Образец бизнес плана по торговле
Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в организацию магазина модной одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается открытие магазина модной одежды площадью 100 кв.м. В рамках реализации …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина электротоваров. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта по открытию магазина электрики планируется взять в аренду помещение площадью 70 …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие комиссионного магазина по продаже бытовой техники. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для открытие комиссионного магазина будет арендовано коммерческое помещение площадью 40 …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина по продаже электронных сигарет. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 55 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках проекта планируется открыть торговую точку в проходимом месте в …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мебельного салона. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Предполагается, что открываемый мебельный магазин станет дилером известной компании по изготовлению эксклюзивной мебели. Планируется …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на открытие магазина сувениров. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Целью настоящего проекта является открытие магазина по продаже товаров нумизматического и сувенирного характера и …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина женской одежды. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Открываемый магазин будет специализироваться на продаже женской одежды, которая идеально подойдет приверженцам классического стиля. Среди …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на открытие зоомагазина. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в центре занятости; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Предполагается, что для старта проекта будет арендовано помещение площадью 15 кв.м. в проходном месте и приобретено следующее …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина по продаже мяса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в ЦЗН; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Идея проекта заключается в закупке у населения качественной мясной продукции …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие цветочного магазина. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в ЦЗН; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Концепция проекта заключается в открытии магазина по продаже срезанных цветов и семян …
Подробнее…
ÐизнеÑ-план ÐÑкÑÑÑие линии по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð²ÐµÑÑ Ð½ÐµÐ¹ Ð¾Ð´ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð¡ÐÐÐÐ ÐÐÐÐРРезÑме Ðведение 1. ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа 2. ÐпиÑание пÑодÑкÑа (ÑÑлÑги) 3. ÐÑогÑамма пÑоизводÑÑв 4. ÐаÑкеÑинговÑй план 4.1. ÐпиÑание ÑÑнка пÑодÑкÑии (ÑÑлÑг) 4.2. ÐÑновнÑе и поÑенÑиалÑнÑе конкÑÑенÑÑ 4.3. ÐÑогнознÑе оÑенки ÑазвиÑÐ¸Ñ ÑÑнка, ожидаемÑе Ð¸Ð·Ð¼ÐµÐ½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план пÑоизводÑÑво пеллеÑ. ÐбоÑÑдование пеллеÑÑ. СкаÑаÑÑ pdf Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-план пÑоизводÑÑво пеллеÑ. ÐбоÑÑдование пеллеÑÑ. СкаÑаÑÑ pdf Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-идеÑ: пÑоизводÑÑво Ð¿ÐµÐ»Ð»ÐµÑ ÐÑем молодÑм наÑинаÑÑим пÑедпÑинимаÑелÑм Ñ Ð¾ÑеÑÑÑ Ð½Ð°Ð¹Ñи необÑÑнÑÑ, новÑÑ Ð¸ пеÑÑпекÑивнÑÑ Ð¸Ð´ÐµÑ Ð´Ð»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа, пÑи ÑÑом занÑÑÑ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð½Ð¾ ÑвободнÑÑ Ð½Ð¸ÑÑ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ доÑÑавке водÑ. СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐизнеÑ-план пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ доÑÑавке водÑ. СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ доÑÑавке Ð²Ð¾Ð´Ñ ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ доÑÑавки Ð²Ð¾Ð´Ñ Ð¡Ð°Ð¼Ð¾Ðµ пÑоÑÑое и жизненно Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾Ðµ Ð´Ð»Ñ Ñеловека â ÑÑо воздÑÑ Ð¸ вода. Ðак делаÑÑ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐеÑекÑивного агенÑÑÑва. СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐизнеÑ-план ÐеÑекÑивного агенÑÑÑва. СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ деÑекÑивного агенÑÑÑва ЧаÑÑнÑм деÑекÑивам Ñ Ð½Ð°Ñ Ð² ÑÑÑане позволено не более, Ñем оÑÑалÑнÑм ÑмеÑÑнÑм. Ðо законÑ, веÑÑ Ð¸Ñ Ð½ÐµÑ Ð¸ÑÑÑй инÑÑÑÑменÑаÑий â ÑÑо ÑÑÑнÑе опÑоÑÑ Ð³Ñаждан, изÑÑение ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐУТСÐРСÐÐÐÐÐЫРCALL-ЦÐÐТР(ÑенÑÑ Ð¾Ð±ÑабоÑки вÑзовов). СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐизнеÑ-план ÐУТСÐРСÐÐÐÐÐЫРCALL-ЦÐÐТР(ÑенÑÑ Ð¾Ð±ÑабоÑки вÑзовов). СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐÐÐÐÐС-ÐÐÐÐ Ðазвание пÑоекÑа: ÐУТСÐРСÐÐÐÐÐЫРCALL-ЦÐÐТР(ÑенÑÑ Ð¾Ð±ÑабоÑки вÑзовов) ÐоÑква 2004 Ðглавление Ðазвание пÑоекÑа âÐногоÑÑнкÑионалÑнÑй аÑÑÑоÑÑинговÑй Call-ÑенÑÑ ~PE_Object(1){ } ÐаÑÐ¸Ð°Ð½Ñ Ð¿ÑоекÑа – ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑÑ Ð¸ÑекÑÑÑного бÑÑо. СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐизнеÑ-план ÐÑÑ Ð¸ÑекÑÑÑного бÑÑо. СкаÑаÑÑ DOC. УÑлÑги ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ аÑÑ Ð¸ÑекÑÑÑного бÑÑо Ð¡ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ ÑÑнок ÑÑлÑг по «обÑÑÑÑойÑÑÐ²Ñ Ð¾ÐºÑÑжаÑÑей ÑÑедÑ» медленно, но веÑно ÑоÑмиÑÑеÑÑÑ, и пÑоизводÑÑво аÑÑ Ð¸ÑекÑÑÑнÑÑ Ð¿ÑоекÑов ÑÑало оÑлаженнÑм пÑоÑеÑÑом. ÐоÑвлÑÑÑÑÑ Ð½Ð¸Ñи и оÑделÑнÑе ÑегменÑÑ, коÑоÑÑе ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ТÑÑиÑÑиÑеÑкий магазин ÑкаÑаÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами в PDF ÐеÑплаÑно ÐизнеÑ-план ТÑÑиÑÑиÑеÑкий магазин ÑкаÑаÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами в PDF ÐеÑплаÑно ÐизнеÑ-план ÑÑÑиÑÑиÑеÑкий магазин 1. РезÑме Ð´Ð»Ñ Ð²ÑÑÑего ÑÑководÑÑва У ÑÑÑиÑÑов и алÑпиниÑÑов еÑÑÑ Ð´Ð²Ðµ оÑновнÑе ÑÑÑаÑÑи â гоÑÑ Ð¸ коÑе. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐÑивал ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑоизводÑÑво иÑалÑÑнÑкой плиÑки из пеÑеÑабоÑанного ÑÑекла. С ÑаÑÑеÑами PDF, DOC ÐизнеÑ-план ÐÑоизводÑÑво иÑалÑÑнÑкой плиÑки из пеÑеÑабоÑанного ÑÑекла. С ÑаÑÑеÑами PDF, DOC СÑеклÑÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð»Ð¸Ñка СÑеклÑÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð»Ð¸Ñка Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð³Ð»Ð°Ð´ÐºÑÑ, блеÑÑÑÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð²ÐµÑÑ Ð½Ð¾ÑÑÑ, ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва позволÑÐµÑ Ð¾ÐºÑаÑиваÑÑ Ð¾ÑделÑнÑе ÑлеменÑÑ Ð¿Ð»Ð¸Ñки в ÑазлиÑнÑе ÑвеÑа, ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план СÑÑдии Ð¥ÑдожеÑÑвенной Ðовки. СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно PDF, Excel Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-план СÑÑдии Ð¥ÑдожеÑÑвенной Ðовки. СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно PDF, Excel Ñ ÑаÑÑеÑами РаÑÑÐµÑ ÑинанÑов в Excel СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно (пÑиложение к бизнеÑ-планÑ) ÐемоÑандÑм о конÑиденÑиалÑноÑÑи ÐаÑÑоÑÑий бизнеÑ-план пÑедÑÑавлÑеÑÑÑ Ð½Ð° ÑаÑÑмоÑÑение на конÑиденÑиалÑной оÑнове ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
СкаÑаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-план магазина Ð¾Ð´ÐµÐ¶Ð´Ñ PDF беÑплаÑно онлайн без ÑегиÑÑÑаÑии СкаÑаÑÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-план магазина Ð¾Ð´ÐµÐ¶Ð´Ñ PDF беÑплаÑно онлайн без ÑегиÑÑÑаÑии ÐÐ¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½ магазин Ð¾Ð´ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð ÐµÐ·Ñме ÐÑедпÑинимаÑелÑÑÑво â ÑÑо пÑоÑеÑÑ Ð¿ÑинÑÑÐ¸Ñ ÑеÑений, Ð¸Ñ ÑеализаÑÐ¸Ñ Ð¸ оÑенки ÑезÑлÑÑаÑов пÑинÑÑÑÑ Ð´ÐµÐ¹ÑÑвий. Создание нового магазина â ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно бизнеÑ-план инÑеÑнеÑ-магазин Ñ ÑаÑÑеÑами PDF СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно бизнеÑ-план инÑеÑнеÑ-магазин Ñ ÑаÑÑеÑами PDF ÐизнеÑ-план инÑеÑнеÑ-магазина ÐнвеÑÑиÑии в ÑазÑабоÑÐºÑ ÑоÑгового ÑайÑа â ÑÑо лиÑÑ Â«Ð²ÐµÑÑина айÑбеÑга» пÑедÑÑоÑÑÐ¸Ñ Ð·Ð°ÑÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾ запÑÑÐºÑ ÑамоÑÑоÑÑелÑного инÑеÑнеÑмагазина. ÐÑновнÑе инвеÑÑиÑии пойдÑÑ Ð½Ð° offline. СоглаÑно недавним иÑÑледованиÑм ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план поÑÑалÑной авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план. PDF, DOCX СкаÑаÑÑ ÐизнеÑ-план поÑÑалÑной авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план. PDF, DOCX СкаÑаÑÑ ÐÐÐÐÐÐÐРРнаÑÑоÑÑее вÑÐµÐ¼Ñ Ð² РоÑÑии наÑÑиÑÑваеÑÑÑ Ñже неÑколÑко миллионов ÑаÑÑнÑÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелей. ÐÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑеÑа деÑÑелÑноÑÑи в обÑзаÑелÑном поÑÑдке ÑопÑÑжена Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Ðагазина игÑÑÑек Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ DOCX беÑплаÑно ÐизнеÑ-план Ðагазина игÑÑÑек Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ DOCX беÑплаÑно 1.ТÐТУÐЬÐЫРÐÐСТ 1.1. Ðаименование плана. Создание магазина игÑÑÑек «ÐеÑÑÑво». 1.2. ÐаÑа подгоÑовки. 12.05.2010-01.09.2010 1.3. Ðазвание и ÑÑидиÑеÑкий адÑÐµÑ Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ð°. ÐÐР«ÐеÑÑÑво» ЮÑидиÑеÑкий адÑеÑ: 428009 ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑодоволÑÑÑвенного магазина Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно ÐизнеÑ-план ÐÑодоволÑÑÑвенного магазина Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно ÐÑполниÑелÑное ÑезÑме 1.1. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐÐÐ â__________â, именÑемое в далÑнейÑем âÐомпаниÑâ, намеÑено ÑÑÑедиÑÑ ÐбÑеÑÑво Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑÑÑеÑÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа оÑганизаÑии ÑнивеÑÑалÑного пÑодоволÑÑÑвенного магазина, оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑего пÑÐ¾Ð´Ð°Ð¶Ñ ÑÑлÑг на ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Ð¦ÐµÑ Ð¿Ð¾ пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð²ÐµÑей, окон. СкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план Ð¦ÐµÑ Ð¿Ð¾ пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð²ÐµÑей, окон. СкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план Ð¦ÐµÑ Ð¿Ð¾ пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð²ÐµÑей, окон. ФинанÑовÑй план Ñ ÑаÑÑеÑами в Excel.7z РезÑме ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа пÑедÑÑмаÑÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ñоздание ÑÐµÑ Ð° по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план СÑомаÑологиÑ. ÐÑкÑÑÑие кабинеÑа по ÑÑомаÑологиÑеÑким ÑÑлÑгам. СкаÑаÑÑ PDF, EXCEL Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-план СÑомаÑологиÑ. ÐÑкÑÑÑие кабинеÑа по ÑÑомаÑологиÑеÑким ÑÑлÑгам. СкаÑаÑÑ PDF, EXCEL Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-план СÑомаÑологиÑ. ÐÑкÑÑÑие кабинеÑа по ÑÑомаÑологиÑеÑким ÑÑлÑгам – ТÐÐ¥ÐÐÐÐ-ÐÐÐÐÐÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐÐСÐÐÐÐÐÐÐ. ФÐÐÐÐСÐÐЫРРÐСЧÐТЫ Ð EXCEL СÐÐЧÐТЬ ÐÐСÐÐÐТÐРЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑоизводÑÑво пива. Ðини пивоваÑнÑ. С ÑаÑÑеÑами ÑкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план ÐÑоизводÑÑво пива. Ðини пивоваÑнÑ. С ÑаÑÑеÑами ÑкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план оÑкÑÑÑÐ¸Ñ Ð¼Ð¸Ð½Ð¸ завода по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¿Ð¸Ð²Ð° ÐÑаÑкое опиÑание бизнеÑа Рданном ÐоделÑном бизнеÑ-плане ÑаÑÑмаÑÑиваеÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑов, ÑвÑзаннÑÑ Ñ Ð¾ÑганизаÑией мини-пивоваÑни в ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑкÑÑÑие линии по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ñоков. СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно PDF ÐизнеÑ-план ÐÑкÑÑÑие линии по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ñоков. СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно PDF СпиÑок ÑÐ°Ð±Ð»Ð¸Ñ Ð¡Ð¿Ð¸Ñок ÑиÑÑнков РезÑме Ðведение 1. ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа 2. ÐпиÑание пÑодÑкÑа (ÑÑлÑги) 4. ÐаÑкеÑинговÑй план 5. Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑкое планиÑование 5.1 Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкий пÑоÑеÑÑ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва оÑиÑного бизнеÑ-ÑенÑÑа Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва оÑиÑного бизнеÑ-ÑенÑÑа Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF ÐÐÐÐÐ 6. Ð ÐÐÐ ÐÐÐТÐÐ ÐÐÐÐÐС ÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐТРÐÐ ÐÐÐÐ ÐСÐÐÐÐÐ-ТÐÐ¥ÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐÐÐ Ð ÐÐÐЦÐÐЦÐÐ ÐÐЪÐÐТÐ. 6.1. ÐÑаÑкое опиÑание (Ð ÐÐЮÐÐ) 6.2. ÐпиÑание пÑоекÑа. 6.3. ÐпиÑание ÑÑлÑг. 6.4. ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва гоÑÑиниÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва гоÑÑиниÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно 1. Ð ÐÐЮÐÐ Ðаименование пÑедпÑиÑÑиÑ: ÐÐР«ÐоÑÑиниÑа «ÐоломенÑкаÑ» ÐаÑегоÑиÑ: 3*** ÐдÑеÑ: 115487 г. ÐоÑква, пÑ-Ñ ÐндÑопова, д.50 Тел.: 112-12-12, ÑакÑ: 112-12-14 ÐоÑÑиниÑа Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ 6-ÑÑажное здание, ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐавигаÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ запиÑÑм
1. Краткий инвестиционный меморандум
Текстиль пользуется спросом, независимо от сезона. Его покупают для украшения интерьера, пошива одежды и других изделий. Магазин текстиля может продавать как ткань для изготовления продукции, так и готовые изделия.
В Санкт-Петербурге доля рынка корпоративной одежды высокого качества составляет около 80,5 тыс. комплектов в год, причем емкость ежегодно увеличивается на 15–20%.
В России около 4 000 гостиниц, санаториев и пансионатов с порядка 420 тыс. мест. За последние 10 лет гостиничный рынок России ежегодно рос на 16–20%. Подобные предприятия часто заказывают постельное бельё из текстиля.
В зависимости от ценового сегмента и предназначения текстиля конечные потребители продукции могут меняться. Текстильные изделия покупают не только розничные потребители, но и оптовые заказчики.
Сумма первоначальных инвестиций — 1 266 000 рублей;
Точка безубыточности — 9 месяцев;
Срок окупаемости — 12 месяцев;
Средняя ежемесячная прибыль — 143 398 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Перед открытием магазина необходимо определить ассортимент и специализацию магазина. Это может быть специализированный магазин тканей или многопрофильный магазин по изготовлению и продаже текстильных изделий и материалов.
Основные виды текстильной продукции:
— ткани;
— постельное белье;
— полотенца;
— шторы;
— одеяла;
— скатерти.
Продукция может быть доступна в различных цветах, размерах, ценах. Можно ввести услугу по размещению логотипов на изделиях для коммерческих клиентов. Недостаток такого магазина, как правило, в сложности выбора ниши, в которой бы был необходимый поток клиентов и подборе уникального товара, который был востребованный покупателями.
Многопрофильные магазины способны привлечь достаточно большой поток клиентов благодаря универсальности. Покупателю проще, когда он может купить или заказать несколько вещей в одном месте. Недостатками такого магазина является то, что для показа товара необходимо выбирать из каждой самые популярные и продаваемые категории, упуская покупателей, либо необходимы большие торговые площади с большим штатом продавцов и значительными оборотными средствами, чтобы не допустить кассового разрыва.
В бизнес-плане рассмотрим неспециализированный магазин среднего ценового сегмента по продаже:
— Ткани;
— Постельное белье (в том числе подушки и одеяла);
— Полотенца;
— Шторы;
— Скатерти.
Помимо офлайн магазина, также необходимо развивать сайт с возможностью заказа товара. В качестве будущих возможных мероприятий по развитию бизнеса предусмотрено:
— внедрение дополнительной услуги по пошиву штор на заказ;
— развитие сети магазинов (чем больше объём продаваемой и закупаемой продукции, тем ниже цены у конечных поставщиков за счёт объёма);
— сотрудничество с дизайнерами, чтобы использовать товары магазина в интерьерах;
— развитие сегмента текстильной продукции по индивидуальному заказу различным категориям клиентов.
Первоначально, необходимо помещение порядка 200 кв. метров. При выборе помещения важно учесть удобство и доступность. Цена аренды должна быть небольшой, поэтому можно рассмотреть торговые центры. Наиболее подходящее помещение — это небольшое отдельно стоящее здание или торговая площадь на первом этаже жилого дома вблизи транспортной развязки. Возможно открытие, как под собственным брендом, так и покупка франшизы у крупной сети. Режим работы магазина с 10 до 21 в будни и выходные дни без обеденного перерыва.
Представленный в магазине ассортимент товаров доступен для всех возрастов, мужчин и женщин. По этой причине классификация рынка сбыта будет представлена следующим образом:
— Мужчины и женщины с достатком средним и выше среднего. Выбирают товар по соотношению цены и качества, выбирают товары массовых брендов;
— Юридические лица (гостиницы, хостелы, рестораны и т.д.), которым необходимы текстильные товары;
— Ателье и дизайнеры, которым необходимы ткани.
Преимущества и недостатки магазина по продаже текстиля указаны в таблице:
Сильные стороны проекта: | Слабые стороны проекта |
|
|
Возможности проекта: | Угрозы проекта: |
|
|
Маркетинговая компания важна для успешного открытия и развития магазина. При правильном планировании маркетинговая компания позволит привлечь дополнительных клиентов и обеспечить необходимый товарооборот. Таким образом, основная задача в данном случае —привлечение покупателя путём информирования через различные рекламные каналы об ассортименте магазина, его месторасположении, ценовой категории и т.д. Для выполнения данной задачи перед открытием магазина необходимо:
- раздать листовки с информацией о магазине и скидкой;
- открыть интернет-магазин и начать продвижение в социальных сетях;
- повесить вывеску над магазином;
- разработать систему скидок и бонусов;
- предлагать заказать товар, которого нет в наличии — это актуально для дизайнеров и ателье, для которых необходимы редкие и дорогостоящие модели тканей;
План производства (открытия) магазина по продаже текстиля состоит из следующих этапов:
- Регистрация ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы» и кодом по ОКВЭД 47.51.1.
- Аренда помещения в соответствии с потребностями, проведение ремонта.
- Подготовка документов и разрешений для проверки у МЧС и Санэпидемстанции.
- Заключение договоров на поставку товара, при этом важно подобрать поставщиков ещё до регистрации организации. Это позволит создать наиболее точную финансовую модель и с наибольшей степенью достоверностью определить будущие возможные вложения. Получить сертификаты качества на продукцию от поставщиков.
- Покупка оборудования и размещение товара на витринах магазина. Важно учитывать, что у различных брендов (особенно крупных международных компаний), могут быть собственные требования к размещению их продукции. С данными требованиями важно ознакомиться заранее, до подписания договоров на поставку.
- Наем и обучение персонала. Нужно ознакомить сотрудников с ассортиментом продукции, подготовить форму.
- Подключение кассового оборудования, установка программ бухгалтерского и складского учёта.
- Начало маркетинговой кампании в соответствии с планом.
6. Организационная структура
Количество сотрудников — 13 человек.
4 продавца-консультанта, 2 кассира, 2 администратора, заведующий складом, директор, бухгалтер, менеджер по закупкам и маркетолог.
Администратор— старший в торговом зале и отвечают за работу продавцов и кассиров.
Бухгалтер занимается финансовым учётом, проводит инвентаризацию совместно с заведующим складом и администратором, отвечает за кассовую дисциплину и своевременную сдачу налоговой отчётности.
Менеджер по закупкам ищет и работает с поставщиками.
Маркетолога изучает рынок, разрабатывает рекламную компанию, плана маркетинговых мероприятий и медиа плана, контролирует работу сайта (статистика продаж, контроль отображения сайта в поисковых запросах).
График работы бухгалтера, менеджера по закупкам и маркетолога с 9.00 до 18.00. Режим работы в торговом зале — 2/2, с 10.00 до 21.00 в будние дни выходные дни.
Систему мотивации персонала необходимо выстроить таким образом, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в продажах и увеличении потока покупателей.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 50 000 |
Дизайн-проект помещения | 40 000 |
Ремонт | 350 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда на время ремонта | 240 000 |
Закупка оборудования | 501 000 |
Прочее | 10 000 |
Итого | 1 266 000 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 496 130 |
Аренда | 120 000 |
Амортизация | |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 25 000 |
Клининговые услуги | 15 000 |
Закупка товара | 589 425 |
Юридическое сопровождение (удалённо) | 15 000 |
Непредвиденные расходы | 10 000 |
Итого | 1 280 555 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
1. Неходовой или некачественный товар. Нужно провести маркетинговое исследование, выявить товары и марки, пользующиеся спросом, проверять качество продукции.
2. Неправильное место размещения магазина. Нужно составить точный список критериев, согласно которым выбирается место размещения. Перед заключением договора аренды важно проверить соответствие помещения заданным параметрам, например, близость к транспортной развязке, доступность, конфигурация помещения, а также проверить договор аренды совместно с юристом.
3. Низкий уровень квалификации сотрудников. При неквалифицированном персонале невозможно будет выйти на запланированный уровень продаж и затраты на маркетинг окажутся напрасными. В связи с этим, необходимо постоянно проводить различные тренинги по товарам и продажам, внимательно следить за мотивацией персонала и, при необходимости, менять её.
4. Кассовый разрыв. Правильная финансовая модель и доступ к кредитным ресурсам позволят минимизировать данный риск.
5. Изменения в законодательстве. Необходимо отслеживать изменения в законах и нормативных актах, регламентирующих деятельность магазина, и устранять нарушения.
Финансовая модель магазина текстиля