Пример бизнес план автозаправочной станции
Добавлено в закладки: 0
Топливо – вид продукта, который нужен всегда, будь-то бензин любой марки, дизельное топливо или газ. Несмотря на рост цен и подорожание жизни, топливо пользуется большим спросом, так как автомобильный транспорт никто не отменял. Именно из этих соображений можно подумать об открытии своей заправки.
Чтобы учесть все тонкости открытия и прибыли бизнеса, необходимо составить в обязательном порядке подробный бизнес-план будущей АЗС. Благодаря этому можно все максимально просчитать, и строить бизнес будет намного легче.
Перед тем, как открыть АЗС, необходимо провести тщательный анализ рынка на конкурентоспособность, и выбрать для своего бизнеса наименее конкурентный район.
Обзорный раздел
Следует продумать тип планируемой к открытию АЗС. Возможно, это будет стандартная станция для восьми автомобилей, а может и шире, все зависит от решения предпринимателя.
Указывается вид регистрации: форма ИП или форма ООО. Поначалу лучше оформить ИП, со временем возможно оформление ООО. Оформление бизнеса индивидуальным предпринимательством дает выгодные возможности в плане упрощенной системы налогообложения. Данная форма регистрации бизнес-проекта возможна для физических лиц, занимающихся частным бизнесом.
Если будут обслуживаться и юридические лица, то оформления ООО не избежать. Бизнес АЗС пользуется спросом несмотря на высокие цены топлива и обширный рынок. Но и количество автомобилей тоже растет день ото дня, поэтому заправочные станции в спросе при любой цене топлива.
Описание услуг
Дается описание услуг автозаправочной станции, предоставляемых после регистрации бизнес-проекта:
- Заправка автомобилей бензином марки АИ-98.
- Заправка бензином марки АИ-95.
- Заправка бензином марки АИ-92.
- Заправка бензином марки АИ-76.
- Заправка дизельным топливом.
- Заправка газом (новинка топлива).
Услуги заправщика АЗС будет предоставлять бесплатно, как бонус своим клиентам. Для привлечения клиентов, в плане комфортного обслуживания, можно летом открыть маленькое кафе с напитками и выпечкой ( или небольшой бар) и магазин, к примеру, запчастей, скооперировавшись с другим предпринимателем, что будет выгодно для обоих. На заправке также можно разместить наружную рекламу – борды и пилларсы. Это принесет дополнительный доход.
Когда АЗС хорошо раскрутится, можно открыть вторым бизнесом еще и автомойку. Она будет давать дополнительный доход станции и рекламировать о достоинствах данной заправки.
Анализ рынка
Анализ рынка необходим для развития бизнеса без препятствий и более мягких финансовых рисков. Чем меньше рядом конкурентов, тем больше шансов быстрее раскрутиться, а значит, окупиться и выйти на чистую прибыль.
Регистрация
Для того, чтобы открыть АЗС, необходимо оформить пакет документов:
- Оформление лицензии, которая выдается Министерством топлива и энергетики на хранение нефти и газа, а также продуктов их переработки.
- Получение разрешения органов местной власти на земельный участок под АЗС.
- Составление договора на аренду земельного участка под заправочную станцию, выдаваемую органами местного самоуправления.
По технике пожарной безопасности АЗС должна быть удалена от жилой зоны не менее чем на 30 метров.
Производственный план
Оформление документов займет некоторый период. После этого составляется производственный план, где главным вопросом является составление договора с кампанией подрядчиков для обустройства автозаправки.
При строительстве АЗС необходимо обратить внимание на важные пункты строительства:
- Наличие емкостей для слива и хранения топлива различных видов.
- Наличие места для производственного помещения.
- Наличие места под магазин продажи запчастей и участок под кафе (или бар).
- Навес над колонками для топлива.
Строительство автозаправочной станции занимает не более полтора месяца. Когда здание будет возведено под АЗС, можно подумать о покупке оборудования. Для станции понадобится следующий комплект:
- Система управления автозаправки.
- Топливные колонки.
- Оборудование для открытия магазина (кафе, бар): витрины для расположения товара, торговые полки, кассовые аппараты, барная стойка, оборудование для кухни.
- Противопожарный стенд ( без него пожарнадзор не даст разрешение на открытие АЗС
После обеспечения оборудованием АЗС, даются заключительные разрешения СЭС, пожарнадзора и энергообеспечивающих служб, и тогда уже заправочную станцию можно запускать в эксплуатацию.
Следующий шаг – подписка договоров с поставщиками на бесперебойное обеспечение АЗС различным топливом. Если город большой, то будет побольше и выбор поставщиков. В таком случае бизнес можно развивать по франчайзингу, используя бренд известной топливной кампании всего лишь за какие-то 30 тыс. рублей в год. Клиенты с удовольствием заправляют свой автотранспорт топливом брендовой фирмы, что значительно увеличивает спрос на АЗС. Единственным “неудобством” может стать только прихоть кампании выдерживать стиль и атрибутику своего бренда.
Скачать бизнес план АЗС (заправки) за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.
Выбор персонала
Следующий шаг – выбор персонала для АЗС. В персонал станции обычно вводят следующих специалистов:
- Продавцы-кассиры – 3 человека для работы посменно.
- Охранники – 3 человека для посменной работы на станции.
- Заправщики – 2 человека, работающие посменно.
Предприниматель должен знать, что все работники АЗС должны предварительно получить сертификаты в инспекции по надзору в сфере оборота нефтяных продуктов.
Финансовый план
Здесь рассматриваются расходы, доходы и предполагаемая прибыль от автозаправки. На открытие заправки потребуется потратить:
- Расход на аренду участка восьмиместной АЗС в год составит не более 1.5 тыс. рублей.
- Строительство станции обойдется в 2 млн. рублей.
- Оборудование АЗС будет стоить 1 млн. рублей.
- Расходы на зарплату персоналу – 1.92 млн. рублей.
- Прочие расходы по предприятию – 300 тыс. рублей.
В общей сложности на запуск бизнеса потребуется около 6 млн. рублей
Доходы от продажи топлива предположительно составят около 30 тыс. рублей в сутки, а от продажи дополнительных товаров будет добавка от 6 тыс. рублей в сутки. Общая сумма доходов в месяц по АЗС предполагает быть около 800 тыс. рублей. При таком раскладе финансовых дел автозаправочная станция окупит себя примерно за 8 месяцев. А если поток клиентов будет больше, станция может окупиться быстрее.
Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план АЗС (заправки)
Пример 2 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план АЗС (заправки)
Скачать бизнес план АЗС (заправки) за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы
На видео: 7 полезных советов для начинающих свой автозаправочный бизнес
ÐвÑобизнеÑ: ÐизнеÑ-план авÑозапÑавоÑÐ½Ð°Ñ ÑÑанÑиÑ, авÑокомплекÑ. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно
ÐвÑобизнеÑ: ÐизнеÑ-план авÑозапÑавоÑÐ½Ð°Ñ ÑÑанÑиÑ, авÑокомплекÑ. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
ÐизнеÑ-план авÑозапÑавоÑÐ½Ð°Ñ ÑÑанÑиÑ
ÐÑли Ð²Ñ ÑеÑили Ñвои денÑги инвеÑÑиÑоваÑÑ Ð² ÐÐС, Ñо Ð²Ñ ÑоÑно не пÑогадаеÑе. Ðо на пеÑвÑÑ
паÑаÑ
вам понадобиÑÑÑÑ ÐºÑÑÐ¿Ð½Ð°Ñ ÑÑмма денег Ð²ÐµÐ´Ñ Ñакой Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ñого. Ðднако вÑкоÑе Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¹Ð¼ÐµÑе, ÑÑо поÑÑаÑилиÑÑ Ð½Ðµ зÑÑ. Ðовое дело не ÑолÑко веÑÐ½ÐµÑ Ð¸Ð·ÑаÑÑ
одованнÑе денÑги Ñполна, но и пÑинеÑÐµÑ ÑÑÑеÑÑвеннÑÑ Ð¿ÑибÑлÑ. ÐÑли, конеÑно, Ð²Ñ Ð±ÑдеÑе ÑоблÑдаÑÑ Ð²Ñе пÑавила ÑодеÑÐ¶Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸ ÑÑ
ода за иÑÑоÑником доÑ
ода. ÐÑ Ð¸, конеÑно, ÑÑвоиÑе ÑÑд необÑ
одимÑÑ
ÑонкоÑÑей.
ÐаÑÑа бензиновÑÑ
влиÑний
ÐÐ»Ñ Ð½Ð°Ñала поÑмоÑÑим по ÑÑоÑонам, опÑеделимÑÑ Ð½Ð° меÑÑноÑÑи, наÑколÑко даннÑй ÑекÑÐ¾Ñ Ñкономики оÑвоен. СпоÑÑ Ð½ÐµÑ, акÑивноÑÑÑ Ð² ÑÑой облаÑÑи Ñ ÐºÐ°Ð¶Ð´Ñм днем замеÑно возÑаÑÑаеÑ. ÐÐС поÑвлÑÑÑÑÑ ÐºÐ°Ðº гÑÐ¸Ð±Ñ Ð¿Ð¾Ñле дождÑ. Ð¡ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ ÑолÑко в ÐоÑковÑкой облаÑÑи иÑ
поÑÑдка 1,5 ÑÑÑ. ÐÑÑеÑÑвенно, Ñ
озÑева Ñ ÐÐС ÑазнÑе.
Ðа даннÑй Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð²ÑделилоÑÑ ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð½ÐµÑколÑко кÑÑпнÑÑ
игÑоков. СÑеди ниÑ
ÐУÐÐÐÐ, ЮÐÐС, РоÑнеÑÑÑ, СлавнеÑÑÑ, СибнеÑÑÑ, ТÐÐ, ТаÑнеÑÑÑ. Ðднако ÑÑиÑаÑÑ ÑÑÐ¾Ñ ÑÑнок ÑÑабилÑно поделеннÑм пока Ñано. ÐоÑколÑÐºÑ ÐºÐ°Ðº Ñаз ÑейÑÐ°Ñ Ð¸Ð´ÐµÑ ÐµÐ³Ð¾ акÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ Ð¿ÐµÑеÑÑÑойка. ÐÑе в ÑеÑедине 90-Ñ
гг. гоÑÑдаÑÑÑво ÑаÑпÑеделило ÑÐµÐ³Ð¸Ð¾Ð½Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÑазнÑми кÑÑпнÑми неÑÑÑнÑми компаниÑми. РоÑнеÑÑи доÑÑалÑÑ ÑенÑÑ Ð Ð¾ÑÑии, в ÑаÑÑноÑÑи ÐоÑковÑкаÑ, СмоленÑÐºÐ°Ñ Ð¸ некоÑоÑÑе дÑÑгие облаÑÑи. ТÐРполÑÑила Ð ÑзанÑкÑÑ Ð¾Ð±Ð»Ð°ÑÑÑ, ЮÐÐС â ÐÑÑÑÑиÑ. ÐÐ°Ð¶Ð´Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑазвеÑнÑла Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑÑÑого на оÑведенной ей ÑеÑÑиÑоÑии, возвела Ñам ÑобÑÑвеннÑÑ Ð¸Ð½ÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑÑ â неÑÑепеÑегоннÑе заводÑ, неÑÑебазÑ, ÑеÑи ÐÐС, и к ÑоÑÐµÐ´Ñ Ð·Ð° Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ Ð¿ÑоникнÑÑÑ Ð½Ðµ пÑÑалаÑÑ.
Ðо 2001 г. вÑе кÑÑпнÑе неÑÑÑнÑе компании ÑеÑко пÑидеÑживалиÑÑ ÑÑÑановленнÑÑ
пÑавил игÑÑ. РпоÑом каÑÑина ÑÑала Ñезко менÑÑÑÑÑ â оÑновнÑе игÑоки пеÑеÑÑали ÑоблÑдаÑÑ ÑеÑÑиÑоÑиалÑнÑе обÑзаÑелÑÑÑва и наÑали внедÑÑÑÑÑÑ Ð² инÑеÑеÑÑÑÑие иÑ
облаÑÑи, ÑÑановÑÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑами Ñже ÑазвеÑнÑвÑиÑ
ÑÑ Ñам ÑÑÑÑкÑÑÑ. Так, СибнеÑÑÑ ÑакÑиÑеÑки поÑледней вÑÑла на ÑÑнок ЦенÑÑалÑной РоÑÑии. ÐоÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÐµÐ¹ пÑиÑлоÑÑ Ð·Ð°Ñ
ваÑÑваÑÑ Ñже комÑ-Ñо пÑинадлежаÑие ÑеÑÑиÑоÑии. СейÑÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñлабо пÑедÑÑавлена в ÐоÑковÑкой облаÑÑи, но Ñже «положила глаз» на ÑаÑÑÑ ÑÑого ÑÑнка. Ðа и ÐУÐÐÐÐ, пÑежде не ÑÑÑемивÑийÑÑ Ð² ÑÑолиÑÑ, поÑÑавил пеÑед Ñобой задаÑÑ Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÑÑ Ð² ÐоÑкве и ÐодмоÑковÑе более Ñем ÑоÑней ÐÐС. ÐланиÑÑеÑÑÑ, ÑÑо Ð´Ð¾Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ на ÑÑом ÑÑнке ÑоÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ 10%. Ðа Ñамом деле Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ð±Ð½Ð°Ñ ÑакÑика дивеÑÑиÑикаÑии вложений ÑейÑÐ°Ñ Ð¾ÑÐµÐ½Ñ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑна ÑÑеди кÑÑпнÑÑ
игÑоков: в каждом Ñегионе компанииâгиганÑÑ ÑÑаÑаÑÑÑÑ Ð¾Ñ
ваÑиÑÑ Ð¿ÑимеÑно Ñакой ÑÐµÐ³Ð¼ÐµÐ½Ñ ÑÑнка.
Ðднако Ñ Ð°Ð³ÑеÑÑивной полиÑики еÑÑÑ Ð¸ Ñвой плÑÑ â она Ð¸Ð´ÐµÑ Ð½Ð° полÑÐ·Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебиÑелÑ, ибо гиганÑÑ Ð²Ñеми Ñилами ÑÑаÑаÑÑÑÑ Ð¿ÑодвигаÑÑ Ñвои бÑÑÐ½Ð´Ñ Ð² ÑÑÑане. Ð Ñем нÑнÑе ÑдивиÑÑ Ð¾ÑвÑкÑего Ð¾Ñ ÑоваÑного деÑиÑиÑа покÑпаÑелÑ? Разве ÑÑо ÑÑовнем обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð° каÑеÑÑвом ÑоваÑа.
Тем не менее, неÑмоÑÑÑ Ð½Ð° акÑивнÑе пеÑеменÑ, в неÑÑебизнеÑе еÑÑÑ ÐµÑе необжиÑÑе, Ñ.е. ÑвободнÑе меÑÑа. РеÑли Ð²Ñ Ð·Ð°Ð³Ð¾ÑелиÑÑ Ð¸Ð´ÐµÐµÐ¹ вÑйÑи на ÑÑÐ¾Ñ ÑÑнок, Ñо лÑÑÑе ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð²ÑбÑаÑÑ Ñвой пÑÑÑ. Ðожно вÑе делаÑÑ ÑамоÑÑоÑÑелÑно: поÑÑÑоиÑÑ Ð»Ð¸ÑнÑÑ ÐÐС и веÑÑи Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ ÑовеÑÑенно авÑономно. То еÑÑÑ ÑÑаÑÑ Ñак назÑваемÑм «джоббеÑом». ÐÑÑгой ваÑÐ¸Ð°Ð½Ñ â оÑганизоваÑÑ ÑиÑÐ¼Ñ Ð¿Ð¾Ð´ ÑоÑговой маÑкой какой-либо извеÑÑной неÑÑÑной компании, вÑÑÑпив Ñ Ð½ÐµÐ¹ в оÑноÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑанÑайзинга.
Ð¡ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð² болÑÑом колиÑеÑÑве поÑвлÑÑÑÑÑ ÐºÐ°Ðº пÑÑмÑе «доÑки» ÐУÐÐÐÐа, ЮÐÐСа, РоÑнеÑÑи и дÑÑгиÑ
кÑÑпнÑÑ
игÑоков, Ñак и ÑаÑÑники. Ðолее Ñого, многие неÑÑÑнÑе компании ÑÑÑемиÑелÑно пеÑеÑмаÑÑиваÑÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ñ ÑÑÑоиÑелÑÑÑва новÑÑ
запÑавоÑнÑÑ
ÑÑанÑий в ÑÑоÑÐ¾Ð½Ñ Ð¸Ð½ÑенÑиÑикаÑии, пÑÑаÑÑÑ ÑÑпеÑÑ Ð¾Ð±Ð·Ð°Ð²ÐµÑÑиÑÑ ÑобÑÑвенной ÑоÑговой ÑеÑÑÑ Ð´Ð¾ обÑего Ð¿Ð°Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñен на ÑкÑпоÑÑнÑÑ Ð½ÐµÑÑÑ. ÐкÑпеÑÑÑ ÑÑиÑаÑÑ, ÑÑо к 2005 г. ÑÑнок ÑозниÑной ÑоÑговли бензином наÑÑÑиÑÑÑ Ð¸ новÑе колонки бÑдÑÑ Ð½Ðµ нÑжнÑ.
ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва авÑокомплекÑа
СодеÑжание:
ÐаÑкеÑинговое иÑÑледование ÑÑÑоиÑелÑÑÑва авÑокомплекÑа.
ÐÑеимÑÑеÑÑва ÑÑаÑÑка ÑÑÑоиÑелÑÑÑва
СÑ
ема ÑÑаÑÑка
ÐÐ°ÐºÐµÑ Ð·Ð°ÑÑÑойки
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ ÑÑÑоиÑелÑÑÑва авÑокомплекÑа
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ каÑе
ТеÑ
нико-ÑкономиÑеÑкое обоÑнование пÑоекÑа.
ÐÐÐСÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐУÐТÐ.
ÐÐÐÐСТÐЦÐÐÐÐЫРÐÐÐÐ.
Ðлан пеÑÑонала.
ФÐÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐЪÐРСÐЫТР(в меÑÑÑ)
ФÐÐÐÐСÐÐÐ-ÐÐÐÐÐÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐÐÐÐÐ.
ФинанÑово-ÑкономиÑеÑкие ÑиÑки
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ ÐÐС
СÑоимоÑÑÑ ÑÑÑоиÑелÑÑÑва ÐÐС
ФÑанÑайзинг
Ðде и поÑем бÑаÑÑ Ð±ÐµÐ½Ð·Ð¸Ð½?
ÐезопаÑноÑÑÑ
ÐадÑÑ
ÐонÑÑолÑ
ÐоÑÐ¼Ñ Ð¿Ñодаж
ÐÑоÑеÑÑионалÑнÑе Ñ
иÑÑоÑÑи
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ авÑоÑеÑвиÑа
СоÑÑоÑние и ÑÑÑÑкÑÑÑа ÑÑнка
СÑаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа
ÐеÑвонаÑалÑнÑе вложениÑ
СекÑеÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-пÑоÑеÑÑа
ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ авÑомойки
ÐаÑкеÑинговое иÑÑледование ÑÑÑоиÑелÑÑÑва авÑокомплекÑа.
СÑÑоиÑелÑÑÑво авÑозапÑавоÑной ÑÑанÑии.
СÑÑоиÑелÑÑÑво авÑоÑеÑвиÑа (магазин авÑозапÑаÑÑей, магазин
маÑел и гоÑÑÑе-ÑмазоÑнÑÑ
маÑеÑиалов, мойка авÑомаÑин, пÑнкÑ
ÑиноманÑажа).
ÐÑидоÑожное каÑе.
ÐÑ
ÑанÑÐµÐ¼Ð°Ñ Ð°Ð²ÑоÑÑоÑнка.