Пошаговый план бизнеса по аренде недвижимости
Бизнес на сдаче квартир в аренду весьма популярен среди жителей нашей страны. На первый взгляд кажется, что может быть проще? Купили квартиру, сдали и все, постоянный источник пассивного дохода Вам гарантирован. Однако все не так просто, как и у любого бизнеса тут есть свои достоинства и недостатки, а также множество нюансов, которые необходимо учесть, чтобы получать доход, а не только дополнительные трудозатраты. Давайте разберёмся, какие виды сдачи жилого пространства в аренду существуют и что нужно учесть, если Вы хотите заработать на этом.
Как правильно организовать бизнес на сдаче квартир в аренду
Бизнес на сдаче квартир в аренду весьма популярен среди жителей нашей страны. На первый взгляд кажется, что может быть проще? Купили квартиру, сдали и все, постоянный источник пассивного дохода Вам гарантирован. Однако все не так просто, как и у любого бизнеса тут есть свои достоинства и недостатки, а также множество нюансов, которые необходимо учесть, чтобы получать доход, а не только дополнительные трудозатраты. Давайте разберёмся, какие виды сдачи жилого пространства в аренду существуют и что нужно учесть, если Вы хотите заработать на этом.
Разные способы получения до сдачи квартир
Существует несколько вариантов того, как можно использовать свободную жилплощадь. Все они предполагают сдачу квартиры, но различаются между собой по некоторым аспектам. Рассмотрим плюсы и минусы всех вариантов.
- Сдача квартиры помесячно.
Самый популярный способ заработка на недвижимости. Наименее трудозатратный бизнес из всех вариантов, но все равно усилия с Вашей стороны потребуются, особенно в самом начале.. Во-первых, нужно правильно подобрать квартиру, для долгосрочной аренды лучше всего подойдут однокомнатные квартиры в спальных районах с хорошей инфраструктурой и в шаговой доступности от метро. Жилплощадь необходимо обустроить, от этого напрямую зависит цена. Учтите, что дешёвая мебель снизит стоимость квартиры, поэтому можно подобрать более качественные варианты б/у на Авито, Юле или других подобных сайтах. Можно воспользоваться типовым ремонтом – это сэкономит время поиска мебели и материалов.
Следующий пункт — готовую квартиру необходимо сдать. Можно самому разместить объявление на специальных сайтах, в социальных сетях и так далее, но лучше доверить это риэлтору. Доверив это специалисту Вы обезопасите себя от многих проблем, так как риелтор по своему опыту подберет более надежных арендаторов и правильно составит договор, чтобы обе стороны были защищены ит лишних проблем. Тем более, что его услуги чаще всего оплачивает тот, кто ищет квартиру.
Очень важный момент: при сдаче квартиры в аренду никогда не позволяйте арендаторам самим платить за квартплату – это может закончиться большими долгами. Пусть лучше все оплаты будут у Вас под контролем.
Подведем итоги, этот вид бизнеса требует не очень больших трудозатрат, однако его прибыльность составляет не более 3-4% от вложений. Если Вы учли все нюансы, и были внимательны на всех этапах, то в итоге получите стабильный доход. На поддержание бизнеса нужно не так много времени и сил: своевременно оплачивать коммунальные услуги, при необходимости заменить сломанные предметы меблировки и технику, за чей счет это делается обязательно указывайте в договоре. Ну и, конечно же искать новых арендаторов, в случае, если предыдущие съехали.
- Сдача квартир посуточно.
Эта схема похожа на предыдущую только в самом начале, на этапе подготовки. Вам точно также нужно найти и обустроить жилплощадь и подготовить ее к заселению. Однако дальше, весь алгоритм действий меняется. Поиском арендаторов все не заканчивается, более того, поиск клиентов останется на постоянной основе. Вам придется обеспечивать постоянный трафик для того, чтобы не было простоя. Для поиска арендаторов отлично подойдут сервисы, ориентированные на туристов: Airbnb, Booking.com и другие. а также, не лишним будет договориться о партнерских отношениях с агентствами занимающимися заселением сотрудников компаний в командировках.
Дальше необходимо продумать четкий процесс обслуживания квартиры. Уборка, встреча гостей и так далее будет требовать постоянного нахождения вблизи. В идеале рядом с такой квартирой нужно жить, чтобы было возможно контролировать её состояние. Однако, если в вашем владении несколько квартир, это позволит нанять специального управляющего, который будет сам заниматься всеми процессами за оплату по договоренности.
Скорее всего, Вам придётся намного чаще менять технику или мебель, так как они будут быстрее выходить из строя из-за постоянного потока жильцов. Многие из них более никогда не вернуться в Вашу квартиру и могут более халатно относиться к имуществу.
Подводя итоги, можно сказать, что этот вариант бизнеса самый трудозатратный из всех, но доход приносит намного больший. При хорший организации доходность может быть около 10-15%.
- Сдача квартиры под офис.
Сдавать квартиру можно не только для проживания. Часто жилые квартиры на первых этажах арендуются под офисы юридическими лицами. Для таких случаев существуют определённые ограничения. Помещение должно: располагаться на первом этаже или над нежилым помещением, иметь отдельный вход или возможность его обустроить. На этой площади никто не должен быть прописан. Не должно быть каких-либо обременений и прав третьих лиц на недвижимость. В таких помещениях запрещено располагать магазины, промышленные предприятия или заведения, которые нарушают допустимый уровень шума. Для решения о такой сдаче проводится собрание жильцов, на котором нужно собрать не менее двух третей голосов в свою пользу. Этот вариант предполагает большие первоначальные затраты. Особенно, если потребуется платить за перепланировку помещения.
Со сдачей квартиры индивидуальным предпринимателям дела обстоят проще, так как ИП заключает договор как физическое лицо.
Очень важно обратить внимание на бизнес арендатора, если он предполагает ежедневное посещение клиентов, это может вызвать недовольство жильцов. Ещё одна немаловажная деталь – надёжность арендатора. Существует риск неуплаты и порчи имущества. Поэтому лучше выбирать компании и предпринимателей, существующих не первый день и внимательно составлять договор.
Подытожим, данный способ сдачи может быть очень затратным, но, как правило, является одним из самых стабильных источников регулярного дохода. Всё из-за того, что развитый бизнес с намного меньшей вероятностью подтвержден человеческому фактору и мало что в жизни любой компании может заставить её резко переехать. Средняя доходность при таком способе 6-7%.
- Купить номер в апарт-отеле и сдавать его в аренду.
Новый, но быстро развивающийся формат заработка на недвижимости. Фактически Вы покупаете номер в отеле, а далее либо сдаете его на долгосрочной основе, либо посуточно. Как правило, апарт-отели представляют из себя жилые здания, часть номеров в которых сдаётся временным постояльцам, а часть продаётся как обычные квартиры. Полностью выкупить номера можно на сайтах самих отелей. Как правило, его стоимость будет больше средней квартиры из-за наличия мебели, инфраструктуры и потока клиентов.
При покупке или сдачи номеров в апарт-отелях Вы соглашаетесь с условиями их эксплуатации и не можете менять их по своему усмотрению. Обычно в них входят: целостности вверенного имущества, соблюдение санитарно-бытовых норм и недопустимость изменений в основных узлах и коммуникациях. В свою очередь, апарт-отели предлагают поиск арендаторов, рекламную компанию, маркетинговые исследования. Этот вариант наименее трудозатратный из всех, но один из самых дорогих на начальных этапах. Средняя доходность при сдачи в аренду апартаментов 4-5 %.
Где взять деньги
После того как мы ознакомились с возможными схемами будущего бизнеса нужно ответить на главный вопрос: где взять первоначальный капитал?
Существует два основных пути для получения денег: несколько лет откладывать некоторую сумму на депозитный счёт или взять кредит. Как известно, копить деньги много лет подряд может быть очень сложно, так как всюду нас будут поджидать неожиданные траты и соблазны. А вот с кредитом проще, начать бизнес получится сразу, не дожидаясь накопленной суммы. На самый низкий процент по кредиту можно рассчитывать в случае, если взять средства под залог приобретаемого имущества.
А теперь немного математики. Представим,что Вам досталось в наследство 1.5 миллиона и сформировать первоначальный капитал на покупку квартиры стало немного проще. Вы нацелились на недвижимость, стоимостью около 3 млн. руб. и, соответственно Вам не хватает половины суммы. Если взять ее в кредит приблизительно на 65 месяцев, то, при процентной ставке 13 % годовых, ежемесячный платеж составит около 30 тыс. руб. Что почти совпадает с месячной арендной ставкой по выбранной жилой недвижимости. Как итог, через 5, лет, при вложении 1,5 млн. руб. у Вас будет в собственности квартира стоимостью 3 млн. руб и чистый доход 30 тыс./мес.
Для приумножения общего дохода Вы можете повторить эту схему ещё один или несколько раз. Согласитесь, неплохо?
Подводные камни
К сожалению, как и любой другой бизнес, сдача в аренду квартир не обходиться без трудностей. Несмотря на то, что способов заработать на аренде жилой недвижимости много, проблемы, возникающие в процессе ведения бизнеса, часто повторяются. Поговорим о наиболее распространённых проблемах при сдаче квартиры.
- Выбор недвижимости.
Внимательно относитесь к объекту, который собираетесь приобрести. Проверяйте состояние помещения, документацию. Самое главное – остерегайтесь мошенников и доверяйте свои будущие вложения только добросовестным продавцам.
Если Вы только собираетесь приобретать квартиру и хотите воспользоваться нашей инструкцией, то заранее распланируйте весь свой бюджет с учётом всех неожиданных трат на мебель или обустройство будущей квартиры.
- Жильцы не могут внести депозит
Депозит – это сумма, гарантирующая исполнение договора. Как правило, она составляет 1-2 размера ежемесячного платежа за квартиру. Если арендатор не может внести депозит, затягивает с его внесением или он исчерпался за счёт штрафов – прекращайте отношения с ним. Помните, что большой депозит отпугивает клиентов, а маленький – риск того, что вы уйдёте в большой минус, если с квартирой что-то случится.
- Съёмщики не платят.
Достаточно частая проблема избежать которую поможет договор и обеспечительный депозит. В договоре аренды обязательно должен быть пункт о дате платежа и санкциях, если он нарушается. Например, арендатор платит 10 числа каждого месяца, в случае просрочки более чем на три дня взимается неустойка в размере 1/10 от ежемесячного платежа за каждый просроченный день.
- Арендатор просит не заключать договор.
Бывает так, что договор не хочет заключать сам собственник, чтобы избежать налогов, но бывает и так, что арендатор тоже отказывается от этого. Возможные причины для этого могут быть не самыми утешительными:
1. Жилец скрывается от закона или находиться в розыске.
2. Арендатор – мошенник, который готовит кражу или тайную продажу Вашей квартиры.
Добросовестные причины, по которым клиент просит не заключать официальный договор, тяжело придумать. Из-за этого таким людям лучше не сдавать квартиру
- Квартира превращается в общежитие.
Обязательно указывайте в договоре, что в квартире может проживать только конкретный жилец или пара без права подселения. В случае нарушения пункта установите суровый штраф в размере 0,5 арендного платежа за каждый день нарушения, а также выезд из квартиры иных лиц.
Для решения остальных вопросов достаточно внимательно составлять договор аренды. Соблюдайте эти простые, но важные пункты и у Вас обязательно получится построить собственный бизнес. Помните, что Билл Гейтс тоже не сразу заработал своё состояние и путь к построению любого бизнеса труден и тернист, но Ваши старания обязательно окупятся со временем.
#рантье #бизнес на сдачи квартир
1. Краткий инвестиционный меморандум
Капиталовложения в недвижимость являются одними из самых надежных видов вложений. К тому же, со временем она не обесценивается. Спрос в этой сфере всегда остается высоким. Для людей жилищный вопрос имеет первостепенное значение. Для решения этой проблемы чаще всего обращаются в агентства недвижимости. Даже в кризисное время этот рынок не испытывает серьезных потерь.
Зачастую агентство открывают люди, знакомые с бизнесом в области недвижимости — бывшие риэлторы или эксперты по оценке объектов недвижимости, имеющие опыт работы и наработавшие собственную базу клиентов. Кажущаяся легкость открытия данного бизнеса подвела многих начинающих предпринимателей, в результате неумелых действий которых закрывается большинство агентств. Разумный вариант — это поработать не менее 6 месяцев в данной сфере, возможно даже в нескольких компаниях, приобрести некоторый опыт в поиске клиентуры и общении с людьми, завести важные контакты, собственную базу клиентов. И уже только после этого можно вкладывать средства в осуществление проекта.
Для создания перспективной организации необходимо иметь четкий план реализации задач. В данном бизнес-плане рассмотрены важные аспекты этого дела.
Основные факторы успеха реализации проекта:
- Огромное количество потребителей.
- Высокое количество предлагаемых ресурсов.
- Свободный вход на рынок.
- Низкий уровень первоначальных затрат.
- Высокая доходность сделок.
Сумма первоначальных инвестиций составляет 428 000 рублей.
Точка безубыточности достигается в первый месяц работы.
Срок окупаемости составляет от 6 месяцев.
Внутренняя норма рентабельности — 88%.
Средняя чистая ежемесячная прибыль—77 275.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Агентство недвижимости предоставляет услуги по покупке, продаже, сдаче в аренду недвижимости. Основными клиентами являются физические лица, но также планируется оказывать услуги и юридическим лицам. Как таковой сезонности в данном бизнесе нет. Главное — выстраивать свою работу правильно, быть гибким к внешним условиям и их изменению.
Основные функции агентства недвижимости:
- Поиск возможных покупателей, арендаторов, общение и установление с ними деловых контактов. Подбор вариантов недвижимости по запросу покупателя или арендатора, ознакомление с выбранным объектом недвижимости.
- Проводя сделку, агентство помогает своему клиенту в сборе и своевременном оформлении пакета документов, согласовывает условия договора. Именно специалисты следят за правильным оформлением документации в соответствии с местными и федеральными законами, которые действуют на данный момент.
- Агентство может посредничать, представляя интересы клиента, когда необходимо взаимодействие с другими учреждениями или специалистами, которые участвуют в сделке.
- Агентство должно предоставлять клиенту полную и правдивую информацию о том объекте недвижимости, который фигурирует в сделке, об условиях этой сделки. Кроме того, специалисты по недвижимости также напоминают и предлагают клиенту страховку рисков утраты собственности на то жильё, которое клиент приобретает, или рисков порчи этого объекта недвижимости.
- Риэлторы должны хранить тайну сделки и всю конфиденциальную информацию, которую в ходе своей работы получают о клиенте или о сделке. Также необходимо отметить, что агентство отвечает за сохранность документов, которые ему были доверены в ходе работы.
- Специалисты по недвижимости должны изучать рынок, осуществлять поиск предложений и мониторинг спроса на недвижимость.
Для максимизации прибыли организации также будут оказываться дополнительные услуги, такие как:
- Консультационные услуги;
- Юридические услуги;
- Сбор и оформление документов;
- Комплексные оформительские услуги.
Риэлторское агентство будет работать по следующему графику:
- 10:00 — 21:00 в рабочие дни;
- 9:00 — 18:00 в выходные дни.
Клиентами агентства недвижимости являются лица, которые заинтересованы в аренде, покупке, продаже или сдаче недвижимости. Потенциальный покупатель имеет возраст 30-55 лет.
Общие моменты целевой аудитории:
- Социальное положение. Средний класс и выше, поскольку позволить себе покупку квартиры даже в ипотеку могут люди с более высокой заработной платой.
- Материальное положение. Средний семейный доход составляет от 70 000 до 120 000 рублей. Данная категория может позволить себе ипотечный кредит с ежемесячным платежом от 15 до 30 тыс. руб. Для покупателей с более низким доходом нужно рассматривать дополнительные, более экономные варианты приобретения жилья.
- Семейное положение. 60% семейные пары, 30% — одинокие молодые девушки или молодые люди, 10% — остальные.
- Образование. Высшее — 80%, Среднее специальное — 10%, Остальное — 10%.
Цели приобретения жилья:
- в личное пользование;
- для осуществления коммерческой деятельности;
- инвестиционный проект (покупка на разных этапах строительства с возможной перепродажей или сдачей в аренду).
С каждым годом число квартир в России стабильно увеличивается. Динамику можно увидеть в таблице ниже (данные Росстата). А, следовательно, и количество осуществляемых сделок тоже возрастает. Таким образом спрос на услуги риэлторских агентств также повышается.
Число построенных квартир в Российской Федерации и их средний размер | ||||||||
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | |
Число квартир, тыс. | 373 | 382 | 396 | 427 | 477 | 515 | 609 | 722 |
Их средний размер, м2 общей площади | 81,1 | 83,1 | 85,3 | 85,4 | 86,0 | 84,5 | 83,1 | 84,7 |
Из них по видам квартир, в процентах от общего ввода: | ||||||||
однокомнатные | 20 | 20 | 21 | 23 | 25 | 28 | 29 | 31 |
двухкомнатные | 29 | 30 | 30 | 31 | 31 | 32 | 32 | 32 |
трёхкомнатные | 34 | 33 | 32 | 31 | 29 | 27 | 25 | 24 |
четырёхкомнатные и более |
Число построенных квартир в Российской Федерации и их средний размер | ||||||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
Число квартир, тыс. | 768 | 702 | 717 | 786 | 838 | 929 | 1124 | 1195 |
Их средний размер, м2 общей площади | 83,4 | 85,3 | 81,5 | 79,3 | 78,4 | 75,8 | 74,9 | 71,4 |
Из них по видам квартир, в процентах от общего ввода: | ||||||||
однокомнатные | 33 | 33 | 34 | 36 | 38 | 39 | 41 | 43 |
двухкомнатные | 32 | 31 | 32 | 31 | 32 | 31 | 31 | 30 |
трёхкомнатные | 23 | 23 | 23 | 21 | 20 | 20 | 19 | 18 |
четырёхкомнатные и более | 12 | 13 | 12 | 12 | 10 | 10 | 9 | 9 |
В нише агентств недвижимости конкуренция высока. Поэтому для осуществления наиболее эффективной деятельности особое внимание следует уделить рекламе. Использовать сразу все имеющиеся способы продвижения не нужно. Во-первых, не все они являются эффективными. Во-вторых, это может не только снизить рентабельность, но и вовсе лишить вас прибыли. Подходите к выбору способов рекламы разумно.
Рекомендуемые способы продвижения:
- Газеты бесплатных объявлений.
По названию понятно, что стоимость такой рекламы нулевая. Такой вид рекламы может принести свои плоды, к тому же, вы за неё не платите. Причём можно размещать рекламу не об агентстве, а о квартирах.
- Размещение рекламы в специализированных изданиях.
Это может быть, например, журнал или газета о недвижимости. Чаще всего таким способом можно привлечь клиентов, являющихся юридическими лицами, или подкованных в данной сфере людей.
- Размещение информации в местных интернет-каталогах.
Многие люди осуществляют поиск риэлторского агентства через подобные сайты, там же обычно размещают информацию, контактные данные. А пользователи, как правило, могут оставить свои отзывы.
- Собственный сайт.
Один из наиболее эффективных методов продвижения. Во-первых, люди могут сразу же ознакомиться с прейскурантом, спектром услуг, специалистами и многим другим. Важно максимально наполнить сайт, сделать его таким, чтобы он привлекал людей, был понятным и качественным. Можно разработать систему обратной связи, онлайн-консультирования.
- Реклама в интернете.
Особенно актуален этот вид рекламы будет, если вы имеете свой сайт. Сразу же пойдут отклики, просмотры. Стоит подумать о размещении информации на Яндекс.Директ, Avito.ru.
Ключевая цель — открытие агентства недвижимости и максимизация его прибыли.
Оформление необходимых документов.
- Регистрация предприятия. Это может быть ИП или ООО.
- Нужно использовать следующие коды ОКВЭД — 70.31.1 Предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества.
- Лицензированию данный вид деятельности не подлежит.
- Предприниматель имеет возможность выплачивать ЕНВД. Он также может использовать УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 15 % . Для расчета данного бизнес-плана мы используем ЕНВД.
- Открытие расчётного счёта.
- Также для риэлторского агентства желательно иметь печать, хоть закон и не обязывает. Клиентам будет спокойнее иметь на руках договора с печатями.
Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.
Основные требования к помещению:
- Площадь: 15 — 20 м2;
- Желательно наличие парковки для 5 автомобилей и более;
- Месторасположение — центр города. Оптимальный вариант — аренда недвижимости в каком-либо презентабельном здании: торговом комплексе или бизнес-центре.
- Ремонт помещения;
- Закупка необходимой мебели, техники и пр.;
- Поиск персонала;
- Обучение персонала;
- Проведение рекламной кампании;
- Начало деятельности агентства.
6. Организационная структура
План по персоналу:
- Директор;
- Риэлторы (4 чел);
- Юрист (1 чел);
- Офис-менеджер (1 чел);
- Уборщица (1 чел).
Особое внимание следует обратить на кадровый состав вашего агентства. Поскольку работа связана с общением с людьми, выбор сотрудников крайне важен. Коммуникабельность, доброжелательность и выдержка — вот минимальный набор качеств для успешного агента по недвижимости.
На начальном этапе работы агентства вам потребуется штат агентов численностью около 4 человек. Опыт работы в сфере риэлторской деятельности и недвижимости для руководителя и части персонала обязателен.
Нужно отметить, что текучесть кадров в риэлтерском бизнесе очень высока. Всё это связано с тем, что заработок у агентов, а соответственно у агентства, нестабильный. Если сотрудник неактивен, то он может работать без дохода достаточно долгое время. Если вам нужно предотвратить это, то стоит задуматься о каких-либо социальных пакетах для сотрудников или минимальной ставке.
Обучение каждого риэлтора начинается со знакомства с кругом основных обязанностей. В разных компаниях функционал менеджера по недвижимости может отличаться, но основные направления деятельности схожи, необходимо:
- искать клиентов;
- вести переговоры и консультации;
- сопровождать сделки (сбор документов, оценка недвижимости, заключение договоров);
- проводить мониторинг рынка недвижимости.
Клиент и риэлтор обязательно заключают письменный договор, в котором расписан порядок оказания услуг. Агент представляет интересы клиента по этому договору и должен действовать в соответствии с законами. Жилищный, семейный, земельный кодексы, нормативы и правовые акты, инструкции и положения, — все эти и другие необходимые в деятельности юридические документы менеджеру по недвижимости нужно знать. Бывает, что в обязанности агента входит и обслуживание клиента после продажи.
В штате агентства недвижимости обязательно должен быть опытный юрист для решения правовых вопросов.
За решение текущих офисных задач и обработку входящих запросов будет отвечать офис-менеджер.
Зарплата риэлтора формируется следующим образом: 10 000 руб. оклад и премиальная часть, которая составляет 40% от сделанной работы. Все остальные сотрудники получают фиксированный оклад.
Фонд оплаты труда 1-ого года реализации проекта
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц | |
Риелторы( 4 чел), окладная часть | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 |
Риелторы(4 чел), премиальная часть | 150 400 | 162 000 | 173 600 | 182 200 | 197 200 | 183 400 |
Директор | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Юрист | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
Офис-менеджер | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 |
Уборщица | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Страховые взносы (30% ФОТ) | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 |
Итого: | 272 900 | 284 500 | 296 100 | 304 700 | 319 700 | 305 900 |
7 месяц | 8 месяц | 9 месяц | 10 месяц | 11 месяц | 12 месяц | |
Риелторы( 4 чел), окладная часть | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 |
Риелторы(4 чел), премиальная часть | 170 600 | 176 600 | 172 600 | 150 000 | 192 200 | 154 200 |
Директор | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
Юрист | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
Офис-менеджер | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 |
Уборщица | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
Страховые взносы (30% ФОТ) | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 |
Итого: | 293 100 | 299 100 | 295 100 | 272 500 | 314 700 | 276 700 |
Инвестиции в открытие агентства недвижимости.
ЗАТРАТЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ БИЗНЕСА, руб. | |
Оформление документов | 20 000 |
Аренда помещения (3 месяца) | 48 000 |
Ремонт | 40 000 |
Мебель | 50 000 |
Техника | 120 000 |
Создание сайта | 50 000 |
Рекламная кампания | 100 000 |
Итого: | 428 000 |
Ежемесячные расходы включают в себя следующие статьи затрат.
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ЗАТРАТЫ, руб. | |
Аренда помещения | 16 000 |
Услуги связи | 3 000 |
Транспортные расходы | 5 000 |
Коммунальные услуги | 3 000 |
Средний ФОТ | 294 583 |
Реклама | 30 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 3 000 |
Итого: | 354 583 |
В плане продаж представлены усредненные данные. Возможны ситуации, когда один месяц выручка не будет перекрывать всех расходов, а в другой компания может получить сверхприбыль. В таблице представлены средние проценты комиссии за сделку. Они сильно варьируется в разных регионах.
В дополнительные услуги входит следующий перечень услуг.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ | |
Виды услуг | Стоимость, руб. |
1. Консультационные услуги | |
1.1. Устная консультация. Первичный анализ ситуации, общие рекомендации. | 250 |
1.2. Оценка объекта недвижимости (без выдачи сертификата оценки) | 250 |
2. Юридические услуги | |
2.1. Составление гражданско-правового договора. | 1 000 |
2.2. Комплексное юридическое сопровождение сделок с объектами недвижимости. | от 5 000 |
3. Сбор и оформление документов. | |
3.1. Выписка из домой книги. | 1 000 |
3.2. Архивная справка с места предыдущей регистрации. | 1 000 |
3.3. Справка о неучастии в приватизации с прежнего места жительства . | 1 000 |
3.4. Технический / кадастровый паспорт. | 1 000 |
3.5. Разрешение органов опеки и попечительства. | 1 000 |
3.6. Выписка из ЕГРП. | 1 000 |
3.7. Оформление дубликата правоустанавливающего документа, взамен утраченного. | от 5 000 |
4. Комплексные оформительские услуги | |
4.1. Приватизация. | от 10 000 |
4.2. Оформление наследства. | от 10 000 |
4.3. Оформление пакета документов для отчуждения объекта. | от 10 000 |
Планируемые объемы выручки в первый год работы, руб.
1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц | ||
Покупка, продажа жилой недвижимости | Комиссия (от сделки) | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
Количество сделок в месяц | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | |
Средняя сумма сделки | 2500000 | 2500000 | 2500000 | 2500000 | 2500000 | 2500000 | |
Общий доход с предоставляемой услуги | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 225 000 | 225 000 | |
Покупка, продажа коммерческой недвижимости | Комиссия (от сделки) | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
Количество сделок в месяц | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Средняя сумма сделки | 2700000 | 2700000 | 2700000 | 2700000 | 2700000 | 2700000 | |
Общий доход с предоставляемой услуги | 81 000 | 81 000 | 81 000 | 81 000 | 81 000 | 81 000 | |
Сдача жилья в аренду | Комиссия (от арендной ставки) | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% |
Количество сделок в месяц | 10 | 12 | 14 | 15 | 10 | 11 | |
Средняя сумма сделки | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
Общий доход с предоставляемой услуги | 75 000 | 90 000 | 105 000 | 112 500 | 75 000 | 82 500 | |
Сдача офисов и торговых помещений в аренду | Комиссия (от ежемесячного платежа) | 70% | 70% | 70% | 70% | 70% | 70% |
Количество сделок в месяц | 5 | 6 | 7 | 8 | 8 | 5 | |
Средняя сумма сделки | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
Общий доход с предоставляемой услуги | 70 000 | 84 000 | 98 000 | 112 000 | 112 000 | 70 000 | |
Дополнительные услуги | 10 000 | 12 000 | 17 000 | 18 000 | 22 000 | 24 000 | |
Выручка(доход) итого, руб. | 386 000 | 417 000 | 451 000 | 473 500 | 515 000 | 482 500 |
7 месяц | 8 месяц | 9 месяц | 10 месяц | 11 месяц | 12 месяц | ||
Покупка, продажа жилой недвижимости | Комиссия (от сделки) | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
Количество сделок в месяц | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | |
Средняя сумма сделки | 2500000 | 2500000 | 2500000 | 2500000 | 2500000 | 2500000 | |
Общий доход с предоставляемой услуги | 150 000 | 150 000 | 75 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
Покупка, продажа коммерческой недвижимости | Комиссия (от сделки) | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
Количество сделок в месяц | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | |
Средняя сумма сделки | 2700000 | 2700000 | 2700000 | 2700000 | 2700000 | 2700000 | |
Общий доход с предоставляемой услуги | 81 000 | 81 000 | 162 000 | 81 000 | 162 000 | 81 000 | |
Сдача жилья в аренду | Комиссия (от арендной ставки) | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% | 50% |
Количество сделок в месяц | 13 | 15 | 11 | 8 Adblock detector |