План чтобы бизнес был успешным
Анонимный вопрос · 16 февраля 2018
8,5 K
Инструктор по оптимизации бизнес-процессов. Больше порядка и прибыли, меньше… · proriv.biz
Простой алгоритм:
— Производите нужный людям продукт или услугу
— Создайте команду из людей, увлеченных вашим продуктом и умеющим решать задачи
— Организуйте ежедневное привлечение внимания людей к вашему продукту или услуге
— Организуйте безостановочное производство
— Создайте систему, работающую с нужными показателями
Каждый пункт в отдельности требует отдельного рассмотрения. Но отвечая на ваш вопрос, последовательность именно такая. Пропустите один этап и вместо салата оливье у вас получится окрошка 🙂
???? Обучаем Agile, Scrum, Customer Development, OKR, Design Thinking, Lean… · leadstartup.ru
Вот современные инструменты, использование которых поможет начать и развить бизнес (или новое его направление, новый продукт):
1. Юнит-экономика — изначально поможет посчитать деньги. Это поможет понять, будет ли хотя бы теоретически бизнес окупаться. Если вы только начали, и еще нет каких-то метрик, их можно прикинуть навскидку — это все равно будет лучше, чем не… Читать далее
Помогаю бизнесменам найти оптимальный баланс между бизнесом и жизнью, ежегодно…
1. Как минимум нужно иметь бизнес
2. Продавать товары и услуги нужно по цене выше себестоимости (больше наценка — больше прибыль)
3. Нужно заботиться о бизнесе, привлекать новых клиентов, заботиться о клиентах, об их удовлетворенности вашим продуктом или услугой.
4. Постоянно стремиться сделать ваш продукт или услугу лучшей на рынке, максимально удовлетворяющей… Читать далее
Свободный художник, исследователь. Интересы: окружающий мир, философия, наука…
Смотря какой бизнес — в каждом деле своя специфика, соответственно, свои особенные ключи к успеху.
Если говорить об универсальных подходах, то это, прежде всего — SWOT-анализ. Любой бизнес требует анализа сильных и слабых сторон, поиска и обнаружения преимуществ.
Непременно осуществлять анализ рынка, составить маркетинговый план.
Следующий универсальный компонент -… Читать далее
Seo эксперт, интернет маркетолог
Важнейшим аспектом успешности бизнеса является хорошая работа отдела закупок. Когда этот отдел работает за фиксированную плату — его мотивация на очень низком уровне. Повысить её можно при помощи коэффициентов, которые могут зависеть от выполнения плана или его перевыполнения. Более подробно можете узнать по ссылке https://veremey.ru/razrabotka-sistemy-kpi или на… Читать далее
Как правильно рекламировать свой бизнес ?
Изготовление дешевых вывесок в Москве и области с гарантией 5 лет от 65 руб/см… · papareklama.ru
Чтобы успешно продвигать свой бизнес в интернете, не обязательно создавать сайт. Более того, не достаточно просто “запилить” его в интернете — чтобы он действительно приносил доход, нужно SEO. Для качественного продвижения требуются немалые бюджеты, а конкуренция по популярным запросам очень высокая. В общем, все это дорогостоящие инструменты, которые не всегда уместны и окупаются. Тем не менее, то, насколько успешно пользователь находят вашу локацию (булочную, кофе-точку либо автосервис) и находят ли ее в принципе, может оказать огромное влияние на успех вашего бизнеса. Трудности, возникшие во время поиска, а также неактуальная информация (контакты, режим работы) на картах, в навигаторах и прочих релевантных источниках может заставить потенциального клиента обратиться к конкуренту и больше никогда не вернуться.
Прочитать ещё 1 ответ
Хочу открыть бизнес. Как вы думаете, каковы перспективы? В любом случае, интернет-магазин оставлю. Подробности ниже. Спасибо! )
Искусство оптимизации.
https://t.me/wowlogic
Разработайте для начала свою финмодель. По тексту можно сделать вывод, что вы плохо понимаете что вас ждет. Особенно по части интернета. От того, сколько вы сэкономите на разработке сайта, буде зависеть как дорого вам обойдется его развитие. Есть много лишней информации о расходах, которые не имеют значения и практически ничего о том, что имеет значение.
Откуда у вас планируется выручка, если не планируется рекламный бюджет? Спонтанный проходняк? Сколько его? Изучили данные?
Как вы собираетесь вести учет остатков, если система учета не планируется?
А сколько всего стоит за аббревиатурой CRM!
Ценообразование? Маржинальность? Структура расходов? Маркетинг? Логистика?
Могу задать кучу неудобных вопросов, по которым еще предстоит принимать решение.
Из важного хочу поделиться:
Решение — это факт исходящей транзакции с конкретной измеримой целью, прописанной в счете/чеке.
Вам предстоит принять еще оооочень много решений в стадии «старт». Многое в будущем зависит от скорости принятия решений. А скорость зависит от доступных ресурсов и опыта принятия управленческих решений. Также стоит выделить качество решений (доля ошибок) и контроль рисков.
А что насчет бизнес-процессов?)))
Какие есть идеи прибыльного бизнеса?
Создавайте «ниши, свободные от конкуренции». Тогда и прибыль будет великой, но и риски инициативы спроса вы должны быть готовы принять на себя. Проектированию (прогнозному) таких стратегий и миссий учатся по профилю проектного прогнозирования (футуродизайна), есть и онлайн-формы переподготовки
Прочитать ещё 1 ответ
Какой бизнес начать с 50000?
Увлекаюсь всем на свете: от моды до путешествий. Работаю помощником главного…
В списках бизнесов, которые можно открыть с капиталом в 50 тысяч рублей, называют следующие:
клининговая компания,
букмекерская контора,
выращивание чеснока,
пчеловодство,
продажа мороженного на улице,
выращивание грибов,
разведение кошек,
стельки с подогревом,
интернет-магазин,
выращивание зелени или овощей,
заработок на рукоделии,
эзотерический кабинет,
производство штор,
производство перчаток,
производство свечей,
ателье,
пошив постельного белья.
Честно говоря, некоторые из этих способов весьма сомнительные и доподлинно неизвестно через какое время бизнес выйдет на самоокупаемость
Прочитать ещё 4 ответа
Как начать свое дело и выбрать свою нишу на рынке?
владелица кофейни «Колобок»
Выбрать нишу очень легко: стоит лишь оглянуться вокруг, увидеть то, чего лично вам не хватает в жизни и закрыть эту потребность, т.е. придумать новую услугу, новый продукт, новую программу — так говорят все вокруг, правда? Но если вдруг это не про вас, и вы не смогли придумать что-то новое? Тогда приветствую вас в клубе, к которому принадлежу я — «предприниматель обыкновенный».
Расскажу о своем опыте.
Первый этап. Для меня это было осознание того, что не важно чем заниматься. Единственное условие, чтоб вам было приятно этим заниматься. Если задуматься и написать на бумаге, оказывается ниш на рынке так много, что глаза начинают разбегаться. Нашла команду единомышленников, с которыми мы обсуждали ниши. В нашем женском сообществе единомышленников выбор состоял из следующих ниш: еда, дети, одежда. Банально, правда? Мы выбрали еду, и мне повезло: появился партнер-единомышленник, который меня поддержал и увидел перспективу так же, как и я. К слову, нишу мы выбрали исходя из простенькой финансовой модели, построенной в экселе. Цифры нам показывали, что прибыль должна быть. Все модели, которые в экселе не показывали прибыль, мы сразу отбрасывали.
Второй этап. Приобретение компетенций. Мы учились печь хлеб (хотели запустить пекарню), изучали конкурентов, действующие проекты на рынке, искали поставщиков, рассчитывали количество инвестиций, рисовали портрет потенциального покупателя, рисовали бренд, регистрировали юр. лицо. Я лично, работала в 4-х пекарнях, разного формата, простым продавцом по паре дней в каждой. Смотрела выручку за день, механизмы работы внутри, структуру, формирование зарплат и т.д.
Третий этап. К нему мы шли год. Это непосредственно запуск. Тут, как у всех начинающих предпринимателей, начались трудности: от меня ушел партнер, уменьшилось количество инвестиций, не находилось подходящее помещение под пекарню, да и желание потихоньку угасало. Важно не сдаться, просто искать пути решения. Всё как у всех — решение оказалось рядом, а я его не замечала. В магазине, принадлежащем семье моего мужа сдавалась часть помещения в субаренду. Я отбрасывала этот вариант, боялась ссор в бизнесе, которые могут перейти в семью. Однако трудности запуска позволили мне убрать мусор из головы и запуститься в этом маленьком домашнем варианте.
Запустилась “как-нибудь” — пекла дома круассаны, арендовала кофе-машину и училась варить кофе сразу на клиентах. Небольшие знания о кофе пришли во время работы продавцом в пекарнях. Мой проект в итоге стал удачной кофейней.
Главный вывод этого этапа — начинать с небольших инвестиций, собственными силами и искать вариант, при котором ваш большой проект можно запустить в маленьком масштабе и протестировать рынок собственными силами. Этот совет касается членов клуба — “предприниматель обыкновенный”. Если вы в “предприниматель гений”, и у вас есть новый продукт, в который верите не только вы, но и ваша команда и инвестор, то этот совет не для вас.
Ну и последний главный вывод — не ждать, что всё произойдет мгновенно. Предпринимательство — это про каждодневный труд над проектом и над собой.
Прочитать ещё 9 ответов
Существует немало хороших тренингов и курсов для начинающих бизнесменов. Однако даже после их прохождения далеко не все слушатели превращаются в успешных предпринимателей. Так, значит, есть особые правила успешного бизнеса, без знания которых достигнуть результата невозможно?
Первый шаг: постановка цели
Успешный бизнес начинается с определения целей и периода, необходимого для их достижения. Вполне допустимо сделать такой целью собственную мечту. Она станет главной задачей, которая позволит не распыляться на второстепенные детали. Основное требование – рассчитывать только на везение не нужно ни в коем случае! В бизнесе для достижения успеха важно выбрать цель и с каждым днем продвигаться ближе к ней.
Если человек имеет средства для старт-апа, но вложить их не готов, то каким образом он сможет начать работу на себя? Пока уверенности в необходимости начала своего бизнеса нет, пока решимость не стала главным лейтмотивом, бесполезны все остальные составляющие. Не зная ничего о механизме работы будущего бизнеса дело начинать нельзя. Только после приобретения знаний обо всех особенностях работы в выбранной сфере, получения необходимых навыков можно начинать свой бизнес.
Следующее важное требование – не забывать о собственной ответственности. Бизнесмен самостоятельно принимает решения, которые полностью определяют успешность всего предприятия. Об этом стоит помнить все время.
Для открытия своего проекта необязательно иметь большой первоначальный капитал. На первоначальном этапе совсем необязательно в проект вкладывать много средств. Многие успешные предприниматели свое дело начинали как подработку. Вполне возможно начать работать удаленно в качестве копирайтера, а полученные за работу средства станут стартовым капиталом. Только после реализации себя в качестве прекрасного и востребованного специалиста можно задуматься о создании своего дела. Немало успешных и стабильных компаний начинались с малого. Это одно из важнейших правил успешного бизнеса.
Вернуться к содержанию
Шаг второй: определение сферы бизнеса
Необходимо тщательно определиться со сферой будущего дела и методами получения прибыли. Отличный вариант – создание бизнеса, постоянного присутствия владельца не требующего. Работать бизнесмен сможет сам и начнет привлекать партнеров, чтобы с их прибыли получать определенный процент.
Очень важно найти свою нишу, определиться, какой продукт либо услугу предлагать клиентам. Все усилия стоит концентрировать на предложении для конкретной аудитории. Проще всего выбрать то, что получается лучше всего, в чем владелец проекта достиг уровня эксперта. Такой подход позволит не столкнуться на первом этапе с серьезными конкурентами и стать в выбранном сегменте лучшим.
Малый бизнес, при сравнении с крупным, обладает большой гибкостью и оперативно предоставляет востребованные услуги. Поэтому необходимо убедиться, что выбранная ниша позволяет по максимуму использовать все возможности малого бизнеса. Обязательно нужно акцентировать внимание на достоинствах предлагаемого товара либо услуг, их отличии от остальных, предлагаемых конкурентами, подчеркивая уникальность решения проблему потребителей предлагаемым способом.
Стоит прочесть статью: бизнес без стартового капитала.
Очень важно следить за новшествами, новинками технологий и внедрять их в собственный бизнес. На рынке имитаторы редко достигают успеха. Важно не копировать, а предлагать свое, исследовать, но подражать. Такой подход подскажет, как сделать успешным свой бизнес, повысив не только качество предлагаемой продукции, но и эффективность всего проекта.
Вернуться к содержанию
Шаг третий: создание бизнес-плана
Обязательно планировать все действия для достижений поставленных целей. План – это навигатор бизнесмена, показывающий, куда и каким образом бизнесмен доберется.
Важным шагом является целеустремленность предпринимателя. Произвести второй раз первое впечатление невозможно. Поэтому всегда важно оставаться профессионалом, осведомленным в своем деле. Репутация крайне важна для бизнеса. Превосходное обслуживание и качество товаров – это гарантия успеха.
Чтобы опередить конкурентов, надо постоянно совершенствоваться, улучшать предложения. Современный бизнес – это обновление решений проблемы, а не застывшие методики. Важно чутко реагировать на нужды покупателей. Чтобы заслужить их доверие, важно дать понять, что главная составляющая успеха – это они, покупатели. Только после этого можно получить постоянных клиентов, самую эффективную рекламу, передающуюся из уст в уста и не требующую никаких затрат на распространение.
Вернуться к содержанию
Шаг четвертый: постоянный рост
Постоянный поиск роста своего дела, личностный рост, использование опыта состоявшихся людей – это критерий успешности бизнеса. Без развития невозможно прийти к успеху. Действия, приводящие к нему, совершать необходимо ежедневно. Отсутствие роста приводит к застаиванию доходов, всякое желание работать исчезает.
Если все-таки это произошло, то стоит продумать дополнительные меры: привлечение капитала, делегирование обязанностей. На развитие собственного бизнеса рекомендуется тратить не менее двадцати процентов ежедневного рабочего времени.
Регулярно надо контролировать документооборот и бизнес-процессы. Это важно для невозврата к старым привычкам. Проверка реализации всех этапов развития должна проводиться постоянно. Современный успешный малый бизнес предлагает немало примеров работоспособности этого правила.
Вернуться к содержанию
Шаг пятый: анализ эффективности
Все происходящее с собственным делом требует регулярной оценки и выводов: преумножения удачных идей и анализа причин неудач. Нужно сосредоточиться на главном, не распыляя силы на второстепенные факторы. По закону Паретто восемьдесят процентов усилий приносят только двадцать процентов результатов, зато двадцать процентов усилий обеспечат восьмидесятипроцентную результативность. Возможно, что полностью соотношение не сохраняется, но действует правило всегда.
Рекомендуем к прочтению: как начать свой бизнес с небольшим капиталом.
При огромном количестве возможностей для современного бизнесмена, он сталкивается с таким же, если не большим, числом отвлекающих факторов. Успех бизнеса определяет в немалой степени именно концентрация его владельца на главном. Какие же факторы могут стать наиболее важными для современного бизнесмена? Первый – это источники поиска потенциальных клиентов, то есть СМИ и соцсети. Вторым важным моментом является ценовая политика проекта. Крайне важно улучшать характеристики предлагаемого продукта, а не создавать постоянно новые товары.
Стоит больше времени уделять внедрению крупных нововведений, а не поиску мелких недостатков. Для определения, что по-настоящему важно и требует первоочередного решения, а что является второстепенным и может быть делегировано, придется немало поработать. Зато результатом всех затраченных усилий станет направление энергии в нужное русло и увеличение эффективности бизнеса.
Первоначально важно определиться с уникальным торговым предложением. Необязательно предлагать уникальные товары, важно предложить нечто особенное, отличающее от конкурентов, выделяющее из всех аналогичных видов продукции: в доставке, обслуживании, при оплате покупки. Без уникального торгового предложения (УТП) даже успешные бизнес проекты не смогут приносить желаемую прибыль. Если это именно так, то стоит пересмотреть планы продвижения и их цели.
Вернуться к содержанию
Шаг шестой: применение современных способов продвижения
Для рекламы своего дела важно пользоваться всеми современными способами продвижения. Границы своего дела существенно расширила возможность применения Всемирной паутины. С ее помощью скорость развития дела значительно возрастает. Обязательным условием является поиск клиентов при помощи современных технологий, концепции входящего маркетинга. В полной мере надо использовать все платформы: вести блоги, писать на них статьи, общаться в соцсетях и на форумах подходящей тематики. Важно определить с «местами обитания» своих клиентов и с путями выхода на них.
Избирательность – этот критерий для успешного бизнеса немаловажен. При наличии достаточного количества средств, предприниматель приобретает намного больше шансов для выхода на более высокий уровень, оставаясь на шаг впереди конкурентов при создании условий успешного бизнеса. Невозможно нравиться всем. Успех определяет то, что бизнес дает постоянным клиентам. Бизнесмену важно определить, как он может улучшить свое предложение для них. Не нужно стараться угодить массам. Эта ошибка – одна из критических в бизнесе.
Вернуться к содержанию
Шаг седьмой: сплоченная команда
Начинать дело в одиночку сложно. Намного эффективнее делать его вместе со сплоченной командой. Для этого стоит подбирать людей креативных, настоящих специалистов своего дела. Проект обязательно будет успешным, если все его участники выполняют работу профессионально.
Позитивный настрой очень важен. Нельзя планировать неудачу. Начинающие предприниматели зачастую пытаются заложить в план возможные риски и крах проекта. Это губительно сказывается на его жизнеспособности.
Недостаточно решиться работать на себя, так как надоело быть наемным работником и ежедневно ходить на работу. Бизнесмену сложнее: он не имеет времени на отдых. Поэтому начинающим предпринимателям стоит запастись терпением, не опускать рук перед сложностями, решать которые придется самостоятельно. Но зато успех, достижения в бизнесе – это великолепный повод для повышения самооценки и заслуженной гордости.