Пахомова а в бизнес плане

Представьте, что у вас большая лесопилка. На ней образуется много древесных отходов, и вы не знаете, что с ними делать. Оказывается, решение этой проблемы уже найдено. Предприниматель, основатель и руководитель проекта «КИСПИС», а по совместительству студент факультета бизнеса «Капитаны» (РЭУ имени Плеханова) Александр Пахомов рассказал «Ленте.ру» о том, как из обычных отходов сделать не просто бизнес, а целый экологический проект.
«При производстве спиленное дерево, как правило, перерабатывается всего на 30-40 процентов, а остальные 70 процентов никак не использовались в нашей стране. И мы подумали, что из этих отходов можно производить товары для домашних животных. Так родилась идея перерабатывать древесные отходы, превращая их в экосырье», — рассказал Александр.
Сама идея такого использования древесных отходов, по словам Александра, пришла в голову еще его родственникам, которые в середине 90-х занимались производством кормов для животных. «Однажды бракованную партию сухого корма они оставили в лотке у стены и заметили, что жившие на производстве коты начали ходить туда в туалет. Получается, что сами коты подсказали эту возможность», — рассказывает Александр.
В нынешнем виде проект живет с 2015 года. «Я узнал, что Московская область является лидером по количеству отходов, и решил, что мы должны внести свой вклад в развитие вторичной переработки. Так с 2015 года мы начали перерабатывать древесные отходы», — рассказал Александр.
Сейчас непосредственно в компании работает 15 человек, однако фактически в проекте участвуют более ста, поскольку в производстве задействованы сотрудники предприятий, на площадках которых и организуется переработка отходов. «У нас в Московской области тысяча производств, не загруженных до конца, а мы хотели создать 1001-е. И тогда мы подумали, что все свои знания мы можем применить на уже существующих промышленных площадках. Мы поменяли бизнес-модель, сократили многие операционные процессы и стали предлагать промышленным предприятиям перерабатывать их отходы на их же территории. Таким образом, в Солнечногорске и Воскресенске наладили два производства и перерабатываем там древесные отходы — опилки, стружку, горбыль, ветки, кроны деревьев, превращая их в экосырье для наших наполнителей», — говорит основатель проекта.
Впрочем, для Александра этот проект гораздо больше, чем просто бизнес. В нем постоянно участвуют старшеклассники и студенты первых курсов как на коммерческих, так и на благотворительных началах, например в организации помощи приютам для животных. «Однажды мы устроили для ребят тренинг, чтобы дать им возможность посмотреть, как работает малый бизнес, что называется, потрогать все своими руками, — рассказывает Александр. — Им было настолько интересно, что мы решили сделать это постоянной практикой». Участники проекта организовали для юных помощников (которых уже более 80 человек) клуб молодых предпринимателей — «Клуб инновационной среды предпринимателей и специалистов» (сокращенно КИСПИС, а это как раз название фирменного наполнителя, производимого компанией из древесного сырья). «Мы стараемся закрепить как минимум пять студентов и школьников, чтобы своим примером чему-то научить ребят, показать им, что можно не в подъезде что-то рисовать, а пойти и все свои умения применить в деле», — говорит Александр.
Александр рассказал, что проблем с организацией бизнеса у участников проекта не было «Мы открыли юрлицо, получили заем на развитие как молодая компания, купили упаковку, купили станок и начали делать первые шаги в бизнесе, — рассказал он. — Это было несложно, мне кажется, нам все помогали». Кроме того, добавил он, несмотря на кризисный 2015 год, власти Московской области предлагали много разных программ поддержки предпринимателей, среди которых можно было выбрать что-то свое.
Что еще нужно начинающему предпринимателю, помимо денег? Конечно, полезная информация. Ее Александр, по его словам, нашел на Портале Бизнес-навигатора МСП, о котором узнал на факультете бизнеса в РЭУ имени Плеханова. Вообще, Бизнес-навигатор, по мнению Александра, — большая находка для предпринимателей. «Там представлено много полезных сервисов. Например, 90 процентов предпринимателей выбирают систему налогообложения просто пальцем в небо. А на Портале Бизнес-навигатора есть очень удобная программа — «Мастер расчета налоговой нагрузки», куда можно внести свои ключевые показатели, и система сама рассчитывает оптимальную систему налогообложения. В 2015 году об этом даже подумать нельзя было — я об этом просто не знал, а так наверняка применил бы», — рассказал Александр.
Когда возникли неожиданные проблемы, Портал Бизнес-навигатора МСП, по словам основателя проекта, снова оказался полезным. «Первый цех, который мы открыли, сгорел. И на портале в разделе «Жизненные ситуации» мы нашли полезную информацию о том, что делать, если у вас случился пожар. Там дана подробная информация со ссылками на соответствующие документы», — отметил он.
Как подчеркивает Александр, Портал Бизнес-навигатора МСП решает и еще одну немаловажную для предпринимателей задачу: здесь можно найти актуальную информацию о мерах поддержки бизнеса. Александр уже воспользовался этой возможностью и был включен в программу поддержки Московской области (возмещение половины стоимости оборудования). «Сейчас мы получаем компенсацию половины стоимости оборудования — неужели это не подарок? И узнали мы об этом на Портале Бизнес-навигатор МСП», — говорит предприниматель.
Продукция компании Александра сегодня реализуется в целом ряде регионов, даже, например, в Приморском крае, однако с продажами в самой Московской области все не так просто, рассказал предприниматель. «Здесь и высокая конкуренция, и наличие собственных торговых марок у каждой федеральной торговой сети — с ними невозможно конкурировать. Но мы стараемся как можем. И сейчас все усилия хотим направить на развитие продаж в Московской области, чтоб не делать поставки с большим логистическим плечом. Хотим, чтобы жители нашей области получили качественный продукт, который делают практически на соседней промышленной площадке», — говорит Александр.
У компании большие планы по масштабированию проекта — идея уже опробована на микроуровне, и на 2018 год у участников этого бизнеса большие планы распространить эту практику на всю страну — перерабатывать отходы не только в Московской области, но и начать это делать по всей России.
Впрочем, бизнес-интересы предпринимателя не ограничиваются только переработкой. «Сейчас мы начали реализацию еще одного проекта — по организации сети небольших ателье у дома, и с Порталом Бизнес-навигатора МСП у нас это легко получается. Мы проанализировали, где эту идею можно реализовать — на портале есть интерактивная карта, с помощью которой можно понять, где конкретная услуга будет наиболее востребована. Это тоже огромная находка для бизнеса — у меня даже мама разобралась, — рассказывает Александр. — Начнем-то мы, конечно, с Московской области. Но уже знаем, в каких еще регионах эта услуга будет актуальной».
В целом, по мнению предпринимателя, условия для ведения бизнеса постепенно улучшаются — появляется все больше актуальной информации, в том числе, о программах поддержки, особенно если речь идет о Московской области. «Если есть желание делать бизнес, производить что-то, то, я думаю, сейчас все условия есть, — считает Александр. — И я уверен, что при желании можно сделать очень много полезного».
28.04.2014
Региональная экономика: ключевые проблемы и их решение : сб. материалов науч.-практ. конф., г. Саратов, 28-30 апр. 2014 г. / СГТУ
Координация оперативного планирования цепей поставок
. Сборник материалов научн.-практ. конф. Саратов изд. КУБиК. — 2014. С.204-208 .
11.03.2014
Эффективная логистика : сб. ст. VII всерос. науч.- практ. конф. c междунар. участием / ЮУрГУ
Процесс применения техники сценария при формировании межорганизационных связей логистических цепей
. сб. ст. VII всерос. науч.- практ. конф. c междунар. участием / ЮУрГУ.
15.05.2014
Логистика — евразийский мост : материалы IX междунар. науч.-практ. конф., г. Красноярск, 15-16 мая 2014 г. / Красноярск. гос. аграр. ун-т
Влияние барьерных факторов на потоки цикла НИОКР
. Краснояр. Гос. Агр. Универ. г.Красноярск, 2014. С.63-66.
15.04.2014
Проблемы и перспективы развития региональной инфраструктуры : сб. по результатам междунар. науч.-практ. конф., г. Саратов, 15 апр. 2014 г
Трансформация требований клиентов к качеству продукта в производственные задания
. сб. по результатам междунар. научн.-практ. конф. 15 апреля 2014 г. Саратов. «Издательский центр РАТА» 2014 С.53-58.
16.05.2013
Логистика — евразийский мост : материалы VIII междунар. науч.-практ. конф., г. Красноярск, 16-18 мая 2013 г.
Финансовые потоки в процессе исследования и разработок в сфере транспортного машиностроения (не учитывался в прошлом отчетном периоде)
. Финансовые потоки в процессе исследования и разработок в сфере транспортного машиностроения/ А.Е. Ерина, Ю.А. Ананкина, А.В. Пахомова //Логистика-евразийский мост: материалы VIII международной научн.-практ. конф. (16-18 мая 2013г., г. Красноярск) Ч. 1/ Краснояр. гос. аграр. ун-т.- Красноярск, 2013.-597 с.- С. 144-150. 0,38 п.л. (авт. 0,19 п.л.).
27.11.2013
Новые тенденции организации внешнеторговых товарных потоков России
Новые тенденции организации внешнеторговых товарных потоков России
. сб. науч. тр. по материалам VII междунар. науч.-практ. конф., г. Ярославль, 27-29 нояб. 2013 г..
16.05.2013
Логистика — евразийский мост : материалы междунар. науч.- практ. конф., г. Красноярск, 16-18 мая 2013 г.
Принципы формирования логистических систем в сфере услуг физической культуры и спорта (не учитывался в прошлом отчетном периоде)
. Краснояр. Гос. Агр. Универ. г.Красноярск, 2014. С.63-66.
24.04.2014
Логистика: современные тенденции развития : материалы XIII междунар. науч.- практ. конф., г. Санкт-Петербург, 24-25 апр. 2014 г. / ГУМРФ им. адмирала С. О. Макарова
Информационные потоки оперативного планирования программы финансирования предпринимательства
. материалы XIII междунар. науч.- практ. конф., г. Санкт-Петербург, 24-25 апр. 2014 г. / ГУМРФ им. адмирала С. О. Макарова.
03.03.2014
Логистические системы в глобальной экономике : материалы Междунар. науч.-практ. конф., г. Красноярск, 3-4 марта 2014 г. / Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т
Развитие информационных и транспортных коммуникаций как основа реализации товаропотоков армяно-российской программы долгосрочного экономического развития
. материалы Междунар. науч.-практ. конф., г. Красноярск, 3-4 марта 2014 г. / Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т.
26.01.2014
Проблемы, противоречия и перспективы развития России в современном мире: экономико-правовые аспекты : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф., г. Париж, 25 янв.-1 февр. 2014 г.
Экономический механизм коммерческого расчета как основа функционирования логистических систем
. экономико-правовые аспекты : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф., г. Париж, 25 янв.-1 февр. 2014 г..
15.05.2014
Логистика, инновации, менеджмент в современной бизнес-среде : сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.-практ. конф., г. Саратов, 15 мая 2014 г. / СГТУ
Организация сбытовой логистики на примере розничной сети «Магнит»
. сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.-практ. конф., г. Саратов, 15 мая 2014 г. / СГТУ.
19.05.2015
Вопросы развития транспортной инфраструктуры населенных пунктов
Транспортная инфраструктура как основа развития логистики
. Российская академия транспорта.
24.04.2014
Эффективная логистика
Процесс применения техники сценария при формирования межорганизационных связей логистических цепей
. Эффективная логистика: сборник статей VII Всеросийской научн.-практ. конф. с междунар. уч. / отв. ред. А.Г. Бутрин. — Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2014.-2015 с. .
04.03.2014
Логистические системы в глобальной экономике
Роль транспорта в обеспечении потоковых процессов логистических систем
. Логистические системы в глобальной экономике [Электронный ресурс]: материалы Междунар. научн.-практ. конф. (3-4 марта 2014 г., Красноярск). Вып. 1. — Электрон. сб. — Сиб. гос. аэрокосмич. ун.-т. — Красноярск, 2014 .
13.05.2015
Логистика — Евразийский мост Материалы международной научно-практической конференции (14-16 мая 2015г., Красноярск)
Логистический инструментарий управления межфункциональной координацией на предприятии
. Логистика — евразийский мост: материалы 10-й Междунар. научн.-практ. конф. (14-16 мая 2015 г., г. Красноярск)/Краснояр. гос. аграрн. ун-т. — Красноярск, 2015. — 582 с..
15.05.2014
Логистика, Инновации, Менеджмент в современной бизнес-среде
Организация сбытовой логистики на примере розничной сети «Магнит»
. Логистика, инновации, менеджмент в современной бизнес-среде /Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической 15 мая 2014 года. — Саратов: Издательство «КУБИК», 2014. — 174 с..
24.04.2014
Логистика: современные тенденции развития
Информационные потоки оперативного планирования программы финансирования предпренимательства
. Логистика: современные тенденции развития: материалы XIII Междунар. науч.-практ. конф. 24, 25 апреля 2014 г.:мат. докл./ред. кол.: В.С. Лукинский (отв. ред.) и др..
10.10.2014
Управление логистическими системами: глобальное мышление — эффективные решения
Характеристика логистических потоков и субъектов на рынке производства бытовых приборов
. Управление логистическими системами: глобальное мышление — эффективные решения (Том I): Материалы международного научно-практического юбилейного X Южно-Российского логистического форума, 10-1 окт 20114г.- Ростов..
25.04.2018
Молодые ученые развитию нацианально-технической инициативы
концепция управления цепями поставок в модульном строительстве
. Поволжский кооперативный институт (филиал) Российского университета кооперации стр.139-141.
© tomsk.gov.ru
13 Июл 2012, 08:27
12 июля в Екатеринбурге начал свою работу Форум промышленности и инноваций «ИННОПРОМ». Почти 350 участников со всего мира собрались в столице Урала для демонстрации своих достижений и обмена опыта. Российской стороне есть что продемонстрировать из последних достижений. Но, скорее всего, за стенами форума останутся серьезные проблемы системного характера по развитию инноваций. Дескать, нечего выносить сор из избы. Только позитив, только успехи.
12 июля в Екатеринбурге начал свою работу Форум промышленности и инноваций «ИННОПРОМ». Почти 350 участников со всего мира собрались в столице Урала для демонстрации своих достижений и обмена опыта. Российской стороне есть что продемонстрировать из последних достижений. Но, скорее всего, за стенами форума останутся серьезные проблемы системного характера по развитию инноваций. Дескать, нечего выносить сор из избы. Только позитив, только успехи.
Между тем, в мае так и не состоялся традиционный инновационный форум в Томске INNOVUS. Нашли такой, политический, повод: смена правительства и региональной власти. Посему быть INNOVUS в конце года. Возможно, к тому моменту Особая экономическая зона в Томске начнет давать более ощутимый эффект. Пока же… Ее функционирование вызывает все больше вопросов и нареканий у резидентов, а также подрядных организаций, обслуживающих строительный проект.
В числе основных минусов — нерациональное использование бюджетных средств, слабый менеджмент и даже мошенничество с претензией на федеральный масштаб. Все это связано с вполне реальными фактами и персоналиями, и солидным «сором в избе»…
Зона инновации или бюрократии?
В 2005 году первый этап реализации крупного наукоемкого проекта на томской земле был позитивно воспринят научным и бизнес-сообществом не только в России, но и за рубежом. Появление площадки уникального формата органично вписывалось в объявленный курс на всеобщую модернизацию. Инновационные процессы, бродившие в многочисленных томских вузах, получали возможность системного развития. Миллиарды вложенных в науку рублей грозили в будущем обернуться неслыханными дивидендами для бюджета Томской области.
Там, где участвуют большие деньги, существует риск появления процессов, которые не укладываются в рамки законодательства
Проект Томской особой экономической зоны действительно стал предметом углубленного изучения. Однако выводы, к которым сегодня приходят эксперты, далеки от первоначальных радужных прогнозов. Негативные оценки основаны на самых разных процессах: растущем раздражении резидентов от несовершенства созданной инфраструктуры, наблюдениях ученых, откровеннымх заявлениях руководителей компаний, участвующих в создании условий для развития инновационного бизнеса.
«В нашей стране можно загубить самые хорошие и здравые инициативы, — говорит руководитель отделения международных отношений Томского государственного университета Савелий Вольфсон. — Причина одна — бюрократия. Ни в одной стране мира нет такого количества бюрократических препон для бизнеса, которые сегодня существуют в России. С этим приходится жить…»
Еще одна проблема носит организационно-финансовый характер. Реализованная в течение каких-то полутора лет схема освоения федеральных средств по степени инновационности вряд ли может конкурировать с самым амбициозным проектом лучших резидентов ТВЗ. Однако исполнительская лихость, наглость и безнаказанность организаторов, а также масштабность их замысла сегодня остается темой № 1 у втянутых в этот злополучный процесс томских бизнесменов.
«Неправильно говорить, что сложившаяся вокруг строительства ТВЗ ситуация характерна для нашей области, — философски замечает декан факультета инновационных технологий института инноватики Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Юрий Лирмак. — В любом регионе могло произойти подобное». С ученым трудно не согласиться: там, где участвуют большие деньги, существует риск появления процессов, которые не укладываются в рамки действующего законодательства.
«Нас попросту кинули»
Дипломатичный комментарий декана Лирмака на язык бизнеса
90-х
годов переводит генеральный директор крупной местной строительной компании, пожелавший остаться неназванным. «Томский бизнес, участвующий в строительстве ТВЗ попросту „кинули“, причем на очень крупные суммы, — говорит предприниматель. — Нас „инновационно развели“ на достаточно высоком уровне. Достучаться до этого уровня и добиться справедливости пока не получается».
Поговаривают, что внезапное появление «Литера» объясняется особыми отношениями между фирмой, организаторами конкурса и томскими чиновниками
По словам предпринимателя, в 2008 году тендер на строительство коммуникаций и инженерных сетей для ТВЗ, который разыгрывался в Москве, выиграла неизвестная в Томске липецкая фирма «Литер». Как поговаривают, неожиданными результаты тендера были не для всех — внезапное появление «Литера» объясняется якобы особыми отношениями между фирмой, организаторами конкурса и томскими чиновниками высокого уровня.
Однако уже скоро липецкая фирма оперативно передала подряды местным строительным организациям. В разгар финансового кризиса столь роскошное предложение томский бизнес воспринял как подарок. У предпринимателей появилась реальная возможность обеспечить людей работой и заработать в период ожидаемого застоя.
Томичи ничуть не смутились, узнав о том, что средствами федерального бюджета распоряжается созданная в одночасье фирма со звучным названием «Инновационная строительная компания», в активе которой значились письменный стол и шариковая ручка нанятого директора с символической фамилией Долгов. Компания «ИСК» быстро распределила подряды, и на территорию ТВЗ зашла техника и специалисты томских организаций.
Сложности возникли уже в, следующем, 2009 году, когда прописанные контрактом денежные средства так и не появились на счетах томских предпринимателей. Забив тревогу, бизнесмены призвали к ответу директора «ИСКа» Долгова, который объяснять сложившуюся ситуацию не стал. «Он просто исчез, растворился в воздухе, — говорит собеседник. — Генеральный директор компании „Литер“, липецкий бизнесмен и политик Михаил Пахомов клятвенно заверил нас, что расчеты по выполненным работам мы обязательно получим в скором времени. Но затем и он бесследно скрылся из Томска».
Конечно, история современного российского бизнеса богата на события подобного рода, когда слава непревзойденного Остапа Бендера не дает покоя его многочисленным последователям. Однако, масштабы томской истории с федеральными бюджетными деньгами, исчисляемые сотнями миллионов рублей, впечатляют даже искушенных экспертов.
Пришел, увидел, наследил…
О фигуре генерального директора компании «Литер» Михаиле Пахомове в Томске, и не только, поговаривают разное. Молодой и энергичный. Судачат о поддельной банковской гарантии, якобы купленной за 500 рублей у «черного» брокера, под которую Пахомов получил от Минэкономразвития деньги на внушительную сумму около 600 млн руб., которые до сих пор должен государству.
Сам Пахомов любит себя позиционировать общественным деятелем и меценатом — вот он в митинге участвует, вот помог организовать детский праздник
Рассуждают и о политических амбициях Пахомова: страстном желании в ближайшее время подвинуть своих однопартийцев-единороссов по списку, чтобы попасть на заветное депутатское кресло в Госдуму от Липецкой области… Сам Пахомов любит себя позиционировать общественным деятелем и меценатом — вот он в митинге участвует, вот помог организовать детский праздник, выступил с инициативой создания студенческих отрядов, вот Пахомов помогает ветеранам боевых действий…
По слухам, Пахомов никто иной, как дальний родственник бывшего томского губернатора Виктора Кресса, который и оказывал ему поддержку в регионе вместе со своей «правой рукой» — вторым человеком в области — ныне спикером Законодательной Думы Томской области Оксаной Козловской. Той самой Козловской, которая на протяжении многих лет, по сути, являлась главным куратором проекта ТВЗ. Той самой бизнес-леди во власти, которой «по разным оценкам предпринимателей, от 20 до 40 процентов всего бизнеса на территории либо принадлежит (через подставных лиц) либо контролируется лично…
И было бы смешно рассуждать, что все это происходит на безвозмездной основе», — как пишет в своей статье «Хозяйка тайги» главный редактор «Томской версии» Андрей Зайцев. По мнению многих обманутых бизнесменов, авантюра «Литера» в лице Михаила Пахомова напрямую связана с личными интересами Козловской. Как полагают предприниматели, именно она была идейным вдохновителем всей схемы с тендером, покрывала и всячески защищала Пахомова.
Примечательно, что среди десятка «кинутых» томских бизнесменов не оказалось Михаила Волохова — сына Козловской, который, не взирая на профиль деятельности по бизнесу, так и не стал брать подряды у липецких бизнес-«гастролеров». Видимо, заранее знал, что влезать в эту, мягко говоря, историю с душком, не следует. Предупрежден, значит вооружен…
Факт остается фактом. Законным способом вернуть вложенные средства у томского бизнеса не получилось: расплачиваться с подрядчиками изначально нищей компании-однодневке «ИСК» было нечем. Да и держать ответ в суде было уже некому: по городу поползли слухи, что коммерсант Долгов «упал на дно» в Старом Осколе. Выигравший тендер на строительство ТВЗ бизнесмен Пахомов интерес к инновационной столице Сибири и развернувшейся масштабной стройке потерял.
Законным способом вернуть средства у томского бизнеса не получилось: расплачиваться с подрядчиками нищей компании-однодневке «ИСК» было нечем
«Мы писали письма в прокуратуру, обращались в Следственный комитет и составляли жалобы в органы государственной власти, но должной обратной связи так и не получили, — рассказывает предприниматель. — Надежда получить полагающиеся нам по контракту деньги появилась с приездом в Томск представителей Контрольно-счетной палаты. Однако, когда один из инспекторов в неофициальной беседе заявил, что он лично знает Михаила Пахомова и не сомневается в его безупречной бизнес-репутации, мы поняли: ждать хороших новостей по результатам проверки этих специалистов не имеет смысла«.
Кто вернет миллиард?
По оценкам экспертов, проложенным липецким коммерсантом «инновационным» путем из Томской области «ушло» около миллиарда рублей. При этом стройка на территории ТВЗ не остановилась. Местные власти, дистанцировавшись от пахомовской истории, тем не менее, добились передачи проблемного объекта с долгами региональным подрядчикам. Вскоре технико-внедренческая зона уже принимала первых резидентов. Однако результаты вышеописанной финансовой истории и частичной ликвидации ее последствий в сжатые сроки не могли пройти бесследно.
Как заявил президент группы компаний ELECARD Group Андрей Поздняков, созданная в ТВЗ инфраструктура, мягко говоря, не соответствует заявленным изначально характеристикам и общим представлениям об условиях для развития модернизационных процессов и внедрения инноваций.
Гендиректор ОАО «Особая экономическая зона технико-внедренческого типа „Томск“» Алексей Барышев, отвечая на нападки резидентов, призывает набраться терпения и дождаться перемен к лучшему. По его прогнозам, эти перемены должны наступить в августе текущего года.
Томский бизнес продолжает предпринимать попытки добиться справедливости и вернуть вложенные в строительство площадки средства
И если резидентам ТВЗ ничего не остается, как ждать, то погоревший на сотрудничестве с Пахомовым и Ко томский бизнес продолжает предпринимать всевозможные попытки добиться справедливости и вернуть вложенные в строительство площадки средства. Но не на детские ли праздники и уличные митинги в Липецке уже ушли эти средства? Или на покупку «Роллс-ройса», стоящего не один десяток миллионов рублей? Своровать миллиард, чтобы потом за 3 копейки стать меценатом, не в этом ли ноу-хау ушлого предпринимателя?
Правоохранительные органы распутывать клубок махинаций не торопятся. Предприниматели надеются, что характер и политическую волю проявит новая региональная власть. В первую очередь, это касается недавно назначенного губернатора Сергея Жвачкина, которому необходимо расчищать «авгиевы конюшни» региональных проблем, оставшихся от экс-губернатора Виктора Кресса и его команды.
В противном случае Особая экономическая зона в Томской области рискует надолго получить статус зоны сомнительных инноваций в особо крупных размерах с участием сомнительных бизнесменов. Если не сказать бизнес-проходимцев…
Владимир Краснов, The Moscow Post, 12 июля 2012 года