План ниокр в бизнес плане

План ниокр в бизнес плане thumbnail
Главная arrowМенеджмент arrow Разработка бизнес-плана проекта

В результате изучения главы 6 у студента формируется компетенция ОПК-6 (владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций).

Для получения данной компетенции обучающийся должен:

  • знать методы разработки плана НИОКР;
  • уметь разрабатывать планы НИОКР проекта;
  • владеть методами принятия решений в управлении НИОКР.

ЛОКАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА НИОКР

Разработка бизнес-плана проекта может предусматривать проведение НИОКР или реализацию готовых проектных решений. Если в проекте планируется НИОКР, то необходимо оценить затраты на их выполнение и включить их в инвестиционный план.

При разработке плана НИОКР следует представить модель бизнес-проекта, который будет осуществлять инициатор проекта на инвестиционной фазе жизненного цикла проекта. Укрупненные локальные бизнес-процессы разработки плана НИОКР перечислены на рис. 6.1.

Подсистема 4: Разработка плана НИОКР

  • 1. Разработка структурной схемы элементов проекта (пакетов работ) НИОКР
  • 2. Составление календарного плана стадий (этапов) НИОКР
  • 3. Оценка стоимости ресурсов НИОКР
  • 4. Составление сметы затрат на НИОКР
  • 5. Анализ реализуемости плана НИОКР
  • 6. Принятие решения

Рис. 6.1. Укрупненный перечень бизнес-процессов разработки плана НИОКР

План НИОКР проекта составляется для того, чтобы определить, какие работы следует выполнить, чтобы достичь результата проекта, какие специалисты, материальные ресурсы и оборудование нужны для исполнения этих работ, в какое время эти специалисты и оборудование будут заняты работой над проектом. В плане устанавливаются стадии и этапы выполнения работ по проекту.

Укрупненные планы реализации проекта разрабатываются для каждой стадии с различной степенью детализации работ.

 

Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter

< Пред

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

След >

  • СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА И МЕТОДИКИ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕДУРАХ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ, ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ И МИРОВОГО СОГЛАШЕНИЯ

    ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ Как было определено в первой главе, одним из направление повышения реабилитационного потенциала института банкротства в России является совершенствование аналитических и прогнозных инструментов в рамках процедур банкротства, составляющих…
    (Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса)

  • МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ: ЭТАПЫ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

    Правовая неопределенность регламентации процессов составления планов восстановления платежеспособности организации приводит к необходимости при разработке механизма и методики их составления исходить из методов и алгоритмов, применяемых в смежных областях правового регулирования и бизнес-планирования….
    (Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса)

  • МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

    Если учитывать только экономическую сторону плана восстановления платежеспособности, то процесс его составления в большей части подобен бизнес-планированию. Существует множество подходов к определению последовательности действий в ходе бизнес-планирования, которые в то же время характеризуют общий механизм…
    (Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса)

  • СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА И МЕТОДИКИ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕДУРАХ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ, ВНЕШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ И МИРОВОГО СОГЛАШЕНИЯ

    ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ Как было определено в первой главе, одним из направление повышения реабилитационного потенциала института банкротства в России является совершенствование аналитических и прогнозных инструментов в рамках процедур банкротства, составляющих…
    (Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса)

  • МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ: ЭТАПЫ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

    Правовая неопределенность регламентации процессов составления планов восстановления платежеспособности организации приводит к необходимости при разработке механизма и методики их составления исходить из методов и алгоритмов, применяемых в смежных областях правового регулирования и бизнес-планирования….
    (Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса)

  • МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

    Если учитывать только экономическую сторону плана восстановления платежеспособности, то процесс его составления в большей части подобен бизнес-планированию. Существует множество подходов к определению последовательности действий в ходе бизнес-планирования, которые в то же время характеризуют общий механизм…
    (Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса)

Источник

1. Резюме бизнес-плана

2. Описание команды проекта (справка о ключевых членах команды)

3. Научно-технологическое обоснование проекта

3.1. Введение

3.2. Научно-техническое описание и обоснование проекта

— Цель работ

— Обоснование НИОКР

— Взаимосвязь исследований и разработок, ОКР и производства.

— Актуальность проекта. Ключевые проблемы.

— Описание научных методов и подходов, технологических основ

— Обзор современного состояния исследований и разработок

— Опыт заявителей

— Ожидаемые результаты

3.3. Описание конечного продукта и технологий

— Описание продукта

— Описание аналогов

— Сравнительный анализ характеристик продукции, требования к продукции

Данные об используемых и внедряемых технологиях

— Описание системы менеджмента качества

Описание сырья, комплектующих и их поставщиков

— Обеспечение безопасности работ, выполнение требований стандартов серии ИСО 14000

— Защита интеллектуальной собственности

3.4. Описание нанотехнологической составляющей проекта и ее роли в реализации проекта

3.5. План научно-технических и внедренческих работ по проекту

— Планируемые сроки выполнения работ

— План исследования и разработок, их внедрения

— Основные технические риски

3.6. Имеющиеся и требуемые ресурсы, оборудование

— Описание производственной площадки и новых потребностей

Описание имеющегося лабораторного оборудования

— Описание имеющегося производственно-технологического оборудования

Данные о применяемых средствах измерений, измерительном и испытательном оборудовании.

— Другие ресурсы в наличии

— Необходимое оборудование и средства измерений

— Другие требуемые нефинансовые ресурсы

4. Рынки сбыта — ( c о ссылкой на источники информации )

4.1. Характеристика отечественного и зарубежного рынка

4.2. Размер рынка, сегменты, потенциальные потребители

4.3. Барьеры для выхода на рынок

4.4 План рекламы и маркетинга – стратегия продвижения продукции проекта ( по возможности )

4.5. Стратегия развития продаж продукции ( по возможности )

4.6. Резюме конкурентных преимуществ проекта

5. Расчеты окупаемости и эффективности проекта.

5.1. Стоимость НИР, ОКР, проектирования. Общая структура распределения инвестиций на НИОКР. Коммерциализация результатов НИОКР.

5.2. Стоимость патентования и сертификации .

5.3 Стоимость строительства и монтажа, испытаний.

5.4. Основные издержки производства.

5.5. Планируемая себестоимость единицы продукции (таблица по годам)

5.6 Планируемая рыночная цена единицы продукции. Политика ценообразования.

5.7 Производственная программа – динамика объема производства (в единицах шт. и стоимости – таблица выпуска по годам)

5.8 План финансовых потоков (доходы и расходы – инвестиционный период с поквартальной разбивкой, далее – по годам)

5.9 Балансовая прибыль, в т.ч. чистая прибыль (таблица по годам)

5.10. Отчисления в бюджет (таблица по годам)

5.11. Описание налогового окружения. Льготы.

5.12. Предполагаемые источники финансирования проекта

5.13. Фонды и программы, финансирующие проекты данного типа ( по возможности )

5.14.Общая сумма инвестиционных затрат. График финансирования отдельными инвесторами ( таблица по годам)

5.15. Срок погашения (для возвратных инвестиций). Планируемый график возврата средств (таблица по годам)

5.16. Планируемая выплата процентов (таблица по годам) (по возможности)

5.17. Оценка стоимости нематериальных активов (в т.ч. патентов, ноу-хау) ( по возможности )

5.18. Расчет окупаемости проекта. Оценка экономической эффективности проекта ( NPV , IRR ) — в формате Excel . Описание использованной финансовой модели.

6. Социальная, общеэкономическая значимость проекта и т.п.

7. Потенциальные риски и барьеры проекта, стратегия их снижения.

8. SWOT анализ проекта (по возможности) .

9. Общий организационный график работ (сетевой график или таблица).

10. Проект инвестиционного соглашения * ( по возможности)

11. Приложения ( затребованные Корпорацией дополнения и вспомогательные материалы авторов в свободном формате ).

.

Разработка бизнес-плана, ТЭО производства композитных  металлопластиковых труб и фитингов. Низкая себестоимость, затраты на оборудование в 2,5 раза ниже аналогов. #Консультации по созданию производства пластиковых,  полипропиленовых, полиэтиленовых (ПНД, ПВХ, PE-X, PERT-Al-PERT, PEX/EVOH) труб. Проектирование трубного производства. Завод «под-ключ»

.

СПИСОК ДОКУМЕНТОВ ПРИЛОЖЕНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ

Документы предоставляются / запрашиваются Корпорацией на этапе экспертизы проекта .

Приложения к заявке, подаваемой юридическим лицом, должны содержать подписанные руководителем Заявителя и заверенные печатью Заявителя следующие документы (или их часть — по требованию Корпорации) :

а) нотариально заверенные копии устава организации и учредительного договора Заявителя;

б)  нотариально заверенные копии свидетельства (решения) о государственной регистрации, о постановке на налоговый учет и лицензии на право осуществления соответствующей хозяйственной деятельности;

в)  копии годовых отчетов за последние 3 финансовых года, включающие бухгалтерские балансы с приложениями, а также отчеты о прибылях и убытках с пояснительными записками и отметками налоговой инспекции об их принятии;

г)  справка о состоянии расчетов по налогам, сборам, пеням и штрафам;

д)  аудиторские заключения по результатам проверок годовой бухгалтерской отчетности за последние 3 финансовых года с приложением копий лицензий аудиторских фирм, проводивших проверку;

е)  информация, подготовленная территориальным органом Федеральной налоговой службы по запросу юридического лица, об отсутствии в арбитражном суде производства по делу о несостоятельности (банкротстве) этого юридического лица;

ж)  документы, характеризующие кредитную историю или свидетельствующие о ее отсутствии; копия выписки из протокола заседания кредитного комитета кредитной организации с решением о предоставлении инициатору кредитных ресурсов;

з)  копия решения организации об участии в проекте с указанием намечаемого объема инвестиций;

и)  расшифровки дебиторской и кредиторской задолженности к представленным бухгалтерским балансам, сгруппированные по срокам задолженности (до 30 дней, 30 — 90 дней, 90 — 180 дней, более 360 дней), с указанием наиболее крупных дебиторов и кредиторов (более 5 процентов общего объема задолженности) и дат возникновения задолженности;

к)  суммы остатков по внебалансовым счетам по полученному и выданному обеспечению (поручительствам и имуществу, переданному в залог) к представленным балансам за последние 3 финансовых года и на дату подачи заявки на получение средств Фонда;

м) годовой отчет организации (если имеется);

н) отчеты независимых оценщиков о стоимости активов компаний, участвующих в проекте (если имеются);

о) копии лицензионных документов, патентов, сертификатов;

п) фотографии имеющихся в наличии образцов оборудования и продукции.

Приложения к заявке, подаваемой физическим лицом, должны содержать нотариальные копии следующих документов:

а) паспорт гражданина РФ;

б) свидетельство о постановке на налоговый учет.

Корпорация вправе затребовать другие дополнительные материалы, имеющие отношение к предлагаемому проекту; проведение финансового и технологического аудита организации-заявителя на стадии экспертизы Заявки проекта; а также потребовать от заявителя предоставление натурных образцов, наличие которых заявлено в проекте.

.

.Бизнес-планы производства сверхпрочных армированных композитных гибких труб (Reinforced Thermoplastic Pipes) для нефтегазовой отрасли «под-ключ» от бизнес-плана и инжиниринга до поставки оборудования и ввода в эксплуатацию.   Консультирование по вопросам организации производства полимерных нефтегазовых труб. Готовый бизнес-план инвестиционного проекта производства полимерных сверхпрочных линейных, насосно-компрессорных (НКТ), колтюбинговых гибких труб армированных сверхпрочными волокнами: кевларом, сверхмолекулярным полиэтиленом, углеволокном, стекловолокном, длинноволокнистыми усиленными термопластами. Сопровождение проекта на всех этапах реализации. Инжиниринг, проектирование, поставка технологического оборудования

.

СПИСОК ДОКУМЕНТОВ ДЛЯ РАССМОТРЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ОАО «РОСНАНОТЕХ»

Для рассмотрения ОАО «Роснанотех» Ваших предложений, необходимо заполнить прилагаемые документы и выслать их в адрес ОАО «Роснанотех» в электронном и бумажном виде.

В зависимости от полноты представленных документов Ваше обращение может иметь статус « Предложение о реализации проекта», либо « Заявка проекта» (состав необходимых документов см. в таблице 1)

«Заявка проекта» будет рассматриваться ОАО «Роснанотех» в порядке, предусмотренном Федеральным законом №139 от 19.07.2007 г. «О Российской корпорации нанотехнологий»следующими документами, и нормативными документами ОАО.

Указанные документы доступны по ссылке: https://www.rusnano.com/projects/

«Предложение о реализации проекта» включает в себя минимальный набор документов и рассматривается ОАО «Роснанотех» как предложение о возможном направлении сотрудничества с заявителем.

Список файлов документов и порядок их заполнения определены ниже.

Таблица №1

Источник

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) — совокупность работ, направленных на получение новых знаний и практическое применение при создании нового изделия или технологии.

НИОКР включают в себя:

Научно-исследовательские работы (НИР) — работы поискового, теоретического и экспериментального характера, выполняемые с целью определения технической возможности создания новой техники в определенные сроки. НИР подразделяются на фундаментальные (получение новых знаний) и прикладные (применение новых знаний для решения конкретных задач) исследования.

Опытно-конструкторские работы (ОКР) и технологические работы (ТР) — комплекс работ по разработке конструкторской и технологической документации на опытный образец, по изготовлению и испытаниям опытного образца изделия, выполняемых по техническому заданию.

Этапы НИОКР[править | править код]

Процесс выполнения НИОКР может состоять из одной или нескольких стадий. В научно-технической деятельности под стадией (этапом) понимается совокупность работ, характеризующаяся признаками их самостоятельного планирования и финансирования, направленная на получение предусмотренных результатов и подлежащая обособленной приемке. Каждый отдельный этап может являться самостоятельным результатом интеллектуальной деятельности, факт внедрения которого не зависит от момента окончания работ в целом. В зависимости от жизненного цикла изделий могут быть выделены следующие типовые этапы НИОКР[1]:

Исследование:

  • проведение исследований, разработка технического предложения (аванпроекта);
  • разработка технического задания на опытно-конструкторские (технологические) работы.

Разработка:

  • разработка эскизного проекта;
  • разработка технического проекта;
  • разработка рабочей конструкторской документации на изготовление опытного образца;
  • изготовление опытного образца;
  • проведение испытаний опытного образца;
  • отработка документации;
  • утверждение рабочей конструкторской документации для организации промышленного (серийного) производства изделий.

Поставка продукции на производство и эксплуатация:

  • корректировка конструкторской документации по выявленным скрытым недостаткам;
  • разработка эксплуатационной документации.

Ремонт:

  • разработка рабочей конструкторской документации на проведение ремонтных работ.

Снятие с производства:

  • разработка рабочей конструкторской документации на утилизацию.

Пример этапов выполнения ОКР[править | править код]

Порядок этапов выполнения ОКР на оптико-электронный прибор:

  1. Изучение существующих изделий подобного типа
  2. Изучение элементной базы пригодной для построения требуемого изделия
  3. Выбор элементной базы
  4. Разработка оптической схемы прототипа изделия
  5. Разработка структурной электрической схемы прототипа изделия
  6. Разработка эскизов корпуса изделия
  7. Согласование с заказчиком фактических технических характеристик и внешнего вида изделия
  8. Разработка электрической принципиальной схемы изделия
  9. Изучение производственной базы и возможностей производства печатных плат
  10. Разработка тестовой печатной платы изделия
  11. Размещение заказа на изготовление тестовой печатной платы изделия
  12. Размещение заказа на поставку элементной базы для изготовления изделия
  13. Размещение заказа на пайку тестовой печатной платы изделия
  14. Разработка тестового кабеля изделия
  15. Изготовление тестового кабеля изделия
  16. Испытание тестовой печатной платы изделия
  17. Написание программного обеспечения для тестовой печатной платы изделия и компьютера
  18. Изучение производственной базы и возможностей производства оптических элементов
  19. Расчет оптических элементов изделия с учётом возможностей производства
  20. Изучение производственной базы и возможностей производства пластмассовых корпусов, металлических элементов и метиз
  21. Разработка конструкции корпуса оптического бокса изделия с учётом возможностей производства
  22. Размещение заказа на изготовление оптических элементов и корпуса оптического бокса изделия
  23. Опытная сборка оптического бокса изделия с подключением тестовой печатной платы
  24. Испытание режимов работы тестовой печатной платы изделия и оптического бокса
  25. Коррекция программного обеспечения, принципиальной схемы и параметров оптической части изделия, с целью получения заданных параметров
  26. Разработка корпуса изделия
  27. Разработка печатной платы по фактическим размерам корпуса изделия
  28. Размещение заказа на изготовление корпуса прототипа изделия
  29. Размещение заказа на изготовление печатной платы прототипа изделия
  30. Распайка и программирование печатной платы изделия
  31. Окраска корпуса прототипа изделия
  32. Изготовление кабеля прототипа изделия
  33. Окончательная сборка прототипа изделия
  34. Тестирование всех параметров и надёжности работы прототипа изделия
  35. Написание технологии производства изделия
  36. Написание инструкции пользователя к изделию
  37. Передача технической документации, программного обеспечения и прототипа изделия заказчику с подписанием документов об окончании контракта

ОКР может проводиться в двух формах: А и Б. ОКР по форме А проводится с одновременной постановкой на производство разрабатываемого изделия, по форме Б — последующей постановкой на производство разработанного изделия или без постановки на производство.

Виды НИОКР[править | править код]

В соответствии с нормативным регулированием[2] по способу учёта затрат НИОКР подразделяются на:

Товарные НИОКР (текущие, заказные) — работы, относящиеся к обычному виду деятельности организации, результаты которых предназначены для реализации заказчику.

Капитальные НИОКР (инициативные, для собственных нужд) — работы, затраты по которым являются вложениями в долгосрочные активы организации, результаты которых используются в собственном производстве и/или предоставляются в пользование другим лицам.

Договор на выполнение НИОКР[править | править код]

Порядок выполнения Товарных НИОКР регулируется договором на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Законодательство РФ выделяет два вида данного договора[3]:

  1. Договор на выполнение научно-исследовательских работ (НИР). По договору на выполнение НИР исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования.
  2. Договор на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ (ОКР). По договору на выполнение ОКР исполнитель обязуется разработать образец нового изделия, конструкторскую документацию на него или новую технологию.

Сторонами договора на выполнение НИОКР являются исполнитель и заказчик. Исполнитель обязан провести научные исследования лично. Привлекать к исполнению НИР соисполнителей допускается только с согласия заказчика[4]. При выполнении ОКР исполнитель вправе привлекать третьих лиц, если иное не предусмотрено договором. К отношениям исполнителя с третьими лицами в случае их привлечения к выполнению НИОКР применяются правила о генеральном подрядчике и субподрядчике[5].

В отличие от других видов обязательств договоры на выполнение НИОКР характеризуются:

  • Наличием технического задания[6], в котором определяется тематика работ, устанавливается объект разработки, практическое использование планируемых результатов, технико-экономические параметры и требования к уровню разработки объекта. Кроме того, техническое задание устанавливает этапы выполнения работ, программу исследования и перечень документации и изделий, подлежащих сдаче при приемке выполненных по договору работ.
  • Установлением распределения прав сторон на полученные результаты работ[7]. Права на полученные результаты могут принадлежать заказчику или исполнителю либо заказчику и исполнителю совместно.
  • Установлением уровня разработок, определяющего статус полученного результата как объект интеллектуальной собственности или неохраняемый интеллектуальный продукт.
  • Обязательствами о конфиденциальности сведений, относящихся к результатам интеллектуальной деятельности.

Специфической особенностью НИОКР является то, что для данных видов работ велик риск неполучения, по объективным причинам, результата, установленного в техническом задании. Риск случайной невозможности исполнения договоров на выполнение НИОКР несет заказчик, если иное не предусмотрено законом или договором. Исполнитель обязан незамедлительно информировать заказчика об обнаруженной невозможности получить ожидаемые результаты или о нецелесообразности продолжения работы. Обязанность доказательства факта невозможности получить предусмотренный результат лежит на исполнителе. Решение о прекращении работ принимается заказчиком.

При выполнении Капитальных НИОКР, функции заказчика и исполнителя осуществляются одним и тем же лицом и составления договора, следовательно, не требуется. Таким образом, условия выполнения Капитальных НИОКР определяются техническим заданием и календарным планом (планом научных работ), утверждённым исполнительным органом организации и/или научно-техническим советом. Факт окончания работ и полученный результат устанавливаются в техническом акте, утверждённом исполнительным органом организации.

Статистические данные[править | править код]

Общая научная продукция по странам мира.[8][9].

Доля в расходах на НИОКР в 2013 году, % от мировых

Согласно данным исследовательского института Battelle Memorial Institute[10] , в 2011 году мировые расходы на НИОКР вырастут на 3,6 % и составят 1,2 трлн долларов США.

Первое место по объёму НИОКР занимают США (385,6 млрд; 2,7 % от объема собственного ВВП)

Второе место занимает Китай (153,7 млрд; 1,4 % ВВП)

Третье место принадлежит Японии (144,1 млрд; 3,3 % ВВП)

Россия замыкает десятку мировых лидеров (23,1 млрд; 1 % ВВП)

Справочно:

В СССР объем внутренних расходов на НИОКР составлял 5 % ВВП[11].

Структура финансирования по всем видам НИОКР в 1985 г.[12]

Виды исследовательских работСССРСШАЯпония
Фундаментальные исследования12,8 %14 %13 %
Прикладные исследования60,3 %22 %25 %
Опытно-конструкторские разработки26,9 %64 %62 %

Источники финансирования НИОКР в США[13]

Федеральный бюджетЧастные компанииУниверситеты
35 %[14]60 %5 %

Структура частного инвестирования в НИОКР в США[13]

Пенсионные фонды и страховые компанииСредства корпорацийПрочие
55 %10 %35 %

Роль НИОКР (R&D) в современном бизнесе[править | править код]

Роль НИОКР (R&D) растет по мере того, как основная часть добавленной стоимости в бизнесе смещается с этапа производства на этап разработки. На основании результатов НИОКР принимаются ключевые решения в высокотехнологичном бизнесе. Все большую важность принимает НИОКР (R&D) для маркетинга, компании отслеживают последние разработки конкурентов и потребности потребителей с тем, чтобы сонастроить с ними собственные исследования. Возросшую роль НИОКР в бизнес-процессах отражает недавно появившаяся в большинстве крупных российских компаний должность – директор или менеджер по R&D. В функции менеджера R&D входит формирования и реализация программы НИОКР, разработка программы инновационного развития предприятия, организация технологических процессов: разработка технологий, проектирование.
Вместе с тем, НИОКР – одна из самых сложных областей с точки зрения менеджмента, т.к. отличительной особенностью большинства исследований является трудная предсказуемость конечных результатов исследований и их возможной коммерциализации. В результате, большие затраты на НИОКР не всегда гарантируют большую прибыль или большую долю на рынке.

См. также[править | править код]

Примечания[править | править код]

Литература и нормативные акты[править | править код]

  • Юридическая характеристика договора на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ
  • Павел Корнилов «Учет расходов на НИОКР в бюджетных учреждениях»
  • Федеральный закон от 23.08.96 № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике».
  • ГОСТ РВ 15.105-2001 «Военная техника. Порядок выполнения научно-исследовательских работ и их составных частей. Основные положения».
  • ГОСТ РВ 15.203-2001 «Система разработки и поставки продукции на производство. Порядок выполнения ОКР по созданию изделий и его составных частей».
  • ГОСТ 15.110-2003 «Документация отчетная научно-техническая на научно-исследовательские, аванпроекты и опытно-конструкторские работы». (недоступная ссылка)
  • Приказ ФАП №95 от 16.09.2004 «Об утверждении правил научно-технического сопровождения и приемки выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ». Архивная копия от 2 ноября 2011 на Wayback Machine
  • Мякинина Л.Н. Наука, проектирование с точки зрения научных организаций и потребителей.
  • Потёмкин С.Ю. Бухгалтерский и налоговый учет в инновационной сфере: от создания результатов научно-технической деятельности до использования прав на интеллектуальную собственность. — Экзамен. — 2011. — 239 с. — ISBN 978-5-377-03928-0. Архивная копия от 4 марта 2014 на Wayback Machine
  • Черничкина Г.Н. Договоры на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ.
  • Григорьев М. Н., Е. Ю. Краснова; Маркетинг продукции военного назначения : учебник/ Издательство Инфо-да, — СПб., 2011. — С.435 — ISBN 978-5-94652-344-8
  • Никитин С. М. Наука в современной капиталистической экономике. — М., Наука, 1987. — 237 c.
  • Дынкин А. А. Контуры инновационного развития мировой экономики. Прогноз на 2000-2015 годы. — М., Наука, 2000. — ISBN 5-02-008411. — 143 c.

Источник

Adblock
detector