Основные технико экономические показатели бизнес плана
В данном разделе бизнес-плана рассчитываются прибыль и рентабельность продукции.
Конечным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль (Пр). Прибыль от реализации продукции (Пр.) рассчитывается исходя из планируемой выручки от реализации продукции (ОП) и ее себестоимости (С):
Пр. = ОП-С (9.1)
Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности осуществляется согласно форме табл.9.1.
Рентабельность продукции (РРП) определяется как отношение прибыли от реализации продукции к полной себестоимости реализованной продукции:
РРП = Пр. / Ср. (9.2)
Пр. = 1267,47 — 1210,46=57,01 млн. руб.
РРП = (57,01 /1210,46) * 100 = 4,8 %
Таблица 9.1
Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности
Наименование продукции | Полная себестоимость | Оптовая цена единицы продукции, руб. | Объем продаж, млн. руб. | Прибыль от реализации продукции, млн. руб. | Рентабельность продукции, % | |
единицы продукции, руб. | всего выпуска, млн. руб. | |||||
Солод ржаной сухой | 1067,4 | 1210,46 | 1117,69 | 1267,47 | 57,01 | 4,8 |
Распределение планируемой прибыли производится согласно табл.9.2.
При этом балансовая прибыль принимается равной прибыли от реализации продукции.
Таблица 9.2
Распределение планируемой прибыли
Наименование показателей | Сумма, млн. руб | Примечание |
1. Прибыль отчётного периода | 57,01 | — |
2. Налог на недвижимость | 3,74 | 1% от остаточной стоимости ОПФ |
3. Налогооблагаемая прибыль | 53,27 | п.1 — п.2 |
4. Налог на прибыль | 12,78 | 24% от п.3 |
5. Транспортный сбор | 2,02 | 5% от п.3 — п.4 |
6. Чистая прибыль (прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия) | 38,47 | п.3 — п.4 — п.5 |
Рентабельность производства и нормируемые оборотные средства в плановом периоде рассчитываются по следующим соотношениям:
Рпроиз. =Пбал. / (ОПФ+ НОС) (10.1)
где Пбал. — балансовая прибыль предприятия, млн. руб.; ОПФ — стоимость основных производственных фондов, млн. руб.; НОС — нормируемые оборотные средства, млн. руб.
НОС=ОП / К (10.2)
где К — коэффициент оборачиваемости оборотных средств, равный 8.
НОС =1267,47/8 = 158,43 млн. руб.
Рентабельность производства в плановом году:
Рпроиз = (57,01/ (398,3 +158,43)) * 100 =10,24 %
Рентабельность производства в отчетном году:
Рпроиз = (49,72/ (398,3 +158,43)) * 100 = 8,93 %
Рентабельность продукции в отчетном году рассчитываем по формуле 9.2:
РРП = Пр. / Ср.
Пр. =1117,70-1510,578=-392,8 млн. руб.
РРП = (-392,8 /1510,578) * 100 =-26,0 %
Выработка на одного работающего, материалоемкость продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции в отчетном году приведены в разделе 2.
На основании выполненных расчетов составляется сводная табл.10.1 основных технико-экономических показателей бизнес-плана, которые сравниваются с отчетными показателями работы предприятия.
Таблица 10.1
Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
Наименование показателя | Отчет | План |
Годовой выпуск продукции, шт. | 1080 | 1134 |
Коэффициент использования производственной мощности | 1,03 | 1,091 |
Объем продаж, млн. руб. | 1207,17 | 1267,47 |
Численность работающих, чел. в т. ч. рабочих, чел. | 26 | 23 |
Выработка на одного работающего, млн. руб. | 55,107 | 55,107 |
Полная себестоимость единицы продукции, руб. | 1132,08 | 1067,4 |
Материалоемкость продукции, руб. | 0,448 | 0,447 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. | 1,351 | 0,955 |
Стоимость основных производственных фондов, млн. руб. | 386,5 | 398,3 |
Нормируемые оборотные средства, млн. руб. | 158,43 | 158,43 |
Прибыль балансовая, млн. руб. | 49,72 | 57,01 |
Прибыль чистая, млн. руб. | 33,28 | 38,47 |
Рентабельность продукции, % | -26,0 | 4,8 |
Рентабельность производства, % | 8,93 | 10,24 |
Годовая экономия, млн. руб. | — | 2.059 |
Сравнивая приведенные в сводной таблице отчетные данные предприятия с плановыми, можно утверждать, что выпуск продукции «Солод ржаной» по разработанному плану является экономически более выгодным и целесообразным, о чем свидетельствует следующие показатели:
себестоимость единицы продукции уменьшилась c 1132,08 до 1067,4 руб., материалоемкость — с 0,448 до 0,447 руб. за счет проведения мероприятий по замене устаревшего оборудования для мойки и дезинфекции ржи на более совершенное и полностью автоматическое;
рентабельность продукции увеличилась с — 26,0 до 4,8 %, рентабельность производства — с 8,93 до 10,24 % также за счет организационных мероприятий;
стоимость основных производственных фондов уменьшилась с 386,5 до 398,3 млн. руб. за счет амортизационных отчислений;
увеличение балансовой прибыли с 49,72 до 57,01 млн. руб. и чистой прибыли с 33,28 до 38,47 млн. руб. обусловлено снижением себестоимости продукции и увеличением объема продаж;
за счет проведения организационно-технических мероприятий годовая экономия составила 8,57 млн. руб.
На основании ранее выполненных
расчетов составляется сводная таблица
основных технико-экономических
показателей бизнес плана в сравнении
с аналогичными отчётными показателями
работы цеха.
Таблица
10.1 – Основные технико-экономические
показатели бизнес плана
Показатель | Отчет | План |
Годовой выпуск | 40 | 40 |
Коэффициент | 0,975 | 0,975 |
Объем продаж, | 42023,08 | 42023,08 |
Численность в том числе | 121 100 | 121 100 |
Выработка на | 347,298 | 347,298 |
Полная себестоимость | 33371,5306 | 33362,93782 |
Материалоемкость | 0,568 | 0,567 |
Затраты на 1 руб. | 0,7941 | 0,7939 |
Прибыль отчетного | 8651,5494 | 8660,14218 |
Прибыль чистая, | 6575,177544 | 6581,708057 |
Рентабельность | 25,92 | 25,96 |
Инвестиции, млн. | — | 351,68 |
Период окупаемости, | — | 19,2 |
Годовая экономия, | 15,1 |
На
основании сравнения технико-экономических
показателей бизнес-плана с отчетными
данными можно выявить: снижение
материалоемкости продукции и затрат
на 1 руб. товарной продукции в стоимостном
выражении, увеличение прибыли, а также
годовую экономию в размере 15,1 млн.руб.
Заключение
В
данной курсовой работе были разработаны
основные разделы бизнес-плана цеха КГШ
ОАО «Белшина».
В курсовой работе была дана
общая характеристика предприятия,
проведен анализ технического уровня и
организации производства и труда. В
разделе организационно – технического
развития был представлен план внедрения
мероприятия по экономии электроэнергии,
а также приведен расчет стоимости
средств автоматизации, материалов,
необходимых для их монтажа, трудоемкость
работ, общий фонд заработной платы
рабочих, занятых монтажом, а также
расходы на монтаж, специальные работы
и прочие затраты. В итоге получили
суммарные капитальные затраты, необходимые
для внедрения мероприятия, которые
составили 37,49 млн. руб. Срок окупаемости
при этом составил 19,2 месяца. Далее
производился расчет производственной
мощности цеха (коэффициент использования
производственной мощности 0,975) и
производственной программы цеха (при
объеме производства 40 тыс шт. товарная
продукция составляет 42023,08 млн. руб.).
Также в курсовой работе мы определили
потребность предприятия в материальных
и энергетических ресурсах. Численности
рабочих при этом составила 100 человек,
а фонд их заработной платы 1727,131 млн.
руб. Баланс рабочего времени одного
среднесписочного рабочего составляет
1729 часов в год.
Полная
себестоимость единицы продукции
снизилась с 33371,5306 млн. руб. до 33362,93782
млн. руб. Это связано с введением
мероприятия по снижению себестоимости,
а точнее с экономией электроэнергии.
Следовательно, с уменьшением себестоимости
единицы продукции уменьшились и затраты
на 1 руб. товарной продукции с 0,7941 руб.
до 0,7939 руб. Также за счет уменьшения
себестоимости единицы продукции
увеличилась прибыль отчетного периода
с 8651,5494 млн. руб. до 8660,14218 млн. руб. и
рентабельность продукции с 25,92 % до
25,96%. За счет проведения
организационно-технического мероприятия
годовая экономия составила 15,1 млн. руб.
Данные
выводы свидетельствуют о повышении
эффективности деятельности предприятия.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Чтобы понять, в какое предприятие выгоднее вкладывать средства, нужно сравнить имеющиеся проекты. Поскольку для разных видов бизнеса планы могут очень сильно отличаться и по объему, и по характеристикам, нужны конкретные данные, выраженные в числах, не зависящие от вида деятельности предприятия и от его масштаба – показатели эффективности бизнес-плана.
Виды показателей
Критериев, по которым можно сравнить разные типы бизнеса, довольно много. Они отличаются направленностью и методами оценки. Чтобы определить социальную и экономическую значимость, берутся такие показатели, как количество новых рабочих мест, размер средней заработной платы, количество налогов, отчисляемых в бюджет.
Для производственных предприятий проводится оценка влияния на экологию региона. Делается и анализ восприимчивости предприятия к разным неблагоприятным факторам.
Финансовые показатели
Но прежде нужно определить финансовую эффективность. Именно она позволит сделать вывод о прибыльности и безопасности вложения средств и в итоге решит, быть предприятию или не быть.
Инвесторы и бюджетные организации, решающие вопросы финансирования нового предприятия, сначала смотрят на такие показатели, как соотношение собственных и заемных средств, срок окупаемости проекта. По этим данным делается первоначальный вывод, стоит ли вообще рассматривать предприятие как объект инвестирования.
В идеале проект должен содержать раздел, в котором и рассчитываются такие финансовые показатели бизнес-плана, как точка безубыточности, рентабельность, чистый дисконтированный доход и другие.
Вводные данные
Чтобы рассчитать экономические показатели эффективности бизнес-плана, потребуются данные о затратах на производство (постоянных и переменных), предполагаемый объем выручки от реализации.
Статьи расходов, никак не зависящие от объемов производства, относятся к разряду постоянных затрат. Например, помесячная арендная плата за помещение, оборудование, обязательные выплаты по кредиту, зарплата постоянным сотрудникам.
Переменные затраты – это расходы на закупку товаров, сырья, топлива, оплату труда работников. При нулевом значении переменных затрат производство останавливается.
Точка безубыточности
Сколько продукции нужно произвести и реализовать, чтобы все расходы были покрыты доходами от выручки, показывает точка безубыточности. Выражается она в единицах продукции или в денежном эквиваленте. При превышении этого значения предприятие начинает получать прибыль. Чем ниже этот показатель, тем конкурентоспособнее производство.
Чтобы вычислить точку безубыточности, нужно составить уравнение, в котором постоянные затраты равны валовой прибыли (стоимость единицы продукции с учетом переменных затрат), умноженной на искомое количество продукции:
C= nх(Ц-П),
где C – постоянные затраты,
n – количество продукции,
Ц – стоимость единицы продукции,
П – затраты на единицу продукции.
Очевидно, что точка безубыточности будет равна:
n=C/Ц-П
Умножив это значение на стоимость единицы продукции, получим показатель в денежном эквиваленте. Другое название точки безубыточности – порог рентабельности.
Рентабельность
Основные показатели бизнес-плана включают и понятие рентабельности. Это наиболее обобщающая характеристика, она показывает отношение полученной прибыли к величине вложенных в дело средств. Выражается в процентах, может быть рассчитана за произвольный период, обычно это месяц, квартал и год.
Общая рентабельность производства вычисляется по формуле:
Р=П/(ОФ+ОС)х100%
где Р – рентабельность,
П – сумма прибыли,
ОФ и ОС – стоимость оборотных фондов и основных средств соответственно.
Чтобы увидеть, приносит ли прибыль определенный вид продукции, можно вычислить коэффициент его рентабельности:
Рп=(П/Сп)х100%,
где Сп – полная себестоимость продукции,
П – полученная прибыль от его реализации.
Запас финансовой прочности
Зная, где находится порог рентабельности, можно вычислить следующий показатель эффективности – запас финансовой прочности. Он определяет уровень, до которого сокращение объемов производства будет безубыточным.
Чтобы его найти, отнимем от текущего объема производства показатель объема продаж в точке безубыточности. Чем больше это значение, тем устойчивее предприятие.
Чистый дисконтированный доход
Еще один базовый показатель проекта – чистый дисконтированный доход, с его помощью рассчитываются другие величины. Перед тем как его рассчитать, определим понятия денежного потока и ставки дисконтирования.
Денежный поток
Cash Flows (CF) или денежный поток – важнейшее понятие современного финансового анализа, означает количество денежных средств, которым располагает предприятие в данный момент времени. Может иметь как положительное, так и отрицательное значение. Чтобы найти его, нужно из притока средств (Cash Inflows) отнять отток (Cash Outflows):
CF=CI-CO.
Ставка дисконтирования
Со временем стоимость денег меняется, причем чаще в меньшую сторону. Поэтому для оценки будущих денежных потоков применяется переменная величина, зависящая от многих факторов, – ставка дисконтирования. С ее помощью инвестор переоценивает стоимость будущего капитала на текущий момент. Для вычисления ставки дисконтирования существует несколько методов: какой из них выбрать, зависит от типа поставленной задачи.
Формула ЧДД
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – показывает эффективность вложения инвестиции в проект, равен сумме дисконтированных значений потока платежей, приведенных к сегодняшнему дню:
где NVP – английский вариант названия ЧДД,
t=(1,…, N) – годы жизни проекта,
CFt – платеж через t лет,
IC – начальная инвестиция,
i – ставка дисконтирования.
Чем больше показатель ЧДД, тем привлекательней проект. При отрицательном ЧДД проект снимается с рассмотрения как бесперспективный.
Внутренняя норма доходности
Когда ЧДД равен нулю, речь идет о состоянии равенства между потоком поступлений и затратами. Это дисконтированная точка безубыточности или внутренняя норма доходности.
Индекс прибыльности
Зная ЧДД и сумму первоначальных затрат Со, можно рассчитать еще один показатель эффективности проекта – индекс прибыльности (PI). Он равен отношению этих величин:
PI=NVP/Co
и показывает относительную прибыльность проекта на единицу вложений.
Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео
Этот раздел бизнес-плана в курсовой работе рассчитывается не в полном объеме и сводится к определению:
прибыли отчетного периода (прибыли от реализации продукции) и ее распределению;
рентабельности продукции и производства.
Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности осуществляется в таблице 9.1.
Таблица 9.1 — Расчет прибыли от реализации продукции и её рентабельности в отчетном году
Наименование продукции | Полная себестоимость | Объём продаж по оптовым ценам, млн. руб. | Прибыль от реализации, млн. руб. | Рентабель- ность, % | |
единицы продукции, руб. | годового выпуска, млн. руб. | ||||
Колбаса вареная первого сорта | 34504 | 417,5 | 423,5 | 6,0 | 1,4 |
Прибыль от реализации продукции определяется как разность между стоимостью объема продаж в действующих ценах и полной себестоимостью:
Пр = ОП — С = 423,5 — 417,5 = 6,0 млн. руб. (9.1)
Рентабельность продукции — как отношение прибыли от реализации продукции к ее полной себестоимости:
РРП = (Пр/Ср)*100 % = 6,0/ 417,5 = 0,014 или 1,4 % (9.2)
Распределение планируемой прибыли производится согласно табл. 9.2. При этом прибыли отчетного периода принимается равной прибыли от реализации продукции 6,0 млн. руб.
Налог на недвижимость составляет 1 % от остаточной стоимости ОПФ, которая равна ОПФ-А.
Тогда сумма налога на недвижимость равна
0,01*(179,4 — 10,96) = 1,68 млн. руб.
Таблица 9.2 — Распределение планируемой прибыли
Наименование показателей | Сумма, млн. руб. | Примечание |
Прибыль отчетного периода | 6,0 | |
2. Налог на недвижимость | 1,68 | 1 % от остаточной стоимости ОПФ |
3. Налогооблагаемая прибыль | 4,32 | п. 1 — п. 2 |
4. Налог на прибыль | 0,78 | 18 % от п. 3 |
5. Транспортный сбор | 0,09 | 2 % |
6. Чистая прибыль (прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия) | 3,45 | п. 3 — п. 4 — п. 5 |
На основании выполненных расчетов составляем сводную таблицу основных технико-экономических показателей бизнес-плана (см. табл. 10.1), которые сравниваем с отчетными показателями работы предприятия
Таблица 10.1 — Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
Наименование показателя | Отчет | План |
Годовой выпуск продукции, нат. выр. | 12100 | 12100 |
Коэффициент использования производственной мощности | 0,56 | 0,56 |
Объем продаж, млн. руб. | 387,2 | 423,5 |
Численность работающих, чел. | 19 | 19 |
Полная себестоимость единицы продукции, руб. | 31205 | 34504 |
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, % | 17,31 | 15,7 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. | 0,974 | 0,986 |
Стоимость основных производственных фондов, млн. руб. | 179,4 | 179,4 |
Нормируемые оборотные средства, млн. руб. | 43,06 | 47,06 |
Прибыль отчетного периода, млн. руб. | 9,92 | 6,00 |
Прибыль чистая, млн. руб. | 6,6 | 3,45 |
Рентабельность продукции, % | 2,6 | 1,4 |
Рентабельность производства, % | 4,5 | 2,6 |
Рентабельность производства и нормируемые оборотные средства в плановом периоде рассчитываем по следующим соотношениям:
Рпр.= (П/(ОПФ+НОС))*100 % (10.1)
где П — прибыль отчетного периода предприятия, млн. руб.;
ОПФ — стоимость основных производственных фондов, млн. руб.;
НОС — нормируемые оборотные средства, млн. руб.
НОС = ОП/К (10.2)
где К — коэффициент оборачиваемости оборотных средств, равный 9.
Рпр= (6,0/(179,4 + 47,06))*100 % = 2,6 %
НОС = 423,5/9 = 47,06 млн. руб.