Образец бизнес плана по дереву
Обработка древесины прибыльна в регионах, где присутствует большое количество столярных и мебельных производств. Организовать бизнес на переработке древесины несложно, но потребуются вложения минимум в размере 450 000 руб. Окупается бизнес в течение 1-2 сезонов, так как спрос на древесину всегда высок. Готовый бизнес-план деревообрабатывающего предприятия представлен ниже. Пример рассчитывался на 2017 год для небольшого муниципального центра.
Юридическая справка о компании
Предприятие по лесопереработке занимается переработкой и обработкой древесины для строительных нужд, производства мебели и прочих бытовых потребностей. Юридическая форма: ООО, так как планируется сотрудничество с крупными производителями мебели и изделий из дерева.
Расположение: пригород муниципального центра.
Помещение для работы: железные ангары, установленные на арендованном участке земли. Площадь земельных участков – 606,0 кв. м. Планируются к открытию цеха: первичной обработки, вторичной и консервирования (сушки).
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Для достижения этих целей оно осуществляет в соответствии с уставом следующие виды деятельности:
- Деревообработка, в том числе изготовление мебели, строительных изделий.
- Продажа и изготовление бруса, оцилиндрованного бревна, досок на заказ.
- Сушка и хранение пиломатериалов.
Уставный фонд предприятия составляет 428 тысяч рублей, увеличение или уменьшение уставного фонда предприятия осуществляется в случаях и порядке, предусмотренных Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».
Источниками формирования имущества предприятия являются:
- Имущество, переданное предприятию по решению собственника.
- Заемные средства.
- Амортизационные отчисления.
- Капитальные вложения и дотации из бюджета.
- Иные источники, не противоречащие законодательству РФ.
Основную долю покупателей составляют юридические лица 90% и 10% физические лица. Предприятие стремится быть конкурентоспособным на рынке деревообрабатывающей промышленности. В то же время существует такая проблема, как общий спад платежеспособности населения. Упала покупательская способность у населения, поэтому существует некоторая трудность сбыта продукции и получения заказов на производство. Основные рынки сбыта расположены в соседних регионах.
Прейскурант на продукцию
| Наименование продукции | Древесина | Сорт | Цена на различный размер, руб./куб. | ||
| 25×125/150/200×6000 | 200х200х6000 | 50х50х6000 | |||
| Обрезная доска, брус | сосна, ель | 0-1 | От 8 000 | От 8 500 | От 8 900 |
| 3-4 | От 6 000 | От 6 500 | От 6 800 | ||
| Обрезная доска, брус (камерной сушки) | – | От 9 500 | От 11 000 | От 12 000 | |
| Шпунтованная доска (камерная сушка) | От 9 000 | _ | _ | ||
| Брус профилированный (массив) | сосна, ель | – | От 10 000 | От 12 000 | От 12 500 |
| Брус профилированный (камерная сушка) | сосна, ель | От 14 000 | От 16 000 | От 19 000 | |
Расходы на проект
Бизнес-план деревообрабатывающего предприятия с расчетами, представленный ниже, поможет спланировать расходы и подготовить первоначальный капитал. Смета бизнес-проекта состоит из следующих пунктов:
| Статья инвестиции | Сумма, руб. |
| Регистрация юридического лица (ООО) | 15 000 |
| Аренда производственного помещения с участком земли | 45 000 |
| Приобретение станков | 250 000 |
| Создание специализированного интернет-магазина и группы в социальных сетях, их раскрутка | 100 000 |
| Печатная реклама | 25 000 |
| Непредвиденные расходы | 20 000 |
| ИТОГО | 455 000 |
Смета значительно увеличится, если в проекте предусмотрено изготовление оцилиндрованного бревна и других видов пиломатериалов. Необходимы дополнительные инструменты и оборудование. Также смета зависит от вида сушильной камеры. Самый недорогой и эффективный вариант: конденсорная или инфракрасная камеры. Приобретать дешевый деревообрабатывающий универсальный станок не рекомендуется, так как работа требует точности, и от качества будет зависеть приток новых клиентов.
Также к смете добавляется статья расходов на содержание проекта финансово первый месяц, пока не появятся несколько клиентов и ежемесячные расходы нельзя будет оплачивать из прибыли.
Планирование реализации проекта
Реализовать бизнес-план можно за два месяца. Так как на продажи воздействует сезонность, то берется весенний период, чтобы летний сезон предприятие работало. В плане предусмотрен период с 1 мая по 1 июля. Каждый этап расписывается по конкретным числам, так предпринимателю будет проще контролировать процесс организации:
| Этапы реализации | Май | Июнь | Июль |
| Подготовка документации (проект, составление сметы) | + | ||
| Подача документов на регистрацию ООО | + | ||
| Поиск земли и помещения под производство | + | ||
| Заключение договоров с поставщиками | + | ||
| Создание интернет-магазина | + | ||
| Регистрация и раскрутка группы в социальных сетях | + | ||
| Закупка станков и линий для обработки сырья | + | ||
| Закупка необходимого ручного инструмента и расходных материалов | + | ||
| Подбор работников | + | ||
| Реклама | + | ||
| Открытие | + |
Выполнение каждого этапа контролируется владельцем. Оборудование приобретается по оптовой цене, с гарантией от производителя. Сложность возникает на этапе поиска поставщиков расходных материалов.
Оснащение производственной линии
Для оснащения небольшого деревообрабатывающего производства приобретается следующее оборудование:
- Пилорама ПШ-430Р электрическая (1 шт.) – 45 000 руб.
- Кромкообрезной станок К-250 (1 шт.) – 50 000 руб.
- Четырехсторонний фрезеровальный станок (1 шт.) – 55 000 руб.
- Ручной инструмент – 15 000 руб.
- Вспомогательное оборудование, предназначенное для автоматизации и оптимизации процесса лесопиления – 30 000 руб.
- Сушильная камера (1 шт.) – 45 000 руб.
Всего на станки и инструмент для деревообрабатывающего производства понадобится минимум 240-350 тыс. руб. Окончательная цена зависит от марки выбранного оборудования. Цена китайских пилорам ниже, но сколько проработает станок неизвестно. А стоимость запасных частей в разы выше, чем на отечественные марки.
Дополнительно раз в месяц необходимо приобретать расходные материалы: смазки, масла, запчасти, насадки. На это уйдет еще минимум 100 000 руб. в месяц. Итого на оснащение и расходные материалы потребуется минимум 450 тыс. руб.
Подбираем кадры
Для начального запуска деревообрабатывающего производства достаточно небольшого штата из следующих сотрудников:
- Мастер бригады плотников (1 чел.).
- Плотники (4 чел.).
- Бухгалтер.
- Подсобные работники (2 чел.)
- Управляющий.
Если у предпринимателя имеются навыки в бухгалтерской работе, то эту должность можно совместить с руководящей. В остальных случаях бухгалтер нанимается как совместитель на полставки или находится на аутсорсе. Ежемесячные затраты на оплату труда сотрудникам и выплаты в различные государственные фонды представлены в таблице:
| Штатная должность | Единицы в штате | Зарплата, руб. | Общее, руб. |
| Мастер | 1 | 45 000 | 45 000 |
| Плотники | 4 | 25 000 | 100 000 |
| Бухгалтер | 1 | 25 000 | 25 000 |
| Подсобник | 2 | 8 700 | 17 400 |
| Всего | 7 | 187 400 | |
| Отчисления в различные фонды | 82 000 | ||
| Всего | 230 400 |
В месяц на заработные платы сотрудникам нужно выделять 230 400 руб. Но можно предложить сотрудникам первое время оплату по факту. То есть некий процент от каждой изготовленной и проданной партии. В среднем, в месяц планируется изготовить и продать пиломатериала на сумму 500-600 тыс. руб. Из этой стоимости в конце каждого месяца 5% в зависимости от количества выполненных изделий начисляется сотрудникам. Для этого ведется табель учета, где записывается количество пиломатериала, выработанного за смену.
Динамика затрат на производство продукции
Анализ изменения планируемых затрат на производство продукции представлен в таблице:
| Элементы трат | Сумма, тыс. руб. | Изменение (+, -) | ||||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2018 к 2017 | 2019 к 2018 | 2020 к 2019 | 2021 к 2017 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
| Материальные нужды компании | 783 | 564 | 855 | 1568 | 2195,2 | -219 | +291 | +713 | 1412,2 | |
| Финансирование оплаты труда | 230 | 223 | 357 | 851 | 1191,4 | -7 | +134 | +494 | +961,4 | |
| Отчисления на социальные нужды | 82 | 81 | 133 | 312 | 436,8 | -1 | +52 | +179 | +354,8 | |
| Амортизация основных средств | 109 | 110 | 47 | 46 | 64,4 | +1 | -63 | -1 | -44,6 | |
| Прочие инвестиции | 230 | 59 | 19 | 60 | 84 | -171 | -40 | +41 | -146 | |
| Полная цена | 1434 | 1037 | 1411 | 2837 | 3971,8 | -397 | +374 | +1426 | +2537,8 | |
По данным таблицы можно сделать вывод, что материальные затраты с каждым годом будут увеличиваться. Так, в 2019 году они составят 855 тыс. руб., в 2020 году – 1 568 тыс. руб., а в 2021 году – 2 195,2 тыс. руб. Это зависит от повышения объема производства продукции. Затраты на заработную плату также увеличиваются с каждым годом. Это связано с ростом числа сотрудников в штате, что приведет к повышению отчислений во внебюджетные фонды.
Рост затрат обусловлен ростом, в первую очередь, переменных затрат, так как они напрямую зависят от роста объема производства. Для снижения себестоимости необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов предприятия. Резервы сокращения себестоимости кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на производство. Для сокращения материальных затрат можно использовать возможность замены одних видов материалов другими, внедрение элементов нормативного учета, позволяющих выявить причины отклонения, нарушения в технологии изготовления, низкий уровень квалификации рабочих. Также можно оптимизировать работу по поискам поставщиков более дешевого, но качественного сырья.
Сокращению себестоимости способствует более эффективное использование трудовых ресурсов. Повышение производительности может быть достигнуто за счет контроля за квалификацией рабочих, переподготовкой кадров. Необходимо стимулировать труд, создать систему поощрений за качественную и быструю работу, чтобы вызвать у работников заинтересованность в результатах своей деятельности.
Анализ экономических показателей
Экономический анализ позволит повысить эффективность работы компании среди крупных конкурентов. При помощи анализа будет разработана стратегия дальнейшего развития и управленческая стратегия.
Планируемые показатели деятельности предприятия за 2017-2020 гг.
| Наименование показателя | Величина показателя | Темп роста цепной, % | |||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2018 к 2017 | 2019 к 2018 | 2020 к 2019 | |
| Выручка от продажи всего, тыс. руб. | 811 | 1041 | 1527 | 3307 | 128,36 | 146,69 | 216,56 |
| Затраты всего, тыс. руб. | 1434 | 1037 | 1411 | 2837 | 72,32 | 136,07 | 201,63 |
| В том числе материальные | 783 | 564 | 855 | 1568 | 72,03 | 151,6 | 183,39 |
| На оплату труда | 230 | 223 | 357 | 851 | 96,96 | 160,09 | 238,37 |
| Отчисления | 82 | 81 | 133 | 312 | 98,78 | 164,2 | 234,58 |
| Амортизация | 109 | 110 | 47 | 46 | 100,9 | 42,73 | 97,87 |
| Прочие | 230 | 59 | 19 | 60 | 25,65 | 32,2 | 315,79 |
| Затраты на 1 руб. продукции, руб. | 1,76 | 0,99 | 0,92 | 0,86 | 56,25 | 92,93 | 93,48 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 39 | 32 | 29 | 26 | 82,05 | 90,63 | 89,66 |
| В том числе рабочих, чел. | 27 | 20 | 146 | 15 | 74,07 | 80,0 | 93,75 |
| Среднегодовая выработка, руб. | 5 790 000 | 6 325 000 | 9 526 500 | 12 719 000 | 15 633 000 | 16 200 000 | 24 158 000 |
| В том числе одного рабочего | 30,0 | 52,05 | 95,44 | 220,46 | 173,5 | 183,36 | 230,99 |
| Фондовооруженность, тыс. руб. | 121,07 | 121,15 | 78,93 | 50,07 | 100,0 | 65,15 | 63,44 |
| Фондоотдача | 0,17 | 0,27 | 0,67 | 2,54 | 158,8 | 248,1 | 379,1 |
| Фондоемкость | 5,88 | 3,71 | 1,49 | 0,39 | 63,1 | 40,16 | 26,17 |
Указанные данные в таблице свидетельствуют о росте выручки в 2017-2020 годах. В 2018 году доходность увеличится на 230 тыс. руб. (на 28,36%), в 2019 году по сравнению с 2018 г. – на 486 тыс. руб. (на 146,69%). В 2020 году произойдет наибольший рост выручки от продаж. По сравнению с 2019 годом она увеличивается на 1 780 тыс. руб. (на 116,56%). Положительные изменения планируются в связи с тем, что предприятие непрерывно будет наращивать объем произведенной продукции. Затраты соответственно также увеличиваются, но темпы их роста гораздо меньше, что позволит предприятию улучшить свое финансовое положение.
В итоге
При вложении первоначального капитала в размере 450 000 руб., в месяц производство может приносить доход в размере 500 000 – 600 000 руб. Из этой суммы 230 000 руб. будет уходить на оплату труда сотрудникам, 200 000 руб. – на закупку сырья. Чистая прибыль составляет 70 000 – 130 000 руб. Окупится проект за 4-5 месяцев. Рентабельность будет увеличиваться за счет расширения производства и роста штата. Прибыль будет увеличиваться, и через 4 года небольшое производство планируется преобразовать в крупную деревообрабатывающую компанию, которая займет одно из лидирующих мест на рынке.
БИЗНЕС-ПРОЕКТ
«Изготовление изделий из дерева на заказ с декоративной отделкой в технике плетенки»
Разработчик:
Лебедев Василий Иннокентьевич
2015г.
1. ПАРАМЕТРЫ ПОТРЕБНОСТИ В ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВАХ
Общая стоимость затрат, необходимых на реализацию проекта, всего – 365550.00
Из них за счет собственных средств — 365550.00
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ БИЗНЕС — ПРОЕКТА
Актуальность бизнес-проекта: Данный проект предполагает создание мастерской малого предприятия, с безотходным экологически чистым производством. Натуральное дерево как материал для изготовления мебели никогда не перестанет быть актуальным. Даже появление альтернативных материалов — стекла, металла и пластика — не помешало повышению спроса именно на деревянную мебель. Причина – высокая экологичность, тепло и положительная энергетика. Так что дерево – самое лучшее сырье для производства мебели, и использование декоративной техники плетения в изготовлении мебели это еще и самый экономичный способ для развития малого бизнеса. Продукция будет реализовываться под заказ от населения, смотря от их желания. Изделия из дерева создают стиль и уют даже в офисном помещении. Это могут быть изящные двери, строгие табуреты или гарнитур с множеством ящиков, украшенные в технике плетенки, не уступающих по функциональности модным шкафам-купе. Техника плетение не было промысловым искусством, так как практически любой сельский житель мог изготовить для личного потребления нужное изделие, но теперь, такая техника обрела «вторую жизнь», ситуация изменилась. Натуральные, природные материалы позволяют создавать целое многообразие интересных, красивых и, что не маловажно полезных вещей от обычных шкатулок до мебели, перегородок и предметов интерьера. Кроме того, она обладает отличными качествами. В частности, именно такая мебель является комфортной, экологически чистой и совершенно безопасной в эксплуатации. И стоит такая ручная работа совсем немало.
Цель и задачи бизнес-проекта. Организация столярной мастерской для изготовления мебели из дерева под заказ для населения. Создание новых рабочих мест для сельской молодежи.
Задачи:
-сохранить свойства и экологичность натурального дерева для создания мебели;
-заслужить спрос и доверие заказчика, путем обеспечения высокого гарантированного качества продукции и обслуживания, низкой цены, удобства;
— Создание условий высокоэффективного труда и предпринимательской инициативы.
Художественное оформление дерева является одним из наидревнейших ремесел знаемых миром. Особое значение придают данному ремеслу у нас, в России. Множество изделий из дерева декорируются и оформляются при помощи именного этого ремесла.
На развитие искусства художественной обработки дерева в России влияло развитие самой державы, и культурное развитие народа. Поэтому историю продвижения древесного ремесла у нас делят на несколько основных периодов.
Шедевры декоративно-прикладного искусства 15 века стали предметами подражания для поколения многих мастеров. Примером служат иконостасы, если обратить внимание то на них присутствует плетенный орнамент, что было присуще иконостасам художников 15 века.
Отдельным местом стоит отметить деревянные интерьеры и изделия из дерева. Находясь в помещении из деревянным интерьером кажется, будто ты на шаг ближе к гармонии с природой. На душе становиться спокойно и чувствуешь себя бодрее. Дерево не только сближает с природой, но и придает жилью изысканности, утонченности, особенно разнообразные декоративные отделки, в деталях которых мастера оставляют частицу своей души.
Для того чтобы воплотить в жизнь эту бизнес-идею в первую очередь необходимо позаботиться о сырье. Сырьем, конечно, служат доски, которые можно заготавливать в любую пору года и изготавливать из него рейки для декорирования изделия. Принцип декоративного плетения довольно прост и экономичен для материала. Материалами для этого вида плетения могут служить сосна и береза. Срезанные рейки сортируют по толщине, длине, а также по качеству. Толщина и длина рейки зависит от размера изделия.
Чтобы создать мастерскую необходимо: сухое светлое помещение размером в 36 квадратных метров с потолками высатой до 2,5 метров. Так же необходимо наличие электричества. Следующим шагом служит сбор необходимых материалов для производства изделий. Для начало мы можем купить деревообрабатывающий станок и бензопилу и купить полностью все необходимые инструменты. Экономить на материалах и оборудованиях не стоит, ведь половина качества нашей продукции зависит именно от этого. Так же важно нанимать человека, который будет работать и помогать в производстве изделий. Лучше всего мы будем искать не только мастера своего дела, но и творческого человека , который будет выкладывать душу в наши изделия. Наша продукция будет оригинальным, спрос на него не упадет никогда и это будет приносить стабильный доход.
Примерные готовые работы:
Межкомнатные стены
Ящик для хранения вещей
Пробная работа.
Тумбочка
Отзыв на бизнес-план
«Производство керамической плитки»Получили инвестиционный кредит на сумму 280 млн. рублей сроком на 7 лет. Бизнес-план включал в себя подробное описание конъюнктуры рынка, расчет выручки и затрат, точки безубыточности. Проект был принят в банке без доработок.
Волосков Н.Н.,
финансовый директор
ООО «Новая линия»Отзыв на бизнес-план
«Производство натяжных потолков»Качественно исполненный бизнес-план позволил привлечь инвестиции на открытие цеха по производству натяжных потолков в размере 25 млн. рублей. Профессионализм и скрупулезность к деталям позволили положительно решить вопрос о финансировании.
Евстафьев И.Д.,
ООО «Фаворит»
Отзыв на бизнес-план
«Производство гипсокартона»Благодаря качественной и скрупулезно проделанной работе мы с партнерами увидели потенциальные узкие места проекта, которые не обнаружили при самостоятельном экспресс анализе. Как результат – дополнительно заложили запас оборотных средств.
Желдиков А.В.
г. Санкт-Петербург
Отзыв на бизнес-план
«Асфальтобетонный завод»Выражаем признательность за проделанную работу по разработке бизнес-плана «Асфальтобетонного завода». В результате это позволило нам взять кредит на 352 млн. рублей.
Сергеев П.В.
г. Краснодар
Резюме
Материалы из дерева востребованы во многих отраслях хозяйства, спрос на них ежегодно увеличивается. Бизнес-план деревообработки включает в себя характеристику этапов работ по организации дела, с учетом всех рисков и расчетов по проекту.
Предполагается, что предприятие будет заниматься производством оцилиндрованных брусьев, евровагонки, обрезной доски и т.д. Общий объем производства будет составлять около 7 – 7,5 тыс. куб. метров готовой продукции в год.
Окупаемость – порядка 3 лет.
Содержание бизнес-плана деревообработки:
- Резюме.
- Характеристика состояния рынка.
- Концепция идеи.
- Маркетинговый план и прогноз по выручке.
- Организационные вопросы.
- Аспекты производственного процесса.
- Текущие затраты.
- Рисковые факторы и оценка их влияния на результат.
- Расчет финансовых и инвестиционных показателей.
- Заключение.
Для каких целей нужен бизнес-план?
- Поможет организовать процесс запуска проекта, таким образом, чтобы максимально сэкономить бюджет и время на его реализацию, а также учесть все возможные риски.
- С ним вы точно сможете заинтересовать потенциальных инвесторов в целесообразности взаимодействия с вами.
- Будет способствовать организации нормального рабочего процесса после старта дела.
- Позволит максимально эффективно координировать работу на любом этапе.
Пример бизнес-плана деревообработки
Выберите
подходящий вариант
Стандартный | Расширенный | Расширенный |
Стандартный вариант бизнес-плана | Расширенный бизнес-план деревообработки с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет | Расширенный бизнес-план деревообработки с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет |
Детализированная финансовая модель деревообработки | Детализированная финансовая модель деревообработки | |
|
| |
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней | ||
| Объем бизнес-плана: 30 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. |
10 000 руб. | 20 000 руб. | 39 000 руб. |
1 390 руб. | 2 950 руб. | 24 990 руб. |
| Купить | Купить | Купить |
Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.
ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка
Описание
Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель деревообработки в формате Excel.
Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие деревообработки, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.
Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:
Описание бизнес-плана деревообработки.pdf
Содержание
Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:
Описание бизнес-плана деревообработки.pdf
Таблицы и графики
Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:
Описание бизнес-плана деревообработки.pdf
Оплата и доставка
Оплатить можно следующими способами:
- Банковские карты (Россия)
- Электронные деньги
- Терминалы и салоны связи
- Денежные переводы
- Банковские карты (Международные)
Отправка бизнес-плана и финансовой модели:
Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.
Организация бизнеса
В последнее время все большую популярность приобретают идеи строительства и ремонта жилых домов с использованием экологически чистого сырья. В этой связи отрасль деревообработки постепенно занимает новые дополнительные рынки сбыта. В то же время конкуренция в этой сфере пока еще не слишком высока. Перед началом дела обязательно подготовьте подробный бизнес-план деревообработки.
Что делать, чтобы открыть предприятие?
- Провести детальный анализ рынка.
- Найти место для строительства предприятия.
- Организовать процесс строительств зданий, сооружений и помещений.
- Договориться с поставщиками о сотрудничестве.
- Привлечь персонал.
- Закупить оборудование.
- Провести обучение по его использованию при необходимости.
- Начать эффективную рекламную кампанию.
- Стартовать.
При выборе места для размещения завода, очень важно учитывать, где находятся основные поставщики сырья, насколько удобно будет организована доставка дерева до предприятия и готовой продукции до ваших покупателей. Ведь от того, насколько продуманной будет логистика, зависит в конечном итоге и себестоимость товара. Немаловажное значение имеет также и профессионализм сотрудников, так как специалистов в этой сфере найти достаточно сложно.
Анализ рынка и описание проекта деревообработки
Несмотря на общие кризисные явления в экономике, спрос на товары деревообработки продолжает расти как на внутреннем рынке, так и на внешнем. С точки зрения экспорта перспективы развития отрасли весьма высоки, так как Россия относится к числу стран-лидеров по лесным ресурсам. На внутреннем рынке также следует ожидать оживления уже в ближайшей перспективе.
Производимые товары/услуги
Бревна, брусья,евровагонка, мебельные щиты, деревянная стружка, биотопливо из отходов производства и т.д.
Потенциальные клиенты
Строительные компании, мебельные фирмы, специализированные магазины, промышленные предприятия и т.д.
Расчеты по открытию деревообрабатывающего цеха с нуляпредставлены ниже в образце бизнес-плана.
Финансовая часть бизнес-плана деревообработки
Инвестиции:
| Вложения | Сроки | Сумма, тыс. рублей |
|---|---|---|
Регистрация организации, оформление документов | 2 | xxx |
Проектные работы | 2 | xxx |
строительство помещений, сооружений | 8 | xxx |
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.) | 3 | xxx |
Закупка оборудования и других предметов оснащения | 2 | xxx |
Установка техники, обучение работы с ней | 1 | xxx |
Получение необходимой разрешительной документации | 2 | xxx |
Приобретение сырья (на первое время) | 1 | xxx |
Организация рекламной кампании | 2 | xxx |
Прочие затраты | — | xxx |
Итого | xxx |
Пример бизнес-плана деревообрабатывающего производства предполагает, что вложения в дело составят около 50млн. рублей.
Доходы:
Источник дохода | Приблизительная цена, за 1 куб.м. | Объем продаж, в год (усредненный), куб.м. | Сумма выручки, тыс. р. в год |
|---|---|---|---|
Цилиндры бруса | xxx | xxx | xxx |
Обрезная доска | xxx | xxx | xxx |
Евровагонка | xxx | xxx | xxx |
Прочие доходы | xxx | ||
Итого | xxx |
Ежегодная выручка составит около 50 — 60 млн. рублей.
Расходы:
Расходы | Сумма в год, тыс. рублей |
|---|---|
Коммунальные расходы | xxx |
Затраты на приобретение сырья, его доставку | xxx |
Оплата труда персонала, соц. взносы | xxx |
Рекламные издержки | xxx |
Обслуживание кредита (проценты) | xxx |
Налоги | xxx |
Прочие | xxx |
Итого | xxx |
Ежегодные расходы – в среднем 35 — 40 млн. рублей.
Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:
Показатель | Значение |
|---|---|
Прибыль, тыс. р. | 16700 |
Рентабельность | 30% |
Срок окупаемости | 2,9 года |
Срок окупаемости – около 3 лет, а рентабельность – 30%.
Выводы:
Текущее время – очень удачный момент, чтобы начать свое дело в этой сфере: ниша еще не заполнена большим количеством игроков, а востребованность продукции все возрастает, и эта тенденция будет продолжаться и далее. В то же время организация бизнеса в этой сфере – вопрос достаточно затратный. Поэтому чтобы не терять деньги, обязательно подготовьте профессиональный бизнес-план деревообрабатывающего предприятия.
Скачайте шаблон бизнес-плана и шаблон финансовой модели, и вы сможете:
- Совершенно самостоятельно подготовить основные цифры проекта и убедиться, что все ваши идеи прошли проверку на прочность и заслуживают того, чтобы воплощать их в жизнь.
- Сэкономить на разработке документа более 150 тыс. рублей.
- В полной мере заинтересовать представителей финансово-кредитных учреждений в целесообразности предоставления вам ссуды.
- Следить за каждым нюансом реализации проекта и координировать работу между всеми участниками проекта.
Организация дела в деревообрабатывающей отрасли потребует от вас серьезных вложений средств, времени и усилий, но все это воздастся сторицей, если вы подойдете к вопросу планомерно и ответственно. Удачи вам, у вас все получится.
Скачать бизнес-план деревообработки с финансовой моделью
Другие готовые бизнес планы :
- Бизнес-план блоков
- Бизнес-план бетонного завода
- Бизнес-план металлоконструкций
- Бизнес-план шлакоблоков
- Бизнес-план жби
- Бизнес-план искусственного камня
- Бизнес-план производства доски