План производства в бизнес плане пример дверей

План производства в бизнес плане пример дверей thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

В данном бизнес-плане мы рассмотрим рынок производства межкомнатных и входных дверей.

Спрос на двери не подвержен сезонным колебаниям и обусловлен тем, что с каждым годом объём жилого фонда увеличивается: жители городов покупают новые жилые и коммерческие помещения и обновляют старые. По данным Федеральной службы государственной статистики РФ, с 2016 по 2018 годы общее количество квартир выросло с 65 до 67 миллионов, а средняя площадь — с 55 м² до 55,7 м². Дополнительным направлением развития станет рынок государственных закупок.

На рынке производства и продажи дверей работают небольшие производители и крупные заводы, которые продают по всей стране. При этом, цены варьируются от недорогих дверей до элитных, созданных под дизайн-проект.

Покупатели различаются по уровню достатка. Мы будем рассматривать производство, ориентированное на средний уровень заработка и выше.

Сумма первоначальных инвестиций — 4 700 000 рублей.

Точка безубыточности — на 3 месяц.

Срок окупаемости — 17 месяцев.

Средняя ежемесячная прибыль — 340 000 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Перед запуском производства определитесь с направлением и ассортиментом продукции.

Виды дверей: входные, межкомнатные, гостиные, коридорные, лестничные, кухонные, балконные, чердачные.

Материал изготовления: деревянные, алюминиевые, стальные, стеклянные, шпонированные, ламинированные, кашированные, мезонитовые, пластиковые, комбинированные.

Назначение: для жилых помещений, общественных помещений, специальные двери.

Способ открывания: раздвижные, распашные, складывающиеся.

Для разных видов и материалов дверей требуются разные технологии производства, оборудование и квалификация сотрудников.

Мы рассмотрим производство:

  1. Распашных внутриквартирных дверей из дерева и МДФ;
  2. Входных дверей из стали для жилых и общественных помещений.

Для запуска потребуется: производственное помещение (от 250 м²), склад (100 м²) и офис (30 м²). При выборе помещения убедитесь, что к зданию можно легко подъехать, а внутри можно разместить оборудование и удобно работать. Кроме этого, производство должно находиться недалеко от потребителей.

Продукция будет ориентирована на граждан 25-70 лет со средним и выше достатком:

  • Жители, которым ищут двери в квартиру или в дом;
  • Отделочники и дизайнеры, которые ищут двери для клиентов;
  • Строительные компании, которым нужен поставщик на продолжительный срок. Подобное сотрудничество подразумевает большие объёмы со снижением цены.
  • Бюджетные учреждения.

Изучите рынок продукции, чтобы продумать эффективную маркетинговую стратегию.

Чтобы найти первых клиентов и рассказать о бренде, необходимо:

  1. Запустить рекламную компанию в интернете, радио и телевидению.
  2. Предоставить покупателям возможность заказать индивидуальный проект.
  3. Создать каталог товаров в электронном и бумажном виде.
  4. Начать поиск и установление контактов с представителями строительных компаний, бригадами отделочников и дизайнерами.
  5. Начать работу на портале государственных закупок.
  6. Нанять менеджеров по продажам.

План производства дверей состоит из 8 этапов:

  1. Зарегистрировать ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы» и кодом ОКВЭД: 16.29 и 25.12.
  2. Найти подходящее помещение, заключить договор аренды или субаренды, сделать ремонт.
  3. Получить разрешения и сертификаты в пожарной инспекции и СЭС.
  4. Найти поставщиков и заключить договоры на поставку сырья и комплектующих. Это позволит создать финансовую модель и определит будущие вложения.
  5. Закупить оборудование, создать технологические карты и должностные инструкции.
  6. Нанять и обучить сотрудников.
  7. Подключить кассовое оборудование, установить программы бухгалтерского и складского учёта.
  8. Запустить рекламную компанию и сайт.

6. Организационная структура

Общая численность сотрудников составит 16 человек.

За деятельность организации будет отвечать директор.

Производство: 2 разнорабочих, 3 оператора и технический директор.

Склад: заведующий складом и 2 грузчика.

Офис: бухгалтер, менеджер по закупкам, 2 менеджера по продажам и маркетолог, водитель.

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений50 000
Дизайн-проект помещения10 000
Ремонт700 000
Вывеска5 000
Рекламные материалы40 000
Аренда на время ремонта320 000
Закупка оборудования3 539 000
Прочее30 000
Итого4 694 000
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)686 018
Аренда160 000
Амортизация88 889
Коммунальные услуги35 000
Реклама45 000
ГСМ35 000
Закупка товара816 967
Непредвиденные расходы70 000
Итого1 936 874

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

  1. Неправильный выбор продукции для производства. Маркетинговое исследование перед началом производства помогут избежать риска.
  2. Некачественные сырьё и материалы могут вывести оборудование из строя, нарушить технологический процесс и повлиять на конечные изделия. Чтобы снизить риск нужно разработать процесс выбора поставщиков и карту проверки поставляемого материала и комплектующих.
  3. Кассовый разрыв. Грамотное финансовое планирование и откладывание части выручки на амортизацию и непредвиденные расходы позволят снизить риск.
  4. Безответственность персонала. Постоянное обучение и конкурентоспособная зарплата позволят избежать текучки кадров и повысят уровень квалификации персонала.
  5. Неисправность помещения. При выборе помещения обратите внимание на степень износа коммуникаций, сроки обслуживания здания и зафиксируйте в договоре аренды обязанность арендодателя поддерживать помещение в исправном состоянии.

Финансовая модель производства дверей

Источник

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Бизнес-план производства межкомнатных и других дверей

Резюме

Реализация этого бизнес-проекта рассчитана на два года. Его результатом должно стать создание прибыльного предприятия путем реализации, производства и установки дверей.

Стартовое кредитное капиталовложение составляет – 215000 руб.
Ожидаемая прибыль от инвестиций – 271069 руб.

Проект рассчитан с учетом старта выплаты процентов по займу с первого месяца, с учтенной процентной ставкой в 14%, которая в денежном эквиваленте составляет 271069 руб.

Так как, в последнее время наблюдается тенденция к ее снижению, в будущем можно ожидать некоторое увеличение доходной части. Финансовый оборот предприятия за расчетный период составляет — 396276 руб.

Предприятие, организованное на собственные деньги, окупится за 4 месяца.

Организация

Для организации предприятия необходимо понимать составляющую организационных мероприятий, которая состоит из следующих этапов:

  • заключение инвестиционного договора, для внесения в госреестр и постановки на учет в налоговых и административных структурах;
  • получение кредита, для которого нужно собрать соответствующий пакет документов;
  • выбор месторасположения и оформления договоров аренды;
  • покупка и установка оборудования;
  • подбор и наем рабочего персонала, с возможным обучением;
  • проведение рекламной и маркетинговой компании.

На прохождение всех этих этапов, за исключением последнего, предусмотрено не более одного месяца. Маркетинговую стратегию, для устойчивого формирования положительного мнения о предприятии у потенциальных клиентов, необходимо осуществлять не менее года.

Финансовые расчеты

Для успешного осуществления работы фирмы по производству и установке дверей предлагаются финансовые расчеты по следующим расходным статьям:

1. Расходы на аренду помещения площадью 250-300кв.м. ежемесячно составят 80 000руб.;
2. Единовременное приобретение оборудования – 2 250 000руб. в количестве 10 единиц;
3. Единовременное приобретение компьютерной и сопутствующей техники – 30 000руб.;
4. Разработка или покупка сайта, хостинга и скриптов – 60 000руб.;
5. Ежемесячные затраты на рекламу – 12 000руб.;
6. Ежемесячные расходы на зарплатную статью – 507 960руб.;
7. Налоги – 137 600руб. каждый месяц;
8. Непредвиденная расходная статья, которая обязательно будет – 250 000руб.
Путем простых математических действий высчитываем итоговую сумму годовых расходов, которая составляет – 8 989 520руб.

Необходимое оборудование

Для реализации задачи установки и производства дверей, необходимо позаботиться о техническом оборудовании, которое должно соответствовать производственным мощностям и быть предназначено для профессионального пользования.

Обязательным является наличие:

  • сварочного аппарата;
  • болгарок;
  • фрезерного и токарного станков;
  • машины для резки металла.

Оборудование должно быть качественным, высокоэффективным, мощным. Согласно бизнес-плану оно относится к долгосрочным инвестициям.

Таблица №1. Потенциал потребления рынка дверей в России

Риски

Для того чтобы избежать или свести к минимуму возможные риски, нужно адекватно их оценивать, и направлять силы на их предотвращение и устранение на начальном этапе организации производства.

С проблемой высокой конкуренции в данной сфере можно бороться, установив рыночную конкурентоспособную цену и грамотно организовав маркетинговый план.

С высокими запросами качества, требуемого потребителем, необходимо бороться высоким качеством предоставляемой услуги, то есть, необходимо соблюдение условий квалифицированного персонала и качественного оборудования.

Правильная организация деятельности сведет к минимуму третий риск, который заключается в большом размере капиталовложений.

Учитывая большой спрос потребителей на приобретение и услугу установки дверей, можно сделать вывод, что предприятие будет рентабельным.

Оно сможет приносить хорошую прибыль при условии большой отдачи работе руководителя, его организаторским способностям, умению быстро реагировать на изменения на рынке, предоставляемой услуги, и большому чувству ответственности и обязательности, по отношению к клиенту и рабочему персоналу фирмы.

Производство дверей на фабрике Халес

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:

Источник

который предлагает совершенно новую концепцию, и не только удерживается на плаву, но постепенно выходит в лидеры. Бизнес план по производству дверей – это одна из самых важных ступенек, которая при правильном использовании обязательно приведет вас к победе.

Бизнес-план производства дверей

  1. Концепция проекта
  2. Оценка рынка
  3. План запуска бизнеса
  4. Инвестиции
  5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
  6. Доходы (План продаж)
  7. Расходы (Операционные расходы)
  8. Точка безубыточности
  9. Отчет о Финансовых результатах
  10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
  11. Анализ рисков
  12. Анализ инвестиционных показателей
  13. Выводы
Количество скачиванийФормат бизнес-плана и финансовой моделиОбъем бизнес-плана
345Word, Excell, PDF60 стр.

Бизнес-план производства дверей
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый

Профессиональный

Vip

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план производства дверей: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия производства дверей

Детализированный бизнес-план производства дверей: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия производства дверей

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Объем: 30 страницОбъем: 60 страницОбъем: 60 страниц

7 000 руб.

20 000 руб.

30 000 руб.

1 790 руб.

2 900 руб.

19 900 руб.

КупитьКупитьКупить

Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования

  • Отзыв на бизнес-план «НПЗ»

    Разработанный проект встретил одобрение со стороны нескольких банков, в результате чего был получен консолидированный кредит в размере 1,3 млрд. рублей. Благодарим за подробные консультации и помощь в согласовании проекта.

    Лосев Б.Ю., генеральный директор нефтеперерабатывающего завода, Новосибирская область

  • Отзыв на бизнес-план «Производство пленки»

    Бизнес-план, разработанный в соответствие со всеми требованиями ЮНИДО, позволил убедить потенциальных инвесторов в перспективности бизнес-идеи. В итоге общая сумма инвестиций составила 220 млн. рублей.

    Никаноров Л.П., директор ООО «Полимерблок», Воронежская область

  • Отзыв на бизнес-план «Выращивание льна и конопли»

    Хочу выразить благодарность за сотрудничество. В документе были учтены все наши пожелания, расчеты произведены с учетом инфляционных ожиданий и перспектив отрасли.

    Давыдова О.П., главный бухгалтер АПК «Светлый», Самарская область

ПредыдущийСледующий

Скачать бизнес-план производства дверей

Обзорный раздел.

Форма бизнеса: ИП.

Бизнес план производства и продажи двери подразумевает под собой производство, продажу и установку деревянных дверей.

Оценка успешности: высокая. Не смотря на то, что уровень конкуренции довольно-таки развит, рынок все еще нуждается в недорогой и качественной продукции.

Описание предприятия

Данный бизнес план производства дверей предполагает собой изготовление, продажу и установку деревянных дверей, а так же, оказание всех сопутствующих услуг.

Анализ рынка.

Этот раздел, бизнес плана по производству дверей, должен содержать характеристику рынка продажи и установок деревянных межкомнатных дверей в вашем регионе. Желательно провести анализ возможных промахов, для этого вам придется изучить все имеющиеся недочеты у ваших будущих конкурентов. В этот же пункт должна войти ваша собственная стратегия продвижения товара/торговой марки.

Производственная часть.

Составляя бизнес план производства и продажи дверей, особое внимание уделите производственной части. При организации дверного бизнеса, первым шагом станет подбор/строительство подходящего промышленного помещения. Если вы хотите построить цех, то обязательно учитывайте возможное расширение вашего бизнеса, а если вы предпочли аренду, то можете снять помещение, удовлетворяющее ваши сегодняшние потребности.

Далее, вам необходимо подыскать помещение под офис продаж. В отличие от производственно цеха, который может находиться даже загородом, он должен размещаться исключительно в проходимых местах.

Как только вы определитесь с помещениями, можно преступить к следующему шагу – закупке оборудования. Его стоимость будет напрямую зависеть от комплектации и фирмы производителя и колеблется в диапазоне от 200 до 1000 тысяч рублей. Впрочем, существуют и более дорогие комплектации, но пока не будет их брать в расчет.

Как только все необходимое будет закуплено, стоит заняться подбором персонала. Если брать за основу наш бизнес план производства и продажи дверей, то вам потребуются:

  • менеджер/приемщик заказов – 4-8 человек
  • персонал, обслуживающий линии – 5-8 человек
  • водитель – 1-2 человека
  • установщик/замерщик – 2-6 человек
  • бухгалтер – 1 человек.

Составляя бизнес план по продаже дверей, обязательно позаботьтесь и о проведении рекламной компании. Вы можете сэкономить собственное время и обратиться в рекламное агентство или же, заняться раскруткой вашего предприятия самостоятельно.

Бизнес-план и финансовая модель производства дверей содержат 40 таблиц, диаграмм и графиков:

АНАЛИЗ РЫНКА
1. Таблица «Параметры рынка: объем рынка
и динамика рынка»
2. График «Динамика российского рынка»

ПЛАН ЗАПУСКА БИЗНЕСА:
3. Таблица «Календарный план запуска бизнеса»

ИНВЕСТИЦИИ:
4. Таблица «План инвестиций»
5. Диаграмма «Структура инвестиционных вложений»
6. График «Динамика инвестиционных вложений»

ФИНАНСИРОВАНИЕ:
7. Диаграмма «Структура финансирования»
8. Таблица «Условия получения кредита»
9. Таблица «График возврата кредита»
10. График «Платежи по обслуживанию кредита»
11. Таблица «Итоговые результаты
по обслуживанию кредита»
12. График «Вложения и возврат средств инвестора»
13. Таблица «Прогноз возврата средств инвестору»
14. График «Окупаемость проекта
для инвестора»

ПРОДАЖИ:
15. Таблица «Продуктовые линейки, цены, объем продаж»
16. Таблица «Динамика роста продаж»
17. График «План продаж»
18. Диаграмма «Стоимость услуг/продуктов»
19. Диаграмма «Структура доходов»
20. Диаграмма «Соотношение объемов продаж по различным продуктам/услугам»

РАСХОДЫ:
21. Таблица «Постоянные расходы»
22. Таблица «Штатное расписание
и заработная плата»
23. Таблица «Расходы на аренду помещения»
24. Таблица «Параметры расчета переменных расходов»
25. Диаграмма «Структура постоянных расходов»
26. Диаграмма «Соотношение постоянных
и переменных расходов»
27. Диаграмма «Переменные расходы
по бизнес направлениям»

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
28. Таблица «Расчет точки безубыточности»
29. График «Точка безубыточности»

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ:
30. Таблица «Отчет о финансовых результатах»
31. График «Помесячный прогноз прибыли»
32. Таблица «Отчет о Движении Денежных средств»

АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:
33. Таблица «Анализ чувствительности прибыли проекта»
34. Таблица «Анализ чувствительности прибыли инвестора»

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ:
35. Таблица «Инвестиционные показатели»
36. Таблица «Финансовый анализ проекта»
37. Диаграмма «Денежные потоки
по операционной деятельности»
38. Диаграмма «Анализ рентабельности»
39. Диаграмма «Удельные показатели эффективности проекта»

ВЫВОДЫ:
40. Таблица «Финальное резюме проекта»

Доход:

Назвать точную сумму вашего дохода без проведения анализа вашего региона достаточно сложно, но при благоприятных условиях, и верном составленном бизнес плане фирмы по производству и продаже дверей, окупаемость этого проекта может занять от 1 до 2 лет.

Скачать шаблон бизнес-плана производства дверей
и шаблон финансовых расчетов производства дверей

Источник

Adblock
detector