Павел сафронов бизнес идея

«БИЗНЕС ИДЕЯ», ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
ОГРН
1167746139791
ИНН / КПП
7735150069
/
773501001
Дата регистрации
9 февраля 2016 года
Статус
Действует (4 года на рынке)
Вид деятельности
Юридический адрес
124482, г. Москва, г. Зеленоград, ул. Юности, дом 8, офис 916

Генеральный директор
Организационно-правовая форма
Общества с ограниченной ответственностью
Уставный капитал
10,000 руб.
Система налогообложения
УСН (Упрощенная система налогообложения)
Среднесписочная численность работников
1 человек
Информация обновлена и актуальна на 18 мая 2020 года
Скачать выписку из ЕГРЮЛ
Надежность +792 / -45
Рейтинг компании – высокий
Признаки фирмы-однодневки не обнаружены
Преимущества
Не входит в реестр недобросовестных поставщиков
По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков.
Нет связей с дисквалифицированными лицами
По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица.
Нет массовых руководителей и учредителей
Руководители и учредители ООО «БИЗНЕС ИДЕЯ» не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС.
Прибыль за прошлый отчетный период
По данным ФНС за прошлый отчетный период, сумма доходов компании составила 1,057,000 руб., сумма расходов составила 729,000 руб., таким образом, прибыль составила 328,000 руб.
Уплачены налоги за прошлый отчетный период
По данным ФНС за прошлый отчетный период, компанией были уплачены налоги на сумму 109,696 руб. Это является признаком активно действующей компании.
Нет долгов по исполнительным производствам
По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют.
Недостатки
Не обнаружены
Обратите внимание
Минимальный уставный капитал
Уставный капитал составляет 10,000 руб., это минимальное возможное значение. Косвенный признак низкой надежности контрагента.
Большое количество указанных видов деятельности
Указано более 25 дополнительных видов деятельности. Косвенный признак использования юридического лица для транзита денежных средств.
Низкая среднесписочная численность работников
По данным ФНС, среднесписочная численность работников: 1 человек. Рекомендуется соотнести масштаб деятельности и количество работников контрагента.
Реквизиты ООО «БИЗНЕС ИДЕЯ»
ОГРН | 1167746139791 |
---|---|
ИНН | 7735150069 |
КПП | 773501001 |
Код КЛАДР | 770000020003198 |
Код ОПФ | 12300 (Общества с ограниченной ответственностью) |
Код ОКФС | 16 (Частная собственность) |
Код ОКПО | 52826258 |
Смотрите также сведения о регистрации компании |
Контакты
Адрес | 124482, г. Москва, г. Зеленоград, ул. Юности, дом 8, офис 916 |
---|---|
Телефон | — |
olga.l@bis-idea.ru | |
Веб-сайт | — |
Контактные данные неверны или неактуальны? Если вы являетесь владельцем или руководителем этой компании, вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Редактировать |
Виды деятельности по кодам ОКВЭД-2
13.20.3 | Производство тканей, за исключением специальных тканей, из химических комплексных нитей и штапельных волокон |
46.90 | Торговля оптовая неспециализированная |
70.10.2 | Деятельность по управлению холдинг-компаниями |
13.91.2 | Производство искусственного меха методом вязания |
13.92 | Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды |
14.14.1 | Производство трикотажного и вязаного нательного белья |
14.11 | Производство одежды из кожи |
14.13.2 | Производство верхней одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных |
14.13.21 | Производство верхней одежды из текстильных материалов, кроме трикотажных или вязаных, для мужчин или мальчиков |
14.19.3 | Производство аксессуаров одежды из кожи; производство одежды из фетра или нетканых материалов; производство одежды из текстильных материалов с покрытием |
14.14.2 | Производство нательного белья из тканей |
Все виды деятельности компании (50) |
Гендиректор
Учредители ООО «БИЗНЕС ИДЕЯ»
Бухгалтерская отчетность
Финансовые показатели ООО «БИЗНЕС ИДЕЯ» согласно данным Росстата за 2012–2019 годы
2015 г. | 2016 г. | |
Доходы | 0 | 7,311,000 руб. |
Расходы | 0 | -6,796,000 руб. |
Прибыль | 0 | 428,000 руб. |
Капитал | 0 | 437,000 руб. |
Рентабельность | — | 97.9% |
Полный финансовый отчет
Налоги и сборы
Уплаченные ООО «БИЗНЕС ИДЕЯ», ИНН 7735150069 налоги и сборы за 2018 год, по данным ФНС.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 7,650 руб. |
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 33,000 руб. |
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 4,350 руб. |
НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 64,696 руб. |
- По руководителю (2)
- По учредителю (0)
- ИП (2)
Связи по учредителю
Не найдено ни одной связи по учредителю.
Связи c предпринимателями
История изменений
9 февраля 2016 года
Регистрация
Присвоен ОГРН 1167746139791
10 февраля 2016 года
Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 774001087977401
10 марта 2016 года
Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 087001040668
20 июля 2016 года
Добавлены новые виды деятельности:
ОКВЭД-2 13.20.3,
ОКВЭД-2 13.20.4,
ОКВЭД-2 13.20.5,
ОКВЭД-2 13.20.5,
ОКВЭД-2 13.30,
ОКВЭД-2 13.91.2,
ОКВЭД-2 13.92,
ОКВЭД-2 13.99.9,
ОКВЭД-2 14.11,
ОКВЭД-2 14.12,
ОКВЭД-2 14.13,
ОКВЭД-2 14.13.2,
ОКВЭД-2 14.13.21,
ОКВЭД-2 14.13.22,
ОКВЭД-2 14.14,
ОКВЭД-2 14.14.1,
ОКВЭД-2 14.14.2,
ОКВЭД-2 14.19,
ОКВЭД-2 14.19.1,
ОКВЭД-2 14.19.11,
ОКВЭД-2 14.19.12,
ОКВЭД-2 14.19.13,
ОКВЭД-2 14.19.19,
ОКВЭД-2 14.19.2,
ОКВЭД-2 14.19.21,
ОКВЭД-2 14.19.22,
ОКВЭД-2 14.19.23,
ОКВЭД-2 14.19.3,
ОКВЭД-2 14.19.31,
ОКВЭД-2 14.19.32,
ОКВЭД-2 14.19.4,
ОКВЭД-2 14.20,
ОКВЭД-2 14.20,
ОКВЭД-2 14.20,
ОКВЭД-2 15.11,
ОКВЭД-2 15.11.1,
ОКВЭД-2 15.11.1,
ОКВЭД-2 46.11.35,
ОКВЭД-2 46.16,
ОКВЭД-2 46.42.12,
ОКВЭД-2 46.90,
ОКВЭД-2 62.01,
ОКВЭД-2 62.02,
ОКВЭД-2 62.09,
ОКВЭД-2 63.11,
ОКВЭД-2 63.11.1,
ОКВЭД-2 69.20.1,
ОКВЭД-2 70.10.2,
ОКВЭД-2 70.22,
ОКВЭД-2 73.11,
ОКВЭД-2 82.99,
ОКВЭД-2 85.23,
ОКВЭД-2 85.42.9,
ОКВЭД-2 93.29.9
Организация ООО «БИЗНЕС ИДЕЯ», г. Москва, зарегистрирована 9 февраля 2016 года, ей были присвоены ОГРН 1167746139791, ИНН 7735150069 и КПП 773501001, регистратор – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве. Полное наименование – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БИЗНЕС ИДЕЯ». Уставный капитал составил 10,000 руб. Юридический адрес компании – 124482, г. Москва, г. Зеленоград, ул. Юности, дом 8, офис 916. Основным видом деятельности является: «Производство тканей, за исключением специальных тканей, из химических комплексных нитей и штапельных волокон». Компания «БИЗНЕС ИДЕЯ» также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД (всего 49) как: «Торговля оптовая нательным бельем», «Производство искусственного меха методом вязания», «Производство аксессуаров одежды из кожи; производство одежды из фетра или нетканых материалов; производство одежды из текстильных материалов с покрытием», «Отделка тканей и текстильных изделий», «Деятельность агентов по оптовой торговле текстильным сырьем и полуфабрикатами». Генеральный директор – Сафронов Павел Андреевич. Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью. На сегодняшний день организация является действующей.
В беседе с БНК главный редактор молодежной газеты «Твоя параллель» Павел Сафронов откровенно признается, по скольким эпизодам ему предъявлено обвинение в связи с уголовным делом, рассуждает о степени продажности и чистой совести, а также отвечает на вопрос, что может быть с газетой дальше.
Об уголовном преследовании
Мне наконец-то предъявлено обвинение. Уголовное дело было возбуждено в конце декабря прошлого года. Получается, следствие велось многочисленно. Огромное количество раз дело продлевалось и велось больше чем полгода. Мне наконец-то выдвинули обвинение, если не ошибаюсь в юридических терминах, — по девяти эпизодам преступлений по трем составам. То есть уголовник я солидный, со стажем. Пока я не привлечен к уголовной ответственности. Дело расследуется Следственным Управлением Следственного Комитета. Часть дела было в полиции. И насколько мне заявил следователь: «если бы не было необходимости, если бы ты не выделывался, мы бы из полиции эти дела даже и не запросили, их бы спустили на глухарях, потому что это мелочь». А так у них не получается вменить мне уклонение от службы в армии, и оно, конечно, по-прежнему фигурирует в обвинении, но добавили еще некоторые составы. Вообще я ознакомился с материалами уголовного дела, это 597 страниц, местами очень увлекательно чтение. Там есть, мне кажется, про меня все: от и до. Они очень хорошо прошерстили. Я хоть и не Алексей Навальный, но изучали тоже основательно. Мне кажется, каждому можно найти, и мне нашли, что можно вменить. Вот ознакомился, и сейчас будем ждать, когда дело будет передано гособвинителю, и потом будем ждать повестки из суда, будем судиться. Здесь ситуация двоякая. С одной стороны, я понимаю прекрасно, что я невиновен, и в нормальном государстве, где работает закон, меня отпустят, и прям завтра же закрыли бы дело. Но ситуация в России складывается таким образом, что гонения различного рода на политических или общественных активистов в тренде, и я попал. Либо это реакция продолжается еще со знаменитого митинга 10 декабря 2011 года.
О деле по оскорблению ВВП
История с Путиным, с оскорблением должностного лица закончилась тем, что дело закрыли. На сайте Генеральной Прокуратуры появилась информация, что дело закрыто в связи с отсутствием состава преступления. И все, то есть оно длилось 2-3 дня. Эта история, конечно, дала мне очень большой опыт, некий опыт сиюминутной публичности и известности в интернете, но она того не стоит. Я в принципе не очень конфликтный человек, несмотря на отчасти спорную деятельность, которую я веду. Я не конфликтный, мне это не надо. Если бы сейчас эта история была, я бы так не писал. Но это не значит, что я к Путину хорошо отношусь. Я думаю, что я отношусь к нему еще хуже, нежели относился в тот момент, потому что мне не очень нравится то, что делают Владимир Владимирович Путин и его команда с моей страной. Мне кажется, что эти дурацкие законы — последнее из резюмирующих вещей. И коррупция, с которой мало кто борется на государственном уровне. Это очень печально, и человек не заслуживает уважения.
Об обвинениях с тесными контактами с властью
С «Мемориалом» и членами «Мемориала» у меня отношения хорошие, личных конфликтов у меня ни с кем нет, и никто мне в упрек не ставит после личного общения, как я стал главным редактором газеты «Твоя параллель». Я объяснил, что мне поступило предложение, это некий вызов: справлюсь, не справлюсь? Как я буду реагировать, как я буду жить в такой ситуации? В принципе после обсуждений никаких проблем нет. Есть обвинения от анонимных комментаторов в интернете, но к таким обвинениям я отношусь очень нейтрально, то есть они мне совершенно без разницы. Если есть 5-10 человек обиженных жизнью, абсолютно неинтересно их мнение, пусть пишут что хотят. По поводу связей с желтым домом. Желтый дом является государственной структурой. Газета «Твоя параллель» тоже является автономным республиканским учреждением, то есть тоже отчасти относится к государственной структуре. Взаимодействие есть, взаимодействие не вытекает из рабочих рамок той деятельности, которую я веду в газете. Никаких подковерных. Господи, я такой человек, очень небольшого масштаба, и никаких проектов серьезного масштаба со мной никто никогда обсуждать не будет. А те проекты, которые обсуждаются, они небольшие, и в принципе они не перечат моим внутренним мировоззрениям, каким-то установкам. Я на сделки с собственной совестью не иду.
О главредстве в «Твоей параллели»
Было поставлено очень много задач перед редакцией, передо мной, перед газетой. Очень много из них не получилось реализовать по объективным причинам. Я не оправдываюсь, просто есть действительно вещи, которые не пошли. Мы провалили полностью подписную кампанию, видимо, не уделили этому внимание. Мы очень плотно работали с Министерством образования, потому что хотели, чтобы республиканские подведомственные учреждения, школы, училища подписались на «Твою параллель». Потому что ее читают. У них заложены деньги в подписке, но они почему-то подписываются на издания не республиканские. Было бы логичнее, если бы они читали нас, но, тем не менее, совместная работа тоже не принесла никаких успехов. И все это на фоне огромного дефицита денег. У газеты денег нет, и в этом году стало еще меньше. Чуть ли не в два раза сократили финансирование, несмотря на то, что мы предоставили план финансово-хозяйственной деятельности, в котором была отражена реальная ситуация, и нам этот план утвердили, но денег стали давать чуть ли не в два раза меньше. Недавно на сайте «Комиинформ» появилась информация, что государство прекращает свой контракт. В принципе, в течение года со мной контракт разрывался уже не раз, потому что случайно со мной происходили конфликты. Это нормальная юридическая практика, когда контракт не продолжается, сначала заканчивается один, потом возобновляется следующий. Сейчас мне поступило уведомление о том, что контракт со мной закончен. Уведомления о том, что он со мною начат, еще не поступило, но, тем не менее, мной был представлен план развития при условии существующего финансирования. План развития заключается в том, что нужно уходить в интернет. Конечно, не хочется оставить печатную газету, но раз денег нет, то печатать ее не на что. Если не на что печатать, давайте выходить в интернет или вообще закрывать все в полном учреждении. Я не считаю, что это связано с финансовой деятельностью, потому что это некоммерческая структура. Если бы это была коммерческая структура, я возглавляю, предположим, большую фирму, государственную, которая несет деньги, и вдруг денег стало мало. Тогда да, можно сказать, что этот менеджер не очень эффективен, давайте прекращать с ним отношения. Так как не стоит задачи зарабатывание денег «Параллелью», а стоит задача выпускание определенного тиража на определенные темы, госзадания. С этим я справляюсь отлично. У нас по всем параметрам газета стала интереснее, и по отзывам читателей тоже.
О госзаказе
Я подхожу к теории самого слова «государство» как к производному от теории общественного договора. Условно говоря, собрались люди и решили, что нужно государство, для того, чтобы ими управлять. И государство, которое выполняет роль некого регулятора, говорит: «вот есть деньги на газету, и газета нужна под общественные нужды, под нужды тех людей, которые дают на финансирование свои налоги». В госзадании есть список тем. Начиная от информированности целевой аудитории о деятельности Правительства Республики Коми, о деятельности главы республики, о донесении некой политики Министерства образования, агентства по спорту, до пропаганды здорового образа жизни, просветительских, экологических функций, пропаганды волонтерства. Я прочитал список тем. Это отличный список тем, очень важных. Все наши публикации в той или иной мере касаются его.
Сафронов – журналист, общественник, блогер или предприниматель?
Я не знаю, что первично. Мне сложно определить и найти себя в нашем обществе. Это весьма откровенная вещь. Я не знаю, чем заниматься. Я не знаю, что у меня лучше получается. Какие-то вещи получаются, какие-то нет. Но не хочется заниматься каким-то делом, которое просто получается хорошо. Хочется заниматься делом, которое вызывает какой-то отклик к душе, большое внутреннее удовлетворение. Я пробую себя, хочу быть полезным, делать конструктивные вещи, которые потом будут фундаментом, возможно, для чего-то большего. Я занимался некоторым бизнесом. У нас был рекламный бизнес. Он по-прежнему идет. Что о нем говорить? Есть заказы, и есть заказы. Была кухня суши. Теперь мы занимаемся антикафе. Когда смотришь на бизнес-идею со стороны, то кажется, что она не очень выгодна. Но если взять калькулятор и посчитать, то окажется, что это хорошие деньги. Мы вложили туда определенные средства, и они неплохо отбиваются назад. Я считаю, что антикафе может просуществовать спокойно в том формате года два, а какая потом пойдет тенденция, я не знаю. Но за два года можно вернуть вложенные деньги неоднократно назад. Там все хорошо. У меня трудоустроены сейчас шесть человек. Шесть человек, которые сейчас зарабатывают себе на жизнь. Они переезжают. Кто-то себе стал снимать квартиру, кто-то каким-то образом развивается, копит на учебу, на поездку на отдых. Это люди, которые стали самостоятельными, благодаря тому, что появился этот бизнес.
О провалах в бизнесе
Некоторые бизнесы не получаются. И я подхожу к этому немного философски. Я знаю, что между мной и неким глобальным успехом, глобальной большой целью есть ряд неудач. Они уже были предначертаны до того, как я решил этим заниматься. И каждую неудачу я воспринимаю как шаг к поставленной цели. Неудач было не так много, чтобы я смог отчаяться. Были большие успехи, были и неудачи. Но в целом вектор правильный, каждый следующий проект больше предыдущего. Амбиции растут в данном плане. Мне кажется, это является свидетельством того, что я двигаюсь вперед, двигаюсь в нужном направлении к нужной цели. Нет ни одного проекта, который ничего не дает взамен. Самый большой провальный проект мне принес минус сто тысяч. Минус сто тысяч в течение полугода — это не очень большие деньги, но это громадный опыт. Люди готовы платить гораздо большие деньги, чтобы получить этот опыт. То есть я сам создал для себя институт, я в нем выучился, заплатил за это деньги и вышел с опытом.
О конкуренции среди антикафе
Когда мы занимались открытием нашего антикафе, открылось параллельно второе антикафе. Очевидно, что мысль летает в воздухе, антикафе открываются по всей стране, сейчас начали открываться в Европе. Мы пытались договориться, потому что я считаю, что два антикафе для нашего города — это много. Договориться нам не удалось. Там занимаются наши приятели, и мы пытались их уговорить, чтобы они не попадали на деньги. Переубедить их не удалось. Сейчас получается, что целевая аудитория дробится, нам это, конечно, не выгодно. Нам хочется, чтобы два антикафе не существовало, нам хочется быть монополистами на этом рынке. Но ничего легального и нелегального мы не предпринимаем по этому поводу. Мы за здоровую конкуренцию в этом случае. Мы стараемся быть более качественными и проводить наши мероприятия более качественно, чтобы люди ходили к нам, а не к ним.
Об адмресурсе
Есть мнение, что я за последние пару лет обзавелся некоторыми знакомствами, чиновниками и могу их использовать как административный ресурс для помощи самому себе. Опять же, я не настолько большой человек и не настолько харизматичный лидер, и у меня не настолько большой капитал, чтобы каким-то образом это использовать. Это во-первых. А во-вторых, у меня есть какие-то принципы, это будет вызывать слишком сильный диссонанс внутри меня, если я буду запускать некоторую коррупционную машину, давать взятки либо просто просить за что-нибудь. Нет, я этим не пользовался и не собираюсь пользоваться.
О протестах в обществе и в душе
Я не скажу, что у меня к республиканской власти созрело такое количество претензий, чтобы я выходил на митинг против нее. Я не считаю, что источником проблем, которые существуют, является республиканская власть. Это не так. Источником проблем в России является власть федеральная. Власть, которая находится в Москве. Если и высказывать претензии, то высказывать московской власти. Потому что, условно говоря, есть голубая мечта республиканского оппозиционера. Вдруг вся республиканская власть уходит, другая власть лучше не будет. Она будет или хуже, либо будет такая же. Поэтому надо менять то, что происходит в самой верхушке государства. Когда там изменится, тогда и по регионам будет меняться.