Презентация на тему бизнес плана продаж
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
Бизнес-план Выполнила: Смирнова Валерия Преподаватель: Антонова С.Ю. 2015г.
2 слайд
Описание слайда:
Аннотация Настоящий проект представляет собой план создания тренажерного зала в д.Березняки Сергиево-Посадского района Московской Области.
3 слайд
Описание слайда:
На сегодняшний день мода на курение и алкоголь уходит на второй план. Большинство людей предпочитают вести здоровый образ жизни. Так же не секрет, что каждый человек мечтает о красивом, подтянутом теле.
4 слайд
Описание слайда:
Характеристика Целью данного бизнес-плана является создание тренажерного зала под названием «Power Club». Я, Смирнова Валерия Дмитриевна, буду выступать в роли индивидуального предпринимателя.
5 слайд
Описание слайда:
Оценка рынка сбыта Население д. Березняки составляет около 2,5 тыс. человек, примерно около половины из которого подростки и люди среднего возраста. На мой взгляд, именно эти социальные группы заинтересовались бы таким предложениям для проведения своего досуга.
6 слайд
Описание слайда:
Цена и ценовая политика Предприятие будет работать с 9:30 утра до 21:30 часа. Для посещения необходимо будет приобрести абонемент. Ценовая политика ориентирована на потребителя со средним уровнем дохода. Предлагаются следующие виды абонементов:
7 слайд
Описание слайда:
Описание производственного процесса В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. Также планируется организовать зал отдыха.
8 слайд
Описание слайда:
Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами следующих видов: Беговая дорожка – 2 Шведская стенка – 3 Велотренажер – 3 Комплексный силовой тренажер – 1 Тренажер «гребля» — 2 Тренажеры малые для пресса – 3
9 слайд
Описание слайда:
На предприятии должны иметься следующие помещения: Тренажерный зал площадью не менее 20 м ² — 2 Раздевалка площадью не менее 10 м ² — 2 Раздевалка для персонала площадью 5 м ² — 1 Зал ожидания площадью 8 м ² — 1 Вестибюль с гардеробом площадью 12 м ² Помещение для администрации площадью 8 м ² Подсобное помещение площадью 4 м ² Душевые – 2 Туалеты – 2
10 слайд
Описание слайда:
В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. В центре планируется организовать зал отдыха, где будет стоять автомат для продажи горячих напитков. Определение производственной программы
11 слайд
Описание слайда:
Инвестиции, необходимые для реализации проекта По предварительным расчетам, если суммировать затраченный капитал на аренду здания, коммунальные услуги, покупку мебели, тренажеров, заработную плату сотрудникам, рекламу, то стоимость основных фондов составит ≈ 586200 рублей.
12 слайд
Описание слайда:
Организационная структура и управление
13 слайд
Описание слайда:
Директор Организует всю работу предприятия; Несёт полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива; Представляет предприятие во всех учреждениях и организациях; Распоряжается имуществом предприятия; Заключает договора; Сбыт продукции (т.е. поиск клиентов); Издаёт приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников; Применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия; Открывает в банках счета предприятия.
14 слайд
Описание слайда:
Бухгалтер Является также заместителем директора по экономическим вопросам; Руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов, улучшению организации производства, труда и заработной платы; Разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования; Проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия; Осуществляет учёт средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами; Устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
15 слайд
Описание слайда:
Расходы Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с размером его оклада согласно штатному расписанию. Оклады работников составляют: Должность Число рабочих Оклад, ₽ Годовой ФОТ, ₽ Директор 1 40 000 480 000 Бухгалтер 1 30 000 360 000 Администратор 1 15 000 180 000 Инструктор 3 13 000 468 000 Охранник 2 10 000 240 000 Уборщица 2 8 000 196 000
16 слайд
Описание слайда:
Остальные затраты калькулируются следующим образом: коммунальные платежи – 30 000 руб. в месяц; аренда помещения – 35 000 руб. в месяц канцелярские расходы 2000 рублей в месяц; телефон – 200 рублей в месяц; затраты на рекламу 3000 рублей в месяц.
17 слайд
Описание слайда:
Налоги Для своего бизнеса я выбираю упрощенную систему налогообложения(УСН). По истечению каждого квартала мне придется выплачивать определенную сумму в казну государства, а именно: Доходы-расходы*6% То есть 4 392 540 — 3 002 400 * 0,06 = 843 084 тыс. руб. в год
18 слайд
Описание слайда:
Прибыль Рассчитаем примерный объем выручки, учитывая среднюю цену годового абонемента: 351 день * 12 часов * 2 зала * ≈ 15 человек * ср.цена годового абонемента ≈ 22 тыс. руб. ≈ 4 880 600 рублей. Практика показывает, что добиться максимальной загрузки зала на протяжении всего дня практически невозможно. Как правило, утром зал загружен на 70-80%, а вечерами оказывается переполнен. Поэтому при расчете плановой выручки следует исходить из средней загрузки залов в 90%. Таким образом, плановая выручка составит: 4 880 600 * 0,9 = 4 392 540 рублей.
19 слайд
Описание слайда:
Перспективы на будущее Если данный проект окупится и будет приносить стабильную прибыль, то я готова предложить следующие идеи для преобразования тренажерного зала:
20 слайд
Описание слайда:
Мой проект по созданию тренажерного зала можно назвать общественно важным и полезным. Тренируя тело, мы тренируем не только мышцы, но и весь организм. Это позволяет повысить его устойчивость к различного рода заболеваниям и стрессам, получить дополнительную энергию для работы и развития. Вывод Все вышесказанное в лишний раз доказывает, что создание тренажерного зала в д. Березняки просто необходимо!
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка — книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс профессиональной переподготовки
Учитель истории и обществознания
Курс профессиональной переподготовки
Учитель обществознания
Курс повышения квалификации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала:
ДВ-391136
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
? Идеи – самый дешевый товар… Но коли-чество людей, умеющих реализовывать идеи и делать из них деньги, очень ограничено. Брюс Бартон Где бы вы ни увидели успешный бизнес, это значит, что кто-то когда-то принял смелое решение. Питер Друкер Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей. Ричард Брэнсон
2 слайд
Описание слайда:
Урок 6-7. Бизнес – план Экономика (профиль) 11 класс Гудзишевская Н.В. МБОУ СШ № 1 Г.Вилючинск Раздел 3. Прикладная экономика
3 слайд
Описание слайда:
Цель урока: Задачи урока: характеризовать структуру бизнес-плана, выяснить этапы процесса планирования анализировать реальный бизнес-план, моделировать процесс разработки бизнес – плана в ситуации деловой игры, работать в группе ? сформировать представление о структуре и значение бизнес-плана для предпринима-тельской деятельности
4 слайд
Описание слайда:
План урока: Что такое бизнес-план? Виды бизнес – планов. Структура бизнес – плана.
5 слайд
Описание слайда:
Что такое бизнес-план? Бизнес-план: программа по осуществлению различных бизнес-операций программа действий конкретной фирмы, содержащая все сведения о фирме, выпускаемом товаре, его производстве, всех рынках сбыта, организации операций наличие плана обязательно: помогает лучше понимать собственные цели помогает привлекать деньги
6 слайд
Описание слайда:
Бизнес-план документ, который позволяет управлять бизнесом неотделимый элемент стратегического планирования точное руководство для исполнения с возможностью контроля рассмотрение огромного количества всевозможных ситуаций возможность смоделировать желаемый результат, направить на пути к его достижению, определить нужные направления
7 слайд
Описание слайда:
Бизнес-план ответ инвестору, стоит ли вкладывать денежные средства в какой-то инвестиционный проект источник информации для людей, которые непосредственно задействованы в этом проекте
8 слайд
Описание слайда:
Понятие бизнес-планирование определение и утверждения всех целей и путей их достижения через разработанные программы действий, возможность коррекции, если будут меняться обстоятельства беспрерывный процесс с целью привести деятельность конкретного предприятия в соответствии с условиями рынка
9 слайд
Описание слайда:
Функции бизнес – плана ( для кого он нужен) Собственник Партнеры Банки Инвесторы
10 слайд
Описание слайда:
Функции бизнес – плана ( для кого он нужен) Собственник Партнеры Банки Инвесторы представле-ниео перспективах будущей компании, её продукции и услугах, месте на рынке представле-ниесроковвы-ходанасамо-окупаемость; определение распределения будущей прибыли дополнитель-ноепреиму-ществопри решении о кредитовании основа решения овложении в компаниюдополнитель-ныхсредств
11 слайд
Описание слайда:
2. Виды бизнес – планов
12 слайд
13 слайд
Описание слайда:
Классический бизнес-план развития содержит такие пункты: производственная программа — план производства и реализации выпускаемой продукции план повышения эффективности производства план материально-технического обеспечения план капитальных вложений финансовый план план социального развития коллектива план прибыли, издержек и рентабельности
14 слайд
Описание слайда:
Категории бизнес — планов Внешнего пользования Внутреннего пользования (постоянная основа) Для привлечения денежных партнеров Управленческий бизнес-план: -устанавливает цели и определяет стратегии -применяется для управления ежедневной деятельностью для развития предприятий — список конкретных действий менеджеру Для получения необходимых кредитов Бизнес-план проектов: -под конкретные проекты, которые требуют капиталовложений С целью продажи действующего бизнеса Целевой бизнес-план:составляются по необходимости
15 слайд
Описание слайда:
3. Структура бизнес – плана
16 слайд
Описание слайда:
Объем бизнес-плана, его конкретизация по пунктам зависит от специфики и области деятельности. Приблизительное содержание
17 слайд
Описание слайда:
Основные разделы 1. Обзорный раздел (резюме) Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, т. к. в нем кратко отражается суть проекта. От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию.
18 слайд
Описание слайда:
Резюме должно содержать: цель проекта краткое описание компании краткое изложение наиболее привлекательных моментов с акцентом на положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи объем привлекаемых инвестиций и/или кредитных ресурсов основные финансовые показатели, характеризующие эффек- тивность проекта предполагаемый срок и порядок возврата заемных средств факты, подтверждающие надежность деятельности предприятия, юридические и экономические гарантии
19 слайд
Описание слайда:
2. Описание предприятия: профиль компании (производство, торговля или сфера услуг) цели предприятия, его организационно-правовая форма что и как компания намерена предлагать своим клиентам основные технико-экономические показатели предприятия за прошлые пять лет нынешние и перспективные географические рамки деятель-ности компании показатели конкурентоспособности товаров и предприятий по конкретным рынкам и периодам отличия данного предприятия от других компаний
20 слайд
Описание слайда:
3. Описание продукции или услуг: физическое описание продукции или услуг описание возможностей их использования привлекательные стороны предлагаемой продукции или услуг, их новизна степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок список экспертов или потребителей, которые знакомы с товаром или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв (при наличии такой информации)
21 слайд
Описание слайда:
. 4. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Цель анализа рынка — разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара Анализ рынка содержит: определение спроса и емкости рынка анализ конкуренции и других факторов воздействия на разви-тие данного бизнеса результаты исследования рынка прогнозы объемов продаж описание маркетинговой стратегии данной компании (страте-гии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т. д.)
22 слайд
Описание слайда:
Маркетинговая стратегия включает: технологии и результаты сегментации рынка стратегию ценообразования, прогнозы цен на товары предпри- ятия стратегии охвата рынка стратегии разработки новых товаров выбор ресурсной стратегии выбор методов и способов распространения товаров стратегию стимулирования сбыта продукции выбор стратегии рекламы товара выбор стратегии развития предприятия на перспективу
23 слайд
24 слайд
Описание слайда:
Основной производственный план: общий подход к организации производства необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки технологические процессы на производстве необходимое оборудование и его мощность. требования в отношении трудовых ресурсов (производствен-ный, инженерно-технический и административный персонал, условия труда, структура и состав подразделений, обучение персонала, предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия)
25 слайд
Описание слайда:
План обновления выпускаемой продукции: описание научных подходов, систем, принципов, методов и технологии, которые были применены при разработке страте-гии обновления выпускаемой продукции технико-экономическое обоснование инвестиционных проек-тов показатели конкурентоспособности, качества и ресурсоём-кости продукции предприятия и основных конкурентов
26 слайд
Описание слайда:
План производства и реализации продукции: расчет производственной мощности подразделений предпри-ятия оперативно-календарные планы план реализации продукции анализ использования производственной мощности предпри-ятия
27 слайд
Описание слайда:
План развития производства: повышения технического уровня производства повышения организационного уровня производства социального развития коллектива мероприятий по охране окружающей среды инвестиционных проектов по развитию производства
28 слайд
Описание слайда:
6. График выполнения работ перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для их реализации временные рамки работ на каждом из этапов План обеспечения производства: анализ эффективности использования различных видов ресурсов расчет потребности в различных видах ресурсов план материально-технического обеспечения производства информационное обеспечение управления производством
29 слайд
30 слайд
Описание слайда:
7. Управление и организация: описание основных участников предприятия (предприни-матель и его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты сотрудники и т. д.) организационная схема компании, показывающая внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации порядок подбора, подготовки и оплаты труда сотрудников
31 слайд
Описание слайда:
. 8. Финансовый план согласован с материалами остальных частей бизнес-плана, т.к. в нем обобщаются и представляются в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана: прогноз объемов реализации баланс денежных расходов и поступлений финансовый бюджет предприятия прогнозный баланс операционный бюджет предприятия управление ценными бумагами, рисками, страхованием основные показатели эффективности проекта (срок окупаемости, чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, рентабельность)
32 слайд
Описание слайда:
9. Оценка рисков: оценка, какие риски наиболее вероятны для проекта, их цена ответ на вопрос, как минимизировать риски и возможные потери от них
33 слайд
Описание слайда:
4. Классические ошибки при написании бизнес-плана перенасыщение лишней информацией отсутствие определенных и четких бизнес-целей специально раздутые финансовые показатели недостаточно точный анализ рынка, указывает на то, что вы не разбираетесь в ситуации на рынке не стоит употреблять фразы — «продукт прост в реализации» или «полностью отсутствует конкуренция»
34 слайд
Описание слайда:
Домашнее задание: проанализируйте материал Приложения №1,2 выполните задания в соответствии с условиями, данными в Приложении подготовьте к защите свой групповой бизнес-план
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка — книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс профессиональной переподготовки
Учитель истории и обществознания
Курс профессиональной переподготовки
Учитель обществознания
Курс повышения квалификации
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Об
detector