Презентация бизнес плана инновационного проекта

Презентация бизнес плана инновационного проекта thumbnail

Презентация на тему: Разработка бизнес-плана инновационного проекта

Скачать эту презентацию

Скачать эту презентацию

№ слайда 1
Разработка бизнес-плана инновационного проекта Котова ольга Ивановна

Описание слайда:

Разработка бизнес-плана инновационного проекта Котова ольга Ивановна

№ слайда 2
План занятий по курсу Что такое бизнес-план? Какие задачи он решает для изобрета

Описание слайда:

План занятий по курсу Что такое бизнес-план? Какие задачи он решает для изобретателя?Пример структуры и содержания бизнес-плана проектаБизнес-план на разных этапах инновационного процессаПрактические примеры: «Выдержки из бизнес-планов победителейЗворыкинской премии 2009 года». Бизнес-план как способ получения финансирования.Финансовый план инновационного проекта.Секреты успешного бизнес-плана.Практический пример: «История получения финансирования для инновационной идеи акустотермографа»

№ слайда 3
Что такое бизнес-план? БИЗНЕС-ПЛАН – это детальный план или программа ведения би

Описание слайда:

Что такое бизнес-план? БИЗНЕС-ПЛАН – это детальный план или программа ведения бизнеса на перспективу. БИЗНЕС-ПЛАН включает план действий фирмы в различных сферах: от экономики до производства. БИЗНЕС-ПЛАН содержит сведения о способах организации бизнеса, производства, рынках сбыта его продукции, маркетинге и методах продвижения продукции. БИЗНЕС-ПЛАН – это документ, содержащий серьезные финансовые расчеты, которые определяют, сколько средств нужно вложить в проект и сколько этот проект даст в итоге чистой прибыли.

№ слайда 4
ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН Бизнес-план необходим тому, у кого есть идея (проект или

Описание слайда:

ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН Бизнес-план необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт), есть собственные средства для ее воплощения и есть команда, которая будет идею реализовывать; Бизнес-план весьма необходим тому, у кого есть идея, есть собственные средства, но нет команды для ее воплощения;Бизнес-план жизненно необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт) и нет ни команды, ни средств для её воплощения.

№ слайда 5
БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЩЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАН - это инструмент для грамотного и

Описание слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЩЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАН — это инструмент для грамотного и эффективного управления проектом.БИЗНЕС-ПЛАН — это основа составления заявки для получения государственного финансирования.БИЗНЕС-ПЛАН — это документ, обосновывающий основные экономические преимущества инвестирования в проект.БИЗНЕС-ПЛАН — это способ контролировать процесс воплощения идеи

№ слайда 6
Структура бизнес-плана проекта Не существует точного шаблона при разработке бизн

Описание слайда:

Структура бизнес-плана проекта Не существует точного шаблона при разработке бизнес-плана. Для того чтобы подчеркнуть сильные стороны проекта, раскрыть его особенности, подчеркнуть уникальность бизнес-идеи, типовую структуру бизнес-плана можно менять.1. Титульный лист2. Оглавление3. Меморандум о конфиденциальности4. Резюме5. Описание предприятия и отрасли6. Описание продукции (услуг)7. Маркетинг и сбыт продукции8. Производственный план 9. Организационный план10. Финансовый план: интегральные показатели эффективности11. Риски и гарантии12. Приложения Бизнес-план должен быть написан простым языком, который будет понятен любому читателю, даже ребёнку. Самой важной частью бизнес-плана является резюме и финансовый план, в которых должны быть очень четко обозначены выгоды от проекта.

№ слайда 7
Содержание основных разделов бизнес-плана 1. Обычно титульный лист содержит инфо

Описание слайда:

Содержание основных разделов бизнес-плана 1. Обычно титульный лист содержит информацию о том, кто является автором проекта и как с ним связаться, а также наименование проекта и необходимый объем инвестиций. 3. Меморандум о конфиденциальности – это декларация прав читателя бизнес-плана по использованию описанной в нем информации. Выдержка из меморандума о конфиденциальности: «Данный бизнес-план предоставляется на рассмотрение потенциальному инвестору на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о финансировании проекта и не может быть использован для копирования или в других целях, а также передаваться третьим лицам без согласия авторов». «Все приведенные данные по проекту, оценки, планы, предложения, выводы, касающиеся его прибыльности, объемов реализации, расходов и рисков, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. Информация, положенная в основу разработки бизнес-плана, получена из заслуживающих доверия источников».4. Резюме – это выдержка из всего бизнес-плана. Этот раздел инвесторы читают в первую очередь, когда впервые знакомятся с проектом. Составление резюме – это заключительная часть в разработке бизнес-плана проекта.

№ слайда 8
БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта В резюме Бизнес-плана содержится рец

Описание слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта В резюме Бизнес-плана содержится рецепт реализации инновационного проекта. Этот «рецепт» во многом определяется следующими характеристиками вашей идеи:Уникальностью;Зрелостью;Полезностью;Доходностью.

№ слайда 9
На каком этапе нужен бизнес-план? Формулируется идея разработки, оценивается ее

Описание слайда:

На каком этапе нужен бизнес-план? Формулируется идея разработки, оценивается ее новизна, аналогиФормулируем Бизнес-план проекта, ищем посевное финансирование для НИОКРПишем Бизнес-план проекта, ищем проектного инвестораПишем Бизнес-план проекта. Выбираем форму развития: ищем собственные, заёмные средства или средства инвестора, ищем производственную площадку

№ слайда 10
Содержание основных разделов бизнес-плана Чтобы составить резюме достаточно отве

Описание слайда:

Содержание основных разделов бизнес-плана Чтобы составить резюме достаточно ответить на 5 простых вопросов: ЧТО вы хотите сделать?КТО это будет покупать? ПОЧЕМУ это делать выгодно? СКОЛЬКО вам для этого нужно средств?КАКАЯ выгода от вашего проекта будет получена и КОГДА? Выдержка из резюме бизнес-планов:1. «Проект предполагает проведение НИОКР …»«Проект предполагает коммерциализацию перспективной разработки …»«Проект предполагает налаживание серийного производства …»2. «Целью проекта является удовлетворение потребности в …»3. «За счет (перечисляются преимущества продукта) продукт составит конкуренцию зарубежным и отечественным продуктам на российском рынке»«Продукт не имеет близких аналогов на отечественном и зарубежном рынке»4. «Для реализации проекта требуется ….»5. «Срок окупаемости проекта составляет 3 года . Рентабельность инвестиций ожидается на уровне 45%, Чистый дисконтированный доход составит 1 млн рублей (при ставке дисконтирования 15%)»« Всего через год после инвестирования планируется закончить клинические испытания продукта, а к 2012 г. выйти на российский рынок медицинской техники. Предполагаемый годовой объем продаж составит 10 ед.в год»

№ слайда 11
ИННОВАЦИОННАЯ ИДЕЯ Бизнес-план инновационной идеи охватывает стадию инновационно

Описание слайда:

ИННОВАЦИОННАЯ ИДЕЯ Бизнес-план инновационной идеи охватывает стадию инновационной деятельности научно-исследовательских, опытно-конструкторских учреждений, а именно: поиск и разработку идей (фундаментальные и поисковые научно-исследовательские работы, открытия, замыслы, предложения); осуществление НИОКР (создание опытного образца, дееспособного прототипа, то есть демонстрацию реализации идеи); проведение целенаправленной научно-исследовательской работы, разработку технологического процесса и его материального обеспечения.ПРИМЕР: Идея разработки препарата для лечения нейродегенеративных заболеваний. Разработана технология получения препарата, создана научно-техническая документация (лабораторный регламент, технические условия), наработаны лабораторные образцы препарата, разработаны методы контроля чистоты препарата. Для выполнения первого этапа проекта по завершению доклинических испытаний требуется порядка 40 миллионов рублей. Инвестиции в проект позволят внедрить в клиническую практику и коммерчески реализовать новый лекарственный препарат КАПАХ.

№ слайда 12
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ Бизнес-план инновационного проекта охватывает стадию иннова

Описание слайда:

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ Бизнес-план инновационного проекта охватывает стадию инновационной деятельности от создания малого инновационного предприятия до вывода продукта на рынок, а именно: испытания разработанных опытных образцов продукта; коммерциализацию продукта – вывод его на рынок; начало производства продукта малыми партиями.Проект коммерциализации биопрепарата для очистки среды.Созданный биопрепарат позволяет эффективно (до 98 %)осуществлять очистку водной среды, грунтов и почв от производных фенолов – хлорароматических соединений, значительная часть которых является пестицидами, широко применяемыми в сельском хозяйстве. Консорциум бактерий препарата (7 штаммов) позволяет эффективно метаболизировать одновременно несколько экотоксикантов (фенол, 2,4-Д; 2,4,5-Т; ХФУК), составляющих основу поллютантов атмосферных выбросов и сточных вод предприятий, используя их как единственный источник углерода и энергии для своей жизнедеятельности. На сегодняшний день:имеется лабораторный образец, осуществлено лабораторное производство препарата.Проведено испытание эффективности препарата для очистки сточных вод, проводится — для водоемов, почв и грунтов.

№ слайда 13
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ Бизнес-план инновационного продукта охватывает заключитель

Описание слайда:

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ Бизнес-план инновационного продукта охватывает заключительные стадии инновационной деятельности, которые ведутся на действующем инновационном предприятии, включая: совершенствование потребительских качеств продукта; расширение рынков сбыта продукта; налаживание серийного производства.С помощью оригинального нанотехнологического метода создан уникальный фармако-биотехнологический продукт на основе новой физиологически активной формы полимера гиалуроновой кислоты.Биоматериал имеет ряд конкурентных преимуществ: оптимальные биоинженерные свойства (эластичность, адгезия); не требует перевязок и удаления материала из раны (У АНАЛОГОВ ТАКОГО СВОЙСТВА НЕТ!); Области применения:- Комбустиология (лечение ожогов, в том числе обширных);Хирургия; Косметология. Конкурентные преимущества: Оригинальный продукт на рынке; Выпускается в чистом виде без консервантов, отдушек; Эффект после первой процедуры. Биоматериал — Опытный образец, подготовка к серийному производству;Косметическая продукция — имеются сертификаты и сан.эпидзаключения, произведена первая партия, начало маркетинговых мероприятий и организация продаж.

№ слайда 14
Содержание основных разделов бизнес-плана 5. Описание предприятия5. В разделе оп

Описание слайда:

Содержание основных разделов бизнес-плана 5. Описание предприятия5. В разделе описания предприятия можно отразить следующую информацию:полное (сокращенное) наименование, организационно-правовая форма компании, дата и место регистрации, основной государственный регистрационный номер, юридический адрес, банковские реквизиты;учредители предприятия с указанием их доли в уставном капитале;данные об инициаторе проекта;размер уставного капитала;объем основных средств;численность работников;динамика развития компании, ее связи, основные события и успехи;основные финансово-экономические показатели;кадровый состав компании;направления деятельности и перспективы ее развития;формулировка миссии;характеристики основных заказчиков и партнеров;отрасль экономики и ее перспективы.

№ слайда 15
Содержание основных разделов бизнес-плана 6. В разделе описания продукта следует

Описание слайда:

Содержание основных разделов бизнес-плана 6. В разделе описания продукта следует отразить следующую информацию:Описать продукт и его потребительские качества;Дать характеристику конкурентных преимуществ продукта;Уточнить, на какой стадии разработки находится создание продукта. И когда планируется его вывод на рынок;Описать способы защиты авторских прав на продукт;Определить срок, в течение которого продукт будет пользоваться повышенным спросом на рынке.

№ слайда 16
Содержание основных разделов бизнес-плана 7. Маркетинг (продвижение и ценообразо

Описание слайда:

Содержание основных разделов бизнес-плана 7. Маркетинг (продвижение и ценообразование)7. В разделе маркетинга следует отразить информацию:Описать рынок продаж вашего продукта;Описать клиента-покупателя вашего продукта;Сделать прогноз объема продаж с учетом платежеспособности клиентов и полезности вашего продукта;Описать, каким образом вы будете продавать свой продукт;Определить ценовую политику (уровень цен, скидок и пр.)

Источник

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на
тему БИЗНЕС-ПЛАНИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
Презентация на заданную тему содержит 34 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь
проигрывателем,
если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с
помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Слайд 2
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Инновационный проект
— ограниченное по времени целенап-равленное изменение отдельной системы с установленными требо-ваниями к качеству результатов, с ограничениями в ресурсах, и специфической организацией.

Слайд 3
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Особенности ИП
Повышенная неопределенность ситуации;
Высокий риск;
Сложность прогнозирования;
Проблемы поиска финансирования.

Слайд 4
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Бизнес-план

Слайд 5
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Фазы проекта

Слайд 6
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Бизнес-проект Бизнес-план
Бизнес-проект Бизнес-план
Деятельность Документ
Особенности деятельности влияют на характер документа

Слайд 7
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Назначение бизнес-плана
Внутреннее – основа для управления развитием предприятия (планирование и контроль);
Внешнее – инструмент привлечения инвестора.

Слайд 8
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Методики:
зарубежные
Методика ЮНИДО (UNIDO) – 1978 год
Методика Всемирного банка
Методика ЕБРР
Методика Ernst & Young
+ Высокий методический уровень
+ Соответствие межд. стандартам
Высокая квалификация пользователей
— Не адаптированы к российским условиям

Слайд 9
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Методики:
отечественные

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (1994, 2000) – Методика 2000.
+ высокий методический уровень
+ соответствует межд. стандартам
+ соответствует российским условиям
— Высокая квалификация пользователей

Слайд 10
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Методики:
прочие
выполнение бизнес-плана по образцу (Горемыкин, Попов и др.)
покупка бизнес-плана с оборудованием
+ не требует высокой квалификации
+ подходит для несложных проектов
— Не подходит для масштабных проектов

Слайд 11
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Программное обеспечение:
специализированное
ЗАРУБЕЖНЫЕ
COMFAR (UNIDO)
ЗАКРЫТЫЕ
Project Expert (Эксперт Системс)
ИНЭК-аналитик (ИНЭК)
ОТКРЫТЫЕ
Альт – Инвест (Альт)
Мастерская бизнес-планирования (Корпоративные финансы)

Слайд 12
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Типовая структура

Слайд 13
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Вводные разделы
Титульный лист
Меморандум о конфиденциальности
Содержание
Резюме

Слайд 14
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Маркетинговые разделы
Анализ отрасли
Описание товара
Анализ рынка сбыта
Анализ конкурентов
План маркетинга

Слайд 15
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Производственно-организационные разделы
Производственный план
Организационный план

Слайд 16
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Финансовые разделы
Орг.-правовое положение фирмы
Финансовый план и стратегия финансирования
Анализ риска и устойчивости проекта

Слайд 17
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Финансовый план
Финансовая реализуемость
Баланс денежных поступлений и выплат
Балансовый план
Финансовые коэффициенты

Слайд 18
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Баланс денежных поступлений и выплат

Слайд 19
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Балансовый план

Слайд 20
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Финансовые коэффициенты
Ликвидности
Финансовой устойчивости
Оборачиваемости

Слайд 21
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Эффективность

Слайд 22
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК
Денежный поток – это зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего их проекта, определяемая для всего расчетного периода, охватывающего временной интервал от начала проекта до его прекращения.

Слайд 23
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Слайд 24
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Денежный поток от финансовой деятельности
Привлечение собственных средств, акционерного капитала, кредитов, бюджетных средств и пр.
Выплата процентов, дивидендов, возврат кредитов.

Слайд 25
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Денежный поток от инвестиционной деятельности
Затраты на приобретение основных фондов (-)
Затраты (доходы) от изменения чистого оборотного капитала (-,+)
Условная ликвидационная стоимость (-, +)

Слайд 26
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Денежный поток
от операционной деятельности
Выручка без НДС (+)
Текущие затраты без амортизации и НДС (-)
Налог на прибыль (-)

Слайд 27
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Показатели эффективности
Статические (не учитывают фактор времени) – для проектов до года
Динамические (учитывают фактор времени) – для проектов более года

Слайд 28
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Статические показатели
Чистая прибыль
Рентабельность
Срок окупаемости

Слайд 29
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Ставка дисконтирования
Позволяет сопоставлять разновременные величины путем приведения их к начальному моменту времени
1000 + 1000
1000 + 1000/(1+0,1)

Слайд 30
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Динамические показатели
Чистый дисконтированный доход NPV
Внутренняя норма доходности IRR
Индекс доходности PI
Срок окупаемости с дисконтированием DPP
Модифицированная внутренняя норма доходности MIRR

Слайд 31
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Чистый дисконтированный доход
сt – денежный поток в момент времени t, тыс.р.;
r – ставка дисконтирования, в долях;
t – момент времени от 0 до n.

Слайд 32
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Внутренняя норма доходности

Слайд 33
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Методы анализа рисков
Качественные
Количественные
в том числе:
статистические
экспертные
аналогий
аналитические

Слайд 34
Презентация бизнес плана инновационного проекта

Описание слайда:

Аналитические методы
Точка безубыточности
Анализ чувствительности
Метод сценариев
Корректировка ставки дисконтирования
Метод Монте-Карло

Презентация успешно отправлена!

Ошибка! Введите корректный Email!

Email

Источник

1. Тема 1.1. Содержание и организация бизнес-планирования инновационных проектов

2. План 1. Сущность и задачи бизнес-планирования инновационных проектов 2. Планирование и организация разработки бизнес-плана 3.

План
1. Сущность и задачи бизнеспланирования инновационных
проектов
2. Планирование и организация
разработки бизнес-плана
3. Информационное обеспечение
процесса бизнес-планирования

3. 1. Сущность и задачи бизнес-планирования инновационных проектов

Понятие инновации в общем смысле – это произведенные
изменения, позволяющие вносить существенные нововведения в
процесс мышления и действий.
Инновация в бизнесе – это изобретение, новшество, доведенное
до стадии коммерческого или иного нового продукта.
Инновацио́нный прое́кт — проект, направленный на решение
уникальной задачи создания, внедрения, освоения инноваций,
выводу на потребителей их результатов и получение выгод.

4.

Цель инновационного проекта:
1. Создание новых или изменение существующих
систем — технической, технологической,
информационной, социальной, экономической,
организационной
2. Достижение в результате снижения затрат
ресурсов (производственных, финансовых,
человеческих) коренного улучшения качества
продукции, услуги и высокого коммерческого
эффекта.

5.

Инновация должна иметь практическое
применение. Рядом с понятием «инновация»
всегда находится сопутствующий ей
«инновационный процесс»
Инновационный процесс — это процесс создания,
внедрения и распространения нововведений
(инноваций).
Эффективность реализуемого нового в бизнесе
состоит в том, чтобы удовлетворить ожидания
потребителей и заложить фундамент для
инновационного процесса.
Деятельность по разработке и рыночному
использованию нововведений должна быть
прибыльной.

6. Пол Барроу

Элементом инновационного проекта является бизнес-план
Это документ, в котором в краткой форме, в
общепринятой последовательности разделов
излагаются главные характеристики проекта,
позволяющие обосновать и оценить возможности
проекта, убедить инвестора в эффективности
предполагаемых инвестиций.
Бизнес-план
дает возможность
сделать ошибки на бумаге
прежде, чем я сделаю их на
практике
Пол Барроу

7.

Бизнес-план охватывает либо предприятие в
целом либо его часть.
Он составляется не на продолжение обычной
текущей деятельности, а на что-либо новое,
требующее дополнительных затрат.
Любой бизнес-план является в той или иной
степени инновационным!!!
Однако бизнес-планы инновационных
проектов состоят в разработке
инновационных решений различных видов.

8. Темпы роста продаж компаний с разработанными бизнес-планами на 69% превышают аналогичные показатели фирм, предпочитающих не

Темпы роста продаж компаний с разработанными бизнеспланами на 69% превышают аналогичные показатели фирм,
предпочитающих не составлять бизнес-планы
PricewaterhouseCoopers
Бизнес-план – это стратегический документ
Бизнес – план заставляет
определить, какое место должна
занять ваша компания в будущем
и как достичь поставленных
целей.

9. Составление бизнес-плана:

Требует реального ознакомления с отраслью, в
которой вы работаете, с клиентами, а также реальной
оценки возможностей и рисков, которые вас ожидают
Позволяет трезво взглянуть на сильные и слабые
стороны компании, оценить ее ресурсы, ее истинные
преимущества
Предполагает создание финансового отчета,
прогноза, текущее положение и перспективы
Подготавливает нас к неизвестному будущему,
заставляя использовать бизнес-стратегии
и решения для повышения шансов на успех

10. Задачи бизнес плана

Разработать
стратегические
решения в области
инноваций
Определить
содержание и
последовательность
выполнения работ
Обосновать точно
размеры затрат и
ресурсов
Определить степень
реальности
намеченных
результатов
Оценить
коммерческую
эффективность
участия в проекте
Обосновать
эффективность
получения кредита
Обосновать
эффективность
привлечения
инвестиций

11. Принципы бизнес-планирования: гибкость и адаптация, непрерывность, координация и интеграция многовариантность, реальность и

объективность

12. Бизнес-план выполняет четыре функции:

разработка стратегии бизнеса (в период
создания предприятия или при выработке
новых направлений деятельности);
планирование и контроль (позволяет
оценить возможности развития нового
направления деятельности, контролировать
процессы внутри предприятия);
привлечение денежных средств (займы,
кредиты);
привлечение к реализации планов
потенциальных партнеров (совместный
бизнес).

13. Правила составления бизнес-плана

Информация, которую несет в себе бизнес-план,
должна быть четкая, емкая, краткая.
Бизнес план должен быть доступен в изучении и
понимании, т.е. понятен широкому кругу людей, а не
только узкому кругу специалистов.
Используется деловой стиль написания.
Бизнес-план не должен изобиловать техническими
подробностями.
В бизнес-плане должны присутствовать не только
положительные, но и отрицательные моменты,
степень риска.
Бизнес план должен быть одновременно и серьезным
аналитическим документом и средством рекламы.
Бизнес план определяет период времени и сроки
выполнения.
!
Чем длиннее бизнес-план, тем меньше
людей захотят прочитать его
В идеале, план должен состоять из 1520 страниц

14. 2. Планирование и организация разработки бизнес-плана

Цель организации процесса – в кратчайшие сроки с минимальными затратами на основе максимально полной и достоверной
информации разработать бизнес-план, содержащий наиболее
эффективные решения и полностью отвечающий требованиям
инвесторов, кредиторов.
Процесс планирования и организации включает
в себя 4 стадии:
1. Подготовительная стадия
2. Стадия разработки бизнес-плана
3. Представление бизнес-плана партнерам
4. Стадия реализации бизнес-плана

15.

16.

17. Важной стадией является 2 стадия – разработка бизнес-плана, результат которой – готовый бизнес-план

Общая
структура бизнес-плана
1.Резюме проекта
2. Общие сведения
3. Содержание проекта (история, описание пр

Adblock
detector