Поэтапный план открытия своего бизнеса

Поэтапный план открытия своего бизнеса thumbnail

открытие бизнеса с нуля

Открытие бизнеса с нуля — это довольно-таки непростой и не совсем понятный, особенно для новичков, процесс. Поэтому многие желающие стать бизнесменами, не знают куда бежать и с чего начать. В их голове сплошные вопросы, на которые они хотят найти ответы. И самое важное, что хотят узнать новички-предприниматели – это, как открыть собственное дело с нуля и, при этом, не прогореть. 

Содержание

Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля
Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция
Шаг 1. Принимаем решение
Шаг 2. Ищем идею
Шаг 3. Проводим анализ рынка
Шаг 4. Составляем последовательный план действий
Шаг 5. Составляем бизнес-план
Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса
Шаг 7. Регистрация своего бизнеса
Шаг 8. Выбираем систему налогообложения
Шаг 9. Организация бизнеса
Шаг 10. Запуск бизнеса
Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение
Шаг 12. Масштабирование
Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте
Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме

Перед тем, как начнем разбирать пошаговый план открытия собственного бизнеса, рассмотрим основные его плюсы и минусы.

Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля

Прежде чем начать свой бизнес с нуля, каждый начинающий предприниматель должен об основных плюсах, минусах и подводных камнях такой затеи. Он должен знать и понимать во что он собирается ввязаться.

Если хорошенько разобраться, то плюсов открытия собственного бизнеса можно насчитать много. Мы разберем самые основные и распространенные преимущества.

  1. Занятие любимым делом

Как правило, начинающие бизнесмены выбирают ту сферу деятельности, которая им нравится, и, в которой они хорошо разбираются. Поэтому, открывая бизнес, они меняют ненавистную работу на любимое дело, в котором они могут полностью раскрыться.

  1. Личностный рост

В отличии от наемной работы, открытие своего дела способствует росту как самой личности, так и ее возможностей. Ни что так не способствует саморазвитию и переменам во всех сферах жизни, как собственный бизнес.

  1. Независимость

Открывая собственный бизнес, человек становится независимым буквально от всего: от начальника, графика работу, расписания отпусков и рабочего дня, время обеда и т.д.. Бизнесмен становится сам себе начальником и сам решает, когда приходить на работу и когда уходить, во сколько обедать и обедать ли вообще, когда идти в отпуск, а когда просто можно прогулять.

  1. Финансовые возможности

Открытие бизнеса — это прекрасная возможность стать финансово независимым и успешным человеком. Правда, чтоб стать таковым, необходимо потратить много времени и сил, которые при грамотном подходе очень скоро окупятся с лихвой.

Помимо положительных моментов, открытие своего дела несет в себе и определенные недостатки.

  1. Ответственность

Это, наверное, самый главный минус. Именно из-за ответственности многие желающие отказываются от идеи открыть свое дело. В бизнесе придется решать все проблемы, от мелких до больших, решать самостоятельно. За каждое ваше решение и итоговый результат отвечать придется только вам. И от ваших решений, действий и поступков, будет зависеть судьба не только вашего бизнеса, но и ваших партнеров и персонала (если они у вас есть).

  1. Сложность и трудозатратность

Особенно сложно будет на самом начале, когда от вас потребуется практически все ваше время и силы. Пока ваш бизнес развивается, в него придется вкладывать полностью всего себя самого. Вам придется работать не 8 часов, как на основной работе, а все минимум 16 часов в сутки. Собственный бизнес – это огромный стресс. Вам придется собрать все свои душевные, нравственные и моральные силы, проявить колоссальную психологическую устойчивость, чтоб сохранить душевное равновесие и свою репутацию. Лентяем и психологически не уравновешенным людям лучше даже не начинать.

  1. Капиталоемкость

На открытие и развитие бизнеса требуется вложение немалого количества средств. Приходится платить аренду, покупать сырье и материалы, оплачивать рекламу, вкладывать в развитие и продвижение. У многих таких средств просто нет, в связи с чем начинающие предприниматели берут кредиты, что существенно отдаляет окупаемость бизнеса.

  1. Финансовые риски

Если вы открыли свое дело, это не значит, что вы непременно обретете финансовую стабильность и через определенный промежуток времени станете богатыми. Может получится все в точности да наоборот. Собственный бизнес – это всегда огромные риски, в первую очередь, финансовые. В место финансовой свободы, вы можете получить обанкротившееся предприятие с огромными долгами, и еще долгое время будете упорно стараться вылезти из «долговой ямы». 

Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция

Если у вас есть огромное желание открыть собственный бизнес с нуля, и вы готовы приложить колоссальные усилия, вложить огромное количество своих сил и времени, готы изменить свою жизнь на все 180 градусов, можете приступать к выполнению пошагового плана, приведенного ниже.

Шаг 1. Принимаем решение

Само собой, без твердого решения никакого бизнеса не получится. Прежде, чем кидаться в мир бизнеса с головой, необходимо взвесить все за и против. Понять для себя, нужно вам ли это или нет. Ведение собственного бизнеса – это уже совсем другая жизнь, где уже не будет прежней стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Хорошенько подумайте и решите для себя, стоит ли так кардинально менять свою жизнь, или лучше жить прежней жизнью в качестве наемного рабочего. Но зато стабильной с уверенностью в завтрашнем дне жизнью.

Если вы все-таки решили начать свое дело, то должны быть готовы к тому, что ваша жизнь изменится на все 180 градусов. Особенно на первых порах, вам придется пахать как лошадь и тратить на свое дело все свое время. И что бы не случилось, вы должны проявлять колоссальное терпение, упорство и быть психологически устойчивы к любым обстоятельствам.

Шаг 2. Ищем идею

Если вы взвесили все за и против и приняли решение открыть свое дело, то вам необходимо будет выбрать, какой бизнес открыть. То есть, выбрать бизнес-идею. Не надо изобретать велосипед, можно просто воспользоваться уже проверенными направлениями бизнеса. Просто выберете ту идею, которая вам больше нравится, и в которой вы хоть немного разбираетесь. Не стоит открывать бизнес, в котором вы ничего не смыслите и не любите.

Шаг 3. Проводим анализ рынка

После того, как вы выбрали бизнес-идею, вам необходимо будет провести анализ рынка. Выявить его основных конкурентов, оценить их положительные и отрицательные стороны, цены, качество обслуживания, ассортимент. Хорошо продумать свое преимущество над конкурентами, чем вы будете от них отличаться, что у вас будет лучше. Обратите внимание на спрос, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт.

Если в результате анализа, вы решили, что можете конкурировать с имеющимися предприятиями, то можете переходить к планированию своих действий.

Шаг 4. Составляем последовательный план действий

Под составлением последовательного плана действий подразумевается  не составление бизнес-плана, а, именно, составление последовательного плана ваших действий. То есть, вы подробно и досконально, а, самое главное, последовательно  расписываете все, что вам необходимо сделать, чтоб открыть бизнес.

Суда будет включаться и составление бизнес плана, и регистрация, реклама, организация бизнеса и т.д.. Пишите все подробно на листке бумаги или в компьютере. Это вам очень поможет все сделать правильно, ничего не упустив и не забыв. Вы будете знать, что, когда и как нужно сделать. Важно не просто написать план действий, еще важнее умудриться строго ему придерживаться, при необходимости корректируя .

Шаг 5. Составляем бизнес-план

Без грамотно составленного бизнес-плана, лучше бизнес не открывать. Именно бизнес-план покажет вам, стоит ли открывать бизнес или нет. Сколько и какие расходы вам предстоят. Какая будет прибыль и когда ваш бизнес окупится. И окупится ли вообще. Именно, из бизнес-плана вы увидите свой бизнес изнутри. Станете его лучше понимать. Сможете оптимизировать свои расходы, и найти способ увеличения прибыли. И, самое главное, будете знать сколько денежных средств вам будет необходимо на открытие бизнеса.

Если бизнес-план составляется не для инвесторов, то его лучше писать в той форме, в которой вам будет удобней с ним работать. И не ищите готовые бизне-планы. Они сильно отличаются от реальности.

Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса

Вот мы и подошли к основной проблеме при открытии бизнеса. Можно, конечно, попробовать открыть бизнес без вложений, что на практике сделать не получается. Что не говори, а организационные расходы вам понести придется. Например, такие как: расходы на регистрацию, закупку материалов, товара и т.д..

Среди бизнесменов бизнесом без вложений считается бизнес, на открытие которого требуется не более одной тысячи долларов. Хотя бы эта сумма у вас должна быть.

Так что, в любом случае вам необходимо продумать, где вы будете брать деньги. Хорошо если они у вас есть, а если нет варианты, где взять деньги на открытие бизнеса, читайте в этой статье. Настоятельно не рекомендуется брать кредит на открытие своего дела, тем более, если вы новичок.

О том, как взять кредит на открытие малого бизнеса с нуля, можете прочитать в данной статье.

Шаг 7. Регистрация своего бизнеса

Если вы составили бизнес-план, и у вас на руках имеется необходимая сумма на ваш бизнес, можно начать его регистрировать. Без регистрации никак нельзя. Любой бизнес обязательно должен  быть зарегистрирован.

В зависимости от вида вашей деятельности, можно выбрать организационно-правовую форму ООО или ИП.

Индивидуальное предпринимательство (ИП) — физическое лицо, которое имеет право нанимать работников.

К преимуществам такой организационно-правовой формы относятся:

  • дешевая регистрация;
  • для регистрации необходимы только паспорт и ИНН;
  • легко ликвидировать при банкротстве.

Основные недостатки:

  • несет ответственность всем своим имуществом;
  • ограничен рост и увеличение продаж;
  • невозможно продать или передать бизнес;
  • ограничение на ведение различных сфер деятельности.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это уже юридическое лицо, которое может иметь несколько учредителей. Уставный капитал стартует от 10 тысяч рублей.

Преимущества:

  • нет ограничений на ведение различных видов деятельности;
  • учредители могут понести ответственность исключительно в пределах своих долей в капитале;
  • возможности роста и расширения бизнеса;
  • дело можно продать.

Недостатки:

  • при большом количестве учредителей затягивается и усложняется процесс согласования и принятия решений;
  • вступление и выход учредителей нужно согласовывать с регистрирующим органов.

Шаг 8. Выбираем систему налогообложения

Очень важно еще до запуска бизнеса решить, какую систему налогообложения вы будете использовать. От этого будет зависеть сумма налогов и способ их оплаты.

Шаг 9. Организация бизнеса

Под организацией собственного бизнеса понимается:

  • поиск персонала, хотя, по началу, лучше работать одному;
  • арендовать помещение;
  • создать рекламу и определиться со способами продвижение на начальном этапе бизнеса;
  • организовать документооборот и делопроизводство.

На этапе организации бизнеса необходимо особое внимание уделить маркетингу, способам привлечения клиентов. Это очень важно не только на начальном этапе, но и на протяжении всего периода существования бизнеса. К тому же, чтобы наделать как можно меньше ошибок, вы можете прибегнуть к консалтингу, обратившись в консалтинговую компанию.

Шаг 10. Запуск бизнеса

В самом начале необходимо протестировать свою идею. Нужно просто сделать минимальную закупку товара с минимальной рекламой, и посмотреть, как пойдут продажи. Это делается для того, чтоб оценить какой будет спрос на ваш товар в реальности. Исходя из полученных результатов, сделайте необходимые корректировки и доработки в свой план.

СОВЕТ: Не оттягивайте запуск своего бизнеса, постоянно дорабатывая и совершенствуя свой план. Стартануть нужно, как можно быстрее. А потом уж, по ходу дела и полученным результатам, можно будет вносить корректировки в свой план.

Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение

Если ваш бизнес успешно прошел тестирование, то можно приступить к его развитию, дорабатывать и совершенствовать свой план. Ваш бизнес уже принес свою первую прибыль, на которую вы можете увеличить арендуемую площадь, персонал, создать хороший план и т.д.

Поскольку ваша бизнес-идея показала свою работоспособность, то вы можете в случае нехватки денег взять кредит на развитие бизнеса.

На этапе продвижения вы должны использовать рекламные возможности  по максимуму. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д.

Не сидите на месте, ищите, узнавайте и используйте все методы, способы и возможности на развитие и продвижение своего бизнеса.

Шаг 12. Масштабирование

Если ваш бизнес активно развивается и продвигается, можно начать расширятся. Например, можно открыть представительства в других городах, или захватить смежное направление.

Надо просто посмотреть на свой бизнес, и вы обязательно поймете, за что можно зацепиться.

Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте 

Есть несколько критериев, по которых можно понять, «выживет» ваш бизнес или нет.

  1. Если ваша прибыль без расходов и налогов выше нуля, то есть все шансы на процветание.
  2. Если ваши продажи меньше запланированных, то необходимо срочно предпринять меры и скорректировать работу.
  3. Вы должны чувствовать себя комфортно. Если вам очень тяжело, то справится вам будет очень сложно.

Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме

Можно открыть бизнес и по другой более простой. но более рискованной схеме. лучше по этой схеме запускать очень маленькие проэкты.

  1. Идея. Как ни крути, но без идеи бизнеса не будет.
  2. Небольшое планирование. Легкий план, пусть даже на блокноте, все равно нужен.
  3. Быстрый тест идеи. Как ни крути, но провести тестирование идеи все равно нужно. Можно даже и без вложений.
  4. Продвижение. После начала продаж, можно будет уже подумать о продвижении. То есть, вложить больше денег, чтоб получить как можно больше.
  5. Регистрация. Если дело пошло, можно буде пойти и зарегистрироваться.

Что такое теневая экономика можете прочитать в этой статье

Теперь вам стала известна пошаговая инструкция открытия бизнеса с нуля. Знаете, что и когда необходимо делать, чтобы «выжить» и не попасть на большие долги. Реально оцените свои возможности и только потом приступайте к делу.

В заключение хочется отметить, что открытие бизнеса с нуля, — дело, требующее вложения колоссального терпения, огромного количества сил и времени. И, если вы уверенны в собственных силах, в своей психологической устойчивости и готовы вложить в свое дело всю свою душу, то можете приступать к составлению собственной пошаговой инструкции по открытию своего дела, опираясь на особенности и нюансы своей бизнес-идеи. И не забудьте отбросить все свои страхи и сомнения и воплотить свой план открытия бизнеса в жизнь.

Источник

Пошаговый план бизнеса новичкам

Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня я хочу рассказать о том, с чего начать свой бизнес и о некоторых ошибках начинающих предпринимателей, которые я тоже совершал. Также хочу дать вам пошаговый план по открытию любого (ну или почти любого) бизнеса. И поделиться ссылкой на раздел про бизнес-идеи и про то, как начать свой бизнес с нуля без денег! А сейчас перейдем к теме данной статьи.

Почему я решил написать эту статью

Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.

Некоторые ошибки и их решения

1. Не посчитана точка безубыточности

Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.

Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.

Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.

2. Все должно быть идеально

В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.

Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» — прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.

Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.

Вывод 2: Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.

3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви

Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.

Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.

Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.

С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля

Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.

Шаг 1. Идея бизнеса

Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.

Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:

  • Вечные идеи малого бизнеса, которые работают на 100%;
  • Бизнес для маленьких городов — идеи и особенности;
  • Какой бизнес открыть и как не ошибиться в выборе ниши;
  • Какой бизнес выгоднее? Как оценить выгоду идеи бизнеса;
  • Каким бизнесом заняться и как придумать бизнес-идею;
  • Какие товары можно продавать или как найти свою нишу в бизнесе.

После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 2. Анализ рынка

После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте эту статью!

После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.

Шаг 3. Планирование бизнеса

Вы можете составить бизнес-план для себя и в нем прописать все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определить цены на свои товары и услуги (для этого поможет статья о том, какую сделать наценку), точку безубыточности, планируемые доходы и т.д. Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы меньше держать информации в голове. Так вы не забудете что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам плана выполненные задачи и цели.

В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий случай берите с запасом. Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!! Там пишут полный бред в средних значениях, которые по факту сильно разнятся с реальностью!

Останавливаться на этом подробно не будем, потому что после появления идеи в вашей голове, этот шаг вы быстро сделаете, я вас уверяю!

Шаг 4. Поиск денег на бизнес

В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать бизнес и без денег, но это очень редко и результатов приходится ждать долго. В прошлом шаге в бизнес-планировании вы должны были посчитать, сколько вам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай. Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.

Когда сумма вам известна нужно искать эти деньги. Хорошо, если они у вас есть, потому что я категорически не рекомендую стартовать с кредитных денег. На развитие опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт не советую. А вообще я уже писал статью про то, где взять деньги на бизнес.

Шаг 5. Регистрация своего бизнеса

Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:

  • Плюсы и минусы ИП;
  • Как открыть ИП за 15 минут;
  • Какие документы для ИП или ООО вам понадобятся;

После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.

Шаг 6. Налоги и отчетность

Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:

  • Надо ли платить налоги и как налоговая узнает о доходах;
  • Системы налогообложения ИП. Какую выбрать?;
  • Какие налоги платит ИП на разных режимах налогообложения;
  • Куда и как платить налоги ИП.

А также читайте другие статьи рубрики «Бухгалтерия и налоги», потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.

Шаг 7. Быстрое тестирование идеи

Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.

Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.

Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!

Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь ЭТА статья. Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.

Шаг 8. Развитие бизнеса

После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.

Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В ЭТОЙ статье я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.

Шаг 9. Активное продвижение

Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.

Для того, чтобы грамотно рекламировать и продвигать свой бизнес, прочитайте статьи в разделе «Продвижение бизнеса».

Шаг 10. Масштабирование

Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.

Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.

На что можно еще обратить внимание

В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:

—  Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля — значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;

— Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;

— Вам должно быть комфортно. Бизнес — это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.

Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме

Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.

Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:

  1. Идея (она должна быть всегда);
  2. Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
  3. Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
  4. Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
  5. Регистрация бизнеса и масштабирование.

Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.

Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.

Вывод

В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт «Как зарабатывать.ру», подписывайтесь на него, задавайте свои вопросы и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!

С уважением, Шмидт Николай

Источник

Adblock
detector