Образец бизнес плана интернет магазина детской одежды
Уважаемые посетители, ниже представлен пример бизнес-плана магазина детской одежды с экономическими расчетами, произведенными в формате Excel. Данный образец можно использовать как шаблон для написания собственного проекта для сдачи его в банк, инвестору или в качестве студенческой работы.
Преимуществом данной работы является то, что вы сможете посмотреть каким образом осуществлены расчеты проекта и построить аналогичный расчет для своего нового магазина детской одежды. В случае возникновения вопросов вы можете задать их внизу в комментариях, в группе вконтакте или отправив их нам на почту.
Резюме
О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.
Цель: открытие магазина одежды для детей в торговом комплексе города с населением свыше 500 000 человек.
Задачи: открытие торговой точки по продаже широкого ассортимента повседневной, праздничной и верхней детской одежды различных марок для клиентов с доходами выше среднего уровня.
Инициатор проекта
Открытие бизнеса планируется силами двух учредителей, каждый из которых имеет опыт работы в сфере продажи детской одежды и игрушек в качестве наемных сотрудников (заместителя директора и администратора).
Инвестиционные расходы
Общая сумма расходов на открытие бизнеса составит 3 125 тысяч рублей. Основные вложения планируются в оборотные средства (закуп товара). Поскольку торговая точка будет открываться в торгово-развлекательном центре, не планируется значительных расходов на ремонт.
Основные суммы вложений по направлениям затрат:
- Организация ООО, изготовление печати, открытие р/с – 30 000 руб.
- Оплата обеспечительного взноса за арендуемое помещение – 160 000 руб.
- Оплата за страхование помещения, оборудования и товарных запасов – 40 000 руб.
- Косметический ремонт помещения – 150 000 руб.
- Изготовление вывески над торговой точкой и наружной рекламы (баннер на здании) – 60 000 руб.
- Приобретение торгового оборудования и мебели – 350 000 руб.
- Приобретение техники: кассовый аппарат, компьютер, антикражная система – 120 000 руб.
- Закуп товара – 1 500 000 руб.
- Затраты на рекламу на первые три месяца работы (листовки, наружная реклама и ролик на радио внутри ТЦ) – 90 000 руб.
Дополнительно потребуется покрывать убытки проекта в первые месяцы после открытия бизнеса – 625 000 тыс. руб.
Магазин будет расположен на 1 этаже основной галереи ТЦ, выходящей к продуктовому гипермаркету и сети предприятий общественного питания. Проходимость ТЦ (центр города) оценивается в 10-12 тысяч человек ежедневно.
Финансирование проекта
Для открытия бизнеса учредители планируют использовать собственные накопления в размере 1 625 тысяч рублей и 1 500 тысяч рублей кредитных средств, полученных в банке сроком на 5 лет под 16 % годовых. Кредит выдан под залог квартиры одного из инициаторов проекта.
Показатели окупаемости проекта
На основании расчетных данных запланированы следующие показатели проекта открытия магазина детской одежды:
- IRR – 61% годовых;
- Простой срок окупаемости – 36 месяцев (3 года);
- Дисконтированный срок окупаемости – 44 месяца;
- NPV — 6 922 тыс. руб.;
- Ставка дисконтирования — 10%;
Расчеты производились на период 10 лет с ежегодными показателями инфляции в 10% годовых.
Поставщики и подрядчики
Основными поставщиками будут российские фабрики, выпускающие широкий ассортимент детской одежды на возрастную категорию от 0 до 12 лет. Кроме того, планируется закуп коллекции турецкого производства. Во избежание рисков, связанных с таможенными процедурами и длительной доставкой, закуп будет осуществляться через посреднические оптовые компании в г. Москва.
Оборудование, мебель и техника будут приобретаться в специализированных компаниях города. Для осуществления ремонтных планируется привлечение бригады, рекомендованной менеджерами ТЦ (уже имеющей опыт выполнения аналогичных заказов с учетом установленных требований).
Ассортимент товаров
Товарные группы в магазине будут представлены одеждой (повседневной, праздничной и верхней):
- для новорожденных;
- для детей ясельного возраста и посещающих детские сады;
- для школьников в возрасте до 12 лет.
Помимо ассортимента одежды, будут представлены сопутствующие товары: белье и головные уборы, рюкзаки и слинги для ношения малышей, а так же минимальный набор игрушек и сладостей для кассовой зоны.
В Н И М А Н И Е !!!
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Заказать БИЗНЕС-ПЛАН
Инвестиционный план
О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.
Общая сумма вложений в открытие магазина составит 2 500 тысяч рублей плюс 625 тысяч рублей на покрытие убытков первых месяцев работы. Постатейный план затрат на открытие представлен в таблице:
Ниже представлен план-график работ по организации магазина детской одежды:
Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Помещение магазина общей площадью 80 квадратных метров имеет вход со стороны центральной галереи торгового центра и значительную площадь для размещения вывески в виде светового короба и витрины с манекенами. Складские помещения будут занимать незначительную часть площади – 6 квадратных метров. Основная часть товара будет размещена в торговом зале и подтоварниках витрин и стеллажей. Кассовый узел и зона с новинками будут размещены рядом со входом.
Примерная планировка помещения представлена на рисунке:
Оборудование
Торговое оборудование российского производства имеет преимущества перед импортным по соотношению цены и качества, позволяет оперативно проводит ремонт и замену составляющих. Комплектация подобрана с учетом планировки помещения.
Приобретение кассового аппарата, соответствующего требованиям 54ФЗ, а также компьютера и сканера штрих-кодов позволяет ускорить процесс обслуживания покупателей, минимизировать трудовые затраты персонала и внедрять систему лояльности для постоянных клиентов.
Режим работы магазина
Торговая точка будет работать в режиме торгового комплекса: с 10.00 до 22.00 ежедневно, без выходных и перерывов на обед, что позволит обслуживать максимально возможное количество потенциальных клиентов.
Торговый процесс
Работа с клиентами в магазине будет организована по принципу самообслуживания с возможностью обратиться за помощью к продавцу-консультанту.
Производственный процесс будет состоять из следующих основных частей:
- После доставки товара транспортной компанией, он будет приниматься на склад магазина в присутствии товароведа и текущей смены продавцов.
- Информация о количестве и стоимости товара будет заноситься в систему 1С управляющим магазина.
- Размещение товара на вешалах и стеллажах входит в зону ответственности товароведа и старшего продавца смены.
- В процессе принятия решения о покупке товара он может быть помещен покупателем в корзину или же отложен продавцом-консультантом на стойку кассовой зоны.
- Списание товара с остатков будет производиться в автоматическом режиме в процессе сканирования штрих-кода и выдачи кассового чека.
Себестоимость продукции и постоянные расходы
Поскольку у учредителей бизнеса уже есть опыт работы с товарами для детей, выбор основных поставщиков и планируемые доли продаж в проекте распределились следующим образом:
- Продукция отечественных производителей – 60%.
- Одежда и сопутствующие товары производства Турции – 40 %.
Наценка на товары российского производства будет составлять 120 %, на импортные – 160 %. Средневзвешенная наценка составит 136 %.
Однако, учитывая регулярные сезонные распродажи и скидки постоянным клиентам, расчетная наценка по проекту (в среднем по году) составит 110 %.
Постоянные расходы магазина будут большей частью состоять из двух основных статей – заработная плата персонала (ФОТ 104 тыс. руб. + налоговые отчисления) и арендные платежи в размере 100 тыс. руб. в месяц. Налог на прибыль будет зависеть от объема продаж и составлять 15% с суммы доходов минус расходы.
Затраты на обслуживание оборудования и кассовой техники, бухгалтерские услуги и платежи за связь и интернет составят в общей сумме 15 тыс. руб. ежемесячно. Расходы на рекламу запланированы в объеме 27 тыс. руб. (размещение баннера и реклама на радио в ТЦ). Затраты на доставку товара включены в себестоимость.
Расходы
Расходы магазина будут состоять из следующих статей:
- заработная плата и начисления на нее персонала;
- арендная плата и коммунальные расходы;
- оплата за связь;
- рекламные расходы;
- обслуживание кассового аппарата и торгового оборудования.
Расходы по укрупненным статьям по годам с учетом индекса инфляции представлены в табице ниже (тыс. руб.):
Показатель | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | 6 год | 7 год | 8 год | 9 год | 10 год |
Фонд заработной платы с начислениями | 1 917 | 3 355 | 3 523 | 3 708 | 3 911 | 4 135 | 4 381 | 4 652 | 4 950 | 5 277 |
Коммерческие расходы | 251 | 364 | 400 | 440 | 484 | 532 | 586 | 644 | 709 | 780 |
Производственные расходы | 44 | 72 | 79 | 87 | 96 | 105 | 116 | 127 | 140 | 154 |
Административные расходы | 967 | 1 579 | 1 737 | 1 910 | 2 101 | 2 312 | 2 543 | 2 797 | 3 077 | 3 384 |
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
Конкуренция и месторасположение
Магазин детской одежды будет расположен в одном из крупнейших торговых центров города с хорошей посещаемостью. Выбор помещения со входом со стороны центральной галереи ТЦ, а также его близость к продуктовому гипермаркету позволит максимально использовать потенциал хорошего переходного трафика.
В данном ТЦ расположены еще 3 торговые точки с частично пересекающимся ассортиментным перечнем. Однако, проектом предусмотрено заведение торговых марок, либо не представленных, либо слабо представленных в конкурирующих торговых точках.
Ассортимент и цены
Поскольку магазин будет специализироваться одежде для возрастной категории до 12 лет, это позволит предложить потенциальным клиентам максимально возможный ассортиментный и размерный ряд для младенцев, детей дошкольного и младшего школьного возраста. Решение о приобретении одежды для них обычно принимают родители, на которых и будут рассчитаны основные рекламные и маркетинговые предложения.
Цены на товары запланированы на среднерыночном уровне. Планируемая категория клиентов – со средними доходами и выше среднего.
Запланированные товарные группы:
- Конверты, распашонки, шапочки и другая продукция для новорожденных;
- Повседневная и праздничная детская одежда;
- Белье, колготки, носки;
- Верхняя одежда и головные уборы;
- Рюкзаки и слинги для ношения младенцев;
- Игрушки и сладости (для кассовой зоны).
Планируемый объем продаж
Средний чек в магазинах с похожим ассортиментом составляет 900 рублей (от 600 до 1200 рублей). Планируемое количество чеков – 3 в час или 36 в день, что дает при приблизительном подсчете ежедневную выручку в размере 30 000 -32 000 рублей. В пересчете на месяц плановый объем продаж будет составлять не менее 900 000 рублей.
Продажа детской одежды имеет ярко выраженную сезонность, которая представлена на графике:
Снижение продаж детской одежды наблюдается в летние месяцы, а подъем начинается с сентября (подготовка к школе) и продолжается вплоть до марта (периоды покупок верхней одежды, смены сезонных вещей).
Выход на запланированные объемы продаж в размере 900 000 рублей ежемесячно запланирован на 12 месяц с момента первых инвестиций или на 9 месяц с даты открытия магазина. Примерный график роста выручки представлен на рисунке:
План продаж в первый год работы с учетом индексов сезонности и роста продаж представлен в таблице ниже (тыс. руб.):
Показатель | 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес | 8 мес | 9 мес | 10 мес | 11 мес | 12 мес |
Выручка | 0 | 0 | 0 | 0 | 458 | 401 | 454 | 707 | 842 | 1 068 | 1 056 | 978 |
Далее представлен план продаж по годам (тыс. руб.):
Показатель | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | 6 год | 7 год | 8 год | 9 год | 10 год |
Выручка | 5 965 | 12 522 | 13 744 | 15 151 | 16 667 | 18 333 | 20 167 | 22 183 | 24 402 | 26 842 |
SWOT-анализ
Для наиболее точного позиционирования торговой точки и выбора маркетинговых и рекламных инструментов был проведен анализ сильных и слабых сторон будущего магазина детской одежды.
К сильным сторонам проекта можно отнести:
- Наличие профильного опыта у учредителей бизнеса, возможность найма профессионального штатного состава.
- Удачное месторасположение торговой точки в ТЦ с высокой посещаемостью.
- Проработанная концепция магазина, выбор специализации.
К слабым сторонам относятся:
- Отсутствие репутации и наработанной клиентской базы.
- Наличие в шаговой доступности еще 3 торговых точек с пересекающимся ассортиментом.
Возможные трудности, с которыми может столкнуться проект:
- Длительный период наработки базы постоянных клиентов.
Возможности:
- Предоставление мест для размещения наружной рекламы и аудио-роликов со стороны торгового центра.
- Проведение различных промо-акций с детскими развлекательными центрами, расположенными в ТЦ.
Рекламная стратегия
Для увеличения объема продаж запланировано максимальное использование рекламных и маркетинговых возможностей, предоставляемых со стороны торгового комплекса:
- оформление яркой вывески с подсветкой и витрины с детскими манекенами, ориентированных в сторону центральной галереи.
- Размещение баннера на фасаде здания торгового центра;
- Прокат аудио-ролика по внутренней радио-сети комплекса;
- Раздача листовок с промо-кодами посетителям торговой точки для стимулирования повторных покупок.
Запланированы мероприятия по внедрению накопительных дисконтных карт для постоянных клиентов, сезонные распродажи и акции.
Организационный план
О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.
Регистрация бизнеса и налогообложение
Для организации магазина будет открыто общество с ограниченной ответственностью с 2 физическими лицами в качестве учредителей. С точки зрения налогообложения выбран формат упрощенной системы (15% с суммы доходов минус расходы), так как расчетные суммы налогов по ЕНВД выше УСН из-за значительной площади отдела.
Штат сотрудников
Поскольку режимом торгового комплекса предусмотрен 12 часовой рабочий день, необходимо будет наличие двух смен, состоящих из продавца и старшего продавца, а также наличие сменного сотрудника (для предоставления выходных дней и отпуска).
Должности директора предприятия и товароведа будут исполнять учредители компании. Бухгалтерские услуги будут отданы на аутсорсинг. Услуги по уборке помещений включены в арендную плату и будут осуществляться клининговой службой торгового центра.
Штатное расписание и размеры должностных окладов представлены в таблице:
Схема организационной структуры предприятия будет выглядеть следующим образом:
Финансовый план
О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.
Предпосылки
Для расчета окупаемости проекта использованы следующие основные предположения:
Ежегодная инфляция – 10 % годовых;
Налог на прибыль – 15% (база для начисленния налога — доходы минус расходы);
Отчисления, рассчитываемые от фонда оплаты труда – 34,2%.
Финансирование проекта
Для осуществления проекта открытия магазина будут использованы сбережения учредителей, а так же привлечен «ломбардный» банковский кредит под залог квартиры сроком на 5 лет под 16% годовых. График погашения платежей – аннуитетный (равными платежами, включающими изменяющиеся по отношению друг к другу суммами процентов и основного долга).
Показатели окупаемости проекта
Произведенные расчеты показывают следующие показатели эффективности проекта:
- IRR – 61% годовых;
- Простой срок окупаемости – 36 месяцев (3 года);
- Дисконтированный срок окупаемости – 44 месяца;
- NPV — 6 922 тыс. руб.;
Расчеты производились на период 10 лет с использованием cтавкb дисконтирования 10%.
Объема продаж равного точке безубыточности согласно плану можно будет достичь на 5-й месяц от начала продаж.
Анализ рисков
Произведенные расчеты показывают хорошие показатели эффективности проекта: короткие сроки возврата инвестиций и высокий показатель доходности проекта.
К основным рискам проекта можно отнести:
- Снижение рождаемости из-за эффекта «демографической ямы» текущего поколения способных к деторождению матерей. Данный эффект может быть нивелирован за счет предпринимаемых на уровне государства методов поддержки материнства, а так же за счет притока эмигрантов с высокой численностью семей.
- Падение доходов населения – этот эффект нивелируется за счет выбора средней ценовой категории и расчета на покупателей со средним доходом, для которых затраты на детей остаются всегда в приоритете.
Выводы
Рассматриваемый бизнес-план магазина детской одежды с расчетами является привлекательным с точки зрения будущей доходности и позволяет привлекать кредитные ресурсы для его осуществления.
Интернет стал неотъемлемой частью жизни практически каждого человека. Он используется для общения, нахождения разной информации и даже покупок. Поэтому появляется все больше интернет-магазинов, получающих высокую прибыль от деятельности.
Практически каждый предприниматель задумывается об открытии такого дела. Для выгодности работы следует изучить основы открытия такого магазина в интернете.
Особенности открытия интернет-магазина
Данные магазины функционируют в интернете, поэтому отсутствует торговый зал, где покупатели могут осмотреть товары. Они их просматривают непосредственно на официальном сайте магазина, где они могут добавить их в корзину и оплатить, после чего они будут доставлены по указанному адресу.
К основным особенностям интернет-магазинов относится:
- снижаются затраты на арендную плату торгового зала и уплату заработной платы продавцам;
- товары доставляются покупателям разными способами по указанным адресам;
- при грамотной раскрутке гарантируется получение высокой прибыли, а обусловлено это широким охватом целевой аудитории;
- необходимо арендовать склад, где будут храниться товары до отправки их покупателям;
- для эффективной работы предприниматель должен обладать знаниями в области создания и ведения сайтов.
Важно! На первых этапах работы можно не тратить средства на аренду склада, так как заказов будет мало, поэтому можно после непосредственной закупки у поставщиков отправлять их покупателям.
Основные причины для открытия бизнеса
Ведение данного бизнеса обладает многими плюсами:
- низкие затраты на ведение бизнеса и его открытие;
- невысокие налоги;
- хорошая и постоянная прибыль за счет широкого охвата целевой аудитории;
- возможность устанавливать низкие цены;
- доступность для каждого предпринимателя;
- удобство для покупателей;
- возможность осуществлять деятельность круглосуточно;
- автономность работы, поэтому она не требует вложения существенных усилий со стороны предпринимателей.
Таким образом, открытие интернет-магазина – это выгодный процесс для каждого предпринимателя, позволяющий получить действительно высокие результаты от деятельности.
Пошаговая инструкция по созданию магазина в интернете
Независимо от выбранного направления деятельности процедура открытия такого бизнеса будет осуществляться практически в одинаковые этапы. Для этого выполняются последовательные действия:
- выбирается направление для работы;
- выполняется поиск поставщиков, причем они должны быть надежными, проверенными и предоставляющими только качественные товары, а иначе востребованность торговой организации будет низкой;
- осуществляется регистрация бизнеса, причем для интернет-магазинов оптимальным считается ИП на УСН;
- производится открытие расчетного счета;
- выбираются методы, с помощью которых будут покупатели оплачивать товары, для чего регистрируются дополнительно электронные кошельки;
- создается сайт, куда вносятся разные товары, продающиеся в магазине;
- находится складское и офисное помещение, причем они могут располагаться в непроходимых местах, поэтому желательно ориентироваться исключительно на низкую цену аренды;
- выбираются способы доставки товара, а если планируется заниматься этим самостоятельно, то приобретается транспортное средство для этих целей;
- если планируется предлагать товары, которым необходимо обеспечивать специфический уход, то приобретается соответствующее оборудование, например, холодильные камеры, кондиционеры или обогреватели;
- нанимается персонал, к которому относится бухгалтер, специалист по продажам, водитель, курьер или другие работники, причем их выбор зависит от размера магазина, от его сферы деятельности и других факторов;
- проводится рекламная компания и осуществляется продвижение интернет магазина разными способами, причем эффективным дополнительно считается создание групп в различных соцсетях.
Таким образом, процедура открытия любого интернет-магазина требует обязательной регистрации, найма персонала, нахождения поставщиков и вложения денег в рекламу.
Бизнес-план для интернет-магазина с анализом окупаемости бизнеса в интернете – в этом видео:
Основы грамотного выбора сферы деятельности
Перед началом работы следует определиться, какие именно товары будут предлагаться в интернет-магазине.
Важно! Рынок интернета считается еще не перенасыщенным, однако ежедневно появляется все больше новых организаций, предлагающих аналогичные товары, поэтому перед определением сферы работы следует провести маркетинговые исследования, чтобы определить спрос на те или иные виды товаров.
При грамотном изучении рынка можно рассчитывать даже не нахождение ниши, в которой полностью отсутствуют конкуренты, поэтому охватывается практически вся целевая аудитория. Неправильный выбор сферы работы может стать причиной того, что не будет получена какая-либо прибыль.
При выборе направления работы учитываются некоторые факторы:
- кто выступает в качестве основных покупателей;
- сколько конкурентов имеется на интернет-рынке;
- сколько средств будет вложено в открытие такого бизнеса;
- какими знаниями обладает сам предприниматель, так как ему должно быть интересно заниматься бизнесом.
Важно! При выборе сферы работы дополнительно учитывается, будет ли доставка товаров осуществляться в пределах одного города или нескольких регионов страны.
Способы доставки товаров
Важно предварительно учитывать, какими методами будут доставляться товары непосредственным покупателям. Для этого допускается выбрать один или несколько способов:
- с помощью курьера, находящегося в штате интернет-магазина, а такой метод предполагает, что продаваться товары будут в пределах одного региона;
- через транспортную компанию;
- с помощью почты, а в этом случае можно ориентироваться на разные города страны;
- самовывозом, причем важно, чтобы склад находился в оптимальном для покупателей месте города.
Количество методов может увеличиваться в процессе развития бизнеса.
Как составить бизнес-план самостоятельно, что учитывать?
Правильный подсчет затрат на открытие интернет-магазина
Перед открытием данного бизнеса непременно уделяется внимание грамотным расчетам, дающим возможность определить, сколько денег надо вложить, чтобы начать работу. Количество денег может значительно отличаться в зависимости от выбранного направления деятельности.
Стандартно первоначальные расходы равны – 253 тыс. руб.:
- покупка хостинга и домена на год работы – 8 000;
- формирование уникального комплекса, предназначенного для управления интернет-магазином, в который входит создание дизайна, грамотное проектирование и программирование, а также написание актуального контента и продвижение магазина разными способами в интернете – 60 000;
- организационные расходы (регистрация ИП, открытие расчетного счета или иные схожие расходы) – 10 000;
- аренда офисного и складского помещений на месяц работы – 45 000;
- покупка компьютеров и иного офисного и складского оборудования – 80 000;
- реклама бизнеса – 50 000.
Важно! Вышеуказанные затраты оптимальны в случае, если на первых этапах работы не будут покупаться товары для хранения на складе, а приобретаться они будут исключительно перед отправкой покупателям, поэтому на складе они будут находиться максимально несколько дней.
Ежемесячные расходы равны 196 тыс. руб.:
- аренда помещений – 45 000;
- заработная плата офис-менеджера, бухгалтера и кладовщика – 90 000;
- реклама в интернете – 15 000;
- коммунальные платежи – 6 000;
- офисные расходы – 5 000;
- налоги – 25 000;
- прочие затраты – 10 000.
Таким образом, затраты на открытие интернет-магазина считаются незначительными, так же как и ежемесячные расходы, поэтому данное направление работы интересно для многих предпринимателей. Как составить бизнес-план самому с нуля – читайте тут.
Пример бизнес-плана с расчетами.
Примеры бизнес-плана разных видов интернет-магазинов
Для открытия интернет-магазина одежды выполняются действия:
- регистрация бизнеса;
- поиск помещений для работы;
- нахождение актуальных поставщиков;
- создание интернет-магазина;
- его эффективное продвижение;
- нахождение работников;
- привлечение клиентов;
- их облуживание, заключающееся в составлении базы постоянных покупателей, которые оповещаются по телефону или с помощью электронного адреса о разных новинках и акциях;
- затраты на открытие такого бизнеса примерно равны 350 000 руб.;
- ежемесячные расходы равны 60 тыс. руб.
- окупаются вложения в течение полугода успешной работы.
Магазин детской одежды
Для открытия интернет-магазина детской одежды выполняются аналогичные действия:
- регистрируется бизнес, причем желательно выбирать ООО;
- тщательно выбираются поставщики, предлагающие высококачественные товары, оптимальные для постоянного использования детьми;
- создается интернет-магазин с помощью специальных платформ, где располагаются все товары с ценами и информацией о доставке. Как открыть пункт выдачи заказов интернет-магазинов можно узнать здесь.
- нанимаются работники для ведения деятельности;
- арендуется офис и склад для работы;
- покупается партия товаров, причем на это тратится не меньше 400 тыс. руб.;
- для открытия такого бизнеса потребуется не меньше 580 тыс. руб.;
- ежемесячные расходы (без учета себестоимости) равны – 140 тыс. руб.;
- окупаются вложения в течение примерно 7 месяцев;
- прибыль может достигать 150 тыс. руб.
Магазин автозапчастей
Для открытия интернет-магазина автозапчастей выполняются действия:
- регистрация бизнеса;
- выбор поставщиков, причем важно заранее определиться, будут ли продаваться в интернет-магазине запчасти для отечественных или иностранных авто;
- создание сайта, обладающего понятным интерфейсом и удобством применения для клиентов;
- продвижение сайта;
- поиск работников для ведения бизнеса;
- нахождение помещений для работы;
- открытие такого бизнеса потребует не меньше 800 тыс. руб., так как важно предлагать много ассортиментных позиций;
- прибыль от работы может достигать 110 тыс. руб.;
- окупаются вложения в течение полугода.
Таким образом, открытие любого интернет-магазина требует специфического подхода, позволяющего организовать действительно эффективную и прибыльную деятельность.
Примерная прибыль от работы
Небольшой интернет-магазин, в котором будет представлено среднее количество ассортиментных позиций, может рассчитывать на ежемесячную прибыль в размере 40-60 тыс. руб., однако такие результаты обеспечиваются только через 4 или 5 месяцев работы, в течение которых тратится много денег на продвижение бизнеса.
Срок окупаемости составляет от полугода до полутора лет, а этот срок зависит от специфичности выбранной сферы работы и эффективности продвижения.
Советы успешных бизнесменов
Чтобы достигнуть высоких результатов от работы интернет-магазина, следует учитывать некоторые советы предпринимателей, успешно работающих в этом направлении:
- сайт должен быть удобным и многофункциональным;
- выбираются только поставщики, предлагающие качественные товары;
- желательно предлагать покупателям несколько способов получения купленных предметов;
- важно постоянно проводить анализ рынка, чтобы оперативно выявлять новых конкурентов;
- оценивается регулярно потребительский спрос, позволяющий обновлять ассортимент в соответствии с запросами покупателей.
Таким образом, открытие любого интернет-магазина требует непременного составления бизнес-плана. Он содержит основную информацию о всех этапах данного процесса. При грамотном расчете предварительных расходов и доходов можно определить, какая прибыль может быть получена, а также когда окупятся вложенные средства.
Для каждой сферы деятельности непременно составляется уникальный документ, учитывающий целевую аудиторию, выбранные товары для торговли и иные значимые нюансы.
Как создать бизнес-план для запуска интернет-магазина вы можете узнать в этом видео: