Пример бизнес плана хозяйственными товарами
1. Краткий инвестиционный меморандум
Хозяйственные магазины по популярности уступают только магазинам продуктов питания, так как в них продаются товары ежедневного потребления. Чтобы успешно удовлетворять потребности покупателей необходимо иметь широкий ассортимент продукции. Спрос на такие товары практически не зависит от времени года.
В предлагаемом плане рассматривается небольшой хозяйственный магазин, расположенный в крупном спальном районе. Это позволит жителям оперативно закрывать потребности в хозтоварах, избавляя их от необходимости ехать в специализированный гипермаркет. Для владельца магазина это может стать прибыльным бизнесом, если правильно будут выбраны место, ассортимент и ценовая политика магазина.
Срок окупаемости проекта — 20 месяцев, а точка безубыточности достигается на 4 месяц.
Сумма первоначальных инвестиций — 855 300 рублей;
Ежемесячные затраты — 724 739 рублей;
Ежемесячная прибыль — 71 559 рублей;
Срок окупаемости — 15 месяцев;
Точка безубыточности — 3 месяц;
Рентабельность продаж — 10%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Ассортимент магазина хозяйственных товаров можно разделить на укрупнённые группы:
- Строительно-хозяйственные товары: стройматериалы, инструмент, вёдра, инвентарь для уборки;
- Бытовая химия;
- Товары повседневного пользования: средства гигиены, канцтовары, мешки, полезные мелочи;
- Электробытовые товары: батарейки, лампочки, электроприборы;
- Кухонный инвентарь: кастрюли, сковороды, тарелки, кружки, столовые приборы.
Нужно стремиться к большому количеству позиций в каждой группе, чтобы покупатель точно нашёл нужный ему товар, при этом ассортимент должен насчитывать не менее тысячи позиций. Так как магазин посещают покупатели с разным достатком, стоит иметь товары дешевой, средней и дорогой ценовых категорий, но при закупках делать акцент на товары средней ценовой категории. Обязательно должны быть представлены товары производства известных компаний, т.к. эта продукция популярна у покупателей.
Для небольшого хозяйственного магазина формата «у дома» идеально подходит центр спального района неподалёку от остановки общественного транспорта. Удачным соседством будет магазин продуктов питания или рынок. Торговая точка в таком месте обязательно будет иметь высокую проходимость, что обеспечит большое количество продаж. Для старта проекта потребуется помещение площадью в пределах 80 м², включая небольшой склад. Арендовать под магазин можно помещение в отдельно стоящем здании или торговые площади в цоколе многоквартирного дома.
Важно решить в каком формате будет работать магазин: закрытые прилавки и витрины или супермаркет, когда покупатель берет необходимые товары из открытых прилавков. Формат самообслуживания удобней посетителям и увеличивает продажи примерно на 30%, однако увеличивает количество краж, а значит потребуется система видеонаблюдения.
Покупатели магазина — жители близлежащих многоквартирных домов, в основном замужние женщины и пенсионерки. Мужчины придут за расходными и строительными материалами, крепежом и инструментом. При этом стоит понимать, что за крупными покупками клиенты поедут в гипермаркет, который может предложить более низкую цену, а в магазин «у дома» ходят за мелочами, по пути или по срочной необходимости.
Для принятия решения о покупке потребителю прежде всего важен ассортимент магазина. Однако, каким бы ни был выбор товаров, клиент откажется от приобретения, если цена будет неадекватно высокой.
Прямыми конкурентами выступят аналогичные магазины хозяйственных товаров, хозяйственные отделы супермаркетов: если они находятся в шаговой доступности, то потребитель будет выбирать в какой зайти. Непрямые конкуренты — строительные гипермаркеты. Большой объём позволяет им держать более широкий ассортимент и низкие цены, но в них нужно ехать специально, а это дополнительные затраты времени и денег.
Наличие рядом аналогичных хозяйственных магазинов может осложнить бизнес, такого соседства лучше избегать. В противном случае, вы будете вынуждены, варьировать свой ассортимент и ценовую политику. Супермаркеты также предлагают покупателям хозтовары, однако их ассортимент ограничен.
При выборе поставщиков нужно обращать внимание на предлагаемый ассортимент, ценовую политику и репутацию. Оптимальное решение — закупка товара у местной оптовой компании с возможностью оперативной доставкой. При долгосрочном сотрудничестве можно рассчитывать на дополнительную скидку.
Ещё перед открытием магазина нужно запустить рекламную кампанию, чтобы как можно больше жителей района узнала о новом месте. Способов — много, чем больше удастся использовать, тем лучше:
- яркая вывеска с названием магазина;
- рекламный штендер на тротуаре недалеко от точки;
- раздача листовок около магазина и рассылка по почтовым ящикам в зоне шаговой доступности;
- реклама на досках объявлений жилых домов или в лифтах на специальных стендах;
- информация о магазине в соцсетях и на городском форуме.
Для увеличения продаж можно проводить конкурсы и розыгрыши призов, внедрить систему дисконтных карт для постоянных клиентов, предоставлять скидки пенсионерам.
Сезонные товары — отличная возможность получить дополнительный доход. К Новому году можно предложить украшения и пиротехнику, весной товары для огорода, летом — для пикника.
Наценка на хозяйственные товары колеблется от 20% на самые дорогие позиции и до 200% на самые дешёвые. Для настоящего бизнес-плана взят средний показатель в 65%.
Этапы запуска:
- Зарегистрировать ИП
- Арендовать помещение
- Закупить оборудование и мебель, сделать ремонт
- Нанять персонал
- Закупить товары
- Разместить наружную рекламу
Открытие магазина, включая поиск и подготовку помещения и закупку товара занимает от 8 недель. Для открытия магазина хозтоваров лицензия на торговлю не оформляется, но потребуется уведомить Роспотребнадзор. Помещение должно соответствовать противопожарным и санитарно-гигиеническим требованиям, для чего требуется привести помещение в надлежащий порядок, получить разрешение Государственного пожарного надзора и Санэпидемстанции.
Для ведения деятельности нужно зарегистрировать ИП, форму налогообложения стоит выбрать в зависимости от того, какая окажется выгодней в конкретном случае: УСН доходы-расходы (15%) или ЕНВД.
Коды ОКВЭД:
44.2 — домашняя утварь, посуда, ножи,
46.6 — инвентарь для сада и огорода,
47.3 — бумага и канцелярские принадлежности,
48.31 — бытовая химия,
48.39 — прочие непродовольственные товары.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Стеллаж для склада | 10 | 4 000 | 40 000 |
Стеллаж пристенный торговый | 10 | 6 000 | 60 000 |
Прилавок | 1 | 12 000 | 12 000 |
Кассовый аппарат | 1 | 10 000 | 10 000 |
Островной стеллаж | 4 | 8000 | 32 000 |
Компьютер | 1 | 25 000 | 25 000 |
Стулья рабочие | 3 | 600 | 1 800 |
Стремянка алюминиевая | 1 | 7 000 | 7 000 |
Система видеонаблюдения | 1 | 30 000 | 30 000 |
Компьютер | 1 | 25 000 | 25 000 |
Рабочий стол | 1 | 4 000 | 4 000 |
Лазерный принтер | 1 | 8 000 | 8 000 |
Итого: | 254 800 |
6. Организационная структура
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 20 000 | 1 | 20 000 | 36 198 |
Продавец-кассир | 18 000 | 2 | 36 000 | 26 099 |
Грузчик | 22 000 | 1 | 22 000 | 22 000 |
Уборщица | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Страховые взносы | 16 800 | |||
Итого ФОТ | 109 800 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Штатное расписание и обязанности сотрудников:
- Директор: оперативное и стратегическое управление, маркетинг, закупка товаров;
- Продавцы-кассиры: расчёт покупателей, консультация по ассортименту;
- Грузчик: разгрузка товара на склад, выкладка на стеллажи;
- Уборщица: поддержание чистоты в помещении.
Предусмотрено премирование директора и продавцов, в зависимости от уровня выручки.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Ремонт | 80 000 |
Вывеска | 30 000 |
Рекламная кампания | 30 000 |
Аренда на время ремонта | 45 500 |
Закупка оборудования | 254 800 |
Первоначальная закупка товара | 400 000 |
Прочее | 5 000 |
Итого | 855 300 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 158 394 |
Аренда | 45 500 |
Коммунальные услуги | 5 000 |
Реклама | 10 000 |
Услуги бухгалтерской службы | 10 000 |
Закупка товара | 490 845 |
Непредвиденные расходы | 5 000 |
Итого | 724 739 |
Средняя ежемесячная выручка 809 894 рубля, средняя ежемесячная прибыль 71 559 рубль.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлены в финансовой модели.
Усиление конкуренции. Формирование стратегии развития (хороший ассортимент, тщательный расчёт цен, работа над лояльностью постоянных клиентов).
Увеличение цены аренды. Заключение долгосрочного договора аренды, мониторинг рынка аренды коммерческой недвижимости.
Сезонность. Изучение спроса на сезонные товары, закупка товара небольшими партиями, проведение опросов об ассортименте.
Товарные излишки. Закупать товар небольшими партиями, изучать потребности клиентов.
Финансовая модель хозяйственного магазина
Перечень хозтоваров огромен, под эту планку можно подвести практически любые предметы, средства, декор, используемый в быту дома и на даче. В ассортименте магазина может быть посуда, бытовая химия, все необходимое для посадки растений, дачный декор, игрушки, стройматериалы и подручные средства. Такое многообразие позволяет хорошо заработать, но прежде чем начинать дело, требуется составить подробный бизнес-план магазина хозтоваров с расчетами.
Хозяйственные магазины и отделы всегда пользовались и будут пользоваться популярностью. Менталитет наших соотечественников уходит корнями в СССР. На дачных участках выращивается урожай, который осенью закатывается в банки. Несмотря на наличие бытовой техники, в квартирах есть веник и совок, прищепки, тазики. А строительство и ремонт предполагают приобретение отделочных материалов, гвоздей, шурупов, клея. За всем этим и многим другим люди идут в хозяйственные магазины.
Описание бизнеса и его актуальность
Сомневаться в актуальности выбранного бизнеса не приходится, он будет пользоваться спросом как в большом городе, так и в поселке, в деревне. Чем шире будет ассортиментный перечень, тем больший интерес со стороны покупателей можно прогнозировать. Важный элемент удачной раскрутки – ценовая доступность. Мелочи вроде ситечка для раковины, кистей, гвоздей, маленьких тюбиков клея стоят очень дешево. А вместе с ним в список покупок автоматически включаются и более крупные (дорогие) приобретения, чтобы не ходить куда-то еще.
Оценка ниши, конкурентов и рисков
Потенциал потребителей товаров Хозяйственных товаров в России
Именно потому, что бизнес прост в организации и управлении, он вызывает интерес со стороны предпринимателей, что, в свою очередь, обеспечивает высокий уровень конкуренции.
Однако возможность бесконечного расширения ассортимента позволяет привлечь и удержать покупателей.
Риски, существующие в данном направлении бизнеса:
- Высокая конкуренция. В небольшом населенном пункте не имеет смысла открывать пятый или шестой хозяйственный магазин, он не принесет ожидаемого дохода, если только не предложит принципиально новый товар.
- Сезонные спады. Чтобы предотвратить резкий спад торговли, стоит менять товар в зависимости от спроса (искусственные елки, елочные игрушки, украшения, сувениры – в ноябре-декабре, пленку для парников, семена, садовый инвентарь – ближе к весне, банки, крышки – летом и осенью). Кроме того, должен быть внесезонный ассортимент.
- Повышение арендной платы. Для подстраховки стоит заключать долгосрочный договор, предусматривающий условия полюбовного прекращения его действия, или приобретать павильон в собственность. Очень важно досконально проверять правильность составления договора, чтобы не остаться у разбитого корыта.
Организационные моменты
Регистрация предпринимательской деятельности
Для открытия бизнеса достаточно зарегистрировать ИП. В налоговой, после подачи заявления, предпринимателю присваивается индивидуальный номер налогоплательщика. С ним, копией паспорта и квитанцией об уплате госпошлины предприниматель подает заявление в органы местного управления.
Код ОКВЭД 47.19.2: Деятельность универсальных магазинов, торгующих товарами общего ассортимента.
Составление ассортимента магазина
Ассортиментный перечень должен быть как можно более широким:
- отделочные материалы и товары для ремонта (кисти, краски, клей, сухие смеси, гвозди, шурупы, саморезы, инструменты);
- замки, защелки;
- ножницы, ножи;
- банки, крышки;
- семена, пленка, грунт, удобрения, цветочные горшки, кашпо;
- веники, лопаты, метлы, стремянки, грабли и прочий садовый инвентарь;
- посуда, тазы, контейнеры для еды;
- игрушки, сувениры;
- лампочки, батарейки;
- бытовая химия;
- щетки и кремы для обуви и многое другое.
Расположение торговой точки и поиск помещения
Выгодным для открытия хозяйственного магазина станет место, где люди так или иначе совершают покупки: рынок, вокзал, автостанция (по пути на дачу), благоприятно влияет близость остановок автотранспорта. Рядом с магазином должна быть парковка, чтобы удобно было грузить стройматериалы или другие крупногабаритные товары, а также место для демонстрации товаров.
Закупка оборудования
Для оборудования хозяйственного магазина потребуются:
- стеклянные наклонные витрины;
- полки;
- стеллажи;
- стенды.
Поиск поставщиков хозяйственных товаров
Не стоит рассчитывать на одного поставщика, чем больше будет вариантов, тем выгоднее и разнообразнее можно приобрести товар. Стоит обратить внимание на производителей, работать без посредников гораздо выгоднее. Прежде чем заключать договоры, стоит навести справки и поинтересоваться репутацией потенциальных партнеров.
На всю приобретаемую продукцию должны быть сертификаты качества.
Подбор персонала
Для работы нужен продавец, который будет либо помогать в торговле, либо работать самостоятельно. Но специфика занятости в хозмаге такова, что одному человеку сложно уследить за товаром и обслужить клиентов.
Маркетинговый план
Возможные способы рекламы
Магазину важна привлекательная вывеска, хорошо, если на входе потенциальный клиент сможет ознакомиться с ассортиментом товаров.
Для раскрутки магазина полезно разместить информацию о нем в интернете, ролики на радио или ТВ, объявление в местной прессе.
На руку будут акции, «Товар дня», подарки, дисконтные и накопительные карты.
Название магазина
Название магазина должно быть емким, запоминающимся и соответствовать тематике.
Финансовые расчеты
Вложения и текущие расходы
- арендная плата – 20 тысяч рублей в месяц;
- закупка оборудования – 50 тысяч рублей;
- закупка товара – 100 тысяч рублей;
- реклама – 20 тысяч рублей;
- заработная плата – 20 тысяч рублей.
Доходы от продажи товаров
Доход от продажи товаров составляет 5–7% от общей выручки. Увеличить сумму в чеке можно, покупателей привлекает возможность получить что-то в подарок (например, от определенной суммы, купив товар дня и несколько упаковок одного средства), цены, ниже чем у конкурентов.
Срок окупаемости и рентабельность бизнеса
Требуется около года, чтобы вложенные средства полностью окупились и начали приносить чистый доход. Чем ниже закупочная цена и больше товарооборот, тем скорее магазин пойдет в плюс.
Бизнес-план хозяйственного магазина наглядно демонстрирует плюсы и минусы этого направления. При высокой доходности и простоте управления сохраняется значительная конкуренция.
Заказать бизнес план
Хозяйственный магазин предлагает множество товаров ежедневного применения, необходимых для поддержания порядка, чистоты, наведения уюта в квартире, частном доме или на приусадебном участке. Открывать хозяйственный магазин можно практически в любом городе России, и он будет востребован, однако следует учесть массу моментов, которые напрямую влияют на успех этого проекта. Поэтому предлагаем рассмотреть бизнес-план хозяйственного магазина, пример которого представим в этой статье.
Резюме проекта
Открытие маленького магазина хозтоваров планируется в городе средних размеров, населением около 300 тыс. человек. Магазин направлен на обеспечение товарами широкой целевой аудитории. Наиболее актуален ассортимент хозяйственных товаров по низким ценам. В соответствии с этой потребностью клиентов мы и будем формировать ассортимент. Позиционируем себя как полезный магазин «у дома», который располагается в крупном спальном районе города.
График работы магазина – 5 дней в неделю с 08:00 до 19:00, выходной – понедельник.
Основные конкуренты:
- Аналогичные магазины хозяйственных товаров.
- Хозяйственные отделы супермаркетов.
- Строительные гипермаркеты.
- Магазины фиксированных цен.
Основные риски
| Риск | Решение |
| Появление вблизи сильного конкурента | Формирование стратегии развития (хороший ассортимент, низкие цены, работа над лояльностью постоянных клиентов) |
| Большие остатки товара | Закупать товар на основе спроса и актуальности, не закупать много товара, который имеет риск не продаться (непрогнозируемый спрос, высокая цена) |
| Сезонность | Анализ потребительского спроса по сезонам, закупать товар в небольших количествах с прогнозом продажи в короткие сроки (за сезон) |
| Резкое подорожание цены аренды помещения | Заключить договор о долгосрочной аренде помещения минимум на 1 год с фиксированной ценой |
Чтобы открыть магазин в короткие сроки с минимальными лишними расходами и потенциально высокой доходностью, потребуется составить бизнес-план хозяйственного магазина с расчетами. Здесь будут учитываться затраты на помещение, оборудование, заработную плату работникам и другие запланированные расходы. Также в плане обязательно надо рассчитать потенциальную прибыль начиная с 3-го месяца работы. В соответствии с ней просчитывается ориентировочная рентабельность проекта. Это поможет понять, насколько реально заработать на магазине с учетом географии продаж, целевой аудитории, стартовых и ежемесячных инвестиций.
Регистрация бизнеса
Для открытия магазина хозяйственных товаров надо зарегистрироваться в местных налоговых органах. Мы выбираем форму регистрации «индивидуальный предприниматель». Срок регистрации – не более 1 недели. Пакет документов минимальный. При этом выбираем систему ЕНВД.
ОКВЭД для регистрации: 47.19.1, 47.19.2, 47.52.7, 47.59.2, которые включают торговлю разными хозяйственными товарами.
Кроме того, нам потребуется разрешение от пожарной инстанции на использование помещения под магазин.
Расходы на регистрацию составят около 5-7 тыс. рублей.
Поиск помещения
Наш хозяйственный магазин будет находиться в спальном районе, на первом этаже многоквартирного дома. Мы арендуем помещение общей площадью в 50 кв. м. Торговый зал займет 30 кв. м, 15 кв. м будут занимать складское и техническое помещения и 5 кв. м – санузел.
Стоимость аренды помещения составит около 30 тыс. рублей в месяц. В магазине потребуется сделать косметический ремонт, на что уйдет не менее 70 тыс. рублей.
Ежемесячно будем оплачивать коммунальные платежи в размере 5 тыс. рублей в месяц. При выборе помещения будем обращать внимание на месторасположение. Вход должен быть с центральной стороны, высокий уровень проходимости принципиален. Само помещение должно быть в приемлемом состоянии, без необходимости проведения серьезных строительных работ. Все коммунальные системы проверяются на работоспособность.
В помещении будет установлено торговое оборудование. Смета по оборудованию в таблице:
| Наименование | Цена, руб. |
| Высокие стеллажи (2 шт.) | 10 000 |
| Витрины (3 шт.) | 10 000 |
| Полки | 10 000 |
| Инвентарь для уборки | 1 000 |
| Санузел | 20 000 |
| Осветительные приборы (точечные светильники) | 5 000 |
| Кассовый аппарат | 5 000 |
| Итого | 61 000 |
Категории товара
В магазине будут представлены следующие категории товара:
- Бытовая химия, салфетки, туалетная бумага, губки и другие товары для дома.
- Кухонный инвентарь, посуда.
- Клей, скотч и другие канцтовары.
- Товары для сада и огорода.
- Инструменты для дома.
В соответствии с этими категориями товаров будет производиться первичная закупка. Объем зависит от сезона.
Персонал
На первых порах планируется обойтись без персонала. Работа будет осуществляться в формате небольшого семейного бизнеса, супруги будут работать поочередно и совместно выполнять все прочие функции.
Магазин хозтоваров относительно невелик, не требуются отдельные консультанты, которые будут следить за покупателями и контролировать весь торговый зал.
Маркетинг и реклама
Ключевые моменты – это еженедельный мониторинг цен и ассортимента конкурентов.
При открытии магазина нужно заказать привлекательную вывеску, установить штендер у входа. Также будем печатать объявления и расклеивать по району, сообщая о себя покупателям. 90% покупок в нашем магазине – незапланированные, поэтому магазин должен быть заметен издалека.
Смета по рекламе:
| Наименование | Сумма, руб. |
| Вывеска | 7 000 |
| Штендер | 5 000 |
| POS-материалы | 15 000 |
| Итого | 27 000 |
В месяц следует выделить около 15 тыс. рублей на POS-материалы (плакаты на улице и в помещении с новыми товарами, акциями, скидками).
Каждый сезон будут проводиться скидки и распродажи товаров и сезонных материалов: садовых инструментов и материалов. В конце зимы проводится распродажа зимних веников и лопат.
Расходы и доходы
Здесь мы сведем общие расходы на открытие и содержание магазина, проанализируем вложения, установим план продаж на 3-й месяц работы торговой точки. Просчитаем доходность и рентабельность, окупаемость стартовых сложений.
Стартовые расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Регистрация и разрешения | 7 000 |
| Аренда за 2 месяца | 60 000 |
| Ремонт в помещении | 70 000 |
| Закупка оборудования в магазин | 61 000 |
| Дополнительные расходы на открытие | 50 000 |
| Первичная закупка | 200 000 |
| Итого | 448 000 |
Ежемесячные расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Коммунальные платежи | 5 000 |
| Реклама | 15 000 |
| Дополнительные расходы | 20 000 |
| Итого | 40 000 |
Доход
С третьего месяца мы ставим план продаж по категориям:
| Наименование категории | Сумма, руб. |
| Бытовая химия | 20 000 |
| Кухонный инвентарь, посуда | 20 000 |
| Клей, скотч и другие мелочи | 10 000 |
| Все для сада и огорода либо «зима» (с маленькими габаритами) | 20 000 |
| Инструменты для дома | 20 000 |
| Итого | 90 000 |
Полученные цифры – это чистая прибыль, после вычета цены закупки товара.
После вычета постоянных затрат остается:
90 000 – 40 000 = 50 000 рублей. На фиксированную сумму налоговых платежей потребуется около 3 тыс. рублей.
Рентабельность находится на уровне 35%.
Срок окупаемости проекта – 1 год.
В итоге
Бизнес на хозяйственном магазине – не самое прибыльное дело, но главный его плюс – постоянный спрос на товары ежедневного потребления и широкая аудитория. Важен ассортимент самых нужных вещей, которых нет в супермаркетах (или есть, но по завышенным ценам). Как только затраты окупятся, можно будет открыть еще 3 таких магазина в других районах города.
Также можно увеличить размер магазина, дополнить ассортимент электроприборами и строительным инвентарем, чтобы расширить целевую аудиторию. При увеличении количества торговых точек мы наймем еще 6-8 продавцов-консультантов.