей, которые не пользуются большей популярностью среди клиентов медицинского центра. Тем не менее, вы не можете понижать заработную плату ваших специалистов без видимой на то причины. А также можно практиковать появление скидок и акций, на какие-либо виды услуг.
Необходимое оборудование
Врачебное оборудование для медцентра обойдется больше чем 100 тысяч долларов. Все будет зависеть от направления специальности, для которой будет предназначено данное оборудование, а также от качества производства.
Пример расчетов затрат бизнес плана медицинского центра на закупку оборудования:
| Вклады на приобретение врачебного оборудования | |||
| Оборудование | Численность | Стоимость за 1 штуку в долларах | Конечная цена в долларах |
| Кабинет гинекологии | |||
| цифровой видеокольпоскоп | 1 | 6 тысяч долл. | 6 тысяч долл. |
| гинекологическое кресло | 1 | 2 тысячи долл. | 2 тысячи долл. |
| шкаф СС-80 | 1 | 463 долл. | 463 долл. |
| облучатель Азов ОБН 150 | 1 | 68 долл. | 68 долл. |
| картотека | 1 | 274 долл. | 274 долл. |
| диван | 1 | 85 долл. | 85 долл. |
| медицинская мебель | 3 | 137 долл. | 439 долл. |
| гинекологический одноразовый набор | 400 | 2 долл. | 800 долл. |
| Ультразвуковое исследование | |||
| акушерская кровать | 1 | 8 тысяч долл. | 8 тысяч долл. |
| шкаф СС-80 | 1 | 2 тысячи долл. | 2 тысячи долл. |
| картотека | 1 | 274 долл. | 274 долл. |
| диван | 1 | 85 долл. | 85 долл. |
| медицинская мебель | 3 | 137 долл. | 439 долл. |
| кушетка смотровая | 1 | 103 долл. | 103 долл. |
| облучатель Азов ОБН 150 | 1 | 68 долл. | 68 долл. |
| УЗ аппарат | 1 | 68 мл долл. | 68 мл долл. |
| Процедурный кабинет | |||
| Зона хранения стерильных препаратов | 1 | 515 долл. | 515 долл. |
| медицинский шкаф | 1 | 223 долл. | 223 долл. |
| медицинские приборы | 10 | 274 долл. | 274 долл. |
| шприцы | — | — | 500 долл. |
| противошоковая терапия | 1 | 137 долл. | 137 долл. |
| ртутная газоразрядная лампа | 1 | 34 долл. | 34 долл. |
| контейнеры для дезинфекции | — | — | 130 долл. |
| Стерилизационная | |||
| паровой стерилизатор | 1 | 360 долл. | 360 долл. |
| УЗУМИ-16 | 1 | 223 долл. | 223 долл. |
| сухожар | 1 | 343 долл. | 343 долл. |
| облучатель бактерицидный | 1 | 68 долл. | 68 долл. |
| Регистратура | |||
| стойка администратора | 1 | 549 долл. | 549 долл. |
| диван | 1 | 85 долл. | 85 долл. |
| автомат бахил | 1 | 17 долл. | 17 долл. |
| ТВ | 1 | 343 долл. | 343 долл. |
| ВСЕГО 103 тысячи долл. | |||
Конечно же, приобретение дорогого оборудования для частной больницы требует большего количества расходов. Но, что бы хоть чуть- чуть сэкономить, мы можем прибегнуть к покупке б/у оборудования. Что не очень хорошо будет сказываться на работе. Поэтому остается только взять кредит для открытия бизнеса или же правильно расформировать затраты на приобретения товаров.
Производственный план
Самые большие траты при организации бизнеса в этой сфере уходят на технику, обеспечивающую работу и постановку диагноза врачом больному. Так же установка и введение в эксплуатацию оборудования (73% от инвестированных финансов).
Вторым пунктом планируемых расходах в образце бизнес-плана медицинского центра, будет вложение средств в обустройство помещения, его ремонт и планировку.
В то время, пока ожидаете выдачи государственной лицензии, оказание в медицинских услугах клиентам вам не доступно. Несмотря на это, обязанность в выплате заработной платы специалистам и плата за аренду снимаемого помещения все равно остается актуальна.
Постоянные и основные расходы медицинского центра:
- аренды помещения;
- оплаты окладов специалистам и другому медицинского персоналу;
- так же необходимо будет покупать расходные медицинские материалы;
- рекламирование организации.
Стоит заметить, что готовый бизнес план медицинского центра предусматривает расходы в среднем за месяц не большие, что может послужить серьезным и, пожалуй, самым весомым плюсом для открытия клиники.
Следующая таблица покажет, без чего вообще невозможно открытие медицинского центра.
| Другие вложения | |
| Евроремонт | 6 тысяч долларов. |
| Программное обеспечение | 343 долл. |
| Лицензия на работу | 1 тысяча долларов. |
| Контрольно-кассовая техника | 343 долл. |
| Специальная униформа | 858 долл. |
| Мебель | 1715 тысяч долларов. |
| Прочие расходы | 343 долл. |
| ВСЕГО | 10 602 долл. |
Организационный план
Выбор здания для размещения медицинского центра будет соответствовать требования СЭС:
- площадь 60 кв.м;
- запасной выход из помещения;
- кабинеты и коридоры хорошо освещены;
- имеется 2 санузла – для клиентов и персонала;
- напольное покрытие сделано из хорошо моющихся и поддающихся дезинфекции материалов;
- наличие городской и мобильной телефонной сети;
- удобные пути для подъезда авто и парковки.
В период обустройства здания согласно проекту, будет выполнен отбор врачебного персонала.
Перечень предоставляемых услуг в медецинском центре затребует найма и надлежащего числа обученных экспертов:
- Врач УЗД – доход 180 дол.
- Врач-акушер – доход 180 дол.
- Медицинская сестра процедурного кабинета (2 чел.) – доход 160 дол.
- Администратор – доход 160 дол.
- Уборщица – доход 100 дол.
Фонд оплаты труда составит 940 дол. в месяц. Наше предприятие станет реализовывать ежемесячные отчисления в бюджетные средства (ПФР и ФСС) в объеме 282 дол.
Финансовый план
Таблица расчетов расходов в бизнес-плане медицинского центра за 1 месяц работы:
| Вклады в повседневные траты за 1 месяц работы | |
| Траты | Цена |
| Лизинг | 2061 тыс. долл. |
| УСН | 1 долл. |
| Канцелярские товары | 85 долл. |
| Лекарственные средства | 257 долл. |
| Реклама | 343 долл. |
| Взносы в пенсионный фонд | 583 долл. |
| Фонд оплаты труда | 5 тысяч долл. |
| Всего | 8348 тыс. долл. |
Планируемые доходы
Что бы точно определить, сколько денег приносит работа медицинского центра, нужно знать количество пациентов. Для этого требуются связи с уже работающими на протяжении долгого количества времени медицинскими учреждениями. Так мы сможем подсчитать посещаемость и измерять свои показатели несколько раз в день.
| Визит в день, чел | с 8:00 до 11:00 | с 12:00 до 15:00 | с 15:00 до 17:00 | с 17:00 до 19:00 | Всего человек |
| Понедельник | 7 | 10 | 7 | 15 | 39 |
| Вторник | 10 | 11 | 9 | 15 | 45 |
| Среда | 5 | 15 | 5 | 14 | 34 |
| Четверг | 12 | 4 | 8 | 8 | 32 |
| Пятница | 10 | 10 | 4 | 8 | 32 |
| Суббота | 7 | 2 | 4 | 6 | 19 |
| В неделю | 51 | 52 | 33 | 66 | 201 |
| В месяц | 204 | 208 | 132 | 264 | 804 |
Стоимость услуг при посещении врачей зависит от квалификации и направлении специалиста, а также от степени сложности при заборе анализа и подготовки его к исследованию. На цену так же может влиять и количество посетителей, или же высокий уровень медицинского центра.
| Главные показатели | |
| Количество человек пришедших в центр | 35 |
| Консультирование врача | 10 долл. |
| Цена за анализ | 5 долл. |
| Всего | 15 долл. |
| Заработок центра в день | 516 долл. |
| Заработок месяца | 13 тысяч долларов. |
Окупаемость
Таким образом, все затраченные средства на открытие медицинского центра, окупятся примерно за 3 года. Срок, конечно же, большой и говорит нам о том, что вложенные деньги на данный проект не окупают потраченные средства сейчас.
| Месяц | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Посещаемость месяц, чел | 500 | 580 | 650 | 758 | 800 | 957 | 1005 |
| Средняя цена | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. |
| Выручка | 5 тыс долл. | 6 тыс долл. | 8 тыс долл. | 8,5 тыс долл. | 9,3 тыс долл. | 9,9 тыс долл. | 11 тыс долл. |
| Издержка | 6 тыс долл. | 6,5 тыс долл. | 7 тыс долл. | 7,6 тыс долл. | 8 тыс долл. | 9 тыс долл. | 9,4 тыс долл. |
| Лизинг | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. |
| Фонд оплаты труда | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. |
| УСН | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 долл. |
| Покупка лекарств | 258 долл. | 285 долл. | 258 долл. | 260 долл. | 260 долл. | 258 долл. | 240 долл. |
| Реклама | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. |
| Дополнительные расходы | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. |
| Аналитический показатель | -3440 | -2615 | -2856 | -3569 | -4855 | -2364 | -6446 |
| Процент | 3658 | 2569 | 3547 | 4256 | 4625 | 4896 | 5846 |
| Денежный поток | 137 тыс долл. | 120 тыс долл. | 156 тыс долл. | 126 тыс долл. | 156 тыс долл. | 145 тыс долл. | 140 тыс долл. |
Сколько можно заработать
- Прибыльный бизнес от работы медицинского центра составит 3 002 000 долларов.
- Рентабельность предприятия будет очевидна по истечению 11 месяцев.
- Окупится клиника в течении 3-х лет.
Возможные риски
Бизнес план медицинского центра, который захватывает медицину, очень серьезный. Каждая ошибка здесь на счету.
Некоторые группы рисков, которые нужно предусмотреть при составлении бизнес-плана:
- При открытии медицинского центра в России, нужно четко спланировать ремонт и закупку медицинской техники. Все требует жесткого контроля со стороны специалистов. Ведь правильно подобранное помещение, а также новейшее оборудование будет способствовать наличию в центре постоянных клиентов, а также услуги оказания помощи будут на высоте.
- Следующим риском является халатное отношения работников клиники по отношению к пациентам.
Не нужно быть грубым и спешить с выполнением своих требований. Ведь жизнь пациента бесценна, и вы должны в полной мере отдавать отчет своим действиям. Если работник будет не добросовестно относиться к своей работе, могут возникнуть проблемы не только морального характера, но и касающиеся здоровья в том числе.
Не стоит экономить на оборудовании, а уж тем более на препаратах и инструментах, предназначенных для одноразового использования. Каждые 2 месяца желательно проводить инструктажи, а также лекции по технике безопасности с работниками клиники. Все это поможет правильно расформировать ваш бизнес, а также ограничить принятие на работу неквалифицированных сотрудников и обезопасить медицинский центр от халатности персонала.