Презентация бизнес плана финансовый план
Финансовый раздел бизнес плана
Взаимосвязь основных понятий при бизнес-планировании
Методы планирования
Методы планирования Балансовый метод. Нормативный метод. Расчетно-аналитический метод Методы календарного планирования Метод оценки и пересмотра планов (PERT) Метод критического пути (СРМ) Метод имитационного моделирования
Плановые показатели, нормы и нормативы
Классификационный признак
Виды показателей
1. Степень охвата
Обобщающие Частные
2. Измеритель
Временные Стоимостные Натуральные (натурально-вещественные) Условно-натуральные
3. Вид оценки
Количественные Качественные: технико-экономические экономические
4. Форма представления
Абсолютные Относительные
5. Вид деятельности
Финансовые Производственные Трудовые Маркетинговые
6. Длительность временного горизонта
Долгосрочные Среднесрочные Краткосрочные
7. Тип ориентации
Внутренний Внешний
Основные компоненты бизнес-моделей
Клиенты
Бизнес-идея
Внутрифирменные процедуры и квалификация сотрудников
Процессы, обеспечивающие получение прибыли
цели МИПа
Конкурентоспособная стратегия
Финансовый план
Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных финансовых документов, создающих основу для финансового анализа, планирования, мониторинга и контроля. 1. План прибылей и убытков (Income Statement). Показывает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприятия за определенный период. 2. План денежных потоков (Cash Flow). Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период. 3. Баланс (Balance Sheet). Характеризует финансовое положение предприятия (активы, обязательства и собственный капитал) на определенную дату. Составляется укрупненно в виде прогнозного баланса на первый год.
1. Базовые предположения 2. План прибылей и убытков 3. План денежных потоков 4. Прогнозный баланс 5. Инвестиционный план и финансирование проекта
Кроме того должны быть также представлены результаты: 1) диагностики финансового состояния предприятия 2) анализа и оценки показателей экономической эффективности проекта.
Финансовый план
План прибылей и убытков
Общий формат плана прибылей и убытков
Операция
Наименование статьи
+
Выручка от продаж
—
Переменные затраты
=
Валовая прибыль
—
Постоянные затраты
=
Прибыль от продаж (операционная прибыль)
+
Прочие доходы
—
Прочие расходы
=
Прибыль до налогообложения
—
Налог на прибыль
=
Чистая прибыль
Финансовый план
План прибылей и убытков
№ П/п
№ П/п
Наименование показателей
Наименование показателей
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
201_ г. По месяцам
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
Выручка от продаж (без НДС )
2
Прямые материальные затраты (без НДС)
3
Заработная плата (вкл. Страховые начисления)
4
Валовая прибыль (п. 1-п. 2-п. 3)
5
Постоянные (общехозяйственные и прочие) расходы (без НДС)
6
Постоянные расходы на заработную плату АУП (вкл. Страховые начисления)
7
Амортизационные отчисления
8
Операционная прибыль/убыток (п. 4-п. 5-п. 6-п. 7)
9
Проценты по кредитам, включаемые в себестоимость
10
Налог на имущество
11
Прибыль до налогообложения (п. 8-п. 9-п. 10)
12
Налог на прибыль
13
Чистая прибыль (п. 11 — п. 12)
Финансовый план
План денежных потоков
План денежных потоков (формат 2)
План денежных потоков (формат 1)
Остаток денежных средств на начало периода
1. Поступления (приток денежных средств):
А. От операционной деятельности
В. От инвестиционной деятельности
С. От финансовой деятельности
Всего поступлений:
2. Выплаты (отток денежных средств):
А. От операционной деятельности
В. От инвестиционной деятельности
С. От финансовой деятельности
Всего выплат:
Остаток денежных средств на конец периода
1. Операционный денежный поток
Поступления:
Выплаты:
Итого: денежный поток от операционной деятельности
2. Инвестиционный денежный поток
Поступления:
Выплаты:
Итого: денежный поток от инвестиционной деятельности
3. Финансовый денежный поток
Поступления:
Выплаты:
Итого: денежный поток от финансовой деятельности
Чистое изменение денежных средств (совокупный денежный поток)
Остаток денежных средств на начало периода
Остаток денежных средств на конец периода
Финансовый план
План денежных потоков
Операция
Наименование статьи
+
Выручка от продаж
—
Переменные издержки
—
Постоянные издержки
—
Налоги и прочие выплаты
=
Денежный поток от операционной деятельности (операционный денежный поток)
+
Поступления от продажи активов
—
Платежи за приобретенные активы
=
Денежный поток от инвестиционной деятельности (инвестиционный денежный поток)
+
Заемный капитал (поступления по долгосрочным и краткосрочным займам)
—
Выплаты в погашение займов
—
Выплаты % по займам
—
Выплаты дивидендов собственникам
=
Денежный поток от финансовой деятельности (финансовый денежный поток)
Чистое изменение денежных средств
+
Остаток денежных средств на начало периода
=
Остаток денежных средств на конец периода
План движения денежных средств по проекту, руб
без НДС пример
Показатель
Всего за период
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Приток
Выручка от реализации
99 794
14 222
21 393
21393
21393
21393
Поступление кредита
26 000
17 500
8500
Итого приток
125 794
17 500
8500
14 222
21 393
21393
21 393
21 393
Отток
Экспертиза существующих основных средств
27
27
Технические условия, функции заказчика, согласования
458
92
366
Продолжение
Показатель
Показатель
Всего за период
Всего за период
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Проектные работы
460
322
138
Оборудование
13460
12 114
1346
Непредвиденные расходы
1250
1000
250
Общехозяйственные расходы
11975
1707
2567
2567
2567
2567
Продолжение
Фонд заработной платы
3990
798
798
798
798
798
Налог на имущество
564
203
158
113
68
23
Налог на прибыль
4077
1116
1397
1564
Возврат основной суммы кредита
26 000
3700
7933
8433
5933
Проценты по кредиту
10 887
481
2860
2860
2453
1580
653
Итого отток
112 884
17 363
8550
14194
20 883
21580
18 389
11925
Чистый приток денежных средств
12910
137
-50
28
510
-188
3004
9468
Остаток денежных средств на конец периода
137
87
115
625
438
3442
12 910
Приведенный поток доходов
73 564
15 351
6540
9600
12 666
11 111
9746
8549
Приведенный поток затрат
68106
15 231
6579
9581
12364
11208
8378
4766
Финансовый план
Прогнозный баланс
Актив
Актив
Пассив
Пассив
Статьи актива
Статьи пассива
I. Внеоборотные активы
III. Капитал и резервы
Земля
50 000
Уставный капитал
70 000
Здания и оборудование
100 000
Нераспределенная прибыль
37 054
Накопленная амортизация
(60 000)’
Итого по разделу III
107 954
Итого по разделу I
90 000
V. Краткосрочные обязательства
II. Оборотные активы
Кредиторская задолженность
2200
Запасы материалов
474
Счета начислений
4000
Запасы готовой продукции
3280
Итого по разделу V
6200
Дебиторская задолженность
9500
Денежные средства
10 000
Итого по разделу II
23 254
Всего активы
113 254
Всего пассивы
113 254
Порядок расчета статей прогнозного баланса
Активы
Активы
153 293
Статьи актива
Порядок расчета
Земля
На уровне баланса предшествующего года
50 000
Здания и оборудование
Баланс предшествующего года + покупка оборудования (бюджет денежных средств)
124 300
Накопленная амортизация
Баланс предшествующего года + начисленная в плановом периоде амортизация (бюджет общепроизводственных расходов)
73 000
Запасы материалов
(Бюджет запасов)
500
Запасы готовой продукции
(Бюджет запасов)
4100
Дебиторская задолженность
Расчет на основе бюджета продаж
23 040
Денежные средства
(Отчет о движении денежных средств)
24 353
Пассивы
153 293
Уставный капитал
70 000
Нераспределенная прибыль
Баланс предшествующего года + чистая прибыль в плановом периоде (бюджет прибылей и убытков)
72 074
Кредиторская задолженность поставщикам
(Бюджет прямых материальных затрат)
2464
Счета начислений
Расчет, налог на прибыль
8755
Инвестиционный план и финансирование проекта
Кредитный план
Декабрь 201_
Период планирования 201_ г. по месяцам)
Период планирования 201_ г. по месяцам)
Период планирования 201_ г. по месяцам)
Период планирования 201_ г. по месяцам)
Период планирования 201_ г. по месяцам)
Всего за 201_ г.
1
2
3
…..
12
Сумма кредита, тыс. руб.
Ставка годовых, %
Погашение кредита, тыс. руб.
Остаток задолженности, тыс. руб.
Выплата процентов, тыс. руб.
Погашение кредита нарастающим итогом, тыс. руб.
Выплата процентов нарастающим итогом, тыс. руб.
Инвестиционный план и финансирование проекта
Кредитный план пример
Показатель
Показатель
Всего за период
Всего за период
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
Период планирования, год
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Сумма кредита
26 000
17 500
8500
Начисляемые и выплачиваемые проценты
10 887
481
2860
2860
2453
1580
653
Возврат основной суммы долга
26 000
3700
7933
8433
5933
Остаток кредита на начало периода
112 100
17 500
26 000
26 000
22 300
14 367
5933
Анализ и оценка рисков
1. Виды рисков 2. Анализ рисков 3. Приложение
Анализ рисков 1. Что может причинить ущерб? 2. С какими основными видами риска и наиболее опасными ситуациями связан ваш бизнес? 3. Какова степень серьезности каждого вида риска? 4. К какой области риска относится ваш бизнес? 5. Насколько велики могут быть потери (прямые, косвенные)? 6. Каковы пути предотвращения или снижения ущерба? 7. Каковы возможные пути предотвращения опасностей, угрожающих фирме (программа спасения)? 8. Как вы будете ее претворять в жизнь?
Анализ и оценка рисков
Шаг 1. Определить перечень рисков Шаг 2. Определить вероятность возникновения каждого риска Шаг 3. В дополнение можно рекомендовать использование и других методов Шаг 4. Разработать программу мер по предотвращению рисков и минимизации возможных потерь.
На практике для анализа и оценки рисков, связанных с предпринимательским проектом, рекомендуется использовать следующую процедуру.
Приложение
• Сведения о руководителях фирмы или проекта; • результаты исследования рынка; • заключения аудиторских фирм; • копии патентов, лицензий и др.; • Копии юридических документов (заключенных договоров, гарантийных писем, протоколов о намерениях); • сметы затрат на продукцию и услуги; • схемы производственной и организационной структуры управления фирмой; • отзывы авторитетных организаций; • информация, опубликованная в периодической печати (статьи, ссылки на книги).
Основными источниками информации для проведения анализа
Текущего финансового состояния предприятия
Проекта
Являются:
Бухгалтерский баланс предприятия отчет о финансовых результатах и их использовании
1. План прибылей и убытков. 2. План движения денежных средств. 3. Прогнозный баланс.
Сведения об экономическом окружении проекта должны включать в себя:
1) прогнозную оценку общего индекса инфляции и прогноз изменения цен на отдельные продукты (услуги) и ресурсы на весь период реализации проекта; 2) сведения о системе налогообложения; 3) сведения об условиях платежей и предоставления кредитов.
Учет влияния инфляции на реализацию проекта в бизнес-плане состоит в
том, чтобы учесть влияние изменения цен на различные виды продукции и ресурсов в период реализации проекта.
Показатели инфляции
Индекс изменения цен (индекс инфляции) на отдельные виды ресурсов, товаров или услуг рассчитывается по формуле:
2. Уровень инфляции равен:
— Фактическая (либо прогнозируемая) цена в отчетном периоде
— Фактическая (либо прогнозируемая) цена в начальном периоде
— Уровень инфляции за период времени с t0 по t1
Экономические показатели внутренней среды проекта
Анализ безубыточности
При помощи анализа безубыточности на основе соотнесения ожидаемого объема продаж и точки безубыточности можно рассчитать показатель запаса прочности, характеризующий уровень риска. Чем меньше значение запаса прочности, тем выше риск попадания в область убытков:
Цель анализа безубыточности — определить точку объема производства и продаж, при которой общая выручка от продаж будет равна суммарным издержкам на проданную продукцию, т. е. в которой предприятие будет способно покрыть все свои затраты без получения прибыли. Эту точку называют точкой безубыточности.
где К — запас прочности (в %); Q — объем ожидаемой (планируемой) реализации продукции; X— объем безубыточной реализации продукции. Запас прочности показывает, насколько может сократиться объем продаж, прежде чем предприятие начнет нести убытки. Значение запаса прочности менее 30% — признак высокого риска.
Методы оценки экономической эффективности проекта
1. Статические методы, не учитывающие разную ценность денег во времени, в числе которых: • простой срок окупаемости РВР (Payback Period); • бухгалтерская норма доходности ARR (Accounting Rate of Return). 2. Динамические методы, основанные на дисконтировании денежного потока, что позволяет учесть разную ценность денег во времени. К ним относятся: • дисконтированный срок окупаемости DPBP (Discounted Payback Period); • чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value); • внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return); • индекс прибыльности PI (Profitability Index).
Простой срок окупаемости РВР (Payback Period)
Бухгалтерская норма доходности ARR (Accounting Rate of Return)
PN- среднегодовая прибыль I — среднегодовой размер инвестиций RI -ликвидационная остаточная стоимость
Чтобы обеспечить сопоставимость разновременных платежей и поступлений от внедрения проекта, необходимо их привести к одному определенному (базисному) периоду времени на основе дисконтирования денежного потока (путем умножения платежей и поступлений на соответствующие коэффициенты дисконтирования).
Дисконтированный срок окупаемости DPBP (Discounted Payback Period)
Где i — ставка дисконтирования; io — инвестиционные затраты в 0-й момент времени; CF1 — денежный поток в t-й период
Чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value)
Io – начальные инвестиции; CF1- денежный поток в t-й период; I — ставка дисконтирования; Т — горизонт расчета (срок жизни проекта).
Внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return)
Рассчитывается нахождением коэффициента дисконтирования (iвн), при котором приведенная стоимость будущих денежных поступлений (доходов) равна приведенной стоимости потока затрат на проект, т. е. при которой NPV = 0. При этом период дисконтирования должен быть привязан к сроку жизни проекта:
Где I0 — начальные инвестиции; cft — денежный поток в период t; T— длительность проекта; IRR — внутренняя норма доходности
Алгоритм определения IRR методом подбора можно представить в следующем виде. Выбирают произвольные ставки дисконтирования и рассчитывают NPV; при одном значении ставок NPV отрицателен, при другом — положителен. Значения ставок и NPV включают в следующую форму:
NPV1- величина положительного NPV NPV2 – величина отрицательного NPV
D1 –дисконтная ставка, при которой NPV положителен d2 – дисконтная ставка, при которой NPV отрицателен
Индекс прибыльности PI (Profitability Index)
где CFt — денежный поток от проекта в t-й период; I0 — начальные инвестиции в 0-й период; i — ставка дисконтирования; Т — горизонт расчета (срок жизни проекта). Если PI > 1, то проект следует принять; если PI < 1, проект следует отвергнуть; если PI = 1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.
Индекс прибыльности рассчитывается как отношение приведенной стоимости денежных поступлений (доходов) от проекта к приведенной стоимости выплат (расходов) на проект, включая первоначальные инвестиции. Он представляет собой относительный показатель, характеризующий эффективность инвестиционного проекта и отражающий уровень доходов на единицу затрат:
Анализ чувствительности
К числу исследуемых факторов, подлежащих варьированию, относятся:
Цель анализа чувствительности — определить степень влияния отдельных варьируемых факторов на финансовые результаты проекта. Чем шире диапазон параметров, при которых финансовые результаты проекта остаются в пределах приемлемых значений, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих воздействие на результаты реализации проекта.
Анализ чувствительности
Процедура проведения анализа чувствительности сводится к следующему.
https://900igr.net/prezentacija/ekonomika/finansovyj-razdel-biznes-plana-156748.html
1.
Финансовый
раздел
бизнес плана
2.
Финансовый раздел бизнес-плана рассматривает
вопросы финансового обеспечения деятельности
предприятий, фирм, организации и наиболее
эффективного использования имеющихся финансовых
средств на основе оценки текущей финансовой
информации и прогноза объемов реализации товаров и
услуг на рынках в последующие периоды.
Финансовый план разрабатывают в виде
следующих прогнозных финансовых
документов:
прогноз финансовых результатов;
проектировка движения денежных средств;
прогнозный баланс предприятия.
3.
Прогноз финансовых результатов
Целью прогноза финансовых результатов является представление
перспектив деятельности предприятия сточки зрения прибыльности.
Особенно инвесторов будет интересовать уровень прибыльности в
предстоящий период, так как они могут увидеть, какую долю от
прибыли предприятия получат.
Показатель
1 Чистый объем продаж
5 Проценты уплаченные
2 Себестоимость
реализованной продукции
3 Валовая прибыль
6 Балансовая прибыль
4 Операционные затраты
8 Чистая прибыль
7 Расходы по выплате
налогов
4.
Для составления прогноза, первым делом мы проводим
планирование объема продаж в натуральном и стоимостном
выражении. При этом расчеты осуществляются по всем видам
выпускаемой продукции, а затем суммируются в результат
Вычитая из чистого объема продаж себестоимость
реализованной продукции, получаем показатель валовой
прибыли. Показатели себестоимости уже были рассчитаны в
разделе «Производственный план» рассматриваемого бизнесплана.
5.
К операционным затратам отнесены затраты на разработку
нового вида продукции, на проведение маркетинговых
исследований, административные расходы и затраты по
сбыту продукции.
Чтобы рассчитать суммы, расходуемые на уплату процентов
(5), необходима информация об уровне процентных ставок по
краткосрочному и долгосрочному долгу, а также о графике
погашения долга.
Показатель «Балансовая прибыль» (6) получен путем
вычитания из валовой прибыли операционных затрат и сумм
уплаченных процентов.
Разница балансовой прибыли (6) и соответствующей суммы
выплаченного налога на прибыль (7) и дает показатель
чистой прибыли (8).
6.
Проектировка движения денежных средств
Данная проектировка отражает не доходы и затраты, а фактическое
поступление денежных средств и их перечисление
Именно поэтому итоговая цифра проектировки движения денежных
средств отражает сальдо оборота денежных средств предприятия.
Прогноз финансовых результатов может быть трансформирован в
проектировку движения денежных средств путем ряда корректировок
Если прогноз финансовых результатов отражает затраты,
осуществленные в тот или иной период, то проектировка движения
денежных средств показывает фактическую оплату этих затрат. При этом
следует учитывать, что некоторые затраты могут быть покрыты
немедленно, а другие — через определенный период времени. Для
проведения согласования показателей следует разобраться в характере
кредитной политики предприятия.
Следует учитывать, что в начальный период существования предприятия
его положение с денежными средствами будет куда важнее, чем
прибыльность, так как именно этот фактор точнее всего характеризует
его жизнеспособность.
7.
Проектировка движения денежных средств
Показатель
Наличные денежные средства
5 капитальные вложения
ПРИХОД ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
6 погашение долгосрочной
задолженности
1 поступления от продаж
7 Выплата процентов по займам
2 выручка от продаж акций
8 платежи налога на прибыль
Приход – итого
Расход Итого
РАСХОД ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
9 Чистый денежный поток
1 операционные затраты
10 Денежные средства без учета ссуд
2 оплата прямых затрат труда
11 Получение краткосрочных ссуд
3 сырье
12 погашение кратко срочных ссуд
4 прочие расходы
Итого денежные средства
8.
При проектировке потока денежных средств следует иметь в виду
следующее:
неопределенность большинства финансовых и других проектировок
возрастает с расширением временнбго диапазона: для первых 12-24
месяцев помесячные и поквартальные проектировки вполне приемлемы,
для периода средней продолжительности целесообразней осуществлять
поквартальные, а для долгосрочного периода — годовые проектировки;
при определении суммы средств для начала производства новой
продукции практически невозможно рассчитать объем необходимых
оборотных средств без помесячного проектирования денежного потока.
9.
Проектировка баланса предприятия
Проектировки балансов составляются, как правило, на конец каждого года
из прогнозируемого пятилетнего периода. Эти балансы составляются на
основе исходного баланса базисного года с учетом предполагаемых
особенностей развития предприятия в прогнозируемый период (изменение
финансовых результатов, операционных характеристик, привлечение
собственных и заемных средств и др.).
При подготовке проектировок балансов необходимо обратить особое
внимание на следующие особенности:
даже если предприятие только начинает работу, некоторая часть активов
должна быть образована за счет собственных средств;
большое значение для кредиторов и инвесторов имеет доля собственного
капитала, так как значительные финансовые обязательства такого рода
будут означать серьезность намерений по развитию предпринимательства;
уровень ликвидности баланса играет существенную роль, так как имея
достаточную ликвидность, предприятие может позволить себе более
маневренную политику.
10.
Проектировка показателей баланса по годам
Показатель
Коэффициент ликвидности
Период оборачиваемости запасов
Период погашения дебиторской задолженности
Период погашения кредиторской задолженности
Соотношение заемного и собственного капитала %
Норма прибыли %
Рентабельность собственного капитала %
Рентабельность активов %
При проектировке обязательств учитывается необходимость получения
краткосрочных займов для финансирования дефицита денежных средств и
поддержания минимального их остатка. Собственный капитал включает в
себя имеющиеся первоначальные инвестиции соучредителей
предприятия, а также планируемую эмиссию акций, которая в первый и
второй годы прогнозного периода может обеспечить необходимый приток
средств для успешного запуска данного производства.
11.
При этом очень важным этапом финансового планирования является
проведение серьезной аналитической работы посредством расчета наиболее
важных относительных показателей (финансовых коэффициентов),
динамические ряды которых позволяют определить тенденции развития
финансовой ситуации на предприятии при принятии конкретных решений
(в нашем случае — при выпуске новой продукции).
Финансовые коэффициенты рассчитываются на основе полученных в ходе
проектировок данных и всесторонне характеризуют рассматриваемый
проект. Как правило, на этой стадии прогнозирования осуществляется
расчет наиболее важных показателей, дающих представление об уровне
платежеспособности, рентабельности деятельности предприятия в
рассматриваемый период.
Цель такого рода экспресс-анализа — в наиболее конкретном виде
представить тенденции развития предприятия в условиях заявленной
программы действий, сделав вывод о целесообразности
(нецелесообразности) осуществления этого проекта. Финансовые
коэффициенты, рассчитанные но результатам проектировок, включаются в
таблицу финансового резюме и в значительной степени могут повлиять на
мнения потенциальных кредиторов и инвесторов.
12.
Приведем некоторые показатели, которые рассчитываются для оценки
прогнозируемых результатов деятельности предприятия. К ним
относятся: показатели ликвидности, характеризующие способность
погашения краткосрочной задолженности; показатели,
характеризующие управление средствами, — период оборачиваемости
запасов, дебиторской задолженности, период погашения кредиторской
задолженности.
Показатель
Чистый объем продаж
Прибыль после уплаты налогов
Норма прибыли %
Рентабельность собственного капитала %
Рентабельность активов %
Коэффициент текущей ликвидности
Соотношение заемных и собственных средств %
13.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия или степени зависимости от
долговых обязательств рассчитывается показатель соотношения заемных и
собственных средств. Он позволяет судить о стабильности положения предприятия
и его способности привлекать дополнительные средства.
Показатели рентабельности включают в себя норму прибыли (отношение чистой
прибыли к чистому объему продаж), рентабельность собственного капитала
(отношение чистой прибыли к объему собственного капитала) и рентабельность
активов (отношение чистой прибыли к сумме активов предприятия).
Финансовые коэффициенты, характеризующие рентабельность деятельности
предприятия, ожидаемый уровень платежеспособности, наряду с другими
важными показателями деятельности предприятия включаются в финансовую
часть резюме бизнес- плана.
Одним из важнейших показателей финансовой устойчивости предприятия является
соотношение заемных и собственных средств.
Иногда финансовый план заключают анализом безубыточности, чтобы показать,
каким должен быть объем продаж, чтобы предприятие могло осуществлять
производство безубыточно. Такой анализ имеет определенное значение для
потенциальных кредиторов предприятия.