Образец бизнес плана магазина в украине

Бизнес-план – это документ, в котором освещаются все характеристики организации, выполняется анализ возможных рисков и проблем, прогнозирование методов, которые помогут их избежать. Другими словами, бизнес план для инвестора – это, в первую очередь, ответ на вопрос: «Стоит ли вообще финансировать этот проект или лучше сразу же отказаться от него?».

Структура и содержание бизнес-плана — основные разделы

Успех бизнес-планирования состоит из 3 основных факторов:

Осознание степени вашей дееспособности на данный момент, что является отправной точкой «А»;
Четкое представление цели, которую вы хотите достичь – точка «В»;
Последовательность шагов, которые приведут от точки «А» к точке «В».

Составление бизнес-плана осуществляется на бумаге с учетом некоторых правил и последовательности. В таком виде ваша идея начинает материализоваться и демонстрирует стремление развиваться и готовность к работе. Кроме этого план, реализованный на бумаге, упрощает восприятие идеи со стороны.

При составлении бизнес-плана необходимо выявить все достоинства и недостатки возникнувшей идеи, а потом уже высчитывать доходы и предпринимать какие-либо действия. Обратите внимание на конкурентоспособность и рыночную устойчивость.

При проведении поверхностного анализа обратите внимание на окупаемость товара или услуги, а также период, через который вы сможете получить первую прибыль – это поможет определиться с суммой начальных вложений. Если после поверхностного анализа вы еще не отказываетесь от своей идеи, значит, пора начать создавать бизнес-план.

При его составлении на титульном листе указывается следующая информация:

название проекта;
наименование организации;
данные руководителя проекта;
информация о разработчике;
дата составления;
самые важные данные о финансовом расчете проекта.

Далее составляется меморандум конфиденциальности, в котором четко указывается информация о том, что ваши авторские права на бизнес-план защищены.

Следующий этап предусматривает составление краткого резюме, в котором отображается информация об идее проекта со значимыми характеристиками финансовой составляющей. В нем освещаются следующие вопросы:

Какую услугу или продукт планирует реализовать инвестор?
Для какой аудитории будет интересен этот продукт?
Желаемый объем продаж или производства?
Какая выручка производства?
Какие затраты по проекту понесет инвестор?
Какое количество людей планируется привлечь к этому проекту?
Какие существуют источники финансирования проекта?
Какова будет общая прибыль за конкретный период?
Как скоро проект сможет окупиться?
Чистый дисконтированный проект.

В резюме очень важно заинтересовать инвестора, потому что именно от этого будет зависеть дальнейшая судьба вашего проекта.

Следующая часть плана должна быть посвящена главной идее проекта. Здесь будет отображена основная цель, задачи, преграды и список точных действий, которые помогут автору в самые короткие сроки достичь поставленных задач.

В этом же разделе выполняется SWOT-анализ. Его главная цель – оценка сильных и слабых сторон предприятия, перспектив и возможных угроз. Именно с помощью такого анализа бизнес-план будет получаться наиболее полным и правильным. С помощью него можно отразить 2 стороны, отражающиеся на жизни организации: внутренняя, которая имеет отношение к самому предприятию, и внешняя – все, что находится за ее пределами и на что невозможно повлиять.

Переходя к следующему пункту, автор должен сделать маркетинговый анализ, вновь доказывая обоснованность своего проекта. Здесь необходимо основываться на следующие показатели:

динамика продаж подобной продукции, согласно показателям за несколько лет;
темпы роста данной отрасли;
оценка конкурентоспособности;
тонкости ценообразования;
изучение потребительского рынка, с его желаниями, требованиями и возможностями;
перспективы развития рынка.

Далее начинается следующий этап, где раскрывается сама идея. Именно в этом разделе отражается уровень подготовленности, а также наличие всех необходимых для этого средств. Здесь важно осветить первостепенные цели, детализировать представление об изделии, указать этапы его разработки, характеризовать предприятие и высчитать суммарную стоимость проекта.

Маркетинговый план

Составляя маркетинговый план, требуется указать, какие задачи должен выполнять персонал и в какие сроки. Маркетинговый план подразумевает под собой понятие стратегии, в которой отражены одновременные или последовательные шаги, способные привлечь потребителя, получив эффективную отдачу с их стороны. К ним относится:

анализ будущих потребителей (целевой аудитории);
конкурентоспособность товара или услуги;
возможности реализации продукта;
создание товара (начиная от производства и до момента, когда он попадет в руки конечного покупателя);
методы привлечения потребителя.

Что касается создания продукта, то для этого нужно будет открыть следующую часть. Уделить внимание этому пункту должны только те организации, главная цель которых не только распространение, но и производство продукции. Здесь обязательно нужно указать мощность производства, описать технологический процесс, операции для субподрядчиков, оборудование, необходимое для работы производства, площадь, которая будет выделена под производство, само сырье и ресурсы.

Организационный план

Далее необходимо раскрыть организационный план, в котором разрабатываются принципы стратегического управления компанией. Даже если предприятие уже действующее, этот пункт все равно является обязательным. В нем содержатся такие данные:

наименование организационно-правовой формы;
система управления организацией в виде схемы;
данные об учредителях;
руководители;
взаимодействие с персоналом;
материально-технические ресурсы организации;
местонахождение компании.

Финансовый план

Этот пункт очень важен для инвестора, так как, судя по нему, определяется привлекательность данного проекта. Здесь необходимо выделить следующие пункты:

динамика курса валют;
налоги и процентная ставка по ним;
источник формирования капитала;
план прибыли и убытков;
балансовая ведомость;
расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) и срок окупаемости;
индекс доходности;
анализ безубыточности;
показатель нормы доходности.

Анализ рисков

Проводя анализ, автору важно исследовать проект и выявить потенциальные угрозы, которые могут стать причиной снижения доходов. Здесь учитываются не только финансовые, но и отраслевые, социальные, природные риски. При этом сразу же нужно уделить внимание разработке эффективного плана их предотвращения с минимизацией влияния на компанию.

Приложения

В завершающее звено структуры бизнес-плана входят документы, копии договоров, письма потребителей, статистические данные, таблицы расчетов и прочее.

Требования к документу

бизнес-план должен быть написан четко, понятным для всех языком без сложных формулировок;
примерный объем 20-25 страниц;
информация, необходимая для инвестора, должна быть освещена в полном объеме;
весь документ должен быть построен на реальных фактах;
в плане должен быть стратегический фундамент с четкими целевыми установками;
все пункты должны быть логически взаимосвязаны и систематизированы;
инвестор должен увидеть перспективы развития проекта;
гибкость плана указывает на возможность внесения коррективов и поправок.

Во избежание каких-либо ошибок при самостоятельном составлении плана необходимо четко придерживаться вышеуказанных правил и структуры построения.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Все существующие ошибки представлены в списке ниже:

неграмотный слог;
небрежное оформление;
неполный план или его расплывчатость;
лишние подробности;
нереальные данные;
недостаток фактов;
пренебрежение посторонней помощью;
игнорирование конкурентов и рисков.

Бизнес планы малого бизнеса — можно скачать готовые примеры бесплатно

В данном разделе можно ознакомиться и изучить готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса. Обратите внимание на их структуру и адаптируйте под свой проект.

Бизнес-план кафе: скачать пример

На сегодняшний день открывается большое количество кафе в разных городах, но не все они становятся успешными. Имея готовый бизнес-план, можно ознакомиться с наглядной информацией о том, как обойти конкурентов, составить данные о рисках и капитальных вложениях, создать собственный успешный проект.

Скачать бизнес-план кафе

Пример бизнес-плана для бизнес-центра – скачать готовый

Прежде чем создать свой бизнес центр, необходимо подумать о том, что такой проект будет требовать изначально больших денежных вложений, времени и сил, но через 5-6 лет он обязательно окупится. Здание для развития бизнеса должно быть расположено в удобном месте, быть приметным и приятным внешне. Качественный бизнес-план поможет предотвратить риски и просчитать возможные перспективы.

Скачать пример бизнес-плана бизнес центра

Бизнес-план для салона красоты – скачать готовый план

Открытие салона красоты актуально как никогда, потому что всегда будут желающие обслуживаться в нем. Для того чтобы салон красоты реально приносил прибыль, необходимо приложить усилия для его качественной организации. На первом месте должно быть качество предоставляемых услуг. Четкий бизнес-план поможет нивелировать конкуренцию, решить проблемы с регистрацией и предусмотреть подводные камни.

Скачать бизнес-план салона красоты

Бизнес-план для ресторана

Открытие ресторана предусматривает понимание тонкостей организации пищевого сервиса. Здесь имеет значение не только атмосфера, но и маркетинговая сторона, которая будет продавать услугу и делать заведение более привлекательным для клиентов. Пример бизнес плана для Украины прикрепляем, скачайте и ознакомьтесь.

Образец бизнес-плана интернет-магазина

Для открытия интернет-магазина не требуется больших денежных вложений, но при этом имеются некоторые особенности, способы продвижения и правила. Поэтому для работы в интернет-пространстве требуется создание продуманного бизнес-плана. Если вы думаете об открытии такого бизнеса, то скачайте уже готовый бизнес-план и доработайте под себя.

Скачать обрацез бизнес-плана интернет-магазина

Часто задаваемые вопросы

Вопрос №1. В каких случаях необходим бизнес-план?

Бизнес-план очень важен для проектов, в которых представлена некая инновация. Инвестор должен четко видеть, какие риски и выгоды будут представлены перед ним. Для того чтобы знать, какой нужно создать документ, вы можете воспользоваться примерами с нашей статьи.

Вопрос №2. Сколько стоит заказать бизнес-план?

В зависимости от суммы инвестирования и объема работы будет формироваться стоимость плана. Если вложения не превышают 8 миллионов, план может быть создан примерно за 9-13 тысяч грн.

Вопрос №3. Сколько времени разрабатывается бизнес план?

На это влияют исходные данные. Если этим делом занимаются профессионалы и у них есть полная информация, то этот процесс займет не более 10 дней. При отсутствии каких-либо данных все может затянуться и на 20 дней. При самостоятельном написании плана все будет зависеть исключительно от личных навыков и умений.

Вопрос №4. Зачем обращаться в консалтинговую компанию для разработки бизнес-плана, если я могу сделать это сам?

Здесь все зависит от ваших знаний и опыта. Если у вас нет уверенности в своих силах, тогда лучше обратиться к профессионалам, чтобы не пришлось откладывать воплощение собственной идеи в самый дальний ящик.

Вопрос №5. Если планирование так важно, почему реально пишут бизнес план единицы?

Это утверждение не совсем правильно. Любая крупная компания начинает свою деятельность с бизнес-плана. Имея внушительный капитал, важно предугадать риски и возможности их решения. В Украине предпринимательство только развивается, поэтому многие игнорируют этот этап, действуя на свой страх и риск.

Заключение

Каждый начинающий предприниматель, желающий начать свое дело, должен понимать значимость бизнес-плана. С его помощью можно просчитать не только капиталовложения, но и предугадать возможные риски и алгоритмы их нивелирования. Вы можете самостоятельно изучить все аспекты этого дела с помощью специальных курсов и тренингов, а можете воспользоваться помощью специалистов. Учтите, что из-за вашего промедления бизнес задумка может перестать быть актуальной, и вас обойдут конкуренты.

Источник

Любой коммерческий проект нуждается в тщательно продуманном бизнес-плане. Это фундамент, который даст четкое представление о целях компании, оптимальных способах их достижения, поможет скорректировать работу в нужном направлении при наличии спорных вопросов.

Что такое бизнес-план и зачем он интернет-магазину

Бизнес-план – документ, включающий подробное описание ключевых аспектов предпринимательской деятельности. В нем содержатся основные сведения о компании и продвигаемом товаре, анализ рынка сбыта, прогноз предположительных доходов и окупаемости, маркетинговый план, организационные моменты, варианты реализации стратегии.

Плановый документ необходим не только крупным корпорациям с множеством финансовых, маркетинговых, экономических отделов. О разработке важного для развития бизнеса документа стоит подумать каждому начинающему бизнесмену. Онлайн-супермаркет с миллионами товарных позиций или небольшой интернет-магазин с ограниченным ассортиментным предложением – оба проекта в равной степени требуют грамотного бизнес-планирования.

На начальном этапе плановая программа посодействует формированию стратегического курса для дальнейшего роста. При снижении активности продаж – позволит выявить действенные способы продвижения. В случае закономерного или сезонного снижения прибыли – даст возможность сократить финансовые потери, предотвратить разрушительные последствия. Составить документ можно на любом жизненном цикле бизнеса.

Бизнес-планирование – эффективный инструмент управления коммерческим проектом, помогающий владельцу онлайн-магазина справиться с целым рядом конкретных задач:

обозначить направление деятельности, задать определенный темп, показатели эффективности;
наметить перспективы развития, кратковременные, долгосрочные цели;
выбрать правильную стратегию с учетом сильных мест и слабостей фирм-конкурентов;
оценить затраты, издержки, соизмерить их с возможными доходами;
сопоставить имеющиеся материальные, финансовые ресурсы с реальными возможностями;
предугадать рыночной спрос, его динамику в зависимости от различных внешних факторов;
выяснить объективную картину потенциальной прибыльности;
предусмотреть «подводные камни», круг проблем, препятствующих достижению целей, избежать грубых ошибок;
конкретизировать структуру, состав кадров компании, предъявляемые требования к сотрудникам;
сформировать систему управления, условия мотивации персонала;
определить наиболее продуктивные каналы привлечения клиентов, выбрать резонные маркетинговые мероприятия.

Составляя программу проекта, бизнесмен получает ответы на многочисленные вопросы. В результате складывается понимание о целесообразности запланированного дела, наличии спроса на продукцию, количестве ресурсов, необходимых для получения дохода, окупающего затраты. Следуя разработанной в плане схеме, гораздо легче правильно организовывать выполнение бизнес-процессов.

Документ нужен и для привлечения партнеров, инвесторов, получения кредитных ресурсов. На основании представленной в нем информации принимается решение о сотрудничестве с компанией.

Нюансы подготовки к разработке бизнес-плана

Перед открытием собственного дела в сфере e-commerce и разработкой соответствующей плановой программы следует провести основательную подготовку:

определитесь с родом деятельности. Выбирайте интересное и перспективное направление и товарную группу, ориентируясь на конкуренцию в нише, возможность расширения ассортимента в будущем, удобство хранения продукции в зависимости от ее характеристик и габаритов. Учтите степень собственных познаний в отрасли;
приобретите домен и хостинг. Останавливайтесь на безопасных и надежных вариантах. Чтобы избежать мошеннических схем и уловок, читайте отзывы о компаниях, предоставляющих подобные услуги;
займитесь разработкой онлайн-магазина. Продумайте детали – интерфейс, дизайн, навигацию. Обратитесь к профессионалам или создайте площадку самостоятельно, воспользовавшись конструктором сайтов. Наполните ресурс полезным контентом;
зарегистрируйте бизнес. Определитесь с организационно-правовой формой – ООО или ФЛП. Зарегистрировать дело можно в местной налоговой службе, в режиме онлайн на портале государственных услуг igov или официальном ресурсе украинского министерства юстиции.

Разобравшись с вышеперечисленным, приступайте к сбору данных и непосредственному написанию плана. Изначально определите источники информации, продумайте состав документа.

Элементы структуры документа

Правильный бизнес-план должен быть четко структурирован. О рекомендуемой структуре говорится в общепринятых методиках подготовки бизнес-документации, международных стандартах. В зависимости от направления предпринимательской деятельности содержание программы может существенно отличаться.

В план интернет-магазина следует включить такие структурные элементы:

Вводная часть.
Данные о компании.
Этапы и сроки реализации.
Анализ отрасли.
Исследование целевого рынка.
Маркетинговая часть.
Организационный план.
План производства.
Финансовый раздел.
Приложения.

Подробнее об этих элементах расскажем далее.

Поэтапное руководство по созданию бизнес-плана

Этап 1 – Поставьте цели и дайте исчерпывающие сведения

Начните работу с составления краткого резюме, обзорного раздела, раскрывающего основные положения, суть проекта. Распишите ключевые задачи, цели, которых хотите достичь.

В качестве целей выбирайте наиболее приоритетные:

ожидаемые обороты продаж в день, месяц, квартал;
формирование бренда;
продвижение продукции в целевом регионе или стране;
захват конкретной ниши рынка.

Подробно охарактеризуйте компанию. Упомяните историю, реквизиты, сведения о руководстве, конкурентные преимущества, территориальный охват. В следующем пункте приступайте к описанию предлагаемых услуг или товаров. Следует указать максимум информации:

наименования;
потребительские свойства;
технические параметры;
плюсы, выгодно отличающие продукцию от аналогичных рыночных предложений.

К конкурентным преимуществам продукта можно отнести безупречное качество, выгодную стоимость, сжатые сроки доставки, отменное постсервисное обслуживание, гарантии.

Этап 2 – Проанализируйте и оцените рынок сбыта

Следующий шаг – проведение детального анализа текущей ситуации в интересующем сегменте рынка. От правильного подхода к вопросу зависит успешность дела в целом. В ходе исследований важно выяснить и зафиксировать в документе:

характерные особенности ниши;
уровень спроса на продукцию;
вероятный круг потребителей;
примерный потрет потенциального клиента;
реалистичная оценка плюсов, минусов фирм-конкурентов.

Почерпнуть нужную для анализа информацию можно путем сбора и сопоставления доступных материалов в сети, использования специализированных сервисов. К примеру, Google Trends позволяет отследить сезонность, тренд изменения спроса.

Если сомневаетесь в собственных силах и не испытываете серьезных финансовых ограничений, поручите задачу специалистам, осуществляющим поиски актуальных сведений, их правильную интерпретацию.

В раздел рекомендуется вставлять разбор собственных слабых и сильных точек по отношению к конкурентам, занимающимся продажей аналогичной продукции, описание возможностей, предполагаемых проблем.

Добыть подобные сведения поможет SWOT-анализ – универсальный инструмент стратегического планирования и оперативной оценки предприятия. Метод помогает выделить положительные, негативные факторы влияния внутренней, внешней среды с последующей структуризацией в таблице.

Выполнив простой SWOT-анализ, вы выясните:

сильные стороны, способствующие получению максимальной отдачи от определенных возможностей;
слабости, от которых нужно избавиться с целью предупреждения рисков;
возможности, способные изжить имеющиеся слабости;
преимущества, служащие орудием для устранения нависших угроз.

Предположим, слабость фирмы – низкие цены на похожий товар у конкурентов. Сильные стороны – квалифицированный персонал, отличный сервис, качественное обслуживание. Серьезное преимущество компенсирует недостаток, позволяет привлечь клиентов даже при условии высшей стоимости.

Этап 3 – Составьте маркетинговую стратегию

Главная задача маркетингового плана – описать эффективные способы достижения запланированных объемов продаж. В разделе следует указать общую рыночную стратегию, каналы сбыта.

Уделите внимание следующим нюансам:

концепция ценообразования. Определите ценовую политику, сравните ее с конкурентными предложениями. Проанализируйте возможность установленных цен вывести продукцию на рынок, приносить достаточный доход;
тактика реализации товара. Отразите основные методы продаж. Укажите дополнительные способы воздействия на аудиторию с целью привлечения клиентов – скидки, акции, бонусные программы, холодные звонки, рассылка по электронной почте. Распределите нагрузку по планируемому объему продаж на каждого сотрудника;
методы продвижения. Напишите перечень мероприятий, привлекающих внимание вероятных клиентов – SEO-оптимизация, SMM, репутационный маркетинг (отзывы, экспертные рекомендации, рейтинги), участие в тематических ярмарках и выставках;
реклама. Составьте графики рекламных компаний с указанием видов рекламы, которую предполагается задействовать – таргетированная, контекстная, распространение буклетов и листовок, размещение щитов, публикация в печатных изданиях.

Этап 4 – Продумайте организационные моменты

В этом разделе излагают организационную структуру фирмы. Важно обязательно обозначить несколько моментов:

сведения о трудовых ресурсах, партнерах;
схема управления фирмой;
взаимодействие между владельцем, вовлеченным персоналом, поставщиками;
распределение обязанностей и степени ответственности;
характеристика членов команды;
правила отбора кадров, условия оплаты труда.

На данном этапе упомяните ведущие бизнес-процессы, технические способы их осуществления, график реализации. Необходимо продумать процедуру обработки заказов, варианты оплаты, доставки, работу с возможными возвратами.

Этап 5 – Разработайте производственный план

Пункт актуален для предприятий с собственным производством. В нем описываются:

производственные мощности – оборудование, площади, помещения;
объем производства;
требуемый уровень запасов;
подходы к организации производства;
технологические процессы, характеристика производственного цикла;
система контроля качества.

Дополнительно в разделе указывается месторасположение производственных цехов, рабочая сила, источники поступления сырья и комплектующих, план обновления, технической доработки продукта.

Этап 6 – Просчитайте финансовую часть

В финансовом плане предыдущая информация обобщается, рассчитывается ее материальная часть, определяется стоимостное выражение. Приведите здесь конкретные факты, цифры, прогнозы. Задача раздела – отразить доказательства эффективности существования бизнес-проекта.

Составляющие финансового плана:

первоначальные затраты – приобретение домена и хостинга, разработка сайта, создание контента, закупка первой партии продукции, стартовая реклама;
планирование регулярных расходов – оплата аренды склада, маркетинговых мероприятий, услуг связи, выдача зарплаты работникам, покупка расходных материалов для офиса, уплата налогов, непредвиденные затраты на поломку техники;
прогнозирование продаж и окупаемости – расчеты примерных объемов продаж, возможной прибыли от каждой покупки, ежемесячного заработка, определение чистой прибыли (от выручки отнимаются текущие расходы).

Финансовая часть включает и оценивание рисков. В отдельном пункте отметьте угрозы, представляющие опасность в ходе реализации проекта (трудности с доставкой или оплатой, некомпетентность сотрудников, технические проблемы с веб-сайтом), профилактические меры по минимизации рисков, программу страхования.

В конце документа вставьте приложения, не вошедшие в основные разделы – таблицы с финансовыми показателями, прайс-листы поставщиков, экспертные заключения, фотографии образцов продукции, сводки с результатами маркетинговых исследований.

Заключительные выводы

Имея на руках четкий, подробный бизнес-план, вы сможете без труда развивать собственный интернет-магазин, обеспечивать стабильную бесперебойную работу, предугадывать риски и оперативно устранять возникающие проблемы.

Возможно вам также будет интересно:

Поставщики детских товаров для интернет-магазинов в Украине: обзор популярных компаний с хорошими условиями

27.02.2020

Перед открытием онлайн-магазина нужно выполнить подготовительные работы: мониторинг рынка, составление ассортимента, выбор поставщиков. Последняя задача непростая, ведь нужно найти несколько…

ТОП-10 украинских и зарубежных маркетплейсов 2020: обзор популярных онлайн-площадок

25.02.2020

Маркетплейсы – универсальные онлайн-платформы, которые обеспечивают взаимосвязь между поставщиком и потребителем товара. Их используют для ведения бизнеса, сравнения цен, поиска…

Поставщики постельного белья для интернет-магазинов в Украине: обзор условий и ассортимента

20.02.2020

До открытия интернет-магазина постельного белья нужно выбрать поставщиков, имеющих хорошую репутацию. Можно покупать товары оптом или по системе дропшиппинга. В…

DOOH-реклама: преимущества, недостатки и особенности использования инструмента в продвижении интернет-магазина

18.02.2020

Для получения максимального эффекта от продвижения нужен комплексный подход с подключением инновационных методов не только в онлайн, но и в…

Поставщики женской одежды для интернет-магазинов в Украине: сравнительный обзор популярных компаний

14.02.2020

Предприниматель, открывая интернет-магазин нарядов для женщин, должен уделить внимание выбору ответственных поставщиков. Не стоит делать ставку на 1-2 компании, ведь…

Программы лояльности для интернет-магазина: обзор эффективных систем, удачные примеры реализации

12.02.2020

Клиенты – главная мишень и основной источник дохода любого бизнеса. На привлечение потенциальных покупателей тратится множество средств и усилий: в…

Пошаговая инструкция: Как открыть интернет-магазин вязаных вещей в Украине

07.02.2020

Вязаные вещи являются качественными, красивыми и относительно недорогими. Предприниматель, решивший открыть интернет-магазин, может остановить внимание на этой группе товаров.

Коллтрекинг для интернет-магазина: суть технологии, принципы работы и обзор популярных сервисов для подключения услуги

06.02.2020

Для успешного развития интернет-магазина необходима реклама. Но важно не количество задействованных маркетинговых ходов, а их продуктивность в каждом конкретном случае….

Пошаговая инструкция: Как открыть интернет-магазин музыкальных инструментов в Украине

31.01.2020

Музыкальные инструменты – это специфический товар, который интересен далеко не всем клиентам. Однако такая узкая ниша открывает хорошие возможности для…

Руководство по созданию инфографики для интернет-магазина: основные правила, инструменты и примеры

29.01.2020

Мозг человека устроен таким образом, что визуальная информация усваивается им намного быстрее, чем текстовая. Посетив ресурс, пользователь запомнит только около…