Презентация бизнес плана курсовая работа
Цели составления бизнес-плана, его назначение, применение, виды, структура и основные разделы. Способы повышения эффективности презентации. Сегменты рынка, конкуренты, ценообразование, реклама. Организационный и финансовый план. Методы анализа рынка.
Подобные документы
Назначение, структура бизнес-плана и содержание его разделов. Информационное обеспечение его разработки. Составление бизнес-плана салона-парикмахерской: описание отрасли, услуг, анализ рынка сбыта, производственный, организационный, финансовый план.
курсовая работа, добавлен 22.01.2012
Рекомендательная структура бизнес-плана, его разделы. Конкуренция на рынке. Способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения реализуемой продукции до потребителя. Организационный и финансовый план. Планирование открытия магазина «Чай и кофе».
курсовая работа, добавлен 05.04.2014
Причины составления, назначение и структура бизнес-плана. Типы маркетинга, условия его применения и стратегия. Анализ конкурентов, ценообразование. Организационный, финансовый и план производства. Правовое регулирования вопросов таксомоторных перевозок.
дипломная работа, добавлен 02.02.2009
Для чего нужен бизнес-план? Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана.
реферат, добавлен 21.05.2006
Сущность, задачи и цели составления бизнес-плана, его структура и содержание. Разработка бизнес-плана ОАО «Чувашавтотранс». Характеристика предприятия, анализ рынка; маркетинговый, производственный и финансовый планы. Прогнозирование продаж, оценка риска.
курсовая работа, добавлен 21.01.2015
Основные разделы финансового плана учреждения: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс. Выбор нормативов для проведения финансово-экономических расчетов бизнес-плана. Способы финансирования и эффективность проекта.
контрольная работа, добавлен 17.10.2010
Структура и функции бизнес-плана, методика разработки. Общие сведения о предприятии ОАО Трест «Мордопромстрой». Организационный и производственный план. Программа по организации рекламы. Методы повышения эффективности процесса бизнес-планирования.
курсовая работа, добавлен 10.10.2012
Характеристика теоретических основ составления финансового плана в системе бизнес-планирования деятельности фирмы. Анализ финансовых аспектов составления бизнес-плана. Знакомство с деятельностью ООО «Агрофон», особенности содержания финансового плана.
курсовая работа, добавлен 06.08.2014
Сущность и принципы современного планирования в условиях рыночных отношений, значение и структура бизнес-плана, система планов организации. Основные разделы бизнес-плана: резюме, цели, описание товаров и услуг, оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.
курсовая работа, добавлен 05.10.2010
Назначение, типология, функции бизнес-плана. Возможности повышения качества предоставляемых услуг в туристском комплексе. Сущность создания проекта туристической деревни «Русь», оценка рынка сбыта, составление производственного и финансового плана.
дипломная работа, добавлен 01.12.2014
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код | 4296 |
| Дата создания | 2010 |
| Страниц | 29 |
| Покупка данной работы временно недоступна. | |
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1. 1 Бизнес –процессы : концепция, планирование, этапы, виды 4
1.2 Презентация бизнес – плана 11
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 14
2.1. Резюме 15
2.2 Описание предприятия и отрасли 15
2.3 Описание услуг 16
2.4 Маркетинг план 18
2.5 Производственный план 19
2.6 Организационный план 21
2.7 Финансовый план 23
2.8 Риски и гарантии 25
2.9 Инвестиционный план 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
Фрагмент работы для ознакомления
ВВЕДЕНИЕ
Каждый предприниматель, организующий предприятие, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы в данной отрасли. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любого предприятия. И именно в этом заключается актуальность выбранной нами темы.
Бизнес-план является рабочим инструментом. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи:
повышение прибыльности работы;
определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках;
выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям;
оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров;
оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей;
определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта;
оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.
Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана, на самом деле, такого выбора лишает.
В успешном написании проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы все его участники, реализующие, таким образом, свои индивидуальные интересы, а именно:
— заказчик проекта получает проект и доходы от его использования;
— руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы, а также повышение профессионального рейтинга;
— органы власти получают налоги со всех участников, а также удовлетворение общественных, социальных и прочих нужд и требований на вверенной им территории.
Цель нашей работы: — разработать бизнес-план.
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. – 3-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Бизнес – планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова.- М.: Финансы и статистика, 2003.
3. Блэквелл Э. Как составить бизнес-план: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М-Премьер, 2003.
4. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.- Ось-89, 2003.
5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – М.: Проспект, 2004.
6. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план: опыт, проблемы: Учебно-практическое пособие.- М.: ПРИОР, 2002.
7. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 2003.
8. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2003
9. Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2003.
10. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2003.
11. Уткин Э.А. Бизнес-план компании.- М.: ЭКМОС, 2002.
12. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. — М.: ЭКМОС, 2002
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
1
Презентация к курсовой на тему : « Бизнес – план программного продукта Текстовый документ »
2
Бизнес — план — это не простая формальность, а жизненная необходимость финансового благополучия предприятия. Целью данной курсовой работы является расчёт, раскручивание и благополучная продажа программного продукта. Актуальность проекта заключается в том, что в нашем регионе множество школ и мелких предприятий, которые нуждаются в недорогом и в то же время хорошо сделанный за такую цену текстового редактора. При этом должен будет осуществляться спрос на данный вид услуги. Структура курсовой работы состоит из резюме, основной части, расчётной части, вывода и списком используемой литературы.
3
Резюме Фирма ООО Грибы по разработке программного продукта занимается разработкой программ для мало имущих студентов и школьников. Фирма ООО Грибы располагается по адресу : Московская область, г. Дмитров, п. Горшково, д.42 кв.35, которая оснащена всеми благоустройствами Проезд до п. Горшково автобусами 34,36,20,41 Оплата в месяц составляет : 3091,47 Приобретено техники на сумму : Директор проекта : Соколов Ю. В. Телефон : График работы с 8:00 – 17:00 Перерыв с 13:00-14:00 Выходной : воскресенье, понедельник. Риски предприятия : 17 баллов Срок окупаемости : 1.5 года Рентабельность : 20,7% Цена программного продукта : Прибыль от продаж : 26272,5 р.
4
Планирование деятельности фирмы Планирование на фирме экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Планирование является естественной частью менеджмента. С этой позиции планирование отвечает на три основных вопроса : Где находится фирма в настоящее время ? Определяется экономическая позиция фирмы, каковы итоги и условия ее деятельности. Оцениваются сильные и слабые стороны в таких важных областях, как финансы, маркетинг, производство, научные исследования, трудовые ресурсы для того, чтобы определить, чего может реально добиться фирма. Куда мы хотим двигаться ? Оценивая конкуренцию, клиентов, законы, политические факты, экономические условия, технологию, снабжение и т. д., руководство определяет, какими должны быть цели организации и что может помешать их достижению. Как, при помощи каких ресурсов фирма собирается достичь своих целей ? Определяются функции и обязанности сотрудников ?
5
Текстовый документ компьютерный файл, содержащий текстовые данные, как правило, организованные в виде строк. Текстовым файлам противопоставляются двоичные файлы, в которых содержатся данные, не рассчитанные на интерпретацию в качестве текста. Текстовый файл представляет из себя последовательность символов. Это символы обычно сгруппированы в строки. В современных системах строки разделяются разделителями строк, в прошлом же применялось хранение строк в виде записей постоянной или переменной длины. Иногда конец текстового файла ( особенно если в файловой системе не хранится информация о размере файла ) также отмечается одним или более специальными знаками, известными как маркеры конца файла. Текстовой файл может содержать как форматированный, так и неформатированный текст. Характеристика программного продукта
6
Анализ риска проекта Риск характеристика ситуации, имеющей неопределённость исхода, при обязательном наличии неблагоприятных последствий. Риск это неопределённое событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении. Риск в узком смысле количественная оценка опасностей, определяется как частота одного события при наступлении другого.
7
Расчет рисков предприятия Возможные рискибаллы 1Риск, связанный с поломкой оборудования 2 2Риск, связанный с неоплатой услуг 3 3Падение спроса на данный продукт 4 4Падение цен на услуги из-за конкуренции 2 5Повышение цен за коммунальные услуги 4 6Инфляция 2 Риски оцениваются по десяти бальной шкале 6*10=60 Баллы — 17 Процент риска ~ 2 8 % Исходя из анализа вероятность риска не высокая. Полностью избежать риска практически невозможно, но снизить его позволяет диверсификация производства. Риск можно ограничить, обратившись в страховую компанию или применить самострахование, т.е. создать резервный фонд из чистой прибыли.
8
Расчет единовременных затрат на разработку программного продукта Срок амортизации основных фондов взятых из ПБУ 6/01 составляет 5 лет. Срок разработки программного продукта составляет 1 месяц. Определим норму амортизации. Ан = 1/Т * 100% = 20% Сумма амортизации Ас = ОФ*Ан/100% = рублей. сумма амортизации на один месяц равна 665 рубля. Наименование технических средств Кол-воЦена руб. 1Компьютер Принтер Клавиатура1700 4Мышь1700 5Сканер Программное обеспечение1200 Итого39900
9
Расчет баланса рабочего времени Затраты времениДни% 1Количество календарных дней в году365- 2Количество выходных дней в году104- 3Количество праздничных дней8- IРабочих дней IIНе выходы на работу3312,7 1Очередной отпуск2811,1 2Больничный лист31,2 3Государственные обязанности20,4 IIIРаботаем22087,3
10
Расчет текущих затрат на разработку программного продукта Для разработки программного продукта Текстовый документ, я использую комнату в своей квартире, по адресу г. Дмитров ул. Профессиональная д.3. Помещение имеет отопление, освещение, холодное и горячее водоснабжение, интернет. Расчет затрат программного продукта производится по формуле: С= Зпл + Нз + Змаш + Зс + Зпр. Расчет зарплаты ДолжностьКол-воРазряд Срок разработки З.П. Начисление на з/п 35,6% Итого 1Программист131 месяц ЕСН =35000*0,356= маш = Кквт * Цквт / час Змаш =0.4*150*3.58=229,12 60*3.58=214,8 Электроэнергия 229,12+214,8=443,92
11
Расчет коммунальных услуг Итого :3091,47. УслугиТарифОбъём, м3К оплате 1Отопление1990, ,6 2Горячая вода131, ,7 3Холодная вода17,85,1792,03 4Электроэнергия3, ,92 5Канализация21,251
12
Расчет прочих затрат Итого: 39291,47 руб. Исходя из полученных затрат составим смету затрат: Итого: руб. Наименование услугСумма 1Реклама4000 2Мебель(стул+стол) Коммунальные услуги3091,47 4Краска+бумага1500 5Интернет700 Наименование затрат Сумма% 1З/п Персонала Начисления на З/П ,2 3Амортизация6650,8 4Прочие затраты
13
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА Программный продукт будет реализован в единичном экземпляре. Расчет цены производится по следующей формуле: Ск= С1 / N +Зтир Где: Ск — себестоимость копии; С1 – себестоимость программного продукта; N- кол-во копий программного продукта; Зтир – затраты тиражирование. Затраты на тиражирование Ск= =87575руб. Наименование затрат Количество штукЦена 1Комплект Диска125 2Упаковка150 3Вкладыш315/45 4Штамповка130
14
Определение цены продукта Цр = Ск + П Рентабельность разработчиков принято -30% % рентабельности на основании средней прибыли от программного продукта П = Ск * Р =87575*0,3=26272,5 Цр =26272, =113847,5 Рассчитываем цену продажи программного продукта Цп = Цр + НДС НДС — налог на добавленную стоимость соответствующий с действующей ставкой =18% НДС =113847,5*0,18=20492,5 Цп =113847, ,5= Отпускная цена программного продукта – р
15
РАСЧЕТ ОКУПАЕМОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Ток = Оф/П*N Ток = 39900/26272,5 Ток ~ 1,5 года. Расчет безубыточности Р=[П/(Соф+Ноб)]*100% Р = =[26272,5/( )]*100%=21% Р — рентабельность предприятия П — прибыль от реализации продукции Оф — стоимость основных фондов Ноб – нормированные оборотные средства Ноб — себестоимость –амортизация Рентабельность низкая, но в условиях инфляции приемлема. ПоказателиРуб.% 1Выручка от реализации , Переменные затраты ,9 3Валовая маржа 26272,5 23,1 4Прибыль 26272,5 5Цена продукта Объём реализации1 штука
16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Бизнес план показывает что рекламный продукт Текстовый документ является экономически выгодным. 1. Срок окупаемости программного продукта =1.5 года ( что меньше нормативного 5 лет ) и является доказательством экономически выгодным 2. Розничная цена составляет руб, что удовлетворяет рыночному диапазону цен, способен конкурировать с другими подобными программами которых на данный момент на рынке мало. 3. Сила воздействия операционного рычага =1 4. Риск небольшой 17 баллов 5. Прибыль от продажи одной копии =26272,5 6. Рентабельность =20,7% Данные показатели полученные в расчётной части, говорят о рентабельности проекта и о возможности успешной реализации программного продукта Текстовый документ на рынке.