Основные разделы бизнес плана инвестиционного проекта
Бизнес-план
инвестиционного проекта состоит из
двух частей — описательной и расчетной.
Расчетная — это финансовый раздел,
остальные — излагаются в виде текстового
обоснования.
Резюме
Предыстория
и основная идея проекта.Анализ
рынка и стратегия маркетинга.Место
расположения и экологическая оценка.Проектно-конструкторская
разработка.Материальные
и иные факторы производства.Организация
производства и накладные расходы.График
осуществления проекта.Финансовый
план.
Представленная
структура бизнес-плана и формулировки
разделов имеют рекомендательный
характер. Автор инвестиционного
проекта может по своему усмотрению
формировать и группировать разделы
технико-экономического обоснования.
Финансовый план — обязательная его
часть. [11 c.602]
В
резюме бизнес-плана
необходимо кратко изложить выводы и
рекомендации, касающиеся всех основных
аспектов исследования. Его содержание
должно соответствовать структуре самого
технико-экономического обоснования.
Здесь следует указать объем первоначальных
инвестиций и в том числе собственный
капитал; количество продаж и точку
безубыточности; внутреннюю норму
рентабельности и срок возврата* капитала;
конкурентное преимущество товара и
профессионализм управленческой команды.
Предыстория
и основная идея проекта излагаются
как введение в проблему и способы ее
разрешения. Здесь указываются
собственники инвестиций и заемщики.
Приводится стратегия проекта.
В
разделе Анализ
рынка и стратегия маркетинга автор
должен показать, что он хорошо знает
конъюнктуру и требования рынка к своей
продукции. Здесь нужно выполнить анализ
сегмента рынка и выяснить долю прибыли
в цене аналогичного товара; провести
исследования нужд потребителей —
пользователя и посредника; изучить
конкурентов и качество их продукции и
услуг; репутацию, размер продаж и
факторы успеха. Особое внимание
следует уделить анализу сильных и слабых
сторон, возможностей и угроз бизнеса
на основании исследования действительного
и потенциального рынков. Здесь
формулируются сравнительные
конкурентные преимущества товара.
Место
расположения и экологическая оценка
обосновываются
с учетом требований к географическому
положению и экологических нормативов.
При выборе места осуществления проекта
следует принимать во внимание:
государственную
политику в области приоритетов и
налогов;наличие
сырья, прилегающую местность и климат;социально-экономическую
и техническую инфраструктуру;стоимость
аренды земли и налогов на землю.
Здесь
следует определить возможные экологические
последствия, описать методы удаления
отходов, степень отрицательного
воздействия на окружающую среду, способы
смягчения воздействия и поддержания
экологического равновесия.
Проектно-конструкторская
разработка предполагает
наличие технической документации
для строительства зданий и сооружений,
составление спецификации для
технологического и прочего оборудования,
разработку рабочих чертежей изделия,
а также определение стоимости основного
капитала и нематериальных активов.
Следующим шагом является определение
производственной мощности, количества
и цены продаж по инвестиционному
проекту. Кроме того, здесь рассчитываются
оптимальные запасы сырья, материалов,
готовой продукции и стоимость оборотного
капитала.
Материальные
и иные факторы производства зависят
от принятой технологии производства,
норм материальных затрат, производственной
программы и цены материалов. Кроме
основных и вспомогательных материалов,
используемых для изготовления
продукции, необходимо сделать расчет
потребности материальных ресурсов
для ремонтных и эксплуатационных нужд.
Смета материальных затрат должна быть
составлена по принятой на предприятии
классификации с выделением переменных
и постоянных (не зависящих от количества
выпускаемой продукции) расходов.
Здесь же должна найти отражение программа
снабжения основными видами материальных
ресурсов и поставщики. [11 c.]
Организация
производства и накладные расходы
включают
следующие вопросы: разработку структуры
управления объектом, расчет численности
персонала и составление смет накладных
расходов.
Оценка
потребности в трудовых ресурсах
проводится по всем категориям работающих.
Далее рассчитывается фонд заработной
платы с выделением переменных (нормируемых
на основную продукцию) расходов на
оплату труда и постоянных — не зависящих
от объема производства.
Смета
накладных расходов может быть представлена
в разрезе нескольких статей:
общепроизводственные
затраты;общехозяйственные;
коммерческие.
Классификация
и группировка постоянных расходов
зависит от принятой на предприятии
практики планирования и учета
себестоимости продукции.
Отличительной
особенностью и экономической
необходимостью является выделение
в особую статью амортизационных
отчислений. В дальнейшем при обосновании
потоков наличности во времени они будут
использованы для согласования притока
и оттока денежных средств.
График
осуществления проекта нужен
для того, чтобы спланировать все виды
работ, по инвестиционному проекту
начиная с поступления первого взноса
собственного капитала и заканчивая
серийным производством товара. Основная
цель планирования осуществления
проекта состоит в согласовании этапов
и сроков реализации проекта с источниками
финансирования.
Финансовый
план содержит
основные расчеты по проекту баланса:
рентабельности капитала, прибыльности
продаж, сроку возврата капитала.
Финансовый раздел является наиболее
сложной частью инвестиционного
проекта. Методические вопросы его
составления представлены в следующем
подразделе.
Показатели
финансовой части бизнес-плана
Для
технико-экономического обоснования
инвестиционных проектов необходимо
иметь следующие исходные данные:
стоимость
инвестиций;цену
изделия, по которой будет реализовываться
продукция;переменные
и постоянные издержки производства;производственную
программу по годам реализации проекта;процентные
ставки по кредитам;налоговые
ставки, предусмотренные законодательством.
Стоимость инвестиций должна быть
представлена в разрезе основного и
оборотного капитала (активы) и с учетом
источников финансирования собственных
и заемных средств (пассивы).
Цена
изделия принимается по одному изделию,
которое занимает наибольший удельный
вес в производственной программе, или
по основной номенклатуре продукции.
Производственные
издержки могут быть представлены как
на одно изделие, так и на весь объем
производства.
Процентные
ставки по кредитам могут быть годовыми
или месячными.
Налоговые
процентные ставки детализируются по
видам налогов с учетом законодательства,
действующего на конкретную дату.
Основные
финансовые показатели, которые
нужно рассчитывать при обосновании
инвестиционных проектов:
основной,
оборотный, собственный и заемный
капитал;себестоимость
одного изделия и всей продукции;объем
продаж в натуральном и стоимостном
выражении;финансовые
издержки;прибыль
по изделию и всему объему производства;финансовую
независимость предприятия;рентабельность
капитала;прибыльность
продаж;пороговую
норму рентабельности;чистую
текущую стоимость;финансовый
профиль проекта;внутреннюю
норму рентабельности;точку
безубыточности проекта;срок
возврата капитала;поток
наличности;чувствительность
проекта.
Далее
приводится баланс предприятия и отчет
о прибылях и убытках.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Бизнес-план инвестиционного проекта состоит из двух частей — описательной и расчетной. Расчетная — это финансовый раздел, остальные — излагаются в виде текстового обоснования.
- — Резюме
- — Предыстория и основная идея проекта.
- — Анализ рынка и стратегия маркетинга.
- — Место расположения и экологическая оценка.
- — Проектно-конструкторская разработка.
- — Материальные и иные факторы производства.
- — Организация производства и накладные расходы.
- — График осуществления проекта.
- — Финансовый план.
Представленная структура бизнес-плана и формулировки разделов имеют рекомендательный характер. Автор инвестиционного проекта может по своему усмотрению формировать и группировать разделы технико-экономического обоснования. Финансовый план — обязательная его часть.
В резюме бизнес-плана необходимо кратко изложить выводы и рекомендации, касающиеся всех основных аспектов исследования. Его содержание должно соответствовать структуре самого технико-экономического обоснования. Здесь следует указать объем первоначальных инвестиций и в том числе собственный капитал; количество продаж и точку безубыточности; внутреннюю норму рентабельности и срок возврата капитала; конкурентное преимущество товара и профессионализм управленческой команды. [7, с. 336]
Предыстория и основная идея проекта излагаются как введение в проблему и способы ее разрешения. Здесь указываются собственники инвестиций и заемщики. Приводится стратегия проекта.
В разделе Анализ рынка и стратегия маркетинга автор должен показать, что он хорошо знает конъюнктуру и требования рынка к своей продукции. Здесь нужно выполнить анализ сегмента рынка и выяснить долю прибыли в цене аналогичного товара; провести исследования нужд потребителей — пользователя и посредника; изучить конкурентов и качество их продукции и услуг; репутацию, размер продаж и факторы успеха. Особое внимание следует уделить анализу сильных и слабых сторон, возможностей и угроз бизнеса на основании исследования действительного и потенциального рынков. Здесь формулируются сравнительные конкурентные преимущества товара. [8, с. 481]
Место расположения и экологическая оценка обосновываются с учетом требований к географическому положению и экологических нормативов. При выборе места осуществления проекта следует принимать во внимание:
- — государственную политику в области приоритетов и налогов;
- — наличие сырья, прилегающую местность и климат;
- — социально-экономическую и техническую инфраструктуру;
- — стоимость аренды земли и налогов на землю.
Здесь следует определить возможные экологические последствия, описать методы удаления отходов, степень отрицательного воздействия на окружающую среду, способы смягчения воздействия и поддержания экологического равновесия.
Проектно-конструкторская разработка предполагает наличие технической документации для строительства зданий и сооружений, составление спецификации для технологического и прочего оборудования, разработку рабочих чертежей изделия, а также определение стоимости основного капитала и нематериальных активов. Следующим шагом является определение производственной мощности, количества и цены продаж по инвестиционному проекту. Кроме того, здесь рассчитываются оптимальные запасы сырья, материалов, готовой продукции и стоимость оборотного капитала. [9, с. 159]
Материальные и иные факторы производства зависят от принятой технологии производства, норм материальных затрат, производственной программы и цены материалов. Кроме основных и вспомогательных материалов, используемых для изготовления продукции, необходимо сделать расчет потребности материальных ресурсов для ремонтных и эксплуатационных нужд. Смета материальных затрат должна быть составлена по принятой на предприятии классификации с выделением переменных и постоянных (не зависящих от количества выпускаемой продукции) расходов. Здесь же должна найти отражение программа снабжения основными видами материальных ресурсов и поставщики.[10, с. 249]
Организация производства и накладные расходы включают следующие вопросы: разработку структуры управления объектом, расчет численности персонала и составление смет накладных расходов. [11, с. 553]
Оценка потребности в трудовых ресурсах проводится по всем категориям работающих. Далее рассчитывается фонд заработной платы с выделением переменных (нормируемых на основную продукцию) расходов на оплату труда и постоянных — не зависящих от объема производства.
Смета накладных расходов может быть представлена в разрезе нескольких статей:
- — общепроизводственные затраты;
- — общехозяйственные;
- — коммерческие.
Классификация и группировка постоянных расходов зависит от принятой на предприятии практики планирования и учета себестоимости продукции.
Отличительной особенностью и экономической необходимостью является выделение в особую статью амортизационных отчислений. В дальнейшем при обосновании потоков наличности во времени они будут использованы для согласования притока и оттока денежных средств.
График осуществления проекта нужен для того, чтобы спланировать все виды работ, по инвестиционному проекту начиная с поступления первого взноса собственного капитала и заканчивая серийным производством товара. Основная цель планирования осуществления проекта состоит в согласовании этапов и сроков реализации проекта с источниками финансирования.
Финансовый план содержит основные расчеты по проекту баланса: рентабельности капитала, прибыльности продаж, сроку возврата капитала. Финансовый раздел является наиболее сложной частью инвестиционного проекта. Методические вопросы его составления представлены в следующем подразделе. [12, с. 114]
Для технико-экономического обоснования инвестиционных проектов необходимо иметь следующие исходные данные:
- — стоимость инвестиций;
- — цену изделия, по которой будет реализовываться продукция;
- — переменные и постоянные издержки производства;
- — производственную программу по годам реализации проекта;
- — процентные ставки по кредитам;
- — налоговые ставки, предусмотренные законодательством.
Стоимость инвестиций должна быть представлена в разрезе основного и оборотного капитала (активы) и с учетом источников финансирования собственных и заемных средств (пассивы).
Цена изделия принимается по одному изделию, которое занимает наибольший удельный вес в производственной программе, или по основной номенклатуре продукции.
Производственные издержки могут быть представлены как на одно изделие, так и на весь объем производства. [13, с. 245]
Процентные ставки по кредитам могут быть годовыми или месячными.
Налоговые процентные ставки детализируются по видам налогов с учетом законодательства, действующего на конкретную дату.
Основные финансовые показатели, которые нужно рассчитывать при обосновании инвестиционных проектов:
- — основной, оборотный, собственный и заемный капитал;
- — себестоимость одного изделия и всей продукции;
- — объем продаж в натуральном и стоимостном выражении;
- — финансовые издержки;
- — прибыль по изделию и всему объему производства;
- — финансовую независимость предприятия;
- — рентабельность капитала;
- — прибыльность продаж;
- — пороговую норму рентабельности;
- — чистую текущую стоимость;
- — финансовый профиль проекта;
- — внутреннюю норму рентабельности;
- — точку безубыточности проекта;
- — срок возврата капитала;
- — поток наличности;
- — чувствительность проекта.
Реальное инвестирование по сравнению с другими видами инвестирования имеет ряд преимуществ:
-вложения в реальные объекты обеспечивает инфляционную защиту инвестиций, так как темпы роста цен на основные фонды, недвижимость не только соответствуют, но во многих случаях даже обгоняют темпы роста инфляции.
-при реальном инвестировании достигается значительно более высокая отдача капитала, чем вложения в акции, облигации, в валюту и другие финансовые инструменты.
-реальные инвестиции являются самым эффективным инструментом обеспечения высоких темпов развития и диверсификации деятельности растущих компаний в соответствии с избранной ими общей экономической стратегии.
Среди реальных инвестиционных проектов наибольшую долю занимают проекты реализуемые путем различных форм капитальных вложений. К подобным проектам относятся: новое строительство, расширение, реконструкция, техническое перевооружение компаний и их структурных единиц.
Подготовка инвестиционных проектов к реализации требует предварительной разработки бизнес-планов. Бизнес-план – это стандартный для большинства стран с развитой экономикой документ, в котором детально обосновывается концепция предназначенного для реализации реального инвестиционного проекта и приводятся его основные характеристики. Предприниматель для осуществления реального инвестирования в форме капитальных вложений должен иметь четкие представления о предполагаемом бизнесе, его масштабе и форме, важнейших показателях маркетинга, принимаемой финансовой и хозяйственной деятельности, сырьевом, техническом и кадровом обеспечении проекта, объем необходимых инвестиций и сроках их возврата, рисках связанных с реализацией проекта и других его характеристиках.
Бизнес-план необходим не только для предпринимателя, но и для потенциальных инвесторов; для потенциальных партнеров; для потребителей; для государственных органов (как источник будущих доходов налоговых и неналоговых). Различают полный и краткий вариант бизнес-плана. Различают официальный и рабочий бизнес-план. Полный вариант объемом 40-50 страниц (основного содержания) разрабатывается для крупных инвестиционных проектов, а также для проектов, связанных с предложением на рынок новых продуктов и услуг.
Для небольших инвестиционных проектов разрабатывается краткий вариант бизнес-плана (10-15 страниц).
Рабочий бизнес-план разрабатывается для использования его менеджментом фирмы с целью использования при реализации, планирования проекта.
Официальный бизнес-план необходим для представления проекта внешним участникам инвестиционного проекта.
Содержание и составление полного варианта бизнес-плана.
Основные разделы бизнес-плана инвестиционного проекта:
1р: Краткая характеристика инвестиционного проекта (резюме).
2р: Характеристика отрасли, в которой реализуется инвестиционный проект.
3р: Характеристика продукта (услуги).
4р: Размещение объекта.
5р: Анализ рынка.
6р: Планируемые объем и структура производства продукта (указанных услуг).
7р: Обеспеченность выпуска продукта основными ресурсами.
8р: Стратегия маркетинга.
9р: Управление реализацией инвестиционного проекта.
10р: Оценка рисков и формы их страхования.
11р: Финансовый план.
12р: Стратегия финансирования инвестиционного проекта.
1р. Этот раздел открывает бизнес-план. Но составляется после разработки всех других разделов, когда концепция проекта, ее обоснования и формы четко определены. Инвестор на основании только этого раздела должен суметь сделать вывод о соответствии проекта направленности его инвестиционной деятельности, о соответствии его инвестиционной стратегии, о соответствии потенциала его инвестиционных ресурсов, о приемлемости периода реализации и сроков возврата вложенного капитала и т.д.
Основные требования к разделу: лаконичность (2-3 страницы); информативность; простота изложения.
Раздел начинается с изложения концепции проекта, в которую входит обоснование целей реализованной предпринимательской идеи на основе изучения рынка, выводы о перспективности и о целесообразных формах реализации проекта. Указывается степень разработки инвестиционного проекта. Краткие характеристики инвестиционного проекта: требующаяся сумма в национальной валюте и в одной из твердых валют, период осуществления инвестиций до начала эксплуатации, возможный период эксплуатации до начала расширения или технического перевооружения, проектируемый период окупаемости инвестиций.
2р. В разделе рассматривается влияние внешней среды на перспективность и эффективность развития проекта. В разделе рассматривается соответствие отраслевой направленности, задача структурной перестройки экономики страны. Тенденции развития спроса на продукцию отрасли, уровень развития рыночных отношений в отрасли. Средний уровень прибыльности капитала в отрасли за последний период.
3р. В разделе рассматриваются отличительные особенности и привлекательность для потребителей, достоинства и преимущества в сравнении с продуктами уже представленными на рынке. Сравнительная оценка проводится по параметрам функциональности продукта, его качества, дизайна и по другим признакам. При характеристике продукта особое внимание уделяется его конкурентоспособности по основным качественным признакам, по уровню цен, предоставляемым гарантиям и после продажным условиям. указывается прогнозный, общий период жизненного цикла продукта и возможность дальнейшего его совершенствования в рамках предусмотренных технологий и уровня технического оснащения. По принципиально новым продуктам указывается требуемая форма его правовой защиты (патент, авторское право и т.д.)
4р. Это оценка:
-инвестиционной привлекательности региона;
-рассмотрение потенциальных преимуществ, месторасположения объекта с позиций приближенности к факторам производства (к сырью, кадровым потенциалам и т.д.) или к рынкам сбыта.
Важную роль в размещении играет и возможная рыночная стоимость земельного участка.
5р. Он охватывает не только текущее, но и прогнозируемое состояние рынка. Обоснованность выводов этого раздела оказывает существенное влияние на планирование объема производства продукта, уровень цен и сумм прибыли. А, следовательно, определяет и правильность в дальнейшем расчета эффективности инвестиций. Раздел начинается с характеристики потенциальных покупателей продукта, их особенностей и предполагаемой численности.
Оценка продуктов уже имеющихся на рынке. Она проводится за последние три года. При этом рассматриваются как продукты отечественного производства, так и импортные. С учетом предполагаемой численности розничных и оптовых покупателей и характеристики современного состояния спроса прогнозируется возможный объем продажи продукта на предстоящие пять лет с момента начала эксплуатации проекта. Расчеты дифференцируются в разрезе отдельных региональных рынков. При анализе особое внимание уделяется оценке цен на продукты. Оценка производится по внутреннему рынку с сопоставлением уровня мировых цен на подобную продукцию.
По результатам оценки и выявленным тенденциям составляется прогноз динамики цен на предстоящий период для исключения влияния фактора инфляции прогнозируемый уровень цен на внутреннем рынке выражается в твердой валюте. Анализ рынка завершается оценкой современного и прогнозируемого уровней конкуренции на внутреннем рынке.
6р. Это основная характеристика производственной деятельности объекта инвестирования на стадии его эксплуатации.
На первом этапе разработки раздела обосновывается общий объем намеченного выпуска продукции. В среднем за год при выходе объекта на производственную мощность. На втором этапе подобные расчеты проводятся по отдельным ассортиментным группам продукта. На третьем этапе результаты расчетов дифференцируются по отдельным годам предстоящего периода, с учетом возрастания производственных мощностей по мере освоения проекта. Планируемые объем и структура производства рассчитываются в трех единицах измерения: в количестве единиц, в национальной валюте, в твердой свободно конвертируемой валюте. Расчеты носят альтернативный характер в виде разных вариантов прогнозируемого выпуска при благоприятном и неблагоприятном развитии рынка, при быстром или замедленном освоении проектных мощностей и других характеристиках.
7р. Данный раздел позволяет:
-определить реальность планируемого объема выпуска;
-определить эффективность размещения инвестиционного проекта в избранном регионе.
Все расчеты на первый год помесячно; на второй и третий год поквартально и далее по годам. Бизнес-план разрабатывается на 5-6 лет.
Последовательность:
*оценивается обеспеченность выпуска продукта основными видами сырья, материалов, энергетических ресурсов.
*исследуется обеспеченность выпуска продукта с помощью современных технологий. При этом отмечается имеется ли у инициатора проекта технология соответствующая современным стандартам, либо необходимо приобретение патентов, лицензий, ноу-хау. Указывается возможный период использования имеющихся технологий.
*обеспеченность оборудованием. При этом необходимо отметить имеется ли данное оборудование у инициатора или его надо приобрести в стране или за рубежом.
*обеспеченность выпуска продукции соответствующими знаниями или помещениями, объектами производственной инфраструктуры; при этом отмечается: имеются ли эти помещения в полном объеме или необходимо их расширение, приобретение или новое строительство. Если зданий в наличии нет, то необходимо указать нужные площади и объем.
*обеспеченность выпуска продукта кадрами соответствующей квалификации, при этом необходимо предусмотреть привлечение кадров, и не только специалистов, но и соответствующих рабочих профессий.
8р. Раздел разрабатывается как самостоятельный в следующих случаях:
-при выходе на рынок с принципиально новым продуктом;
-при внедрении на иные региональные рынки как внутри страны, так и за рубежом;
-при высоком уровне конкуренции на соответствующем товарном рынке. В данном разделе необходимо разработать программу маркетинговых действий компании по всем основным элементам маркетингового комплекса.
9р. Разработка раздела направлена на наиболее эффективное и быстрое осуществление проекта. Для этого:
-необходимо определить организационно-правовую форму реализации проекта. Будет ли реализован проект в рамках организационно-правовой формы существующей у инициатора или нужно создавать новые (государственные, муниципальные, унитарные предприятия, товарищества, общества, кооперативы, АО)
-необходима разработка схемы организационной структуры управления объектом на стадии его эксплуатации, если проект связан с созданием новой компании. При этом как правило указывается кандидатура руководителя компании, данные о возрасте, образовании, общем стаже и т.д.
-отмечается может ли быть инвестиционный проект реализован самостоятельно, либо требуется привлечение подрядчика и субподрядчика. При их привлечении отражаются их характеристики (продолжительность работы отрасли, прогрессивности технологий, прогрессивности парка механизмов, квалификация кадров и т.д.).
10р. а) оцениваются возможные виды рисков:
-риск существенной задержки реализации начала реализации проекта;
-риск несвоевременного завершения строительно-монтажных работ;
-риск существенного превышения расчетной сметной стоимости строительно-монтажных работ;
-риск невыхода на запланированный объем выпуска продукции (в связи с установленными технологиями, конкуренцией и т.д.);
-риск невыхода на запланированные показатели внешне-экономической деятельности в связи с ужесточением экспортной политики государства.;
-риск снижения запланированного уровня эффективности деятельности и увеличение периода окупаемости капитала из-за государственного регулирования цен, ужесточения налогового регулирования и т.д.
по основным видам рисков необходимо определить их уровень по проекту в целом.
б) в соответствии с оценкой уровня отдельных рисков излагаются формы наиболее эффективного их страхования:
-разработка профилактических мероприятий по предупреждению рисков;
-распределение негативных финансовых последствий рисков среди участников и инвесторов проекта;
-создание резервных фондов;
-внешнее страхование наиболее существенных рисков;
-получение документа гарантийной защиты от отдельных рисков от местных органов самоуправления и т.д.
в) рассматриваются возможные формы выхода из инвестиционного проекта на любой стадии его реализации, если фактический уровень риска значительно превысит рассчитанный и существенно повлияет на эффективность инвестиционного проекта.
11р. При достигнутом уровне обоснованности финансовый план является главным критерием принятия инвестиционного проекта к реализации. Он должен ответить на главный вопрос интересующий инвестора: как быстро и в каких формах будет обеспечен возврат инвестиционного капитала.
Несколько этапов расчетов:
1 Исходя из сметной стоимости работ и этапов их осуществления составляется график потока инвестиций, связанных со строительством (расширением, реконструкцией, техническим перевооружением). В графике отражается потребный объем инвестиций в оборотные активы и создание необходимых резервных фондов.
В составе инвестиций, связанных с вводом в действие основных фондов учитываются не только прямые затраты, но и накладные расходы подрядчика и инвестора. На первый год график потока инвестиций разрабатывается помесячно, на второй поквартально, далее ежегодно.
2 Обоснование плана доходов и расходов связанных с эксплуатацией реального инвестиционного проекта. В плане отражаются такие основные показатели хозяйственной деятельности эксплуатируемого проекта, как валовой доход от реализации продукта (выручка), общий объем и состав основных текущих затрат, налоговые платежи. И получаем валовую, а потом и чистую прибыль. Денежный поток представляющий сумму чистой прибыли и амортизационных отчислений в сумме покрывает наши инвестиционные расхода. На первый год помесячно, на второй поквартально, далее ежегодно производятся расчеты.
3 Определяется точка безубыточности по инвестиционному проекту показывая при каком объеме продаж продукта будет достигнута самоокупаемость хозяйственной деятельности объекта инвестирования. На стадии его эксплуатации, безубыточность деятельности осуществляется при таком объеме чистого дохода от реализации (валового дохода за вычетом НДС и акцизного сбора), который равен сумме текущих затрат.
Точка безубыточности (объем выпуска и продажи продукции) можно рассчитать по формуле:
,
где – объем продажи (производства) обеспечивающий достижение точки безубыточности проекта; – сумма постоянных текущих затрат – это расходы по аренде и содержании основных фондов, расходы на рекламу, амортизацию основных фондов, и другие виды постоянных затрат, суммы которых не изменяются при изменении объема продукции или производства; – уровень чистого дохода к объему продажи (в процента) – это цена штуки товара за вычетом НДС и акцизов; – уровень переменных текущих затрат в процентах (расходы на сырье и материалы, транспортные расходы, расходы по уплате процентов за краткосрочный кредит, другие виды текущих затрат, суммы которых изменяются пропорционально изменению объема продажи или производства).
4 Определяется период окупаемости инвестиций в проект. Вычисляется как частное от делителя общий объем инвестиций на среднегодовую сумму денежного потока. Обе эти суммы должны быть приведены к настоящей стоимости по дисконтной ставке, которую принимают обычно 8-12% в год. В этом же разделе кроме периода окупаемости рассчитываются и другие основные показатели эффективности разрабатываемого инвестиционного проекта.
12р. Описываются источники финансирования проекта. С учетом возможных источников формирования инвестиционных ресурсов и с учетом общих принципов их оптимизации определяются возможные источники финансирования для каждого из планируемых периодов, результаты сводятся в таблицу.
При разработке донного раздела необходимо подробно рассмотреть состав привлекаемых источников капитала, особенно возможность привлечения средств иностранных инвесторов. Формы привлечения иностранных инвестиций могут быть:
-денежный вклад в иностранной валюте;
-имущественный вклад;
-обеспечение получения кредитов иностранных банков;
-привлечение к строительству зарубежного подрядчика и его финансирование;
-передача прав на использование патентов, лицензий, ноу-хау;
-обеспечение подготовки кадров для эффективной эксплуатации проекта.
Разработанный бизнес план позволяет инициаторам инвестиционного проекта и предполагаемым инвесторам всесторонне оценить целесообразность его реализации и ожидаемую эффективность.