Презентация бизнес плана цветочного магазина

01.03.2020
0
Главная › Бизнес план › Презентация бизнес плана цветочного магазина
Презентация бизнес плана цветочного магазина thumbnail

1. Цветочный магазин

Борзых
Татьяна
Сергеевна

2. Меморандум о конфиденциальности

• Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на
конфиденциальной основе исключительно для принятия
решения по финансированию проекта и не может быть
использован для копирования или каких-либо других целей, а так
же передаваться третьим лицам. Просьба вернуть бизнесплан, если он не вызывает интереса по участию в его
реализации.

3. Резюме

• Цель
• Анализ положения дел в отрасли
• Анализ положения предприятия в отрасли
• Описание продукта труда
• Маркетинг и план сбыта продукции
• Производственный план
• Организационная структура
• Финансовый план

4. Цель

получение прибыли от реализации продукции;
расширение в дальнейшем до сети магазинов;
обеспечение потребности населения в покупке цветов;
создание дополнительных рабочих мест.

5. Анализ положения дел в отрасли

• Россия с ее климатическими условиями многих регионов, где
нерентабельно производство собственной цветочнодекоративной продукции, по-прежнему остается крупнейшим
потребителем и импортером цветов. Эксперты включают ее в
шестёрку стран-лидеров по импорту срезанных цветов всех видов
после США, Германии, Нидерландов, Великобритании, Франции.
• Рост продаж свежесрезанных цветов в последние годы постоянно
увеличивался и возрос с 938 млн. шт. в 2005 году до 1,75 млн.
штук в 2014. А сумма продаж цветов по данным различных
аналитиков составляла более 4,0 млрд. долларов США, где около
90% — импортная продукция.

6. Анализ положения предприятия в отрасли

Не смотря на то, что цветочные магазины на станции метро Волжская
очень распространены, в связи с появлением нового жилого комплекса,
открытие магазина “Точка Цветочка” будет пользоваться спросом у
жителей новых домов.
Благодаря умеренным ценам за свежие цветы и оригинальные композиции,
магазин будет пользоваться спросом.

7. Описание продукта труда

• Срезанные цветы.
• Цветы в горшочках. Сегодня они являются очень популярным
подарком на любое торжество, ведь букет недолговечен, а
цветок в горшке может радовать не один год.
• Цветочная композиция, изготовленная флористом с
использованием упаковочных материалов, играющих важную
роль в цветочном бизнесе, ведь от них зависит красивое
оформление букетов.

8. Маркетинг и план сбыта продукции

• Реклама в социальных сетях ( ИНСТАГРАММ, ФЕЙСБУК, ТВИТЕР, ТАК ЖЕ ЗАДЕЙСТВИЕ
БЛОГЕРОВ)
• Праздничные скидки и акции
• Объявления (газеты, стенды)
• Создание фирменных знаков в последствии развития бренда

9. Производственный план

• 1 этап:
-Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального
помещения.
-Требования к помещению магазина:
— Отдельный стационарный павильон площадью 20−40 м2 или
помещение такой же площади на первом этаже офисного здания
или жилого дома;
— Окна и вход должны открываться на первую линию или быть в
зоне видимости с нее;
-Желательно, чтобы здание находилось вблизи проезжей части
и рядом с остановкой общественного транспорта;
— Возможность размещения вывески;
— Наличие водопровода и санузла.

10.

• 2 этап:
• Оформление юридического лица.
• Открывая собственный цветочный магазин, особое внимание необходимо уделить
организационно-правовым вопросам. Очень важно владеть всей необходимой
информацией и работать по закону, чтобы избежать различных штрафов.
• Организационно-правовая форма — ИП или ООО.
• Предпринимателю выгоднее выбрать УСН «Доходы минус расходы» 15%.
• Обязательно наличие «Программы санитарно-производственного контроля». Он
проводится единожды — после согласования в Роспотребнадзоре.
• Обязательно наличие договоров на дератизацию, дезинсекцию и дезинфекцию.
• Системы вентиляции и кондиционирования тоже должны обслуживаться,
дезинфекция их обязательна.

11.

• Обязателен договор на вывоз и утилизацию ТБО.
• Есть требования и к внутренней документации магазина. Так, в
организации должны быть:
• журнал по учету просроченной продукции;
• журнал учета дезинфицирующих средств;
• ассортиментный перечень реализуемой продукции.
• На всю продукцию потребуются гигиенические разрешения СЭС или
соответствующие сертификаты качества.
• Стоит ознакомиться с Таможенным кодексом и постановлениями
Россельхознадзора, которые относятся к растениям.
• Обращаем ваше внимание, что получать лицензию на продажу цветов не
нужно, а вот разрешение на торговлю цветами получить придется.
• Если будете принимать оплату от клиентов по банковским картам, то
вам необходимо открыть расчетный счет.

12.

• 3 этап:
Подбор персонала;
Поиск поставщиков;
Рекламная кампания;
Ремонт помещения;
Закупка необходимой мебели;
Установка техники;
Торжественное открытие;
Рекламная кампания по плану годовых акций;
Текущая работа цветочного магазина.

13. Организационная структура

• Штатное расписание:
-высокие коммуникативные
умения;
-доброжелательность;
-директор — 1,
-Честность
-продавец/флорист — 2,
-дисциплинированность;
-курьер — 1.
-Общее количество персонала -ответственность.
— 4 человека.
• Требования к флористу:
-хороший вкус
• Требования ко всем
-умение заинтересовать
кандидатам:
покупателя;
-активная жизненная позиция; -опыт работы на аналогичных
должностях;

14. Финансовый план

• ЗАТРАТЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ БИЗНЕСА, руб.
• Изготовление вывески и оформление фасада — 50 000
• Ремонт (косметический ремонт) — 80 000
• Оформление интерьера — 70 000
• Холодильное оборудование — 100 000
• Тепловая завеса — 50 000
• Кондиционер — 30 000
• Рекламная кампания — 50 000
• Итого: 430 000

15.

• Постоянные ежемесячные издержки, руб.
• Аренда торгового помещения — 30 000
• Коммунальные услуги — 3 000
• Зарплата директора — 50 000
• Зарплата продавца/флориста (2 человека) — 50 000
• Зарплата курьера — 15 000
• Реклама — 5 000
• Бухгалтерия (удаленная) — 3 000
• Страховые взносы (30% ФОТ) — 28 500
• Итого — 164 500

16.

• Срок окупаемости составляет 6 месяцев;
• Дисконтированный срок окупаемости — 6 месяцев;
• Чистый дисконтированный доход — 2 108 253 руб.;
• Индекс прибыльности — 5,9;
• Внутренняя норма рентабельности — 273%.

17.

•Добро пожаловать!

Источник

  • Скачать презентацию (1.83 Мб)
  • 38 загрузок
  • 0.0 оценка

Ваша оценка презентации

Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

Рецензии

Добавить свою рецензию

Аннотация к презентации

Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме «Бизнес-план цветочного магазина:». pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.

  • Формат

    pptx (powerpoint)

  • Количество слайдов

    25

  • Слова

  • Конспект

    Отсутствует

Содержание

  • Слайд 1

    Бизнес-план цветочного магазина:

    «Цветочный Рай»

  • Слайд 2

    Визитная карточка:

    ООО «Цветочный Рай»
    Адрес: г.Казань, ул. Правобулачная, дом 51
    Телефон: 249-23-45
    Лицензия № 472971
    Руководитель фирмы:АхкамиеваГелюсяРамилевна
    Род деятельности: Продажа комнатных растений, цветов и сопутствующих им товаров (цветочных горшков, удобрений, семян и т.д.), сезонной продукции—рассады, саженцев, луковиц.

  • Слайд 3

    Стоимость всех процедур, необходимых для регистрации предприятия, составит стоимость нематериальных активов:

    регистрация в администрации (администрация выдает свидетельство; для этого требуется предоставить устав)
    открытие счета в банке
    подписи у нотариуса
    регистрация счета
    регистрация в статистическом управлении (выдается письмо о регистрации, о присвоении кодов по виду деятельности, формы собственности, адресу и прочее)
    разработка учредительных документов (Устава, учредительного договора) в российской лиге адвокатов
    заказ печати и штампа

  • Слайд 4

    Исследование рынка продукции и услуг, оценка конкурентов

  • Слайд 5

    Общая характеристика товара

    Будут продаваться товары в широком ассортименте. Продукция пользуется устойчивым спросом у населения вследствие невысоких цен и богатого выбора. Руководство фирмы в своей деятельности учитывает потребности и запросы покупателей, проводя дополнительные исследования.
    Решили занимается продажей комнатных растений, букетов, сопутствующих им товаров ( книг по уходу за растениями, буклетов по флористике, каталогов, цветочных горшков, удобрений, земли для разных видов растений и т.д.), а также реализацией продукции сезонного характера: рассады, семян, луковиц, саженцев и др. посадочного материала.
    Все товары обладают высоким качеством.

  • Слайд 6

    Наши конкурентные преимущества:

    Продажа комнатных растений, цветов и сопутствующих им товаров (цветочных горшков, удобрений, семян и т.д.), сезонной продукции—рассады, саженцев, луковиц.
    Высокий уровень сервиса и профессионализм флористов
    Богатый ассортимент и соблюдение стандартов качества цветочной продукции
    Всегда в наличие готовые букеты и композиции
    Развитая система круглосуточной доставки цветов и букетов по городу
    Удобное местоположение и подъездные пути к нашему магазину
    Хранение и транспортировка цветов производится с применением новейших технологий, в специализированном итальянском холодильном оборудовании

  • Слайд 7

    Наши поставщики:

    Компания «ИНТЕРФЛОРА ГАЛЛЕРИ» работает на российском рынке цветочной продукции с 1994 г. Они продают цветы оптом, привезенные из различных стран мира.
    «Планета Цветов» Опыт работы в цветочном бизнесе с 1993года. На сегодняшний день они осуществляют еженедельные оптовые поставки срезанных цветов и комнатных растений.

  • Слайд 8

    Потребители:

    Посетители Татарского Государственного Академического Театра им.Г.Камала (ул. Татарстана, 1)
    Студенты ТГГПУ (ул. Татарстана,2)
    Посетители ресторана «Сахара» (ул. Правобулачная, 47 а)
    Гости столицы, проживающие в гостинице «Дуслык» ((ул. Правобулачная, 49)

  • Слайд 9

    Конкуренты:

    «Букет столицы – Казань»
    «Цветочная лавка» (компания «Букет России)
    Флоренция
    Flamingo

  • Слайд 10

    Схема распространения товара

  • Слайд 12

    Методы стимулирования сбыта

    Оптовые скидки 5 % при покупке от 5 единиц наименования товара
    Скидки по дисконтным картам постоянным покупателям ( до 10 %)
    Бесплатные консультации флориста по уходу за растениями и их выращиванию для всех покупателей
    Скидки для студентов дневного отделения (5%).

  • Слайд 13

    Организационный план

    Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
    Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
    Наличие опыта работы в сфере торговли, знание психологии покупателей. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
    Знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.

  • Слайд 14

  • Слайд 15

    Полученные деньги будут использованы:

    на аренду, подготовку и содержание тор
    говых площадей и складских помещений,
    на закупку оборудования, товара и необходимых вспомогательных материалов,
    на заработную плату сотрудников предприятия,
    на прочие расходы путем образования оборотного капитала на период первого года производственной деятельности.

  • Слайд 16

    Схема помещения

    Цветы
    (застеклянное)
    Цветы
    С
    Т
    Е
    Л
    А
    ж

    Касса
    С
    Т
    Е
    Л
    А
    ж

    Вход
    Склад
    Директор-бухгалтер

  • Слайд 17

    Финансовый план

    Для создания магазина необходимо 800 000 рублей. Из них:

    Приобретение оборудования ( стеллажи—7 шт, полки для книг и керамических изделий—3шт, стеллаж для семян—1 шт, кассовые аппараты—2 шт, в т.ч. 1 мини-аппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы— 250 000 руб.

    Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита в переходе станции метро «площ. Тукая», изготовление и распространение рекламных листовок) – 40 000 руб.
     
    Аренда помещения (70 кв.м) -100 000 руб
     

  • Слайд 18

    Источники финансирования:

    400 000руб. —кредит под 15 % годовых сроком на год( 12 мес.)
    Кредит 400 000 руб. (15% — это 60 000руб. +400 000руб=460 000руб. )
    460 000руб./12 мес = 19 200руб.- за 1 мес.
    В среднем в день 7000-10000 руб (7 тыс*30дней=210 тыс)

  • Слайд 19

  • Слайд 20

  • Слайд 21

  • Слайд 22

  • Слайд 23

    Сумма, которую необходимо окупить, составляет 400 000 руб
    Разница между доходной и расходной частями составляет 595 000 руб.
    А чистая прибыль составляет 195 000 руб. (595 тыс-400 тыс)

  • Слайд 24

    1. Рентабельность =3 934 000 / 3 339 000 *100%=11,7%

    2. Точка безубыточности = пост.затраты/(1-доля пер-х) = 278 000/(1 — 0,52)= 579 166

    Предприятие сможет приносить прибыль через 289 дней, т.е. 10 месяцев.
    Т.б/(ср. чек*кол-во пок-й) = 579 166/(250*8) = 289

  • Слайд 25

    Спасибо за внимание!

Посмотреть все слайды

Предложить улучшение Сообщить об ошибке

Спасибо, что оценили презентацию.

Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.

Добавить отзыв о сайте

Источник

Источник

Предыдущая статья
Бизнес план с подробными расчетами
Следующая статья
Бизнес планы бизнес технологии бизнес идеи
Adblock
detector