Пример бизнес плана для зао

Пример бизнес плана для зао thumbnail

Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта

Бизнес-план акционерного общества — это документ, описывающий основные аспекты предприятия или (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:

бизнес-план акционерного общества

Бизнес-план акционерного общества описывает следующие аспекты предприятия:

  • внешнее окружение акционерного общества;
  • внутреннюю среду акционерного общества;
  • материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов акционерного общества, необходимых для реализации проекта;
  • организационный план реализации проекта по созданию акционерного общества;
  • прогноз финансовых показателей проекта;
  • риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
  • экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана акционерного общества

Бизнес-план акционерного общества необходим для реализации следующих задач:

  • планирования деятельности на перспективу;
  • координация деятельности работников фирмы;
  • оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам.

Пользователи бизнес-плана акционерного общества

Основными пользователями бизнес-плана акционерного общества являются:

  • Предприниматель. Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
  • Руководство акционерного общества. Использует бизнес-план акционерного общества для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
  • Работники акционерного общества. Могут использовать бизнес-план акционерного общества для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив карьерного роста.
  • Сторонние инвесторы. Используют бизнес-план акционерного общества для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
  • Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Структура бизнес-плана акционерного общества

Типовая структура Бизнес-плана акционерного общества включает следующие разделы:

  1. Резюме
  2. Описание Компании
    • Видение
    • Миссия
    • Философия и ценности Компании
    • Ключевые бизнес-процессы
    • Подсистемы управления
    • Юридическая форма Компании
    • Организационная структура управления
    • Кадры
    • Стратегические партнеры
    • Основные показатели деятельности
  3. Команда проекта
    • Ключевые бизнес-процессы и руководители
    • Резюме руководителей и опыт их работы
    • Вакансии и план поиска работников
  4. Описание продукта (услуги)
    • Назначение продукта
    • Свойства продукта
    • Технические характеристики
    • Области применения
    • Сравнение с товарами-аналогами
  5. Анализ рынка
    • Описание отрасли
    • Спрос
    • Предложение
    • Цены
    • Факторы, влияющие на образование цены
    • Конкуренты
  6. План маркетинга
    • Ассортимент продукции
    • Потребители
    • Свойства товара, обуславливающие ценность для потребителей
    • Цены и ценообразование
    • Политика продвижения продукта
    • Конкуренты
    • Мероприятия по продвижению товара
    • Бюджет маркетиновых мероприятий
  7. План производства
    • Технология производства
    • Производственные мощности
  8. Ресурсы
    • Необходимое оборудование
    • Поставщики оборудования
    • Сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве
    • Поставщики сырья и материалов
    • Цены на сырье и материалы
    • Нормы расхода сырья и материалов
    • Потребность в кадрах
  9. Организационный план мероприятий
    • Мероприятия
    • Сроки проведения мероприятий
    • Ответственные за проведение мероприятий
    • Бюджет проведения мероприятий
  10. Риски проекта
    • Коммерческие риски проекта
    • Расчет ставки дисконтирования
  11. Финансовый план проекта
    • Предпосылки и допущения, заложенные в расчетах
    • План прибылей и убытков
    • План движения денежных средств
    • Прогнозный баланс
    • Показатели эффективности инвестиционного проекта
    • Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта
  12. Финансирование проекта
    • Источники финансирования проекта
    • Предложение для инвесторов
    • Стратегия выхода инвестора
  13. Заключение
  14. Приложения:

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана акционерного общества

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана акционерного общества зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана акционерного общества воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!

Источник

Пример бизнес плана для зао

Áèçíåñ-ïëàí êàê êîìïëåêñíûé ïëàí ðàçâèòèÿ áèçíåñà, åãî ôóíêöèè. Áèçíåñ-ïëàí — îáúåêò èíòåëëåêòóàëüíîé ñîáñòâåííîñòè è ïðåäìåò êîììåð÷åñêîé òàéíû. Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ÇÀÎ «Ñåâåðíîå ñèÿíèå». Ìàðêåòèíãîâàÿ ïðîãðàììà, òîâàðíàÿ ñòðàòåãèÿ.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ñîäåðæàíèå

  • Ââåäåíèå
  • I. Îïèñàíèå êîìïàíèè
  • 1.1 Íàçâàíèå è ñòàòóñ
  • 1.2 Ðîä äåÿòåëüíîñòè
  • 1.3 Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà òîâàðà
  • 1.4 ×èñëåííîñòü ïåðñîíàëà
  • 1.5 Áàëàíñîâûå ïîêàçàòåëè
  • II. Ìàðêåòèíãîâàÿ ïðîãðàììà ïðåäïðèÿòèÿ
  • 2.1 Ñåãìåíòàöèÿ ðûíêà
  • 2.2 Îñíîâíûå êîíêóðåíòû
  • III. Òîâàðíàÿ ñòðàòåãèÿ ôèðìû
  • 3.1 Òîâàðíûé àññîðòèìåíò
  • 3.2 Ïîçèöèîíèðîâàíèå òîâàðà íà ðûíêå
  • 3.3 Ñåãìåíòàöèÿ ðûíêà ïèâíîé ïðîäóêöèè
  • 3.4 Ñåãìåíòàöèÿ ðûíêà áåçàëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè
  • 3.5 Ïëàíèðóåìûé îáú¸ì âûïóñêà
  • 3.6 Ôàêòîðû ìèêðîñðåäû
  • 3.7 Ôàêòîðû ìàêðîñðåäû
  • IV. Öåíà òîâàðà è ïëàíèðóåìàÿ ïðèáûëü
  • 4.1 Òèï ðûíêà è ìåòîä öåíîîáðàçîâàíèÿ
  • 4.2 Ñåáåñòîèìîñòü
  • 4.3 Ðàñ÷åò çàòðàò íà çàðàáîòíóþ ïëàòó
  • 4.4 Ðàñ÷åò ðàñõîäîâ
  • 4.5 Öåíà òîâàðà
  • 4.6 Êîýôôèöèåíòû ôèíàíñîâîé îöåíêè ïèâíîé ïðîäóêöèè
  • 4.7 Êîýôôèöèåíòû ôèíàíñîâîé îöåíêè áåçàëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè
  • VIII. Îöåíêà ðèñêîâ
  • Çàêëþ÷åíèå
  • Ñïèñîê èñïîëüçîâàííîé ëèòåðàòóðû

NN

Êîëè÷åñòâî (÷åë.)

Ñðåäíÿÿ ç/ïëàòà

(â ìåñÿö),

òûñ. ðóá.

1.

Ðóêîâîäÿùèé ñîñòàâ

5

500

2.

Ñïåöèàëèñòû

14

420

3.

Öåõ ïðîèçâîäñòâà ïèâà

15

375

4.

Öåõ áåçàëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè

24

600

5.

Òàðíûé öåõ

12

240

6.

Ìåõàíè÷åñêèé öåõ

19

380

7.

Íåïðîìûøëåííûé ïåðñîíàë

8

150

Èòîãî:

97

2665

2007

2008

Ñáûò, òûñ. äàë.

ïèâî

áåçàëêîãîëüíûå íàïèòêè

Èòîãî:

52,1

21,7

73,8

25

50

75

Öåíà, ìëí. ðóá.

27,1

38,3

Ïðèáûëü, ìëí. ðóá.

146,4

165,6

Êàê âèäíî èç ïðåäñòàâëåííîé òàáëèöû, ïî ïðè÷èíå ïëîòíîé êîíêóðåíöèè íà ðûíêå ïèâíîé ïðîäóêöèè, ìåíåäæìåíò êîìïàíèè ðåçêî èçìåíèë ïðèîðèòåòû òîâàðíîãî ïîçèöèîíèðîâàíèÿ, ïåðåñòðîèâ ïðîèçâîäñòâåííóþ ïðîãðàììó ñ ïðåîáëàäàíèåì áåçàëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè. Ýòî äàëî ñâîè ïîëîæèòåëüíûå ðåçóëüòàòû â âèäå ðîñòà ïðèáûëè íà 13%. Îäíàêî èäåÿ âîññòàíîâëåíèÿ ïîçèöèé íà ïèâíîì ðûíêå áûëà ðåàíèìèðîâàíà òîï-ìåíåäæìåíòîì êîìïàíèè â âèäå íàñòîÿùåãî áèçíåñ-ïëàíà, êîòîðûé, ìåòîäîì ýëåìåíòàðíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñðàâíåíèÿ, ïðèçâàí ïîêàçàòü è äîêàçàòü ðåàëüíîñòü ýòîãî íàìåðåíèÿ — ïðîèçâîäñòâî êàêîãî âèäà ïðîäóêöèè âûãîäíî äëÿ êîìïàíèè.

áèçíåñ ïëàí ìàðêåòèíãîâûé ñòðàòåãèÿ

Ïîëîæèòåëüíûå ôàêòîðû

Îòðèöàòåëüíûå ôàêòîðû

1. Ñòàáèëüíîñòü ïîñòàâîê

1. Íåñòàáèëüíîñòü ïîñòàâîê ñûðüÿ

2. Áåñïåðåáîéíîñòü ðàáîòû

2. Çàáàñòîâêà ðàáî÷èõ

3. Ïðèîáðåòåíèå íîâ. ïîòðåáèò

3. Ïîòåðÿ ñâÿçåé ñ ïîòðåáèòåëåì

4. Ïîòðåáèòåëü óäîâëåòâîðåí

4. Ïîòðåáèòåëü íå óäîâëåòâîðåí

5. Ïîëîæèòåëüíîå îòíîøåíèå êîíòàêòíîé àóäèòîðèè

5. Îòðèöàòåëüíîå îòíîøåíèå êîíòàêòíîé àóäèòîðèè

Ìèíèìèçàöèÿ îòðèöàòåëüíîãî âëèÿíèÿ âûøåïåðå÷èñëåííûõ ôàêòîðîâ âîçìîæíî ñëåäóþùèì îáðàçîì;

1. Ñîçäàòü è óâåëè÷èòü ïðîèçâîäñòâåííûå çàïàñû, îðãàíèçîâàâ

äîãîâîðíûå îòíîøåíèÿ ñ íîâûìè ïîñòàâùèêàìè.

2. Êîíòðîëü íàñòðîåíèÿ â ðàáî÷åé ñðåäå êîìïàíèè, ñ öåëüþ

ìèíèìèçàöèè âåðîÿòíîñòè çàáàñòîâîê.

3. Ïîñòîÿííûé ïîèñê íîâûõ ðûíêîâ ñáûòà, ñ ó÷åòîì ñîõðàíåíèÿ ñâÿçåé ñî ñòàðûìè ïàðòíåðàìè-ïîòðåáèòåëÿìè.

4. Ïîñòîÿííûé êîíòðîëü çà êà÷åñòâîì ïðîäóêöèè.

Ïîëîæèòåëüíûå ôàêòîðû

Îòðèöàòåëüíûå ôàêòîðû

1. Çàêîíû, ïðåäóñìàòðèâàþùèå ëüãîòû äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé

1. Çàêîíû, óùåìëÿþùèå ïðàâà ïðîèçâîäèòåëåé

2. Ñïàä èíôëÿöèè

2. Ðîñò èíôëÿöèè

3. Óäåøåâëåíèå ý/ýíåðãèè

3. Óäîðîæàíèå ý/ýíåðãèè

4. Ïîâûøåíèå óðîâíÿ ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè

4. Ñíèæåíèå óðîâíÿ ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè

Ïðè íàëè÷èè èëè ïðåîáëàäàíèè îòðèöàòåëüíûõ ôàêòîðîâ ìàêðîñðåäû ðåàëüíîå îñóùåñòâëåíèå äàííîãî áèçíåñ-ïëàíà ìàëîâåðîÿòíî.

¹ ï/ï

Ñòàòüè çàòðàò

Ñóììà,

òûñ. ðóá.

Îáîñíîâàíèå

1

2

3

4

1

Ñûðüå è îñíîâíûå ìàòåðèàëû

6590,5

Ïðîèçâ. ìîùíîñòü

2

Âñïîìîãàòåëüíûå ìàòåðèàëû

594,4

òàáëèöà 4.2.2

3

Òîïëèâî è ýíåðãèÿ íà 2008

1750

Ïî ôàêòó

4

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà

3840,2

òàáëèöà 4.3.1

5

Îò÷èñë. íà ïðîèçâîä. íóæäû

1497,7

39% îò ï.4

6

Ñîäåðæàíèå è ýêñïëóàòàöèÿ îáîðóäîâàíèÿ

1016

òàáëèöà 4.4.1

Èòîãî: ïðÿìûåçàòðàòû

15288,8

ï/ï1-5

7

Öåõîâûå ðàñõîäû

1920,1

50 % îò ï.4

8

Îáùåçàâîäñêèå ðàñõîäû

3840,2

100 % îò ï.4

9

Ïîòåðè îò áðàêà

86,4

4.5 % îò ï.7

10

Ïðî÷èå ïðîèçâîä. ðàñõîäû

192

10 % îò ï.7

11

Âíåïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû

96

5 % îò ï.7

Èòîãî: êîñâåííûåðàñõîäû

6034,7

ï/ï7-11

12

Ïëàíîâàÿ ñåáåñòîèìîñòü

21323,5

ï/ï 1-11

13

Îò÷èñë. âî âíåáþäæåò. ôîíäû

904,8

3.4 % îò îáù. ñòîèì ðàáîò (*)

14

Ïîëíàÿñåáåñòîèìîñòü

22228,3

ï/ï12-13

(*) Îáùàÿ ñòîèìîñòü ðàáîò = Ïëàíîâàÿ ñåáåñòîèìîñòü + Ïðèáûëü (ïëàíîâàÿ) 20% îò ïëàíîâîé ñåáåñòîèìîñòè + Íàëîã íà ïðèáûëü (24% îò ïðèáûëè). Îáùàÿ ñòîèìîñòü ðàáîò=21323,5+4264,7+1023,5=26611,7 òûñ. ðóá. Ñåáåñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè = Ïëàíîâàÿ ñåáåñòîèìîñòü (ï.12 èç òàáëèöû 5.2.1) — Çàòðàòû íà ìàòåðèàëû (ï.1 èç òàáëèöû 5.2.1.) Ñåáåñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè = 21323,5 — 6590,5 = 14733 òûñ. ðóá. Ñåáåñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè ïèâà = 4911 ò. ðóá. Ñåáåñòîèìîñòü ïåðåðàáîòêè áåçàëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè = 9822 ò. ðóá.

Òàáëèöà 5.2.2.

Ïîòðåáíîñòü âî âñïîìîãàòåëüíûõ ìàòåðèàëàõ

¹

Íàèìåíîâàíèå

Åä.

Ïîòðåá

Ñòîèìîñòü, òûñ. ðóá.

Åäèíèöû

Âñåãî

1

2

3

4

5

6

1

Ñàõàð

òîíí

2,5

2,8

7

2

Ñåðíèñòûé àíãèäðèä

òîíí

1,8

10

18

3

Áåíòîíèò

òîíí

4

1

4

4

Æåëàòèí

êã

120

0,01

1,2

5

ÆÊÑ

êã

150

0,02

3

6

Êàëèé ïåðìàíãàíàò

êã

30

0,15

4,5

7

Ñîðáèíîâàÿ êèñëîòà

êã

120

0,151

18,1

8

Ôèëüòðêàðòîí

òîíí

2,5

15

37,5

9

Ñîëü

òîíí

60

0,35

21

10

Ñîäà êàóñòè÷åñêàÿ

òîíí

6,4

10

64

11

Ñîäà êàëüöèíèðîâàííàÿ

òîíí

2

10

20

12

Áóìàãà îáåðòî÷íàÿ

òîíí

1,9

3

5,8

13

Ýòèêåòêè

ìëí. øò

6

0,027

162,5

14

Êëåé-äåêñòðèí

òîíí

1,9

11

20,9

15

Ïðîáêà ï / ýò

òûñ. øò.

1027

0,033

34

1

2

3

4

5

6

16

Ôîëüãà àëþìèíèåâàÿ

òîíí

5

20

100

17

Ïðîêëàäêà êàðòîííàÿ

òûñ. øò.

5300

0,01

53

18

Êîëïà÷êè äåêîðàòèâíûå

òûñ. øò.

102,5

0,07

7,2

19

Ëèìîííàÿ êèñëîòà

êã

25

0,2

5

20

Òðèíàòðèéôîñôàò

òîíí

1,1

7

7,7

Èòîãî:

594,4

¹

Ñòàòüè ðàñõîäîâ

Ñóììà, ìëí. ðóá.

1

Îñíîâíàÿ çàðïëàòà

2665

2

Äîïîëíèòåëüíàÿ çàðïëàòà

373,1

3

Îò÷èñëåíèÿ íà ñîöñòðàõ

802,1

Èòîãî:

3840,2

¹

Ñòàòüè ðàñõîäîâ

Ñóììà, òûñ. ðóá.

1

Àìîðòèçàöèÿ îáîðóäîâàíèÿ è òðàíñïîðòà

537

2

Ýêñïëóàòàöèÿ îáîðóäîâàíèÿ

247

3

Ðåìîíò îáîðóäîâàíèÿ è òðàíñïîðòà

87

4

Âíóòð. òðàíñïîðò. ãðóçîâ

130

5

Èçíîñ ÌÖ è áûñòðîèçíàøèâàþùèõñÿ èíñòðóìåíòîâ

15

Èòîãî:

1016

Èñïîëüçóÿ äàííûå òàáëèöû 5.2.1 è çíàÿ îáúåìû ïðîèçâîäñòâà, îïðåäåëèì îáùàÿ ñåáåñòîèìîñòü åäèíèöû ïðîäóêöèè â ðóá/äàë.

ïîëíàÿ ñåáåñòîèìîñòü 22228,6

Ñïð = _______________________________= ___________________= 29,25 ðóá/äàë

îáúåì ïðîèçâîäñòâà 760000 äàë

Òîãäà ñåáåñòîèìîñòü ïèâíîé ïðîäóêöèè ñîñòàâèò:

Ñïð = 170000 * 29,25 = 4972,5 òûñ. ðóá

Ñåáåñòîèìîñòü áåçàëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè ñîñòàâÿò:

Ñïð = 590000 * 29,25 = 17257,5 òûñ. ðóá

V. Ôèíàíñîâûé ïëàí

Äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà â 2009 ãîäó íåîáõîäèìî ïðèîáðåñòè è óñòàíîâèòü îáîðóäîâàíèå íà ñóììó 2,1 ìëí ðóá. Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî äîñòàâêà, óñòàíîâêà è íàëàäêà îáîðóäîâàíèÿ âõîäèò â îáùóþ ñóììó åãî ñòîèìîñòè. Íåîáõîäèìî òàêæå èìåòü îáîðîòíûå ñðåäñòâà â ñóììå 300 òûñ. ðóá.

Äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà íåîáõîäèì êðåäèò â ñóììå 3 ìëí ðóá. ñ öåëüþ ïðèîáðåòåíèÿ îñíîâíûõ ñðåäñòâ. Ãîäîâàÿ ñòàâêà ïðîöåíòà ñîñòàâëÿåò 12%. Âîçâðàò êðåäèòà ïðåäóñìîòðåí â òå÷åíèå ãîäà ñ ìîìåíòà ïîëó÷åíèÿ ïåðâîãî òðàíøà.

VI. Ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êàìïàíèè

Äëÿ âûõîäà íà ðûíîê ìàðêåòèíãîâàÿ ñòðàòåãèÿ ïîëàãàåò äåëàòü îñíîâíîé óïîð íà ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êàìïàíèè. Îò ýòîãî çàâèñèò óñïåõ ïðîäâèæåíèÿ òîâàðà. Îñíîâíîé óïîð â ðåêëàìå: ñîñðåäîòî÷èòü âíèìàíèå ïîòåíöèàëüíûõ ïîêóïàòåëåé òîâàðà íà åãî êà÷åñòâå è öåíå, òåñòèðîâàíèå åãî íåçàâèñèìûìè ëàáîðàòîðèÿìè è ïîëó÷åíèÿ ñåðòèôèêàòà ñîîòâåòñòâèÿ.

Ðåêëàìíàÿïðîãðàììàèå¸ðåàëèçàöèÿ

Ðåêëàìíûå ùèòû íà ãëàâíûõ ìàãèñòðàëÿõ ãîðîäà

Ðåêëàìíûå îáúÿâëåíèÿ â æóðíàëàõ è ãàçåòàõ

Òåëå — è ðàäèîðåêëàìà

VII. Ñõåìà ðàñïðîñòðàíåíèÿ òîâàðîâ

Òàáëèöà 7.1

Êàíàëû ñáûòà ïðîäóêöèè

Ðåàëèçîâàíû ëè íà ôèðìå (Äà / Íåò)

Ïðåèìóùåñòâà / Íåäîñòàòêè

1. Ñî ñêëàäîâ ôèðìû

Äà (ïàðòèè îò 50 ÿùèêîâ)

Êðóïíûìè ïàðòèÿìè

2. ×åðåç ïîñðåäíèêîâ

Äà (ñêèäêè 10 %)

Îòáîð ïîñðåäíèêîâ (*)

3. ×åðåç ìàãàçèíû

Ôèðìåííûé + äðóãèå ìàãàçèíû

Îïòîì (îò 4 ÿùèêîâ)

Äà (ñêèäêè 5 %)

 ðîçíèöó

Äà

4. Çàêàçû ïî ïî÷òå

Íåò

5. Ïðîäàæà ôèðìàì è îðãàíèçàöèÿì

Äà

6. Çàêàçû ïî òåëåôîíó

Íåò

Íåîáõîäèìî íàëè÷èå òåëåôîííîé ñëóæáû

Òðàíñïîðòèðîâêà êðóïíûõ ïàðòèé òîâàðà ñî ñêëàäà îñóùåñòâëÿåòñÿ ïî äîãîâîðó ñ çàêàç÷èêîì.

(*) Îòáîð ïîñðåäíèêîâ ïðîâîäèòñÿ îòäåëîì ìàðêåòèíãà íà îñíîâå àíàëèçà èõ äåÿòåëüíîñòè.

Ìåòîäûñòèìóëèðîâàíèÿñáûòà:

Ïðåäïðèÿòèå ïëàíèðóåò ðåàëèçàöèþ ñëåäóþùèõ ìåòîäîâ ñòèìóëèðîâàíèÿ ñáûòà:

Ðàññðî÷êà ÷àñòíûì ëèöàì ïðè ïîêóïêå ïàðòèé îò 10 ÿùèêîâ ñðîêîì äî 30 äíåé.

Îïòîâûå ñêèäêè 5 % ïðè ïîêóïêå îò 4 ÿùèêîâ.

1. Áèçíåñ-ïëàí: ðåêîìåíäàöèè ïî ñîñòàâëåíèþ. Íîðìàòèâíàÿ áàçà / Ïîä ðåä. À.Â. Ãðîìêîâà. — Ì.: Èçäàòåëüñòâî ÏÐÈÎÐ, 2002.

2. Áèçíåñ-ïëàí. Ðåêîìåíäàöèè Äåëîéò è Òóø ïî ïîäãîòîâêå ïðîôåññèîíàëüíîãî áèçíåñ-ïëàíà / Êàðïóíèí Â.Í. // Äåÿòåëüíîñòü ðóêîâîäèòåëÿ ïî ïðèâëå÷åíèþ èíîñòðàííîãî êàïèòàëà: Ìàòåðèàëû ñåìèíàðà Ãîñóäàðñòâåííîãî Èíâåñòèöèîííîãî Àãåíòñòâà / Ïðàâèòåëüñòâî Ëåíèíãðàäñêîé îáëàñòè, ÑÏá, 2001.

3. Ïîïîâ Â.Ì., Ëÿïóíîâ Ñ.È., Êàñàòêèí À.À. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå: àíàëèç îøèáîê, ðèñêîâ è êîíôëèêòîâ. — Ì.: ÊíîÐóñ, 2003.

4. Ñòàíèñëàâ÷èê Å.Í. Áèçíåñ-ïëàí: Óïðàâëåíèå èíâåñòèöèîííûìè ïðîåêòàìè. — Ì.: «Îñü-89», 2001. — 128 ñ.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà. Ýëåìåíòû áèçíåñ-ïëàíà. Ðåçþìå. Öåëè è çàäà÷è. Ïðîäóêò (óñëóãà). Àíàëèç ðûíêà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Óïðàâëåí÷åñêèé ïåðñîíàë. Èñòî÷íèêè è îáúåì òðåáóåìûõ ñðåäñòâ. Þðèäè÷åñêèé ïëàí. Îöåíêà ðèñêà. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [39,9 K], äîáàâëåí 13.12.2003

  • Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà, ó÷åò ðàñõîäîâ íà åãî ðàçðàáîòêó. Áèçíåñ-ïëàí ðåñòîðàíà «Ìîÿ ñåìüÿ». Õàðàêòåðèñòèêà ðåñòîðàíà, ïîêàçàòåëè äåÿòåëüíîñòè. Ïëàí ðàçâèòèÿ áèçíåñà. Àêòóàëüíîñòü ïðîåêòà, àíàëèç êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ. Ìàðêåòèíãîâàÿ êîíöåïöèÿ ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [105,3 K], äîáàâëåí 27.02.2011

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.

    ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004

  • Áèçíåñ-ïëàí ïðåäïðèÿòèÿ è åãî ïðèìåíåíèå äëÿ îðãàíèçàöèè êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè â îòðàñëè. Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò ïîëó÷åíèÿ êðåäèòà, òðåáîâàíèÿ ê åãî ñîäåðæàíèþ. Ïðîâåðêà èíôîðìàöèè áèçíåñ-ïëàíà. Ïðèìåð áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ÎÎÎ «Ãîðèçîíòàëü».

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [161,9 K], äîáàâëåí 18.10.2010

  • Ñóùíîñòü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè. Ìåòîäîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà êîìïàíèè «Àñòðîé». Ýòàïû ïëàíèðîâàíèÿ òîâàðîîáîðîòà, ôèíàíñîâûé ïëàí è ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [73,6 K], äîáàâëåí 31.10.2012

  • Áèçíåñ–ïëàí – ïëàí îñóùåñòâëåíèÿ áèçíåñ–îïåðàöèè, äåéñòâèé ôèðìû, ñîäåðæàùàÿ ñâåäåíèÿ î ôèðìå è åãî ïðîèçâîäñòâå. Öåëü áèçíåñ-ïëàíà — àíàëèç ïðåäïîëàãàåìîãî ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè è îáîñíîâàíèå ðåøåíèé ñòðàòåãè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ ÑÊ «Ïàðòíåð-Ñòðîé».

    áèçíåñ-ïëàí [36,1 K], äîáàâëåí 09.01.2009

  • Ïðèìåíåíèå áèçíåñ-ïëàíà â ñòðîèòåëüñòâå, ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé. Òðåáîâàíèÿ âíåøíåãî èíâåñòîðà ê èíâåñòèöèîííîìó áèçíåñ-ïëàíó. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ÇÀÎ «Âîðîíåæ-Ïîëèìåð». Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòîâ. Îøèáêè ïðè íàïèñàíèè áèçíåñ-ïëàíîâ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [101,8 K], äîáàâëåí 23.11.2009

  • Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà: àíàëèç ðûíêà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà, îõðàíà îêðóæàþùåé ñðåäû, îöåíêà ðèñêîâ, ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ è èíâåñòèðîâàíèÿ. Ðåëèçàöèÿ áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó òåïëîâîãî îáîðóäîâàíèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [197,9 K], äîáàâëåí 03.07.2010

  • Ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ïðîáëåìû â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñîäåðæàíèå, ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ». Õàðàêòåðèñòèêà äåÿòåëüíîñòè è ïðîãðàììà ìàðêåòèíãà ôîòîñàëîíà. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [455,3 K], äîáàâëåí 07.11.2012

  • Öåëü, îñíîâíûå ôóíêöèè, îñîáåííîñòè è íàïðàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ôîðìèðîâàíèå ñòðàòåãèè íà ïðåäïðèÿòèè. Àíàëèç è îöåíêà èìóùåñòâà. Ñëàáûå è ñèëüíûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ íà ïðèìåðå ÎÎÎ «Ñòðîéìåõàíèçàöèÿ-216».

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [521,6 K], äîáàâëåí 03.05.2014

Пример бизнес плана для зао

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

  • Руслан says:

    2016-05-03

    Бизнес план на добычу золото можете

    • Kostos says:

      2017-01-21

      Да-да и мне тоже продублируйте на почту

      • Марина says:

        2019-01-27

        Я бы тоже была признательна за пример БП по добыче рудного золота! Продублируйте, пожалуйста, мне на почту.

        • Аноним says:

          2019-04-20

          Без проблем помогу

  • Ерик says:

    2017-05-22

    нужен бизнес план по добыче россыпного золота и геологоразведки россыпного месторождения. Если ВЫ Мне скинете, очень буду рад! Заранее спасибо!

  • Виталий says:

    2017-07-05

    Тоже нужен бизнес план по добыче россыпного золота и геолоразведки, можете скинуть на почту. Спасибо заранее! Виталий.

  • Кристина says:

    2017-07-08

    Хочу открыть ЮАР разливного пива отправьте пожалуйста бизнес план чтобы знать с чего начать

    • Кристина says:

      2017-07-08

      Бар

  • Сергей says:

    2017-07-31

    Спасибо за помощь! Хотя, именно по своему бизнесу связанному с экскурсиями и туризмом с его актуальными проблемами и идеями я, увы, у вас бизнес плана не нашел, но, кое что полезное Вы мне дали!

  • Анна says:

    2017-08-24

    Нужен бизнес план по изготовлению из пластика игрушки

  • Сергей says:

    2017-09-23

    Очень полезная информация. Можете подсказать, как составить бизнес план для ремесленника( хочу производить и реализовать изделия из лозы, дерева и т.д). Но не могу найти что-то похожее. Заранее спасибо

  • Валерий Александрович says:

    2017-10-16

    Все это хорошо, прекрасно, но подскажите, где брать объемы работ? Выигрывать на электронных аукционах за 50% сметной стоимости, пролетишь в труб, плюс обеспечение контракта, плюс налоги. Вот и чеши репу, как поступить? Может подскажите.
    С уважением
    Демин В.А.

  • Сино says:

    2017-10-17

    нужен бизнес план по производства электрооборудование (высоковольтное и низковольтное трансформаторы вакуумные выключатели реле и многое другое привязан к этому)

  • Аноним says:

    2017-10-30

    а мне нужен по фитнес- клубу для будущих мам

  • Михаил says:

    2017-12-05

    бизнес-план по звероферме(соболь)

  • Пётр says:

    2018-01-09

    Можно пожалуйста бизнес план для открытия салонов массажа хочу знать с чего начать

    • Сергей Фоминых says:

      2018-01-10

      Можно. Заполните для форму для связи в разделе “Контакты” и мы обсудим стоимость Вашего заказа.

  • Владимир says:

    2018-01-18

    Добрый вечер!Нужен готовый бизнес план для получения субсидии от ЦЗН на изготовление на листогибочном станке кровельных и оконных доборов в гараже.Спасибо

    • Сергей Фоминых says:

      2018-01-27

      Напишите нам в разделе “Контакты” и мы обсудим составление для вас бизнес-плана.

  • Эльвира says:

    2018-01-26

    Бизнес-план для открытия магазина:Всё для праздника.С чего начать,подскажите,пожалуйста!

    • Сергей Фоминых says:

      2018-01-27

      Здравствуйте. Напишите нам в в форме в разделе “Контакты”, и мы обсудим составление для Вас бизнес-плана.

  • Наталия says:

    2018-02-03

    Нужен бизнес план на строительство магазина смешанных товаров

    • Сергей Фоминых says:

      2018-02-03

      Напишите нам в разделе “Контакты”

  • Эльвира says:

    2018-02-03

    Здравствуйте!Помогите,пожалуйста,с бизнес планом:Всё для праздника!

    • Сергей Фоминых says:

      2018-02-03

      Напишите нам в разделе “Контакты” с указанием, что именно вы хотите.

  • Наталья says:

    2018-04-09

    Осталась без работы, проживаю в деревне. Хочу открыть ИП по разведению домашней птицы или цесарок. Помогите пожалуйста с составлением БИЗНЕС-ПЛАНА. Большое спасибо.

  • Татьяна says:

    2018-04-16

    Добрый день) я хочу подать заявку в мэрию на получении финансовой помощи на развитие малого бизнеса, в моем случае – производство декоративного камня.
    Скажите пожалуйста у вас есть бизнес план в такой сфере?

  • Ольга says:

    2018-05-28

    Здравствуйте! Дома шью постельное бельё на заказ как детское так и взрослое. Хочу посчитать по БИЗНЕС – Плану стоит ли снимать помещение т.е. все расходы для продажи постельного белья. У меня ко какие наброски есть по прибыли так как я уже шью второй год для своих знакомых. Хотелось бы у Вас специалистов услышать совет.

  • Оксана says:

    2018-06-11

    Здравствуйте!Помогите,пожалуйста,с бизнес планом: открытие ЗАО( в последствии развития ПАО) по оказанию услуг в сфере недвижимости. Агенство по недвижимости, только масштабный.

  • Павел says:

    2018-07-02

    Добрый день. Хочется открыть завод по производству и фасовке круп. Есть у Вас на эту тему бизнес-план? Заранее спасибо

  • Геннадий says:

    2018-07-22

    Добрый день, сбросьте, пжл, бизнес – план для создания дома престарелых европейского уровня. Благодарю.
    С уважением, Геннадий

  • Руслан says:

    2018-07-22

    Нужен бизнес план на открытие интернет магазина керамической плитки

  • Дарья says:

    2018-09-24

    Здравствуйте! Нужен бизнес план, на открытие киоска с шаурмой, И получение субсидии от ЦЗН

  • Любовь says:

    2018-10-22

    Здравствуйте! Нужен бизнес план для мини пекарни.

  • Евгений says:

    2018-10-26

    Добрый день! Бизнес-план по продаже,установки и ремонту окон ПВХ . Срочно надо!

    • Аноним says:

      2018-11-04

      Нужен бизнес план для огородный культуры лука и его окупаемость с 60 соток заранее спасибо

  • Андрей says:

    2018-11-02

    Здравствуйте, есть у вас бизнес план на построение своей команды? В лс

  • наталья says:

    2018-11-10

    добрый вечер нужен бизнес план для мини пекарни.

  • Юрий says:

    2018-11-14

    Здравствуйте, можете пожалуйста отправить бизнес план. База отдыха в лесу. Если есть. Буду очень рад.

  • КИРИЛЛ says:

    2018-12-18

    Есть ли у вас бизнес план по открытию магазина разлевного пива?

  • Ксения says:

    2019-01-07

    Здравствуйте,скиньте пожалуйста бизнес-план кальянной.

  • Жавохир says:

    2019-01-12

    Здравствуйте, можете пожалуйста отправить бизнес-план “завод жби”

  • Анастасия says:

    2019-01-15

    скиньте на почту пожалуйста бизнес план по открытию магазина продовольственного.

  • Юля says:

    2019-01-16

    Нужен бизнес план на изготовление тротуарной плитки

  • Наталья says:

    2019-01-28

    Добрый день! Может быть есть у кого бизнес план по строительству домов строительным 3d принтером? Буду очень признательна. Пишите на почту.

    • Оксана says:

      2019-01-31

      Добрый день, скиньте на почту пожалуйста бизнес план по открытию магазина авто запчастей.

  • Валентина says:

    2019-01-31

    Здравствуйте! Скиньте пожалуйста на почту, бизнес план на открытие кафе.

  • Валентина says:

    2019-02-20

    Здравствуйте!скиньте на почту пожалуйста бизнес план по открытию магазина авто запчастей. Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями

  • Вера says:

    2019-02-24

    Нужен бизнес план миниферма по разведению птицы бройлеров, уток, и кур несушек (яиц на продажу) не могу до кучки собрать сколько чего знаю, а как это грамотно составить не могу сообразить может кто скинет для образца хотя-бы готовый или поможет с составлением. Заранее огромное спасибо

  • Алмаз says:

    2019-03-12

    Здравствуйте! Помогите найти мне бизнес план на картадрома, скинете мне на почту, за ранее бладарю вас

  • Марина says:

    2019-03-14

    Добрый день, можете помочь с бизнес планом для корпусной мебели в торговом центре, 150м2 за ранее Благодарю!!!

  • Светлана says:

    2019-03-26

    Здравствуйте. Помогите, пожалуйста, нужен бп для открытия склада категории D. Скиньте пожалуйста на электронную почту образец бп. Заранее спасибо.

  • Сергей К. says:

    2019-04-23

    Есть задача расширить существующий бизнес по производству свечей ручной работы (резные, литые, соевые, декоративные….). Есть работающее ООО. Есть помещение в собственности (под магазин не подойдет, а производство ПОКА в нём). Нужен бизнес план!! Чем то сможете помочь?

  • Василина says:

    2019-05-12

    Помогите пож.составить бизнес план на приобретение лошади

  • Марина says:

    2019-05-14

    Добрый день, помогите пожалуйста с бизнес — планом для создания дома престарелых высокого уровня. Заранее благодарна. Марина

  • Марина says:

    2019-05-14

    Добрый день, помогите пожалуйста с бизнес — планом для создания мини интерната для престарелых высокого уровня. Заранее благодарна. Марина

  • Александр says:

    2019-05-16

    Здравствуйте, если можете скиньте пожалуйста на почту бизнес-план для агентства “Муж на час”, ООО

  • Анатолий says:

    2019-05-20

    нужен бизнес-план для штукатурной станции

  • Виталий says:

    2019-06-02

    ЗДРАВСТВУЙТЕ.
    ИНТЕРЕСУЕТ БИЗНЕС ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОДНОРАЗОВОЙ ПОСУДЫ.
    ЕСЛИ ЕСТЬ, БУДУ ПРИЗНАТЕЛЕН.
    СПАСИБО.

  • наталия says:

    2019-06-05

    Помогите пожалуйста составить бизнес-план на обслуживание пригородных поездов (уборка внутренняя и наружная), покраска вагонов.

  • Альбина says:

    2019-07-06

    Здравствуйте , пожалуйста, подскажите, как начать, мой муж шьет коннные изделия, т.е занимается шорничеством, шьет очень красивые национальную обувь из кожи. Есть у него талант к этому. Живем в сельской местности, где развита скотоводства, овцеводство, конневодство и т.д. Не хватает бизнес плана, с чего начать, откуда можно получить поддержку?

  • Александр says:

    2019-11-13

    Здравствуйте.
    Нужен Бп по производству полипропиленовых изделий.

  • Источник

    Adblock
    detector