Особенности разработки бизнес плана презентация

Особенности разработки бизнес плана презентация thumbnail

Инфоурок

Другое
›Презентации›Презентация по теме «Бизнес-план»

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Особенности разработки бизнес плана презентация

2 слайд

Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является п

Описание слайда:

Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве.

3 слайд

Функции бизнес-планирования:: : инициирование - активизация, стимулирование

Описание слайда:

Функции бизнес-планирования:: : инициирование — активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок; обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития с ориентацией на единый общий результат; безопасность управления — обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий; упорядочение — создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности; контроль — возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки; воспитание и обучение — благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках; документирование — представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы.

4 слайд

Бизнес-план – это: модель желаемого будущего или система мер, направленная на

Описание слайда:

Бизнес-план – это: модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный официальный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предлагает добиваться поставленных целей, и как будет выглядеть после их достижения. «дорожная карта» — изложение стратегии. Это документ, в котором ясно говорится о возможности вашей компании продавать свои продукты и услуги для получения прибыли и привлечения потенциальных инвесторов. демонстрационный и рекламный документ (похожий на рекламные буклеты, которые вы раздаете своим клиентам или деловые предложения, с которыми обращаетесь к своим предполагаемым сотрудникам), который показывает перспективы развития вашей компании потенциальным инвесторам и акционерам

5 слайд

Цели бизнес-плана Под целями понимается прогнозируемый результат деятельности

Описание слайда:

Цели бизнес-плана Под целями понимается прогнозируемый результат деятельности фирмы. Цели определяют и задают специфику бизнеса. Цели могут быть экономическими и неэкономическими (социальными), по времени: краткосрочными, среднесрочными, долгосрочными. Цели должны быть измеримы, увязаны с ресурсами, позицией фирмы на рынке, выполнимы, позволяющие уяснить степень реальности идеи и результатов ее реализации; доказать целесообразность фирмы; разработать уникальные товары, услуги, продукты; убедить сотрудников в достижении поставленной цели.

6 слайд

Основные задачи изучить ситуацию на рынке, определить конкретные направления

Описание слайда:

Основные задачи изучить ситуацию на рынке, определить конкретные направления деятельности фирмы, емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта; обосновать экономическую целесообразность направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов); сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; определить намеченный источник финансирования при реализации выбранной стратегии (то есть способы концентрации финансовых ресурсов); выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; оценить затраты на изготовление и сбыт продукции; соизмерить затраты с возможными ценами продаж и определить потенциальную прибыльность задуманного дела; определить основные показатели, по которым можно будет оценивать состояние своих дел; оценить производственные и непроизводственные издержки; подбор работников (команды), которые способны реализовать данный план. выявить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.

7 слайд

Функции бизнес-плана разработка стратегии бизнеса; планирование деятельности

Описание слайда:

Функции бизнес-плана разработка стратегии бизнеса; планирование деятельности фирмы, предприятия; привлечение денежных средств от внешних инвесторов или кредиторов, привлечение партнеров.

8 слайд

Структура бизнес-плана Титульный лист Аннотация Оформление Содержание (структ

Описание слайда:

Структура бизнес-плана Титульный лист Аннотация Оформление Содержание (структура) бизнес-плана 1. Деловое резюме 2. Анализ рынка 3. Продукты и услуги 4. Маркетинг 5. Производство и технология 6. Менеджмент 7. Оценка риска и страхование 8. Финансирование. Финансовый план 9. Приложения

9 слайд

Структура бизнес-плана описание товара (услуги), рынки сбыта товаров (услуг),

Описание слайда:

Структура бизнес-плана описание товара (услуги), рынки сбыта товаров (услуг), конкуренция на рынках сбыта, план маркетинга, план производства, организационный план, юридический план, оценка риска и страхование, финансовый план, стратегия финансирования

10 слайд

Титульный лист Бизнес-план Предприятие ______________________________________

Описание слайда:

Титульный лист Бизнес-план Предприятие ____________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Адрес __________________________________________________________________ Телефон________________________________________________________________ Факс _________________________________________________________________ Наименование проекта, бизнес-плана ______________________________________ Руководитель предприятия ________________________________________________ Бизнес-план разработан___________________________________________________ Экспертное заключение ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Дата разработки плана «____»_______________20__г.

11 слайд

Аннотация Основная идея проекта: ____________________________________________

Описание слайда:

Аннотация Основная идея проекта: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________ Сильные стороны проекта: Требуемые инвестиции: Форма, срок и условия кредита: Срок окупаемости:  

12 слайд

Резюме Полное и сокращенное наименование фирмы_______________________________

Описание слайда:

Резюме Полное и сокращенное наименование фирмы_______________________________ Отрасль экономики, в которой работает фирма ______________________________ Суть предлагаемого проекта ______________________________________________ Приоритетные виды деятельности фирмы по проекту ________________________ Предлагаемая основная продукция (услуга)__________________________________ Рынок, сегмент рынка____________________________________________________ Характеристика основных потребителей продукции, услуг фирмы ______________ _______________________________________________________________________ Организационно-правовая форма деятельности фирмы _______________________ Форма собственности ____________________________________________________ Состав учредителей и их доля в Уставном капитале ___________________________ Количество работников ___________________________________________________ Основные цели фирмы в соответствии с проектом Обеспеченность ресурсами ________________________________________________ Источники финансирования: собственные, заемные ___________________________ Срок окупаемости. Срок, порядок и гарантии возврата заемных средств, инвестиций _____________________________________________________________ Количество новых рабочих мест ____________________________________________ Деловые партнеры, поставщики, производство, реализация продукции __________ Перспективы развития деятельности фирмы _________________________________ Предложения потенциальному инвестору, требуемый объем инвестиций, возможное участие инвестора, предоставление прав инвестору ________________ Выводы:________________________________________________________________

13 слайд

РЛ 6 ТЕСТ ВЫБРАТЬ ВЕРНОЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ 1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15 +	-

Описание слайда:

РЛ 6 ТЕСТ ВЫБРАТЬ ВЕРНОЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 + — + + + — + + + — + + + — +

14 слайд

Б) разработка организационной структуры Г) описание предприятия и отрасли З)

Описание слайда:

Б) разработка организационной структуры Г) описание предприятия и отрасли З) описание продукции Е) определение направленности и масштабов проекта М) составление резюме В) поиск подходящей идеи А) подготовка презентации Д) сбор и анализ данных о потребителе И) разработка производствен-ного плана К) решение вопроса рисков и гарантий Л) сбор информации о рынке Н) сбор и анализ данных о конкурентах

15 слайд

Особенности разработки бизнес плана презентация

16 слайд

Особенности разработки бизнес плана презентация

Особенности разработки бизнес плана презентация

Курс повышения квалификации

Особенности разработки бизнес плана презентация

Курс профессиональной переподготовки

Педагог-библиотекарь

Особенности разработки бизнес плана презентация

Курс профессиональной переподготовки

Библиотекарь

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала:

ДБ-141865

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Источник

Презентация на тему: Разработка бизнес-плана

Скачать эту презентацию

Скачать эту презентацию

№ слайда 1
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 2
Бизнес-план – это форма представления проекта в виде компактного документа, соде

Описание слайда:

Бизнес-план – это форма представления проекта в виде компактного документа, содержащего основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты. Бизнес-план – это форма представления проекта в виде компактного документа, содержащего основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты. Это детальное изложение целей, условий, путей и эффективности осуществления проекта.

№ слайда 3
Основное назначение и задача бизнес-плана: Основное назначение и задача бизнес-п

Описание слайда:

Основное назначение и задача бизнес-плана: Основное назначение и задача бизнес-плана: дать целостную оценку условиям, перспективам, экономическим и социальным результатам реализации проекта

№ слайда 4
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его мож

Описание слайда:

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления

№ слайда 5
Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство для получения необхо

Описание слайда:

Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство для получения необходимых инвестиций, таким образом он служит мощным инструментом финансирования бизнеса Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство для получения необходимых инвестиций, таким образом он служит мощным инструментом финансирования бизнеса Бизнес-план служит для обоснования предполагаемого бизнеса и оценки результатов за определенный период времени

№ слайда 6
Бизнес-план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, создавая де

Описание слайда:

Бизнес-план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации, поэтому он должен быть компактным, красиво оформленным, информационно наполненным Бизнес-план может быть хорошей рекламой для предполагаемого бизнеса, создавая деловую репутацию и являясь своеобразной визитной карточкой организации, поэтому он должен быть компактным, красиво оформленным, информационно наполненным Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предлагаемого бизнес. Он демонстрирует готовность идти на риск

№ слайда 7
Бизнес-планирование творческий процесс, требующий профессионализма и искусства Б

Описание слайда:

Бизнес-планирование творческий процесс, требующий профессионализма и искусства Бизнес-планирование творческий процесс, требующий профессионализма и искусства

№ слайда 8
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 9
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 10
По целевой аудитории: По целевой аудитории:

Описание слайда:

По целевой аудитории: По целевой аудитории:

№ слайда 11
По объектам бизнеса: По объектам бизнеса:

Описание слайда:

По объектам бизнеса: По объектам бизнеса:

№ слайда 12
По назначению: По назначению:

Описание слайда:

По назначению: По назначению:

№ слайда 13
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 14
Работа над бизнес-планом проводится в несколько этапов: Работа над бизнес-планом

Описание слайда:

Работа над бизнес-планом проводится в несколько этапов: Работа над бизнес-планом проводится в несколько этапов: Определение целей разработки бизнес-плана Определение целевой аудитории бизнес-плана Определение структуры бизнес-плана Сбор и систематизация информации для подготовки всех разделов бизнес-плана Оформление бизнес-плана

№ слайда 15
При разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сто

Описание слайда:

При разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: При разработке бизнес-плана необходимо учесть интересы всех заинтересованных сторон: заказчика и разработчика бизнес-плана потенциальных инвесторов, кредиторов и партнеров органов власти персонала и клиентов

№ слайда 16
К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его дет

Описание слайда:

К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно отнести: К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно отнести: специфику вида деятельности; размеры предприятия; цель составления бизнес-плана; общую стратегию предприятия; размер предполагаемого рынка и наличие конкурентов требования потенциального инвестора и др.

№ слайда 17
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 18
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 19
титульный лист титульный лист резюме описание компании продукция и услуги анализ

Описание слайда:

титульный лист титульный лист резюме описание компании продукция и услуги анализ отрасли и рынка план маркетинга производственный план организационный план анализ рисков финансовый план приложения к бизнес-плану

№ слайда 20
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 21
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 22
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 23
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 24
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 25
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 26
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 27
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 28
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 29
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 30
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 31
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 32
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 33
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 34
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 35
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 36
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 37
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 38
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 39
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 40
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 41
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 42
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 43
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 44
бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций

Описание слайда:

бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ бизнес-план должен быть представлен в привлекательной, а не сверхсложной форме и размножен в достаточном для его рассмотрения количестве экземпляров информация, представленная в бизнес-плане должна быть емкой, четкой и в то же время краткой, для чего можно представлять ее в аналитической (табличной) или графической форме

№ слайда 45
объективная оценка трудностей, стоящих на пути реализации намеченного в бизнес-п

Описание слайда:

объективная оценка трудностей, стоящих на пути реализации намеченного в бизнес-плане объективная оценка трудностей, стоящих на пути реализации намеченного в бизнес-плане бизнес-план должен представлять собой честный анализ, основанный на реалистичных предположениях утверждения и прогнозы должны быть определенными, а также обоснованны и подкреплены ссылками на источники информации, заключения лиц, которые будут вести бизнес с данной компанией

№ слайда 46
точность финансовых расчетов точность финансовых расчетов анализ существующих ри

Описание слайда:

точность финансовых расчетов точность финансовых расчетов анализ существующих рисков компании план должен быть исчерпывающим и включать обсуждение организационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей в бизнес-план не должна включаться второстепенная и справочная информация. Ее лучше вынести в приложения. Объем приложений не ограничивается

№ слайда 47
стиль изложения: простота изложения и отсутствие языкового и терминологического

Описание слайда:

стиль изложения: простота изложения и отсутствие языкового и терминологического барьеров, т.е. доступность в изучении и понимании. Бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам, и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнеров. стиль изложения: простота изложения и отсутствие языкового и терминологического барьеров, т.е. доступность в изучении и понимании. Бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам, и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнеров.

№ слайда 48
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 49
Особенности разработки бизнес плана презентация

№ слайда 50
Цели разработки Бизнес-плана: Цели разработки Бизнес-плана: уяснить степень реал

Описание слайда:

Цели разработки Бизнес-плана: Цели разработки Бизнес-плана: уяснить степень реальности достижения обозначенных результатов в проекте; убедить коллег в реальности достижения определенных количественных или качественных показателей предполагаемого бизнес-проекта; доказать определенному кругу лиц целесообразность предлагаемого бизнес-проекта; привлечение внимания и усиления заинтересованности потенциального инвестора

№ слайда 51
Целесообразно иметь два вида бизнес-плана. Целесообразно иметь два вида бизнес-п

Описание слайда:

Целесообразно иметь два вида бизнес-плана. Целесообразно иметь два вида бизнес-плана. Первый вид бизнес-плана – официальный. Он представляет собой краткое (до 50 страниц) изложение на бумаге прошлого, настоящего и будущего бизнеса и необходим перспективным партнерам, инвесторам и акционерам предприятия, чтобы иметь общую цель. В таком бизнес-плане обычно содержатся три варианта расчетов: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный).

№ слайда 52
Второй вид бизнес-плана – повседневный рабочий документ для первого лица компани

Описание слайда:

Второй вид бизнес-плана – повседневный рабочий документ для первого лица компании, команды разработчиков. В нем сосредотачивается рабочий информационный материал. Второй вид бизнес-плана – повседневный рабочий документ для первого лица компании, команды разработчиков. В нем сосредотачивается рабочий информационный материал. Такой бизнес-план позволяет: понять важность официального бизнес-плана; составить программу действий задолго до того, как реально начнется новое дело; детально рассмотреть возможные варианты решения возникающих проблем, чтобы быть в состоянии преодолеть их впоследствии и избежать ошибок в официальном бизнес-плане; заранее распознать и оценить внутренний и внешний риски; вести контроль за состоянием дел, учитывая постоянные изменения во внешней и внутренней среде.

№ слайда 53
Рабочие материалы могут содержать сведения, которые не вошли в официальный бизне

Описание слайда:

Рабочие материалы могут содержать сведения, которые не вошли в официальный бизнес-план. В них отражаются краткосрочные и долгосрочные цели бизнеса, маркетинговая стратегия, данные о конкурентах, сумма капитала, которую планируется направить в бизнес. Рабочие материалы могут содержать сведения, которые не вошли в официальный бизнес-план. В них отражаются краткосрочные и долгосрочные цели бизнеса, маркетинговая стратегия, данные о конкурентах, сумма капитала, которую планируется направить в бизнес. Часть документации рабочего бизнес-плана может быть использована в качестве приложений к официальному бизнес-плану.

№ слайда 54
Функции Бизнес-плана: Функции Бизнес-плана: Планирование - бизнес-план позволяет

Описание слайда:

Функции Бизнес-плана: Функции Бизнес-плана: Планирование — бизнес-план позволяет оценить возможности развития новых направлений деятельности, контролировать процессы внутри фирмы Привлечение внешних средств Привлечение потенциальных партнеров Вовлечение сотрудников в процесс составления бизнес-плана, что улучшает их информированность, позволяет скоординировать их усилия, создать мотивацию достижения цели

Источник

Adblock
detector