Онлайн калькулятор бизнес идей
Знаю, что здесь на vc.ru часто обсуждают инструменты и сервисы для управления бизнесом, в том числе по расчёту финансовых показателей. Делятся своими «секретными» наработками, файлами с таблицами для расчетов в «Google Документах» и вот это всё.
Решил присоединиться к обсуждениям и поделиться собственным инструментом. Представлюсь. Меня зовут Анатолий, компания «Родные программисты», франчайзи фирмы «1С».
Что за калькулятор
Это универсальный инструмент для расчёта прибыли, «сходимости» юнит-экономики, проверки ключевых параметров и метрик продаж. Он подходит для расчётов новых проектов, а также для проверки и лучшего понимания взаимосвязей данных в уже работающих компаниях. Выглядит сейчас он вот так:
«Калькулятор прибыльности бизнеса»
Анатолий Внук-Карпов
Зачем это нужно, если есть таблицы в Excel
Таблицы это круто и полезно, не спорю, изначально этот калькулятор и создавался в «Google Таблицах», но там он был большим и менее понятным, на мой взгляд. Решил, попробую сделать калькулятор, у которого минимальная функциональность, но чтобы был полезный и понятный всем.
Возможно, вы скажите «зачем придумывать велосипед?». Постараюсь объяснить, что в этом инструменте полезного.
В чём польза
В калькулятор я объединил сразу несколько видов данных, которые обычно отделены друг от друга. Зачем объединил? Для лучшей наглядности и понятности взаимосвязей разных данных. Что именно? В калькуляторе вы сразу видите и считаете:
- Объём инвестиций в проект.
- Переменные и постоянные затраты.
- Себестоимость и наценку.
- Воронку продаж.
- Юнит-экономику.
- Итоговые результаты по прибыли (убыткам), сроку и процентам возврата инвестиций.
Конечно, для полноценных расчетов каждого вида данных есть специальные инструменты, ну или те же самый большие таблицы, но здесь смысл в том, чтобы быстро оценить бизнес по главным показателям. И уже потом, если всё хорошо, углубляться в детали.
Кроме этого, калькулятор подойдёт для расчётов практически по любым видам бизнеса: онлайн- и офлайн-магазинам, b2b-продажам, услугам, производству и даже подписным сервисам.
Для кого будет полезно
- Для предпринимателей малого бизнеса, начинающих «стартаперов», а также всех, кто хочет ими стать. Вы сможете быстро прикинуть цифры под новый проект, стартап, бизнес или выяснить, что нужно (можно) сейчас улучшить, на основе цифр.
- Для бухгалтеров, которые «готовят» управленческую отчетность — вы сможете на одной страничке показать сразу всё самое главное.
- Для руководителей отдела продаж и менеджеров среднего звена — вы легко сможете понять, как основные показатели и данные могут влиять на итоговые результаты бизнеса.
- Для маркетологов — у вас будет наглядная демонстрация и быстрая возможность показать на ней, что вы сделали и что можно улучшить.
- Для финансовых советников — можно быстро показать «на пальцах», что и откуда берется в продажах, а потом уже строить сложные и большие таблицы «в экселях».
- Возможно, даже для разработчиков разных CRM и прочего софта — по данному примеру можно сделать в своей программе не просто воронку продаж, а полноценный монитор с основными показателями для собственников и менеджеров — то есть ваших клиентов. А может, кто-то захочет сделать свой отдельный сервис для расчетов?
Как использовать
- Заполняйте светлые поля своими начальными данными (или используйте установленные по умолчанию).
- Порядок заполнения последовательный слева направо, сверху вниз.
- Изменяйте любые параметры в произвольном порядке. Обращайте внимание на изменения. Это основной пункт списка!
- Получите «инсайты» на основе сделанных изменений.
- Определите слабые места в ваших расчетах.
- Подумайте, что нужно сделать для того, чтобы их преодолеть.
- Определите ключевые, самые важные факторы, которыми вам нужно управлять.
Пример для интернет-магазина
Приведу пример расчета и самый простой ход мыслей, которые при этом должны возникать в голове:
- Заполняю все поля калькулятора условными данными для условного интернет-магазина, совсем небольшого…
- Конверсии в воронке ставлю для примера, они разнятся в зависимости от типа товара и вашего предложения.
- Конверсия «в оформленную корзину» = 2% (это хороший показатель по рынку для и.м.).
- В результатах вижу «прибыль до налогов» = 226 936 в месяц.
- Изменяю конверсию «в оформленную корзину» до 1%.
- Экономика одной продажи сходится, но прибыльность уходит в минус.
- Значит, нужно удерживать эту конверсию ближе к 2% или снижать постоянные затраты или улучшать другой параметр.
Изменяю конверсию «в оформленную корзину» до 1%
Конечно, простой пример, условный. Но он наглядно показывает главное — как небольшие изменения ключевых параметров, например конверсий в воронке продаж, или в переменных затратах или в наценке влияют на итоговые результаты. Можно делать выводы. Воздействовать на нужные параметры в своей работе.
Теперь хочу проверить все сам
Для всех желающих онлайн-калькулятор работает бесплатно на нашем сайте: открыть калькулятор. Вам будет удобнее им пользоваться в десктоп-версии с компьютера.
Дисклеймер:
«Все рассчитанные в калькуляторе данные, итоговые показатели прибыльности и возврату инвестиций не гарантируют получение таких же результатов в вашем бизнесе».
Это была шутка такая…
Считайте и принимайте правильные решения. Всем хороших продаж и повышения прибыли в бизнесе!
Это начальная версия, можно сказать MVP, так что отзывы и рекомендации принимаются, изменения будут, но усложнять его правда не хочется.
Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.
Написать
{
«author_name»: «Анатолий Внук-Карпов»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 17,
«likes»: 32,
«favorites»: 362,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «tribuna»,
«id»: 109339,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Thu, 27 Feb 2020 10:03:18 +0300»,
«is_special»: false }
Запустить на рынок новый продукт невозможно без качественного бизнес-плана. Написание последнего для большинства начинающих предпринимателей — задача непростая. Однако в сети уже есть сервисы, с помощью которых работу можно написать бизнес-план онлайн. Бизнес.ру подготовил обзор таких ресурсов.
Известно, что около 70% стартапов прекращают свою деятельность в первый год существования. Одна из причин — незнание рисков и неспособность правильно рассчитать доходы и расходы на начальном этапе. Важнейшая составляющая проекта — правильный бизнес-план, учитывающий сильные и слабые стороны, учитывающий потенциальные риски.
Читайте также: Как составить бизнес-план самостоятельно
Если у основателя нет экономического образования, написать хороший бизнес-план сложно, особенно в финансовой части. Но можно попробовать это сделать с помощью онлайн-сервисов.
Программы для создания бизнес-плана онлайн
Сервисы для создания бизнес-плана онлайн бывают разные. Одни программы позволяют разработать более масштабный документ, с подробным анализом продукта, аудитории и рынка, другие — дают возможность сверстать онлайн общий, тренировочный вариант бизнес-плана, достаточный для запуска небольшого проекта. Онлайн-сервисы предоставляют несколько вариантов шаблонов для составления бизнес-планов: со встроенными калькуляторами для расчета прибыли и расходов, с возможностью анализа конкурентной среды, в том числе для определенных территорий. Стоимость использования данных сервисов невысока. Более того, есть программы, позволяющие создать бизнес-план онлайн бесплатно. Ниже рассмотрим наиболее популярные из них.
Bplans
Программа на английском. В ней представлены порядка 500 образцов бизнес-планов онлайн, подходящие для самых разнообразных видов бизнеса. Можно ориентироваться на них, составляя свой. Они бесплатны.
Есть также программа для создания бизнес-плана LivePlan.В ней можно рассчитать некоторые финансовые показатели будущего проекта. Стоимость: от 11 до 20 долларов в месяц.
В первый месяц программу можно использовать за 9,95 доллара. Более того, первые два месяца — это тестовый режим, в случае, если сервис не устроит пользователя, он вправе потребовать вернуть деньги, говорится в описании программы.
Начинающим предпринимателям или тем, кто только планирует открывать свой бизнес, необходимо заранее задуматься о ведении документооборота. Чтобы не допустить ошибок, особенно на этапе запуска, лучше воспользоваться услугами профессиональных компаний по аутсорсингу бухгалтерии, например Главбух Ассистент. Стоимость таких услуг не высока, а компании, как правило, страхуют финансовые риски из-за неправильно заполненных бухгалтерских документов — в случае ошибки по вине исполнителя вам возместят убытки от штрафов или пени ФНС.
Бизнес-конструктор
Продукт, согласно отзывам, прост с функциональной точки зрения и русифицирован.
Есть возможность разработки онлайн базового бизнес-плана, для начинающих. Программа поможет создать: продающий заголовок, упаковать идею для инвестора, сделает анализ расходов, доходов, определит точку безубыточности, размер инвестиций, период окупаемости. Кроме того, есть возможность ознакомиться с примерами уже готовых бизнес-планов.
Базовая подписка подразумевает бесплатное использование сервисом. Кроме того, можно оформить пакет «Профессиональный» за 182 рубля в месяц, который предлагает более широкий набор инструментов. К примеру, помогает оценить перспективы проекта с учетом конкуренции на рынке в той или иной сфере, а также указывает на возможные риски.
Конструктор бизнес-планов на портале малого и среднего бизнеса
Неплохой инструмент, привлекательный благодаря удобному и подробному рубрикатору. В нем есть разделы о конкурентах и об особенностях аудитории и потребителе товара, финансовый план (расчеты нужно делать самостоятельно) — словом, в бизнес-плане будет учтено вся необходимая для инвесторов информация. Составить бизнес-план онлайн можно всего на 8-ми страницах, но заполнять план придется основательно и формулировать все самому.
На сайте есть примеры типовых бизнес-планов. Продукт бесплатный.
Бизнес-навигатор МСП
Программа скорее всего будет интересна новичкам. Так, она подойдет для тех, кто только задумывается о своем бизнесе и еще не знает, что именно будет реализовывать. К примеру, в сервис можно ь,внести ту сумму, которую вы готовы вложить в проект, и он определит, какие у вас есть варианты. — Либо наоборот: если есть идея, но нет представления, сколько это все будет стоить, сервис подскажет необходимый размер инвестиций и уточнит, какие будут нужны документы для начала проекта.
Программа больше подходит для небольших местных предприятий. Информация о рынке подбирается относительно выбранного населенного пункта. Сервис проинформирует о нише и наличии спроса.
Здесь же представлен каталог франшиз под разные бизнесы. Сам бизнес-план можно будет скачать в pdf или xls. Ресурс бесплатный.
Intellect-Nova
Украинский продукт для расчета бизнес-плана онлайн. Есть версии на украинском, английском и на русском языках. Сервис позволяет делать расчеты, а также формирует к ним описания и выводы. Ориентируется на особенности российского бухучета и налогообложения. Подойдет новичкам: к каждому разделу дается подробное разъяснение. Представлены два предложения: бесплатное и платное, за 400 рублей.
Е-planificator
Еще один вариант для основательного, «взрослого» бизнес-плана, с подробно расписанными планами маркетинга, продаж, закупок, производственным планом и финансовым. Работает как конструктор, в личном кабинете сайта. Есть готовый макет. Можно создавать от 80-ти страниц документа, добавляя графику и все необходимое для финансовой части.Также с сервисом можно работать коллективно, с разных компьютеров. Стоимость: от 2000 рублей за два месяца действия аккаунта, до 7000 рублей — за полгода. Есть возможность бесплатного протестировать продукт в течение месяца.
Автор: Алина Кудрявцева
Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.
4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓
- Главная
- Магазин
Тексты
Список покупок
- Калькуляторы
Экспресс-анализ
Бизнес план
Амортизация
Мои расчеты
- Кабинет
Войти
- Корзина
0
0.00$
Intellect-Nova
- +38 (050) 555-32-47
- +38 (067) 150-25-08
- skype: live:intellectnova
- intellectnova@yahoo.com
Шаблоны (5)
Назовите предприятие
Укажите единицы измерения
1. Стартовый капитал
| Что покупаем | Стоимость | Период эксплуатации, лет | Ликвидационная стоимость |
|---|---|---|---|
 Авто, | |||
| Помещение, | |||
 Оборудование, | |||
 Мебель, | |||
 Компьютеры, | |||
 ПО, | |||
 Другое, |
Амортизация
линейный метод
ускоренный метод
Хорошо разбираетесь в финансах?
2. Дополнительные расходы для запуска бизнеса, в
Регистрация предприятия
стоимость регистрации, изготовление печати и прочее
Материалы и сырье
стоимость товаров, запчастей, сырья, корма (запасы)
Деньги
наличные или на счету
Ремонт помещения
предварительная стоимость
…
Точка безубыточности (break-even point) это минимальный объём производства и реализации товаров (работ, услуг), при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции организация начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
Особенности расчета точки безубыточности
Для того, что бы правильно вычислить точку безубыточности, необходимо разделение затрат предприятия на постоянные и переменные. Данная классификация затрат является важнейшим инструментом расчета формулы точки безубыточности в денежном выражении.
Сумма постоянных затратне зависит от производства, в их число можно включить:
- Сумму амортизационных отчислений,
- Оплату труда (основную и дополнительную) административного и управленческого персонала, в том числе отчисления,
- Арендные платежи и др.
Переменные затратынаходятся в полной зависимости от производственных объемов, в их число включаются:
- Топливные и энергетические затраты,
- Заработная плата (основная и дополнительная) основных работников, в том числе отчисления,
- Стоимость основных и дополнительных материалов и др.
Формула точки безубыточности
Показатель точки безубыточности может определяться по двум формулам:
- натуральное выражение,
- стоимостное выражение.
Формула точки безубыточности в натуральном выражении
Где:
- FC — Постоянные затраты (издержки)
- AVC — Средние переменные затраты (издержки)
- P — цена
- Q — объём выпуска
Формула точки безубыточности в денежном выражении
Для расчета формулы точки безубыточности в денежном выражении нам необходимо использовать расчет стоимостного выражения.
Формула точки безубыточности в денежном выражении позволяет определить порог рентабельности и выглядит следующим образом:
BEP=FC/KMR
В первую очередь нужно рассчитать коэффициент маржинального дохода (MR), с помощью которого определяется доля маржинального дохода в сумме выручки.
Сумма маржинального дохода (MR) вычисляется по следующей формуле:
MR=TR — VC
Когда цена представляет собой выручку за единицу товара (Ц=TR/Q, здесь Q– объем продукции), то можно определить вторую формулу для расчета маржинального дохода:
MR=Ц — AVC
Коэффициент маржинального дохода вычисляется по соответствующей формуле:
КMR=MR/TR
В случае расчета маржинального дохода в соответствии с ценой продукции, формула коэффициента будет следующая:
KMR=MR/Ц
Формула точки безубыточности в денежном выражении определяет критическую сумму выручки с нулевой прибылью.
Значение точки безубыточности в денежном выражении
Формула точки безубыточности в денежном выражении отражает стоимость продукции, необходимой для того, что бы достичь нулевого результата.
Если достигнута точка безубыточности, то доходы покрывают расходы. В дальнейшем, при превышении значения точки безубыточности, организации начинают получать прибыль. Если же точка безубыточности не достигнута, предприятие вынуждено нести убытки.
Формула точки безубыточности в денежном выражении помогает руководству в определении финансовой стабильности компании.
При увеличении значения точки безубыточности, можно говорить о проблемах, имеющих отношение к получению прибыли. Показатель может изменяться в процессе роста самого предприятия, так как товарооборот увеличивается, то есть происходит налаживание сети продаж и изменение цен.
Для чего нужна точка безубыточности
Формула точки безубыточности в денежном выражении позволяет:
- анализировать необходимость вложений средств в проект с учетом того, что он может окупиться только при соответствующем объеме продаж;
- определить проблемы предприятия, связанные с изменением показателя безубыточности в течение времени;
- рассчитать значенияизменений объема продаж и цен на продукцию (то, на какое количество необходимо изменить объемы продаж/производства, если цены на продукцию изменяются);
- анализировать значение снижения выручки с целью избегания убыточной деятельности (в случае превышения фактической выручки надрасчетной).