Прибыльный бизнес в могилеве с нуля идеи форум

Содержание материала:

• Что нужно знать перед тем, как открывать свое дело
• Какой бизнес открыть в Могилеве?
  • 1. Купить бизнес
  • 2. Начать дело с нуля
    • Туризм
    • Салон красоты
  • 3. Купить франшизу

Могилев – один из самых больших среди областных центров Беларуси. В этом старинном городе развитая инфраструктура, а численность населения стремится к полумиллиону. Отличное транспортное сообщение с Минском, Санкт-Петербургом, Москвой и Киевом делает его привлекательным не только для белорусских, но и для иностранных бизнесменов.

Мы подготовили несколько советов для тех, кто хочет открыть собственное дело в Могилеве, но пока не знает, что делать.

Что нужно знать перед тем, как открывать свое дело

Важно помнить, что на каждую услугу или товар всегда есть свой покупатель. Чтобы определиться, как и какой бизнес открыть в Могилеве, мы советуем следовать такому примерному алгоритму:

• Составьте список сфер, услуг или продукции которые пользуются спросом в вашей местности (нерентабельно массово продавать шубы киприотам или строить солярии в Южной Африке, точно так же не имеет смысла торговать в Могилеве жетонами на метро и т.п.);
• Выберите из этого списка направление, которым вам будет интересно заниматься на протяжении нескольких лет, а то и всей жизни.
• Чтобы успешно осуществлять предпринимательскую деятельность в Беларуси, решите, какой охват будет иметь ваше дело: локальный (точка только в Могилеве) или широкий (сеть на район, область, всю страну, соседние государства);
• Вычлените целевую аудиторию будущего бизнеса;
• Продиагностируйте особенности поведения своих потенциальных клиентов. Это нужно, чтобы успешнее проводить рекламные кампании и оптимизировать бизнес с учетом характера потребителей. При этом не бойтесь грубых обобщений, ведь только так можно угодить большинству. Для ленивых клиентов лучше организовать доставку, за занятых и новичков делать всю крупную и мелкую работу, а сомневающимся предложить дегустацию или пробный период и т.д.
• Изучите финансовые возможности аудитории.
• Отследите количество своих непосредственных конкурентов, узнайте об их преимуществах и недостатках. Зная о минусах других, вам будет проще не совершить тех же ошибок в своем деле. А добавление особенных «фишек» отличит вас от конкурентов и привлечет больше клиентов;
• Выделите конкретную сумму, которую точно сможете потратить на создание бизнеса единовременно. Реальный капитал, который уже есть у вас на руках, — единственный надежный ресурс. Кредит могут не выдать, друзья – не одолжить, а билет в лотерее – не выиграть. И в начале пути, и в процессе последующей работы оперируйте только настоящими, а не потенциальными суммами.
• Определите, какая форма работы предпочтительнее для вашего бизнеса: ИП, юридическое лицо или др. Физическому лицу зарегистрироваться и вести дела проще, но и риски все потерять относительно выше, чем у юр. лица. Подробнее о разнице между этими формами читайте в других статьях на нашем портале.
• Составьте бизнес-план. Этот документ уже на этапе замысла предпринимательской деятельности дает понять, что вы сможете получить через 3-5 лет. Работающие по плану компании всегда успешнее своих конкурентов, действующих «на авось». Качественный бизнес-план должен определять поэтапное направление развития, предусматривать риски и прописывать пути решения возможных проблем.

Какой бизнес открыть в Могилеве?

Выделяют три способа получения бизнеса. У нас есть несколько интересных идей о том, какое же дело лучше открывать в Могилеве и как это сделать.

1. Купить бизнес

Покупка готового дела – это и преимущество, и риск. К готовой развитой компании с ее бизнес-планом, стратегией развития и набранным персоналом вы получаете возможные долги компании, определенную репутацию и необходимость находить общий язык с уже работающими там сотрудниками. Но купить бизнес в Могилеве или любом другом городе обычно обходится дешевле и, с точки зрения затраченных сил, менее трудно, чем открывать собственное дело с нуля.

Преимущества покупки готового бизнеса:

• Сформированная клиентская база;
• Обученный и готовый к работе персонал;
• Получение прибыли с первого месяца после покупки дела;
• Намеченный план развития на ближайшие несколько лет.

Но, несмотря на такие значимые плюсы, этот вариант имеет и некоторые недостатки:

• Компания может иметь крупные задолженности, о которых вам «забудут» рассказать при продаже;
• Есть вероятность, что за этим бизнесом закрепилась недобрая слава, изменить которую будет непросто.

2. Начать дело с нуля

Открытие собственного дела тоже сопровождается множеством рисков и требует немалых усилий. Описанный выше примерный алгоритм работы для тех, кто хочет открыть бизнес, показывает сложность и трудоемкость процесса. В дополнение к большой аналитической работе идет и огромная бумажная: регистрация ИП или юр.лица, покупка разрешения/лицензии, регулярное написание отчетов, заполнение учетных книг и ведомостей и т.д.

К тому же, никто не застрахован от рисков обвала рынка, кризиса, спада спроса и т.п. Однако при серьезном подходе ко всем деталям, правильном и четком выполнении качественного бизнес-плана, постоянном развитии и быстрой реакции вы станете успешным бизнесменом, доход которого будет неограниченным.

Туризм

Это направление будет популярно всегда. Причем в Могилеве возможно развитие как внутреннего, так и внешнего туризма. Иностранным клиентам можно предлагать путешествие по разным городам Беларуси или локальные экскурсии по достопримечательностям Могилевской области: Буйничское поле в самом областном центре, церковь Рождества Богородицы времен князя А.Голицына в Славгороде, современные фабрики в Шклове и т.д. могут заинтересовать туристов, желающих открыть неизвестную Беларусь.
Качественные дороги, связывающие Могилев сразу с тремя столицами – Москвой, Киевом и Минском, позволяют организовать надежные и комфортные туристические перевозки.

На этом также можно развивать бизнес, если хотите работать преимущественно с белорусскими клиентами.

Салон красоты

Нет ничего более постоянного, чем поток женщин, желающих выглядеть хорошо. Открытие салона красоты в любом городе гарантировано принесет прибыль, стоит только учесть конкуренцию и финансовые возможности потенциальных клиентов. Чтобы такое дело стало успешным, нужно найти свою «фишку»: задайте определенную тематику (тропический пляж, отдых в лесу), оказывайте уникальную услугу (педикюр рыбками Garra Rufa, омоложение улитками), приглашайте иностранных специалистов, например, для тайского массажа и т.д.

Лучшие салоны красоты имеют в штате специалистов с медицинским образованием.

В этом отношении открыть бизнес в Могилеве очень выгодно и удобно: в городе расположен один из самых престижных медицинских колледжей Европы. Можно приглашать его студентов на стажировку или распределение, обучать и готовить персонал для вашего салона «под себя».

3. Купить франшизу

Покупка франшизы – это что-то среднее между приобретением готового бизнеса и созданием своего. Вместе с франшизой вы получаете:

• Название бренда, под которым можете работать. Это можно сравнить с репутацией: громкие имена обычно привлекают клиентов, скандально известные порой отпугивают;
• Клиентскую базу. Это люди, которым понравилось обслуживание или товары компании этой франшизы в другом городе. Изначальная клиентская база может быть не очень большой, если название не «на слуху».
• Бизнес-план (модель развития). Готовый разработанный документ, в котором предусмотрены действия в каждой непонятной ситуации. Чем дольше владельцы франшизы на рынке, тем больше нюансов и рисков ими учтено. А это значит, что вы будете финансово защищены от провала.
• Сотрудников (иногда). Компании-гиганты, которые работают по всему миру и заботятся о своей репутации, направляют в открывшиеся по франшизе филиалы своих сотрудников. Они знакомят новичков со стандартами работы конкретного бренда и занимаются обучением набранного в вашем городе персонала.

В Могилеве, куда еще не дошли многие известные компании, работа по франшизе открывает широкие горизонты. Но работа под чужим именем – это еще и большая ответственность. Обладателю такого соглашения необходимо строго соблюдать принятые в головной компании нормы, его сотрудники обязаны владеть корпоративной этикой, а продукция должна соответствовать требованиям качества. Существуют особые штрафы компаниям, которые нанесли ущерб имиджу данного им по франшизе бренда.

Безусловно, открытие бизнеса – дело непростое и требующее особого внимания. Нужно учесть множество нюансов, провести масштабные исследования, вложить финансы и потратить силы и энергию (можно сэкономить на разработке сайта, и сделать его самим, прикрепил хороший план: пошаговая инструкция по самостоятельному созданию сайта и интернет-магазина), чтобы ваше собственное дело заработало по-крупному. Но если соблюсти все формальности и не пренебрегать мелочами – вы рано или поздно станете владельцем процветающего и приносящего доход бизнеса.

Остаются ли в национальной экономике еще такие отрасли, где можно реально вести бизнес, зарабатывать деньги и быть уверенным в перспективах, выясняет «Завтра твоей страны».

Перспективные отрасли обгоняют ВВП

Инвесторы, определяя перспективные отрасли, смотрят в том числе на степень их зависимости от колебаний экономической активности в стране.

— Цикл — это колебания ВВП, кризисы, падения или, наоборот, бум активности, — поясняет директор инвестиционной компании «Юнитер» Роман Осипов. — Самыми стабильными являются отрасли экономики, наименее подверженные влиянию колебаний.

Эксперты компании «Юнитер» провели масштабный анализ развития примерно 300 отраслей экономики Беларуси, учитывая целый комплекс факторов. Выяснилось, что в стране есть и такие отрасли, которые показывают рост именно в то время, когда в целом происходит падение. В числе таких отраслей – телекоммуникации, розничная торговля продовольствием, медицинские услуги, перевозки железнодорожным транспортом.

Есть и такие отрасли, которые вообще развивались опережающими темпами, — картофелеводство, производство мяса и мясопродуктов, молокопродуктов, лесная промышленность и лесозаготовка, производство игр и игрушек, пластмассовых изделий, готовых металлических изделий. Это те отрасли, темпы роста в которых значительно превышали прирост ВВП.

Как еще можно оценить перспективность той или иной отрасли?

— Основной принцип — это уровень проникновения отрасли в экономику по сравнению с развитыми странами, — отмечает Роман Осипов. — Например, в страховании уровень сборов на душу населения в странах Балтии и тем более в Западной Европе в разы выше, чем в Беларуси. И любой развивающийся рынок будет двигаться к этому образцу, к уровню развитых стран. И он до него дорастет. Вопрос времени. Этот догоняющий рост создает наиболее интересные предпосылки для экономической активности в определенных направлениях.

О наличии сложившихся условий для развития какого-то бизнеса свидетельствует и общее потребительское поведение людей. Так, еще около семи лет назад в Беларуси не было гипермаркетов, хотя в соседней Украине наблюдалась совсем иная ситуация. И выиграли те инвесторы, которые начали развивать этот сегмент современных форматов торговли.

Эксперт: «Производить надо здесь, а продавать – там»

Михаил Бороздин, директор инвестиционно-консалтинговой компании «Агентство Михаила Бороздина», считает, что в Беларуси прибыльным и перспективным может стать практически любой частный бизнес, потому что его доля по сравнению с государственным слишком мала и конкуренция в целом не так высока.

Главное – найти свою нишу. Кроме того, по мнению эксперта, желательно, чтобы продукция шла на экспорт, так как «внутренний рынок сдувается, а платежеспособность населения уменьшается».

— Выгодно было бы работать по принципу: производится здесь — реализуется там, — сказал Михаил Бороздин. — Производить или торговать? Конечно, если говорить о каком-то более основательном бизнесе, то лучше производить. Но производить нужно что-то, основанное на местном сырье. Однако самый дешевый ресурс в Беларуси — это рабочая сила.

Исходя из этого, эксперт считает самым выгодным на сегодняшний момент организовать «небольшое производство, которое использовало бы большое количество наемного труда, желательно неквалифицированного». Работники могут собирать продукцию вручную за небольшие деньги. Это могут быть народные промыслы, пошив одежды. Ручное производство ценят за границей, и можно было бы найти там рынки сбыта.

Кроме того, по мнению Михаила Бороздина, интересными были бы проекты на экспорт в сфере информационных технологий. Правда, и риски более высокие. В этой отрасли, как правило, работают высококвалифицированные и высокооплачиваемые специалисты. Так что есть серьезный риск оттока кадров, если ситуация ухудшится.

Привлекательны также проекты по оказанию услуг через интернетовские онлайн-сервисы или открытие студии дизайна. Накладные расходы — как в Беларуси, а доходы можно получить мирового уровня.

— Теоретически и торговля была бы выгодна, но чтобы продать, надо купить. Большой маржи не получится, и прибыль будет не столь велика, — отмечает Михаил Бороздин. — Да и конкуренция в торговле всегда очень высока. Так что стратегически торговать будет не так эффективно. Лучше попытаться найти уникальные вещи, свойственные только Беларуси и востребованные в других странах. Есть такие бренды, как шотландский виски, американские гамбургеры, итальянская пицца. Их производят во всем мире, однако общепринято считать, что в Шотландии, США и Италии их делают лучше. Было бы хорошо найти такие продукты и у нас.

Еще одна выгодная ниша — производить товары и оказывать услуги, популярные на Западе, но которыми в Беларуси просто некому заниматься, сказал эксперт.

Импортозамещающий бизнес проживет недолго

Председатель союза юридических лиц «Республиканская конфедерация предпринимательства» Виктор Маргелов считает, что малый и средний бизнес будет работать практически полностью на внутренний рынок и никогда не выбьется на лидирующие позиции по экспорту. У них не те объемы.

Можно, конечно, попробовать силы в области импортозамещения. Тем более что реальный уровень жизни народа серьезно снизился. По мнению Виктора Маргелова, он упал как минимум в полтора раза. Так что денег на покупку импортных товаров у людей стало меньше.

— Такая ситуация действительно открывает определенные возможности для малого бизнеса по производству товаров, аналогичных импортным, но более низкого качества, — сказал эксперт. — Естественно, они будут и дешевле. Стоимость рабочей силы и другие издержки минимальны. Например, женские трусы стоят 60 тысяч рублей. Откуда такие цены? Любая швея может оформить индивидуальное предпринимательство, купить швейную машинку и без проблем зарабатывать в месяц 2-4 млн рублей. Такие схемы уже действуют.

Однако, как считает руководитель бизнес-союза, подобное импортозамещение может быть непродолжительным. Как только уровень доходов населения поднимется, в стране опять будут активно продаваться конкурентоспособные товары из-за границы, и такой вид бизнеса исчезнет.

Кстати, преимущество в виде низкой стоимости наемного труда Виктор Маргелов считает спорным.

— Теоретически у нас дешевая рабочая сила. Но где она? Я мог бы сказать, что будет выгодно открыть кафе, ресторан или магазин. Но если бы те, кто этим займется, знали, какой проблемой для них станет найти продавцов и поваров, то никогда бы не захотели их открывать, — сказал он.

Время торговли прошло

Руководитель аналитического центра «Стратегия» Леонид Заико отмечает, что прошлогодний валютный кризис «зачистил» рынок для национального бизнеса, а иностранцам с их товарами после девальвации здесь делать особо нечего.

По мнению эксперта, сейчас хороший момент для развития национального бизнеса. Однако Беларусь нуждается в активной политике правительства по его стимулированию. Леонид Заико считает, в частности, что нужно бесплатно давать всем желающим землю для строительства предприятий.

— Время торговли прошло. Нужно заниматься производством, — заявил экономист. — Шансы на успех имеют предприятия, производящие недорогую продукцию из национального сырья. Надо развивать деревообработку, производство простой техники. Очень перспективно швейное производство. Выгодно производить продовольствие, оно пользуется высоким спросом в России. А в Беларуси в торговых сетях практически все импортное — фрукты, овощи, картошка, зелень.

Как считает Леонид Заико, надо произвести «хотя бы просто хорошие лопаты». Перспективным является все, что работает на внутренний рынок. Белорусскому бизнесу не надо заниматься производством сложных товаров.

Эксперт: «Выжить на белорусском рынке смогут монополии»

Экс-председатель комиссии Верховного совета XIII созыва по экономической политике и реформам Василий Шлындиков настроен более пессимистично, чем предыдущие эксперты. По его мнению, реальный шанс выжить на белорусском рынке имеют главным образом монополии.

— Их сейчас создают практически во всех сферах, — отмечает он. — По моему мнению, самое надежное и прибыльное сейчас — это оптовая торговля лекарствами, строительство (но не непосредственно строительная фирма, а деятельность в качестве застройщика). Еще выгоднее поставлять фрукты, спиртное, рыбу. Однако везде на этих рынках правят монополисты, в угоду которым всех оттуда повыгоняли. Кроме того, монополисты, как правило, раньше всех узнают о всяких новшествах и успевают подготовиться.