Относительная величина выполнения бизнеса плана
Федеральное
государственное бюджетное образовательное
учреждение
высшего образования
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет
торгового и таможенного дела
Кафедра
таможенного дела
Контрольная работа по дисциплине
«Статистика»
Вариант
№5
Выполнила
Дмитриева Е.А.
Студент 2 курса специальности
036401.65
срок обучения 5 лет
№ зачет. книжки 333411
Подпись_____________
Преподаватель______________________________________
Должность_________________________________________
(уч. степень, учебное звание)
Оценка______________ Дата:____________________
Подпись_____________
Санкт-Петербург
2015
Задание 1. Абсолютные и относительные
статистические показатели
Имеются данные о реализации продукции
филиалами предприятиями за отчетный
год (млн. руб.):
Филиал | Реализовано | Реализовано | |
По плану | фактически | ||
Уо | Упл | У1 | |
1 | 15,6 | 17,9 | 24,9 |
2 | 10,1 | 11,0 | 11,0 |
3 | 37,9 | 34,5 | 30,1 |
4 | 34,0 | 30,1 | 32,0 |
Итого | 97,6 | 93,5 | 98,0 |
Рассчитайте и запишите в таблицу
недостающие данные.
Определите:
1) относительные величины планового
задания, выполнения плана и динамики
реализации продукции для каждого
филиала;
2) средние по предприятию уровни
относительных показателей динамики,
планового задания, выполнения плана.
Покажите взаимосвязь относительных
показателей планового задания, выполнения
плана и динамики.
Рассчитайте показатели структуры
реализации (удельный вес выпуска
продукции каждого филиала в общем объеме
реализованной продукции) по плану и
фактически (в прошлом и отчетном году).
Расчеты относительных показателей
выполните в процентах с точностью до
0,1. Результаты расчетов представьте в
таблице.
1. Относительная величина планового
задания = Упл / Уо * 100
17,9/15,6 * 100 = 114,7%
11,0/10,1 * 100 = 108,9%
34,5/37,9 * 100 = 91,03%
30,1 / 34,0 * 100 = 88,53%
Относительная величина выполнения
плана = У1/Упл * 100
24,9 / 17,9 * 100 = 139,1%
11,0/11,0 * 100 = 100,0%
30,1/34,5 * 100 = 87,3%
32,0 /30,1 * 100 = 106,3%
Относительная величина динамики
реализации = У1/Уо * 100
24,9 / 15,6 * 100 = 159,6%
11,0/10,1 * 100 = 108,9%
30,1/37,9 * 100 = 79,4%
32,0 /34,0 * 100 = 94,1%
2. Средние уровни рассчитываются по
сумме показателей за все филиалы
93,5/97,6 * 100 = 95,8%
98,0 / 93,5 * 100 = 104,8%
98,0 / 97,6 * 100 = 100,4%
3. Взаимосвязь показателей ОВД = ОВПЗ*ОВВП
1,147 * 1,391 = 1,596 или 159,6%
1,089 * 1,000 = 1,089 или 108,9 %
0,9103 * 0,873 = 0,795 или 79,5%
0,8853 * 1,063 = 0,941 или 94,1%
4. Показатели структуры реализации
Относительная величина структуры =
Часть совокупности Вся совокупность
* 100
Филиал | Реализовано | |||
по плану | ОВС, % | фактически | ОВС, % | |
1 | 17,9 | 21,4 | 24,9 | 25,4 |
2 | 11,0 | 13,2 | 11,0 | 11,2 |
3 | 34,5 | 41,3 | 30,1 | 30,7 |
4 | 30,1 | 24,1 | 32,0 | 32,7 |
Итого | 93,5 | 100,0 | 98,0 | 100,0 |
Задание 2. Статистические показатели
структурных сдвигов
Используя показатели структуры реализации
продукции предприятий в разрезе отдельных
филиалов в 2011 и 2012 гг., рассчитанные в
задаче 1, дайте характеристику изменения
удельного веса каждого филиала в общем
объеме реализации.
С помощью обобщающих показателей
структурных сдвигов определите, как в
целом изменилась структура реализации
за год. Расчеты выполните в табличной
форме. Напишите, в чем
состоит смысл рассчитанных показателей.
Решение:
Филиал | Реализовано | |||
по плану | ОВС, % | фактически | ОВС, % | |
1 | 17,9 | 21,4 | 24,9 | 25,4 |
2 | 11,0 | 13,2 | 11,0 | 11,2 |
3 | 34,5 | 41,3 | 30,1 | 30,7 |
4 | 30,1 | 24,1 | 32,0 | 32,7 |
Итого | 93,5 | 100,0 | 98,0 | 100,0 |
По результатам расчетов можно сделать
вывод, фактически увеличился удельный
вес первого филиала на 4% (21,4 по плану и
25,4 % фактически) и четвертого филиала
8,6% (24,1 по плану и 32,7% фактически). Удельный
вес второго и третьего филиала фактически
уменьшился до 11,2 и 30,7 %% соответственно.
Интегральный коэффициент структурных
сдвигов К. Гатева
Линейный коэффициент структурных
сдвигов:
Квадратический коэффициент абсолютных
структурных сдвигов:
Линейный и квадратический коэффициенты
абсолютных структурных сдвигов
показывают, на сколько процентных
пунктов в среднем отклоняются друг от
друга сравниваемые удельные веса.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
ÐÑимеÑÑ:
УÑловное Ñопливо Ñ ÑеплоÑой ÑгоÑÐ°Ð½Ð¸Ñ 29,3 мÐж/кг
УÑÐ»Ð¾Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑеÑÐ²Ð½Ð°Ñ Ð±Ð°Ð½ÐºÐ° 353,4 Ñм3
УÑловное мÑло Ñ ÑодеÑжанием жиÑнÑÑ ÐºÐ¸ÑÐ»Ð¾Ñ 40 %
ÐадаÑа по ÑÑаÑиÑÑике â1.
РапÑеле 2004 г. в РФ бÑло добÑÑо 23,8 млн. Ñ Ð½ÐµÑÑи. Ðе ÑеплоÑа ÑгоÑÐ°Ð½Ð¸Ñ 45 мÐж/кг. ÐеÑевеÑÑи в У.Т.
РеÑение. ÐÐ½Ð°Ñ ÑеплоÑÑ ÑгоÑÐ°Ð½Ð¸Ñ Ð½ÐµÑÑи, ÑаÑÑÑиÑаем коÑÑÑиÑÐ¸ÐµÐ½Ñ Ð¿ÐµÑевода: 45,0 / 29,3 = 1 536. ÐобÑÑÑй обÑем неÑÑи ÑквиваленÑен 23,8*1,536 = 36,6 млн. Ñ Ð£.Т.
ÐÑноÑиÑелÑнÑе велиÑинÑ.
ÐадаÑа Ñ ÑеÑением â2. ÐÑогноз внеÑней ÑоÑговли пÑениÑей РФ в 2004-2008 гг.(млн. Ñонн)
2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
ÑкÑпоÑÑ | 6.7 | 7.2 | 7.6 | 7.9 | 8.3 |
импоÑÑ | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.4 |
РаÑÑÑиÑаÑÑ ÐÐÐ Ñ Ð¿ÐµÑеменной и поÑÑоÑнной базой ÑÑавнениÑ. ÐпÑеделиÑÑ Ð²Ð·Ð°Ð¸Ð¼Ð¾ÑвÑÐ·Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÑепнÑми и базиÑнÑми ÐÐÐ. СделаÑÑ Ð²ÑÐ²Ð¾Ð´Ñ Ð¿Ð¾ пÑогнозÑ.
Ðа Ð±Ð°Ð·Ñ ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²ÑбÑаÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñели 2004 г.
РеÑение(ÑкÑпоÑÑ)
ÐÐÐ Ñ Ð¿ÐµÑеменной базой:
7.2/6.7=1.07; 7.6/7.2=1.05; 7.9/7.6=1.04;8.3/7.9=1.05
ÐÐÐ Ñ Ð¿Ð¾ÑÑоÑнной базой:
7.2/6.7=1.07; 7.6/6.7=1.13; 7.9/6.7=1.18; 8.3/6.7=1.24
ÐзаимоÑвÑÐ·Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÑепнÑми и базиÑнÑми ÐÐÐ: ÐÑоизведение ÑепнÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей динамики Ñавно поÑÐ»ÐµÐ´Ð½ÐµÐ¼Ñ Ð±Ð°Ð·Ð¸ÑномÑ.
1.07*1.05*1.04*1.05=1.24
ÐадаÑа по ÑÑаÑиÑÑике â3. ÐбоÑÐ¾Ñ ÑоÑговой ÑиÑÐ¼Ñ Ð² 2005 г. ÑоÑÑавил 2,0 млн. ÑÑб. ÐапланиÑовано ÑвелиÑение ТРв 2006 г. до 2,8 млн. ÑÑб. ФакÑиÑеÑкий обоÑÐ¾Ñ ÑиÑÐ¼Ñ ÑоÑÑавил в 2006г. 2,6 млн. ÑÑб. ÐпÑеделиÑÑ ÐÐÐÐ, ÐÐÐÐÐ, Ð¸Ð½Ð´ÐµÐºÑ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼Ð¸ÐºÐ¸.
РеÑение: ÐÐÐÐ=2,8 2*100 %=1,4 или 140 %, (140 %-100%=40%)
ÐÐÐÐÐ=2,62,8*100%=92,9% (92,9-100 %= -7,1%)
ÐÐ½Ð´ÐµÐºÑ Ð´Ð¸Ð½Ð°Ð¼Ð¸ÐºÐ¸=1,4* 0,929=1,3 или 2,62,8=1,3
ÐадаÑа â3а. Ðо Ð¿Ð»Ð°Ð½Ñ Ð½Ð° 2005 г. пÑедполагалоÑÑ ÑвелиÑиÑÑ Ð¿ÑоизводÑÑво ÑÑиÑалÑнÑÑ Ð¼Ð°Ñин на 12,5 % по ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ Ð¿ÑоизводÑÑвом 2004 г. 6 103 ÑÑÑ. ÑÑ. ÐпÑеделиÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑованнÑй вÑпÑÑк маÑин.
РеÑение: 6 103* 1,125= 6865,8 ÑÑÑ. ÑÑ.
ÐадаÑа â3б. Ð 2005 г. бÑло пÑоизведено ÑÑиÑалÑнÑÑ Ð¼Ð°Ñин 6 103 ÑÑÑ. ÑÑ. пÑи плане 6481 ÑÑÑ. ÑÑ.
РеÑение: ÐÐÐÐÐ= 6103:6481= 0,942 или 94,2%, плановое задание недовÑполнено на 5,8 %.
ÐадаÑа â3в. ÐÑли планиÑовалоÑÑ ÑнизиÑÑ ÑебеÑÑоимоÑÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¸ÑÑ Ð¿ÑодÑкÑии на 24,2 ÑÑб., а ÑакÑиÑеÑкое Ñнижение ÑоÑÑавило 27,5 ÑÑб., Ñо плановое задание по ÑÐ½Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑебеÑÑоимоÑÑи вÑполнено Ñ ÑоÑÑом в 27,5 : 24,2 = 1,136 Ñаза, Ñ.е. план пеÑевÑполнен на 13,6 %. ÐÑли ÑакÑиÑеÑÐºÐ°Ñ ÑебеÑÑоимоÑÑÑ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ñ ÑавнÑлаÑÑ 805,8 ÑÑб. пÑи плановой 809,1 ÑÑб., Ñо ÐÐÐÐÐ= 805,8: 809,1=0,996 или 99,6 %. ФакÑиÑеÑкий ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð·Ð°ÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° одно изделие оказалÑÑ Ð½Ð° 0,4 % ниже планового.
ÐадаÑа â4. РаÑÑÑиÑаÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñели ÑÑÑÑкÑÑÑÑ Ð¿Ð¾ ÑледÑÑÑим даннÑм:
СÑÑÑкÑÑÑа валового внÑÑÑеннего пÑодÑкÑа РФ в 2004 г.
ÐбÑем | ||
ÐлÑд. ÑÑб. | % к иÑÐ¾Ð³Ñ | |
ÐÐÐ- вÑего Ð Ñом ÑиÑле: ÐÑоизводÑÑво ÑоваÑов ÐÑоизводÑÑво ÑÑлÑг ЧиÑÑÑе налоги на пÑодÑкÑÑ | 16 779 6 376 8 725 1 678 | 100 37,9 51,9 10.2 |
ÐÐС = ÐоказаÑелÑ, Ñ Ð°ÑакÑеÑизÑÑÑий ÑаÑÑÑ ÑовокÑпноÑÑи ÐоказаÑÐµÐ»Ñ Ð¿Ð¾ вÑей ÑовокÑпноÑÑи.
ÐÑÑажаеÑÑÑ Ð² долÑÑ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¸ÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ пÑоÑенÑÐ°Ñ . ÐоказÑваеÑ, какой долей Ð¾Ð±Ð»Ð°Ð´Ð°ÐµÑ Ð¸Ð»Ð¸ какой ÑделÑнÑй Ð²ÐµÑ Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ñа или Ð¸Ð½Ð°Ñ ÑаÑÑÑ Ð² обÑем иÑоге.
ÐадаÑа по ÑÑаÑиÑÑике â5. Ðо даннÑм задаÑи 4 ÑаÑÑÑиÑаÑÑ ÐÐÐ.
ÐÐÐ= ÐоказаÑелÑ, Ñ Ð°ÑакÑеÑизÑÑÑий I-Ñ ÑаÑÑÑ ÑовокÑпноÑÑи ÐоказаÑелÑ, Ñ Ð°ÑакÑеÑизÑÑÑий ÑаÑÑÑ ÑовокÑпноÑÑи, вÑбÑанной в каÑеÑÑве Ð±Ð°Ð·Ñ ÑÑавнениÑ.
РкаÑеÑÑве Ð±Ð°Ð·Ñ ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²ÑбиÑаеÑÑÑ ÑаÑÑÑ Ñ Ð½Ð°Ð¸Ð±Ð¾Ð»ÑÑим ÑделÑнÑм веÑом или пÑиоÑиÑеÑÐ½Ð°Ñ Ñ ÑкономиÑеÑкой, ÑоÑиалÑной ÑоÑки зÑениÑ.
8 7256 376= на каждÑй млÑд. ÑÑб. пÑоизведеннÑÑ ÑоваÑов пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ 1,36 млÑд. ÑÑб. ÑÑлÑг
1 6786 376= 0,263 млÑд. ÑÑб.
ÐадаÑа â6. Ðа наÑало Ð¼Ð°Ñ 1996г. ÑиÑленноÑÑÑ Ð³Ñаждан, ÑоÑÑоÑÑÐ¸Ñ Ð½Ð° ÑÑеÑе в ÑлÑжбе занÑÑоÑÑи ÑоÑÑавила 3064 ÑÑÑ. Ñел., а ÑиÑло заÑвленнÑÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑием ваканÑий 309 ÑÑÑ. РаÑÑÑиÑаÑÑ ÐÐÐ.
РеÑение:3093064*100%=10. Ðа каждÑÑ 100 незанÑÑÑÑ Ð¿ÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ 10 ÑвободнÑÑ Ð¼ÐµÑÑ.
ÐадаÑа â7. ÐÐРРФ в 2004 г. ÑоÑÑавил16 779 млÑд. ÑÑб. ЧиÑленноÑÑÑ Ð½Ð°ÑÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑанÑ-145,0 млн. Ñел. ÐпÑеделиÑÑ ÐÐУÐÐ .
РеÑение:16 779 млÑд. ÑÑб. 0,145 млÑд. Ñел.= 0,11 млн. ÑÑб. ÐÐРпÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð½Ð° 1 Ñел.
ÐадаÑа â 8. ÐпÑеделиÑÑ Ð¾ÑноÑиÑелÑнÑе показаÑели ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐÐС Ñпо ÑледÑÑÑим даннÑм по РФ на 2002 г.:
ÐоÑод | ÐоÑква | С-ÐеÑеÑбÑÑг | Ð-ÐовгоÑод | ÐÑаÑÐ½Ð¾Ð´Ð°Ñ | ÐовоÑибиÑÑк |
СбÑÐ¾Ñ ÑÑоÑнÑÑ Ð²Ð¾Ð´,млн.м3 | 3326 | 1263 | 689 | 650 | 649 |
РеÑение: 12633326=0,34; 6893326= 0,21; 6503326 = 0,20; 6493326 = 0,19
РзавеÑÑение немного ÑеоÑии Ð´Ð»Ñ ÑеÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¿Ð¾ абÑолÑÑнÑм и оÑноÑиÑелÑнÑм велиÑинам.
ÐбÑолÑÑнÑе велиÑÐ¸Ð½Ñ — вÑегда велиÑÐ¸Ð½Ñ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ñе.
ÐÑноÑиÑелÑнÑе велиÑÐ¸Ð½Ñ Ð²ÑÑажаÑÑÑÑ Ð² коÑÑÑиÑиенÑÐ°Ñ , пÑоÑенÑÐ°Ñ , пÑомили и Ñ.д.
ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина показÑваеÑ, во ÑколÑко Ñаз, или на ÑколÑко пÑоÑенÑов ÑÑÐ°Ð²Ð½Ð¸Ð²Ð°ÐµÐ¼Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина болÑÑе или менÑÑе Ð±Ð°Ð·Ñ ÑÑавнениÑ.
Ð ÑÑаÑиÑÑике ÑазлиÑаÑÑ 8 видов оÑноÑиÑелÑнÑÑ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñин:
1. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина вÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð° (ÐÐÐÐ) показÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð²Ð¾ ÑколÑко Ñаз или на ÑколÑко пÑоÑенÑов вÑполнено данное задание.
ÐÐÐÐ= ÑакÑиÑеÑкие даннÑе оÑÑеÑного пеÑиода
плановÑе даннÑе оÑÑеÑного пеÑиода
2. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина планового Ð·Ð°Ð´Ð°Ð½Ð¸Ñ (ÐÐÐÐ) показÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð²Ð¾ ÑколÑко Ñаз или на ÑколÑко пÑоÑенÑов плановое задание оÑÑеÑного пеÑиода болÑÑе или менÑÑе ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ Ð±Ð°Ð·Ð¸Ñного пеÑиода.
ÐÐÐÐ= плановое ÑиÑло оÑÑеÑного пеÑиода
ÑакÑиÑ. даннÑе базиÑного пеÑиода
3. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина динамики (ÐÐÐ) показÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð²Ð¾ ÑколÑко Ñаз или на ÑколÑко пÑоÑенÑов ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ð¾ÑÑеÑного пеÑиода болÑÑе или менÑÑе ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ Ð±Ð°Ð·Ð¸Ñного пеÑиода.
ÐÐÐ= ÑакÑиÑ. даннÑе оÑÑеÑного пеÑиода
ÑакÑиÑ. даннÑе базиÑного пеÑиода
4. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ (ÐÐС) показÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð²Ð¾ ÑколÑко Ñаз или на ÑколÑко пÑоÑенÑов Ñвление на ÑеÑÑиÑоÑии РболÑÑе или менÑÑе ÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑеÑÑиÑоÑии Ð.
ÐÐСÑ.= ÑакÑиÑ. ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ ÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑеÑÑиÑоÑии Рза опÑеделеннÑй пеÑиод вÑемени
ÑакÑиÑ. ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ Ñого же ÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð° ÑÐ¾Ñ Ð¶Ðµ пеÑиод вÑемени на ÑеÑÑиÑоÑии Ð
5. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина инÑенÑивноÑÑи (ÐÐÐ). ÐоÑÑÑиÑÐ¸ÐµÐ½Ñ ÑождаемоÑÑи и Ñ.д., ÑиÑло ÑодивÑÐ¸Ñ ÑÑ Ð² опÑеделенной меÑÑноÑÑи за опÑеделеннÑй пеÑиод вÑемени.
ÐÐÐ= ÑакÑиÑ. ÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ñ ÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð° опÑед. пеÑиод вÑемени
ÑÐ°Ð·Ð¼ÐµÑ ÑÑÐµÐ´Ñ Ð² коÑоÑой данное Ñвление ÑазвивалоÑÑ
6. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина кооÑдинаÑии (ÐÐÐ) ÑаÑÑÑиÑÑваеÑÑÑ ÑолÑко Ð´Ð»Ñ ÑгÑÑппиÑованнÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÑ Ð¸ показÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð¾ÑноÑение Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ ÑаÑÑÑми ÑовокÑпноÑÑи.
ÐÐÐ= ÑиÑло ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð¿Ñеделенной гÑÑппÑ
ÑиÑло ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¸Ñ Ð³ÑÑппÑ, пÑинÑÑой за Ð±Ð°Ð·Ñ ÑÑавнениÑ
7. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина ÑÑÑÑкÑÑÑÑ (ÐÐС).
ÐÐСÑ.= ÑаÑÑÑ ÑовокÑпноÑÑи
вÑÑ ÑовокÑпноÑÑÑ
8. ÐÑноÑиÑелÑÐ½Ð°Ñ Ð²ÐµÐ»Ð¸Ñина ÑÑÐ¾Ð²Ð½Ñ ÑкономиÑеÑкого ÑазвиÑÐ¸Ñ (ÐÐУÐÐ )
ÐÐУÐÐ = годовой обÑем пÑоизводÑÑва пÑодÑкÑии
ÑÑÐµÐ´Ð½ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð¾Ð²Ð°Ñ ÑиÑленноÑÑÑ Ð½Ð°ÑелениÑ
ÐдиниÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð°Ð±ÑолÑÑнÑÑ Ð¸ оÑноÑиÑелÑнÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей.
ÐбÑолÑÑнÑе показаÑели.
РмеждÑнаÑодной пÑакÑике иÑполÑзÑÑÑÑÑ Ñакие наÑÑÑалÑнÑе единиÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑениÑ, как ÑоннÑ, килогÑаммÑ, ÑнÑии, квадÑаÑнÑе, кÑбиÑеÑкие и пÑоÑÑÑе меÑÑÑ, мили, киломеÑÑÑ, галлонÑ, лиÑÑÑ, ÑÑÑки и Ñ.д.
Ð ÑÑловиÑÑ ÑÑноÑной Ñкономики наиболÑÑее знаÑение и пÑименение имеÑÑ ÑÑоимоÑÑнÑе единиÑÑ Ð¸Ð·Ð¼ÐµÑениÑ, даÑÑие денежнÑÑ Ð¾ÑÐµÐ½ÐºÑ ÑоÑиалÑно-ÑкономиÑеÑким ÑвлениÑм и пÑоÑеÑÑам, напÑÐ¸Ð¼ÐµÑ ÐÐÐ.
Ð ÑÑÑдовÑм единиÑам измеÑениÑ, позволÑÑÑим ÑÑиÑÑваÑÑ ÐºÐ°Ðº обÑие заÑÑаÑÑ ÑÑÑда на пÑедпÑиÑÑии, Ñак и ÑÑÑдоемкоÑÑÑ Ð¾ÑделÑнÑÑ Ð¾Ð¿ÐµÑаÑий ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкого пÑоÑеÑÑа, оÑноÑÑÑÑÑ Ñеловеко-дни и Ñеловеко-ÑаÑÑ.
ÐÑноÑиÑелÑнÑе показаÑели.
ÐÑноÑиÑелÑнÑе показаÑели могÑÑ Ð²ÑÑажаÑÑÑÑ Ð² коÑÑÑиÑиенÑÐ°Ñ , пÑоÑенÑÐ°Ñ , пÑомилле, пÑодеÑимилле или бÑÑÑ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ñми ÑиÑлами. ÐÑли база ÑÑÐ°Ð²Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑинимаеÑÑÑ Ð·Ð° 100, 1000 или 10 000, Ñо оÑноÑиÑелÑнÑй показаÑÐµÐ»Ñ Ð²ÑÑажаеÑÑÑ Ð² пÑоÑенÑÐ°Ñ (%), пÑомилле (â°) и пÑодеÑимилле (â°).
В зависимости от экономического содержания и методологии расчета различают относительные величины выполнения плана, структуры, координации, сравнения, интенсивности развития, динамики.
Относительная величина выполнения плана — результат сравнения фактического значения показателя с его плановым, нормативным, эталонным или средним значением:
Переход России к рыночным отношениям не только не умаляет, но усиливает необходимость разработки кратко- и долгосрочных планов, программ, прогнозов, а также контроля их выполнения путем оперативного сравнения полученных результатов с плановым заданием. Любое предприятие, производящее продукцию, имеет производственный план выпуска и продажи своих изделий, денежных поступлений и платежей, активов и пассивов.
Имеются плановые и фактические показатели денежных поступлений по одной из автозаправочных станций (табл. 1.9).
Таблица 1.9. Денежные поступления АЗС, тыс. руб.
Денежные поступления | План на год | Факт |
Реализация продукции | 15 608 | 16 210 |
Дополнительное финансирование | 3413 | 3220 |
Итого | 19 021 | 19 430 |
Выполнение плана денежных поступлений от реализации продукции:
План денежных поступлений от реализации продукции АЗС перевыполнила в 1,039 раза, или на 3,9% (103,9 — 100), или на 602 тыс. руб. (16 210 — 15 608). Можно сделать и следующий вывод, раскрывающий содержание исчисленной относительной величины выполнения плана: фактические денежные поступления от реализации продукции на рассматриваемой АЗС превысили планируемые поступления в 1,039 раза, на 3,9%, или на 602 тыс. руб.
Выполнение плана денежных поступлений за счет дополнительного финансирования, например банковского кредита:
План денежных поступлений за счет банковского кредита АЗС недовыполнила на 5,6% (94,4 — 100), или на 193 тыс. руб. (3220 — 3413).
В целом план денежных поступлений выполнен на
План денежных поступлений от реализации продукции и банковского кредита АЗС перевыполнила в 1,022 раза, на 2,2% (102,2 — 100), или на 409 тыс. руб. (19 430 — 19 021). План перевыполнен вследствие превышения фактических поступлений от реализации продукции над их планируемым значением.
Для оперативного управления деятельностью предприятия требуются сведения о выполнении норм выработки рабочими, норм расходования сырья, материалов, топлива, энергии, загрузке производственных мощностей.
Пусть тепловая электростанция района имеет три двигателя, работа которых за сутки характеризуется следующими данными (табл. 1.10).
Таблица 1.10
Двигатели | Мощность, кВт | |
установленная | фактическая | |
1 | 400 | 360 |
2 | 600 | 550 |
3 | 800 | 700 |
Итого | 1800 | 1610 |
Определим коэффициент использования установленной мощности каждым двигателем:
Фактическая суточная мощность первого двигателя меньше установленной на 10%, или 40 кВт; второго — на 8,3%, или 50 кВт; третьего — на 12,5%, или 100 кВт.
Относительными величинами выполнения плана являются, по сути, коэффициенты использования максимально возможного, табельного и календарного фондов рабочего времени, исчисляемые отношением фактически отработанного за период времени к соответствующему фонду; использования рабочего периода и рабочего дня, рассчитываемые делением фактически отработанных дней или часов на установленную продолжительность периода или рабочего дня.
Учет рабочего времени на предприятии осуществляется в человеко-днях и человеко-часах (рис. 1.3). Неиспользованное время складывается из человеко-дней целодневных простоев и человекодней неявок на работу. Причины неявок делятся на:
определенные конституцией (право на выходные и праздничные дни и очередной отпуск);
уважительные (отпуска по учебе, в связи с родами; болезнь; разрешенные законом, например, выполнение государственных обязанностей в качестве заседателя в народном суде);
неуважительные (с разрешения администрации и прогулы). Неявки по неуважительным причинам и целодневные простои составляют потери рабочего времени.
Ресурсы рабочего времени, называемые фондами, и использование их отражаются в балансе рабочего времени, составляемом в человеко-днях или человеко-часах.
Методику расчета коэффициентов использования рабочего времени рассмотрим на примере годового баланса рабочего времени одного из предприятий (табл. 1.11).
Рис. 1.3. Схема учета рабочего времени и его использования
Таблица 1.11. Баланс рабочего времени за год
Фонды времени | Условные обозначения | Чел.-дней | Использование рабочего времени | Условные обозначения | Чел.-дней |
1. Календарный фонд рабочего времени | КФРВ | 912 500 | 1. Отработанное время | ОВ | 521 100 |
2. Неявки вследствие праздничных и выходных дней | пвд | 244 800 | 2. Целодневные простои | ЦП | 200 |
3. Табельный фонд рабочего времени (стр. 1 — стр. 2) | ТФРВ | 667 700 | 3. Неявки по уважительным причинам, всего | УП | 38 800 |
В том числе: | |||||
отпуска по учебе | ОУ | 1500 | |||
отпуска в связи с родами | ОР | 15 400 | |||
по болезни | Б | 18 000 | |||
выполнение гос. обязанностей | ГО | 3900 | |||
4. Неявки в связи с очередными отпусками | 00 | 98 000 | 4. Неявки по неуважительным причинам, всего В том числе: | НП | 9600 |
с разрешения администрации | РА | 8000 | |||
прогулы | П | 1600 | |||
5. Максимально возможный фонд рабочего времени (стр. 3 — стр. 4) | МВФРВ | 569 700 | |||
Баланс (стр. 5) | — | 569 700 | Баланс (стр. 1 + + стр. 2 + стр. 4) | — | 569 700 |
Примечание. Среднесписочная численность работников (Т) данного предприятия составляет 2500 чел., установленная продолжительность рабочего дня в этой отрасли (tycT) — 8 ч, отработано за год 4 085 424 чел.-ч.
Календарный фонд рабочего времени — это сумма человеко-дней, которые отработали бы в течение года все работники предприятия при ежедневной работе.
где droa — число календарных дней в году;
Если бы каждый из 2500 работников предприятия работал все календарные дни года (365 дней), то фонд рабочего времени всех работников за год составил 912 500 чел.-дней.
Табельный фонд рабочего времени — это сумма человеко-дней, которые отработали бы в течение года все работники предприятия, если бы их неявки на работу были связаны только с праздничными и выходными днями.
Если бы каждый работник предприятия не являлся на работу только по причине праздничных и выходных дней, то фонд рабочего времени всех работников за год составил 667 700 чел.-дней.
Максимально возможный фонд рабочего времени — это сумма человеко-дней, которые отработали бы в течение года все работники предприятия, если бы их неявки на работу были связаны только с реализацией права на отдых (выходные и праздничные дни и очередные отпуска).
Если бы каждый работник предприятия не являлся на работу только по причине реализации права на отдых, то фонд рабочего времени всех работников за год составил 569 700 чел.-дней.
Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:
Из-за неявок по всем причинам и целодневных простоев фактически отработанный фонд рабочего времени меньше календарного на 42,9%, или на 391 400 чел.-дней (521 100 — 912 500), т.е. фонд недоиспользован на 42,9%.
Коэффициент использования табельного фонда рабочего времени:
Из-за неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и целодневных простоев, фонд недоиспользован на 22%, т.е. фактически отработанный фонд рабочего времени меньше табельного на 22%, или на 146 000 чел.-дней (521 100 — 667 700).
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени:
Из-за неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и очередных отпусков, а также целодневных простоев фонд недоиспользован на 8,5%, т.е. фактически отработанный фонд меньше максимально возможного на 8,5%, или на 48 600 чел.- дней (521 100 — 569 700).
В том числе из-за уважительных причин (учебные отпуска, отпуска в связи с родами, болезнь, выполнение государственных обязанностей) недоиспользовано:
Потери рабочего времени вследствие целодневных простоев, неявок с разрешения администрации и прогулов:
Коэффициент использования рабочего периода:
где факт — фактическая продолжительность года; dycT — установленная продолжительность года.
Фактическая продолжительность года
Из-за неявок по всем причинам и целодневных простоев каждый работник отработал в среднем не 365 календарных дней года, а 208,44 дня.
Установленная продолжительность года
С учетом неявок вследствие выходных и праздничных дней и очередных отпусков каждый работник должен отработать в среднем 227,88 дня в год:
Из-за неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней, а также очередных отпусков, фактическая рабочая продолжительность года недоиспользована на 8,5%, или на 19,44 дня (208,44 — 227,88).
Коэффициент использования рабочего дня:
где /факт — фактическая продолжительность дня; tycT — установленная продолжительность дня.
Установленная продолжительность дня определяется нормативами в зависимости от сферы деятельности. Фактическая продолжительность рабочего дня определяется по формуле:
Вследствие внутрисменных простоев и перерывов каждый работник в день отрабатывал в течение года в среднем не установленные 8 ч, а 7,84 ч.
Отсюда коэффициент использования рабочего дня:
Продолжительность рабочего дня недоиспользована на 2%, или на 0,16 ч (7,84 — 8,00).
На основании исчисленных показателей можно определить интегральный коэффициент использования рабочего времени, учитывающий использование как рабочего года, так и рабочего дня.
/ способ:
Вследствие неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и очередных отпусков, а также потерь времени в течение рабочего дня годовое время недоиспользовано на 10%, или на 472 176 чел.-ч (4 085 424 — 4 557 600).
II способ:
Отработанные работником за год часы определяют делением отработанных за год всеми работниками человеко-часов на среднесписочную численность: 4 085 424 : 2500 = 1634,2 ч.
Каждый работник в среднем за год фактически отработал 1634,2 ч.
Установленное для работника время на год в часах = dyci tycr = = 227,88-8 = 1823 ч.
Каждый работник с учетом выходных и праздничных дней и очередных отпусков в течение года должен был отработать 1823 ч. Тогда
Вследствие неявок по всем причинам, кроме выходных и праздничных дней и очередных отпусков, целодневных простоев и внут- рисменных потерь рабочего времени, каждый работник в течение года недоработал 10% времени, или 188,8 ч (1634,2 — 1823).
III способ:
При анализе уровня жизни населения фактические показатели доходов и расходов отдельных групп сравниваются со средним уровнем. Например, в 2002 г. среднемесячная заработная плата в Нижегородской области составляла 3590 руб., в том числе в промышленности — 3940,6 руб., в сельском хозяйстве — 1528,3 руб.
Относительные величины превышения заработной платы работающих в сельском хозяйстве и промышленности над средней заработной платой по области:
Заработная плата в сельском хозяйстве ниже средней заработной платы по области на 57,43%, или на 2061,7 руб., а заработная плата в промышленности превышает средний уровень по области в 1,0977 раза; на 9,77%, или на 350,6 руб.