Онлайн калькулятор расчета бизнес плана
Запустить на рынок новый продукт невозможно без качественного бизнес-плана. Написание последнего для большинства начинающих предпринимателей — задача непростая. Однако в сети уже есть сервисы, с помощью которых работу можно написать бизнес-план онлайн. Бизнес.ру подготовил обзор таких ресурсов.
Известно, что около 70% стартапов прекращают свою деятельность в первый год существования. Одна из причин — незнание рисков и неспособность правильно рассчитать доходы и расходы на начальном этапе. Важнейшая составляющая проекта — правильный бизнес-план, учитывающий сильные и слабые стороны, учитывающий потенциальные риски.
Читайте также: Как составить бизнес-план самостоятельно
Если у основателя нет экономического образования, написать хороший бизнес-план сложно, особенно в финансовой части. Но можно попробовать это сделать с помощью онлайн-сервисов.
Программы для создания бизнес-плана онлайн
Сервисы для создания бизнес-плана онлайн бывают разные. Одни программы позволяют разработать более масштабный документ, с подробным анализом продукта, аудитории и рынка, другие — дают возможность сверстать онлайн общий, тренировочный вариант бизнес-плана, достаточный для запуска небольшого проекта. Онлайн-сервисы предоставляют несколько вариантов шаблонов для составления бизнес-планов: со встроенными калькуляторами для расчета прибыли и расходов, с возможностью анализа конкурентной среды, в том числе для определенных территорий. Стоимость использования данных сервисов невысока. Более того, есть программы, позволяющие создать бизнес-план онлайн бесплатно. Ниже рассмотрим наиболее популярные из них.
Bplans
Программа на английском. В ней представлены порядка 500 образцов бизнес-планов онлайн, подходящие для самых разнообразных видов бизнеса. Можно ориентироваться на них, составляя свой. Они бесплатны.
Есть также программа для создания бизнес-плана LivePlan.В ней можно рассчитать некоторые финансовые показатели будущего проекта. Стоимость: от 11 до 20 долларов в месяц.
В первый месяц программу можно использовать за 9,95 доллара. Более того, первые два месяца — это тестовый режим, в случае, если сервис не устроит пользователя, он вправе потребовать вернуть деньги, говорится в описании программы.
Начинающим предпринимателям или тем, кто только планирует открывать свой бизнес, необходимо заранее задуматься о ведении документооборота. Чтобы не допустить ошибок, особенно на этапе запуска, лучше воспользоваться услугами профессиональных компаний по аутсорсингу бухгалтерии, например Главбух Ассистент. Стоимость таких услуг не высока, а компании, как правило, страхуют финансовые риски из-за неправильно заполненных бухгалтерских документов — в случае ошибки по вине исполнителя вам возместят убытки от штрафов или пени ФНС.
Бизнес-конструктор
Продукт, согласно отзывам, прост с функциональной точки зрения и русифицирован.
Есть возможность разработки онлайн базового бизнес-плана, для начинающих. Программа поможет создать: продающий заголовок, упаковать идею для инвестора, сделает анализ расходов, доходов, определит точку безубыточности, размер инвестиций, период окупаемости. Кроме того, есть возможность ознакомиться с примерами уже готовых бизнес-планов.
Базовая подписка подразумевает бесплатное использование сервисом. Кроме того, можно оформить пакет «Профессиональный» за 182 рубля в месяц, который предлагает более широкий набор инструментов. К примеру, помогает оценить перспективы проекта с учетом конкуренции на рынке в той или иной сфере, а также указывает на возможные риски.
Конструктор бизнес-планов на портале малого и среднего бизнеса
Неплохой инструмент, привлекательный благодаря удобному и подробному рубрикатору. В нем есть разделы о конкурентах и об особенностях аудитории и потребителе товара, финансовый план (расчеты нужно делать самостоятельно) — словом, в бизнес-плане будет учтено вся необходимая для инвесторов информация. Составить бизнес-план онлайн можно всего на 8-ми страницах, но заполнять план придется основательно и формулировать все самому.
На сайте есть примеры типовых бизнес-планов. Продукт бесплатный.
Бизнес-навигатор МСП
Программа скорее всего будет интересна новичкам. Так, она подойдет для тех, кто только задумывается о своем бизнесе и еще не знает, что именно будет реализовывать. К примеру, в сервис можно ь,внести ту сумму, которую вы готовы вложить в проект, и он определит, какие у вас есть варианты. — Либо наоборот: если есть идея, но нет представления, сколько это все будет стоить, сервис подскажет необходимый размер инвестиций и уточнит, какие будут нужны документы для начала проекта.
Программа больше подходит для небольших местных предприятий. Информация о рынке подбирается относительно выбранного населенного пункта. Сервис проинформирует о нише и наличии спроса.
Здесь же представлен каталог франшиз под разные бизнесы. Сам бизнес-план можно будет скачать в pdf или xls. Ресурс бесплатный.
Intellect-Nova
Украинский продукт для расчета бизнес-плана онлайн. Есть версии на украинском, английском и на русском языках. Сервис позволяет делать расчеты, а также формирует к ним описания и выводы. Ориентируется на особенности российского бухучета и налогообложения. Подойдет новичкам: к каждому разделу дается подробное разъяснение. Представлены два предложения: бесплатное и платное, за 400 рублей.
Е-planificator
Еще один вариант для основательного, «взрослого» бизнес-плана, с подробно расписанными планами маркетинга, продаж, закупок, производственным планом и финансовым. Работает как конструктор, в личном кабинете сайта. Есть готовый макет. Можно создавать от 80-ти страниц документа, добавляя графику и все необходимое для финансовой части.Также с сервисом можно работать коллективно, с разных компьютеров. Стоимость: от 2000 рублей за два месяца действия аккаунта, до 7000 рублей — за полгода. Есть возможность бесплатного протестировать продукт в течение месяца.
Автор: Алина Кудрявцева
Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.
4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓
Знаю, что здесь на vc.ru часто обсуждают инструменты и сервисы для управления бизнесом, в том числе по расчёту финансовых показателей. Делятся своими «секретными» наработками, файлами с таблицами для расчетов в «Google Документах» и вот это всё.
Решил присоединиться к обсуждениям и поделиться собственным инструментом. Представлюсь. Меня зовут Анатолий, компания «Родные программисты», франчайзи фирмы «1С».
Что за калькулятор
Это универсальный инструмент для расчёта прибыли, «сходимости» юнит-экономики, проверки ключевых параметров и метрик продаж. Он подходит для расчётов новых проектов, а также для проверки и лучшего понимания взаимосвязей данных в уже работающих компаниях. Выглядит сейчас он вот так:
«Калькулятор прибыльности бизнеса»
Анатолий Внук-Карпов
Зачем это нужно, если есть таблицы в Excel
Таблицы это круто и полезно, не спорю, изначально этот калькулятор и создавался в «Google Таблицах», но там он был большим и менее понятным, на мой взгляд. Решил, попробую сделать калькулятор, у которого минимальная функциональность, но чтобы был полезный и понятный всем.
Возможно, вы скажите «зачем придумывать велосипед?». Постараюсь объяснить, что в этом инструменте полезного.
В чём польза
В калькулятор я объединил сразу несколько видов данных, которые обычно отделены друг от друга. Зачем объединил? Для лучшей наглядности и понятности взаимосвязей разных данных. Что именно? В калькуляторе вы сразу видите и считаете:
- Объём инвестиций в проект.
- Переменные и постоянные затраты.
- Себестоимость и наценку.
- Воронку продаж.
- Юнит-экономику.
- Итоговые результаты по прибыли (убыткам), сроку и процентам возврата инвестиций.
Конечно, для полноценных расчетов каждого вида данных есть специальные инструменты, ну или те же самый большие таблицы, но здесь смысл в том, чтобы быстро оценить бизнес по главным показателям. И уже потом, если всё хорошо, углубляться в детали.
Кроме этого, калькулятор подойдёт для расчётов практически по любым видам бизнеса: онлайн- и офлайн-магазинам, b2b-продажам, услугам, производству и даже подписным сервисам.
Для кого будет полезно
- Для предпринимателей малого бизнеса, начинающих «стартаперов», а также всех, кто хочет ими стать. Вы сможете быстро прикинуть цифры под новый проект, стартап, бизнес или выяснить, что нужно (можно) сейчас улучшить, на основе цифр.
- Для бухгалтеров, которые «готовят» управленческую отчетность — вы сможете на одной страничке показать сразу всё самое главное.
- Для руководителей отдела продаж и менеджеров среднего звена — вы легко сможете понять, как основные показатели и данные могут влиять на итоговые результаты бизнеса.
- Для маркетологов — у вас будет наглядная демонстрация и быстрая возможность показать на ней, что вы сделали и что можно улучшить.
- Для финансовых советников — можно быстро показать «на пальцах», что и откуда берется в продажах, а потом уже строить сложные и большие таблицы «в экселях».
- Возможно, даже для разработчиков разных CRM и прочего софта — по данному примеру можно сделать в своей программе не просто воронку продаж, а полноценный монитор с основными показателями для собственников и менеджеров — то есть ваших клиентов. А может, кто-то захочет сделать свой отдельный сервис для расчетов?
Как использовать
- Заполняйте светлые поля своими начальными данными (или используйте установленные по умолчанию).
- Порядок заполнения последовательный слева направо, сверху вниз.
- Изменяйте любые параметры в произвольном порядке. Обращайте внимание на изменения. Это основной пункт списка!
- Получите «инсайты» на основе сделанных изменений.
- Определите слабые места в ваших расчетах.
- Подумайте, что нужно сделать для того, чтобы их преодолеть.
- Определите ключевые, самые важные факторы, которыми вам нужно управлять.
Пример для интернет-магазина
Приведу пример расчета и самый простой ход мыслей, которые при этом должны возникать в голове:
- Заполняю все поля калькулятора условными данными для условного интернет-магазина, совсем небольшого…
- Конверсии в воронке ставлю для примера, они разнятся в зависимости от типа товара и вашего предложения.
- Конверсия «в оформленную корзину» = 2% (это хороший показатель по рынку для и.м.).
- В результатах вижу «прибыль до налогов» = 226 936 в месяц.
- Изменяю конверсию «в оформленную корзину» до 1%.
- Экономика одной продажи сходится, но прибыльность уходит в минус.
- Значит, нужно удерживать эту конверсию ближе к 2% или снижать постоянные затраты или улучшать другой параметр.
Изменяю конверсию «в оформленную корзину» до 1%
Конечно, простой пример, условный. Но он наглядно показывает главное — как небольшие изменения ключевых параметров, например конверсий в воронке продаж, или в переменных затратах или в наценке влияют на итоговые результаты. Можно делать выводы. Воздействовать на нужные параметры в своей работе.
Теперь хочу проверить все сам
Для всех желающих онлайн-калькулятор работает бесплатно на нашем сайте: открыть калькулятор. Вам будет удобнее им пользоваться в десктоп-версии с компьютера.
Дисклеймер:
«Все рассчитанные в калькуляторе данные, итоговые показатели прибыльности и возврату инвестиций не гарантируют получение таких же результатов в вашем бизнесе».
Это была шутка такая…
Считайте и принимайте правильные решения. Всем хороших продаж и повышения прибыли в бизнесе!
Это начальная версия, можно сказать MVP, так что отзывы и рекомендации принимаются, изменения будут, но усложнять его правда не хочется.
Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.
Написать
{
«author_name»: «Анатолий Внук-Карпов»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 19,
«likes»: 33,
«favorites»: 361,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «tribuna»,
«id»: 109339,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Thu, 27 Feb 2020 10:03:18 +0300»,
«is_special»: false }
Структура бизнес-плана
- Резюме
- Товары и услуги
Виды: Товар, Услуги, Информация, Знания - Рынок сбыта товара
- Прогноз объемов продаж
- План маркетинга
1.Схема распространения товара
2. Ценообразование
3. Реклама
4. Методы стимулирования продаж
5. Организация послепродажного обслуживания клиентов - План производства
- Организация
- Юридический план
- Прогнозирование и управление рисками
- Финансовый план
1. Прогноз объемов реализации
2. Баланс денежных расходов и поступлений
3. Таблица доходов и затрат
4. График достижения безубыточности
5. Амортизация - Стратегия финансирования
Бизнес-план по стандартам UNIDO
ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
1.1. Описание
1.2. Существующие нормативные акты к использованию
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
2.1. Объем и прогноз развития рынка
2.2. Анализ конкурентной среды
2.3. Возможности замещения импортных поставок
2.4. Анализ цен
2.5. Оценка потенциальной рыночной доли нового производства
ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Формирование товарного ассортимента
3.2. Формирование ценовой политики
3.3. Организация сбыта
3.4. Сезонность сбыта
ГЛАВА 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. Обоснование выбора оборудования
4.1.1. Описание производственного цикла
4.1.2. Техническое оснащение производственной линии
4.1.3. Сравнительный анализ коммерческих предложений на поставку оборудования
4.1.4. Обоснование выбора основного и вспомогательного оборудования
4.2. Необходимая инфраструктура
4.3. Калькуляция стоимости основных фондов
4.4. Календарный план инвестиций
ГЛАВА 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5.1. Сырье
5.2. Персонал
5.3. Календарный план производства
5.4. Калькуляция фонда заработной платы
5.5. Схема расходов и калькуляция себестоимости
ГЛАВА 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Схема движения денежных средств
6.2. Прогноз финансовых результатов
6.3. Анализ безубыточности
6.4. Эффективность инвестиций
6.5. Анализ чувствительности
6.6. Расчет показателей эффективности проекта с учетом влияния случайных факторов
ГЛАВА 7. ОЦЕНКА РИСКОВ
Вход на рынок
Преимущества
- большая доля рынка;
- небольшие первоначальные затраты;
- специализированное и стабильное производство;
- мало конкурентов;
- наличие высокоспециализированных специалистов;
- поддержка и льготы государства;
- оптимальное налогообложение;
Недостатки
- сезонный спрос;
- много конкурентов;
- большие начальный вложения;
- законодательные ограничения;
- криминализация бизнеса;
- нехватка специализированных кадров;
- высокие налоги;
Цели и миссия
Миссия
Удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области …. на современном оборудовании ведущих стран мира.
Миссия компании — удовлетворение потребностей конечных потребителей … используя потенциал компании
Критические факторы успеха
Необходимые и достаточные условия выполнения миссии — критические факторы успеха:
- Скорость обработки информации
- Удобство обслуживания
- Минимизация информационных потерь и ошибок в процессе обработки информации
- Планирование и определение направления.
- Управление средствами связи и обслуживанием.
- Стратегии технологий развития взаимоотношений.
- Управление повышением квалификации сотрудников и ростом предприятия.
- Защита информации и имущества.
- Стратегии процесса разработки прикладных программ.
- Вклад в развитие предприятия.
- инструмент принятия стратегических решений
- устранение непонимания
- определение характера решения
- выбор оптимальных финансовых показателей
- раздельные показатели экономической и управленческой деятельности
- предоставление только нужной информации
- разделение неустранимых и сворачиваемых затрат
- разделение сворачиваемых и технико-экономических затрат
- стратегический учет нормативных затрат
- адаптация к будущим переменам
Цели
Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет производства и реализации конкурентоспособной…
- расширение доли рынка на Х%;
- снижение издержек обращения на Х%;
- повышение качества обслуживания клиентов;
Организационно-правовые формы
Организационно-правовые формы:
- Производственный кооператив
- Общество с ограниченной ответственностью
- Акционерное общество
- Частный предприниматель
- Хозяйственное товарищество
Факторы при выборе организационно-правовой формы
- Создание
- Степень хозяйственной самостоятельности
- Управление
- Возможность концентрации ресурсов
- Налогообложение
- Число участников
- Имидж на рынке
- Развитие производственной инфраструктуры
- Рациональное использование кадров