Новые идеи бизнеса в сми
Медиафриланс
Бизнес идеи в сфере издательства и СМИ в году.
Бизнес идеи в сфере издательства и СМИ – выгодная и интересная деятельность, которая с развитием современных технологий позволила расширить границы и способы заработка в данной нише в году.
Это могут быть не только книги от издательства или сайт издательства печатной литературы. Можно заняться продвижением аудиокниг, или создать городской информационный портал. Конечно, многие средства массовой информации перешли в онлайн площадь, и печатная литература несколько видоизменила свое назначение и снизила уровень популярности. Теперь больше в моде фотокниги, аудиокниги, цветная полиграфия и прочее. Можно попробовать создать радиостанцию с нуля или онлайн радио.
Средствами массовой информации считаются телевидение, радиовещание, публицистические материалы и художественная литература. Рекламное агентство также может стать великолепным источником дохода, тем более что для его открытия потребуется не так много вложений. Также стоит отметить, что все большее число пользователей предпочитает читать журналы онлайн, а среди электронных журналов есть множество бесплатных.
Как заработать на электронных журналах?
Массовая информация требует современного подхода, и пресса сегодня имеет совершенно другой вид, нежели несколько десятков лет назад. Новости суточной давности уже считаются устаревшими. Так, мобильные приложения заменили современным пользователям бумажные газеты и журналы. Создание медийного приложения – доступный и стабильный способ заработать.
Темп современной жизни требует немедленного реагирования на события: планшет или смартфон всегда находится в кармане владельца, и теперь есть возможность просматривать оперативные новости круглосуточно – читатели с удовольствием подписываются на новости и блоги (интернет журналы).
Также людям очень нравится делиться друг с другом новостями – посредством мгновенной передачи информации подобные сообщения и комментарии отправляются моментально.
Стоит задуматься над тем, что в одних только США топовые места рейтингов занимают новостные приложения для iPad, а мобильная разработка программ для СМИ имеют огромные редакции и получают миллионные инвестиции.
Виды приложений для средств массовой информации
- Периодические издания
Онлайн версии глянцевых журналов. Зарабатывают такие приложения на внутренних покупках. Распространять такие электронные журналы лучше всего с помощью App Store или в виде отдельных приложений. Само приложение App Store берет немаленькую комиссию, однако если начать реализацию через сайт или с помощью мобильного телефона, можно обойти это условие и избежать выплаты 30 процентов выручки.
- Приложения, которые освещают последние мировые события
Новостные приложения заменили в современном мире новостные сайты, а видоизмененный интерфейс гораздо более удобен для пользователей планшетов и смартфонов.
- Агрегаторы – такие особые приложения, которые автоматически объединяют контент из различных источников и подают его в виде удобной для просмотра новостной ленты. Среди таких можно назвать Paper от Facebook.
- UGC-приложения — в них контент генерируется самими пользователями. Приложения могут быть и не ограничены подобным способом.
Медийные приложения – что это?
На первый взгляд, кажется, что новостные приложения – это упрощенная версия сайта для современных гаджетов, однако разработчики таких приложений работают над особым интерфейсом, который будет работать для сравнительно небольшого экрана айпада или смартфона.
Также есть возможность иллюстрировать новость или статью фото- и видеоматериалами. Женские журналы пока очень опечалены невозможностью вставить демонстрационные странички с пробниками туалетной воды и духов. С помощью приложений можно также продавать подписку на электронный журнал.
Способы продвижения бизнес идеи
Стратегия продвижения целиком и полностью зависит от аудитории, на которую ориентировано ваше приложение. Так, новостные сервисы будут интересны широкому кругу читателей, а специализированные издания – любителям определенных хобби или видов спорта, например. Существуют также издания для регионов. Специалисты считают, что пользователям-веб необходимо предложить установку приложения – и его популярность возрастет сама собой.
Но для этого нужно, чтобы у блога или сайта уже была пользовательская база. Если таковая отсутствует, можно воспользоваться социальными сетями – Facebook или «ВКонтакте».
Монетизация подобных проектов
Как заработать на медийном приложении?
Каждая ниша имеет свои особенности и свои способы эффективной монетизации.
- Платная реклама
Самый простой и эффективный способ. Используются баннеры и страницы, подобные тем, что раньше мы могли видеть в обычных глянцевых журналах.
- Подписка
Подписка, за которую нужно платить, тоже пришла из прошлого. Существует несколько вариантов подобной монетизации – для каждого приложения она своя, все зависит от специфики журнала. Читать журналы онлайн очень удобно – нет ненужной макулатуры, а вся нужная информация всегда под рукой.
- Дополнительные функции и контент
За просмотр подобной информации пользователь захочет заплатить, если информация такого рода заинтересует и заинтригует его или будет ему полезна. Основная масса контента просматривается безоплатно. Если вы занялись новостными приложениями, можно предложить более удобный формат ленты и просмотра текста новости. Текст аналитических статей, просмотр дополнительного видео или определенные материалы можно предлагать за плату.
- Функциональные особенности
Платные расширения функциональности приложения – один из дополнительных способов заработка. Так, разработчики приложения Pocket предложили пользователям возможность вечного хранения архива, и не прогадали. Конечно, не каждый пользователь стремится заплатить деньги за просмотр контента.
Так, разовое вливание от одного пользователя не может составить более 10-ти долларов. Стоимость годовой подписки на издание на бизнес тематику или модный глянцевый журнал может составить около 30-ти долларов.
Эта сумма все равно меньше годовой подписки на печатную версию, которую потом нужно систематизировать и где-то хранить.
Модель может быть и другой: бесплатный контент при публикации рекламной информации.
Начинающие СМИ активно сотрудничают с раскрученными сервисами, рекламными агентствами или популярными брендами. Все новые и лучшие бизнес идеи СМИ и издательства находятся в этой категории.
Искали, что почитать?
Все любят списки. Если понравится, то на очереди будет такой же, но уже с англоязычными источниками. В конце поделюсь собственным лайфхаком: методом чтения сайтов.
Регулярно (больше двух раз в неделю) я читаю:
- «Медуза». Лучшие новости на русском. Кроме того, появляются неплохие материалы на злободневные темы. Хорошие колонки.
- vc.ru. Самый цепляющий сайт про бизнес и околодвижение. Именно здесь вы читаете этот материал. Пока вне конкуренции в рунете.
- «Секрет фирмы». Еще один русский журнал про бизнес.
- «Хайтек». Новости о будущем и мире завтра. Хороший дизайн, подача и в целом качественные материалы. Кроме того, отличная идея с каналом в Telegram.
- «Нож». Развлекательные материалы в достаточно интеллигентной подаче. Креативно, свежо. Хорошие авторы.
- «The Village Беларусь». В целом неплохой сайт о Минске. Пока только начинает развиваться, всё ещё впереди. Есть московский аналог.
- Dev.by. Белорусский сайт об ИТ: пишут про стартапы, технологии и ситуацию в целом.
- 34 Travel. Кладезь путешественника. Этим проектом можно гордиться: сотни гайдов по всем уголкам мира и Беларуси, новости о путешествиях и в целом интересные материалы.
- Sports.ru. Лучшее на русском о спорте. Для меня в приоритете — футбол. Есть качественные блоги и авторы.
А теперь остальное, уже по категориям.
Наука и будущее
- N+1. Отличные статьи и новости, но довольно сложные.
- «Постнаука». Крутая популяризация. Для всех!
- Hi-News.ru. Новости, авторские материалы.
- Futurist. Статьи и новости о завтрашнем дне.
- Apparat. О технологиях и новом обществе.
Бизнес и около него
Про жизнь и всё остальное
Не мог забыть про сайты для беларусов
- Reformation. Статьи про суровые реалии и героев.
- «Большой». Лайфстайл-издание обо всём. Из офлайна.
- Marketing.by. Все про маркетинг. Кейсы.
- «Про бизнес». Все о бизнесе в Беларуси.
- Kyky. Авторские колонки. Провокационно.
- 34. Пульс молодежной жизни. Познавательно.
- Bel.biz. Редкие материалы про бизнес.
- «Iдэя». О развитии страны.
- Office Life. Про офисную жизнь. Из офлайна.
- Tut.by. Нельзя иногда не заходить. Гигант.
Я не преследовал цели охватить все. Список выше — плод моих собственных поисков: всё это я сохранял себе, чтобы так или иначе иногда заходить.
Кроме того, как и писал выше, у меня есть свой метод чтения сайтов. Может быть, кто-то найдёт его полезным. Главная проблема была в том, что я не хотел пропускать интересные материалы: когда множество сайтов в одном месте, очень редко заходишь на какие-то из них ввиду слишком большого выбора.
Остановился на системе, состоящей из шести папок. Первая — Daily, в которой есть 2-3 сайта, на которые я могу заходить каждый день. Дальше идут папки по дням недели: вторая — Monday/Thursday, третья — Tuesday, четвертая — Wednesday и пятая — Friday. Почему так? Есть сайты, которые не хочешь посещать каждый день, но и одного раза в неделю будет маловато. Для них и сделал вторую папку. Шестая папка — Browse, в которой просто список интересных сайтов и папки по категориям, если мне приспичит куда-то зайти.
Очень удобно. Теперь я не пропускаю сайты, которые мне нужны. А потратить сознательно (очень важно!) от 10 до 30 минут в день мне не жалко, потому что я читаю статьи, которые меня развивают. Кроме того, я избавил себя от ещё одного лишнего выбора: я захожу в определённую папку в определённый день.
Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.
Написать
{
«author_name»: «Alexander Nevedovsky»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 16,
«likes»: 27,
«favorites»: 66,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «flood»,
«id»: 27578,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Mon, 16 Oct 2017 12:17:00 +0300»,
«is_special»: false }
Монетизация слов: 11 способов заработать на писательстве
Мы живём в эпоху текстового пространства. Текст является основным носителем информации, а способов заработать на нём — огромное множество. Самые трендовые и интересные мы собрали для вас в подборке.
Бизнес-план газетного издания «Нижегородский бизнесмен»
Общая сумма инвестиционных затрат в открытие газеты «Нижегородский бизнесмен» составляет 1 050 000 руб. Простой и дисконтированный срок окупаемости проекта – 7 месяцев.
Свой бизнес: литературное агентство
Открытие литературного агентства сегодня – это колоссальный труд, и хотя рынок не перенасыщен конкурентами, далеко не каждый новичок сможет задержаться в этом бизнесе надолго
Свой бизнес: издание путеводителей
Вложения в бизнес по изданию путеводителей могут быть очень небольшими, огромную прибыль в первое время ждать тоже не стоит, но открывающиеся перспективы позволяют относить этот бизнес к очень интерес…
Свой бизнес: книжная типография
За сумму примерно в 2 миллиона можно оборудовать маленькую типографию со средним оборудованием, но это годится только на первое время, впоследствии придётся вложить немало средств на развитие.
Свой бизнес: издание журнала для родителей
Регистрация очередного средства массовой информации проводится в центральном аппарате Роскомнадзора в столице, если территория распространения нового СМИ охватывает два и более субъектов Российской Фе…
Свой бизнес: как снять фильм
В целом, если придётся оплачивать работу своей команды, то рассчитывать нужно не меньше, чем на 100 тысяч рублей, в связи с чем лучше искать единомышленников.
Как зарегистрировать электронное СМИ
Регистрация сайта как СМИ влечёт за собой соблюдение некоторых обязанностей, которые присущи всем средствам массовой информации. Однако получение свидетельства о регистрации СМИ (простыми словами…
Свое дело: как открыть газетный киоск
Открытие своего газетного киоска – это только начало долгого пути, чтобы зарабатывать хорошие деньги, нужно содержать немалое количество торговых точек. Газетный киоск может стать развитием своего уже…
Как открыть свой собственный телевизионный канал
Такой бизнес отличается очень долгим сроком окупаемости, хотя, конечно, многое зависит от того, как успешно проходит его продвижение, растут рейтинги и повышается известность. В любом случае потребует…
Свой бизнес: как открыть издательство учебной литературы
Большое преимущество издательского бизнеса – относительная низкая цена входа на рынок. Себестоимость одной книги при тираже до 10 тысяч экземпляров составляет около $1-2. Вложения в издание первой кни…
Бизнес на творчестве: открытие своего лэйбла
Создать лейбл относительно легко, но заниматься его продвижением на порядок сложнее, зарабатывать на нём деньги удастся только в случае грамотного подхода к делу. И, что немаловажно, успех может завис…
Как открыть свою студию звукозаписи
Студия звукозаписи не зависит от какой-то определённой музыкальной группы и предлагает свои услуги всем нуждающимся. В связи с этим организация своего собственного бизнеса на записи музыкального матер…
Свой бизнес: радиостанция
Итоговая сумма для создания своей радиостанции составляет 340 тысяч рублей. Конечно, это не самое дорогое (а значит, не самое высококачественное и не самое мощное) оборудование, это вообще практи…
Свой бизнес: трафаретная печать
Сумма стартового капитала для открытия бизнеса по предоставлению услуг шелкографии составит 650 тысяч рублей. Операционная прибыль может составлять от 50 000 рублей. Чистая прибыль от 42 500 рублей еж…
Производство поздравительных и сувенирных открыток
Открытие типографии для производства поздравительных и сувенирных открыток – дело недешевое, так как потребуется закупка дорогостоящего оборудования и обеспечение необходимых условий производства. Мин…
Как заработать на информационных сайтах
Как заработать иллюстратору книг
Помимо обычных предпринимателей, которые занимаются своим делом (в сфере продаж или производства – не имеет значения), и наемных работников, существует еще один вид работников, которые представляют со…
Свой бизнес: открываем типографию
сего лишь за последние несколько лет типографский бизнес претерпел серьезные изменения. В конце 90-х-начале 2000-х годов в нашей стране был пик его развития: новые типографии различных масштабов откры…
Бизнес-план журнала
Трудно переоценить актуальность вопросов экологии для общества. Экологическая проблема одинаково актуальна для всех стран, вне зависимости от их степени развитости и богатства. Экологические программы…
Свой бизнес: сколько зарабатывает издательство
«Бизнес-журнал» продолжает в рамках своей рубрики «Снимаем кассу!» беззастенчиво пересчитывать выручку и живописать трудовые будни владельцев небольших столичных компаний. На этот раз в свете прожекто…
Продюсирование как свой бизнес
Рынок массовых маркетинговых коммуникаций (МК) имеет свои сектора и ниши, которые зависят от специфических измерений
Как зарабатывают писатели
Есть одно очень серьёзное заблуждение относительно того, кем должен работать писатель «в миру». Кстати, тот факт, что писатель должен где-то работать, ходить на службу — вообще не дискутируется. Это п…
Писательство как бизнес
Многие люди мечтают написать и выпустить хотя бы одну книгу. А некоторые превращают писательское ремесло в основной источник стабильного дохода. Причем для этого совсем необязательно иметь богатую фан…
В этой части статьи я рассматриваю, как новые медиа управляются с проблемами бизнеса классического новостного СМИ, и какие новые бизнес-модели они могли бы начать применять.
Посмотрим на классическую бизнес-модель газеты. Если значительно упростить, то она покоится на продаже трёх вещей:
- реклама (ещё проще: продажа читателей рекламодателям);
- продажа контента читателям (т.е. собственно самого содержимого газеты – статей и фото);
- продажа канала (т.е. носителя) читателям.
За последние десятилетия произошли важные изменения:
- Развитие альтернативных каналов (радио, ТВ, почтовая рассылка, веб, мобильные устройства связи) уменьшило долю газет на рекламном рынке. Этому способствовало также снижение читаемости, способность новых медиа собирать узкие целевые аудитории, более точно измерять их.
- Развитие источников контента. Снова радио и ТВ, плюс конкуренция, резко усилившаяся со ставшими всем доступными компьютерными технологиями публикации и распространения контента. Это вылилось в превосходящее спрос предложение, где люди всё меньше готовы платить за обычный контент, которого и так везде навалом.
- Наконец, перемены в обществе. Особенно массовый рост числа офисной занятости и использования компьютера, как основного средства производства. Всё меньше людей стало ездить на работу «в центр» на общественном транспорте. Поэтому ценность газеты как канала распространения информации упала. (Автор этой статьи – англичанин. Исторически в Англии газеты читались не одним, а несколькими людьми, их было принято передавать из рук в руки. Кроме того, до сих пор их принято оставлять после прочтения в общественном транспорте, где их читают другие пассажиры. – прим. переводчика). В привычной среде потребления газет развились другие каналы: веб (как на работе, так и дома), мобильные телефоны, бесплатные газеты, ТВ-экраны в общественном транспорте. Это повысило конкуренцию ещё больше.
Вцелом газеты очень успешно защищали свои основные источники доходов несмотря на появление новых медиа и снижение читаемости. Но перемены в способах потребления медиа, ставших возможными благодаря вебу, а также миграция рекламодателей в интернет поставили классические бизнес-модели под удар. Как сделать деньги на контенте, если всё меньше людей желают за него платить? Зачем платить за печать и распространение, если онлайновая дистрибуция не только значительно дешевле, но и эффективнее? Как продать аудиторию рекламодателям, когда она уменьшается, и ты знаешь о ней меньше, чем твои онлайновые конкуренты?
Даёшь онлайн
Самым очевидным ответом на вызов времени было просто начать покорять новую медиа-среду и перенести туда свою бизнес-модель. Но есть проблемы:
- Реклама здесь дешевле, или, сказать иначе, читатели здесь стоят меньше. Исследования прошлого года показали, что читатели онлайновых газет стоят всего лишь 36-55% стоимости читателей печатной версии. Хорошо, пусть их цена растёт, но тем не менее, как оправдать прежнюю цену на рекламу, если рекламодатель знает, что публиковаться в онлайне дешевле? А кроме того оказывается, что конкуренция тут ещё жёстче – цены надо снижать. А рекламодатели могут попользовать тебя бесплатно за счёт вирусного маркетинга. Ещё одна проблема в том, что 40% всех рекламных денег в интернете достаётся поисковым машинам. Это – совсем другой рынок. Новостийщикам можно и не мечтать занять тут доминирующие позиции.
- Контент бесплатен. Платный доступ к контенту не работает. Или, точнее сказать, он работает против твоего основного источника доходов – рекламы. Урон от уменьшения аудитории за счет платного доступа будет больше любых доходов от платной подписки. А всё потому, что
- Канал тебе не принадлежит. Ты владеешь только его небольшой частью – своим собственным веб-сайтом. Читатель уходит к конкуренту одним лёгким кликом, или воспользовавшись поисковиком, которые вообще могут исключить вас из результатов поиска. Ну а если вы пишете про футбольный клуб, музыкальную группу или какой-то завод, то зачем идти к вам? Всё это можно прочитать на их собственных сайтах.
И что теперь делать?
Привлекать читателей
Легко сказать, да? Газеты всегда гонялись за аудиторией, но что это за аудитория? Газеты и эфирные СМИ всегда имели ограниченную зону распространения и всегда отвечали запросам жителей этой зоны. Теперь же они задаются вопросом: «Зачем мы тратим деньги на веб-сайт, который наши местные жители не читают?» Нам придётся серьёзно пересмотреть наши взгляды на аудиторию – кому бы мы могли быть интересны?
В онлайне меняется и ваш маркетинг. Можете привлечь читателей из другого города, другой страны (у сайтов Объединённого королевства, кажется, неплохо это получается). Можете привлечь читателей, которые не стали бы покупать газету из-за её слишком общей тематики, а на бесплатный сайт зайдут. А раз зайдут, то найдутся и рекламодатели на такую аудиторию.
Если каждый онлайновый читатель на 60% дешевле печатного, то почему бы не решить вопрос количеством? Пусть они составляют 80% вашей аудитории. Например, 18 миллионов онлайновых читателей в дополнение к 10 миллионам ваших печатных читателей;
Иными словами, работать в онлайне значит быть очень-очень большим (международным) и при этом очень-очень маленьким (персональным). Старый подход повышения эффективности от роста масштабов производства тут не работает. Можно запустить гиперлокальные или узкоспециализированные сайты. Можно завести невероятно популярных блогеров, организовать какой-то интерактив, отдельную колонку, или полезный сервис, про который заговорят все.
Создавать контент, за который люди захотят платить
Это невероятно трудно. Финансовая информация – редкий пример журналистской работы, имеющий ясную коммерческую ценность, но даже он под угрозой. Контент так легко копировать в сети, что единственным основанием для требования платы за контент становится скорость его доставки. (Мобильные технологии – это отдельный вопрос, рассмотрим его ниже.) Может быть, это и возможно – продавать репортажи с какой-то коммерчески ценной информацией, но это нереально для большинства простых новостей.
Большинство СМИ представляют не коммерческую ценность, а общественную. В это трудно поверить, но в сети капитал общественного доверия – очень мощная валюта. Как его использовать? Попросите читателей делать пожертвования. Правда, они скорее поддержат конкретное расследование или освещение определённого события, чем дадут денег на сайт вообще.
Если начнутся обвинения в проплаченности материалов, то спросите себя, почему мы делаем к газете коммерческие приложения, например о недвижимости. Почему за них нас не обвиняют?
А если читатели будут публиковать свои материалы, то как они могут представить ценность для рекламодателя? А ещё можно закусить удила и стать некоммерческой организацией, как поступили многие.
Ну и напоследок ещё один вариант: продавайте свой контент другим компаниям. Контент был королём, пока не случился крах доткомов, но до сих пор есть сайты, которые готовы платить за него.
Создавать новые платформы
Сейчас именно на этом делаются деньги, но их ещё нужно суметь сделать. Веб 2.0 строится на основе веба, который, в свою очередь, сам построен на основе интернета. Наглядный пример тому – Facebook, создавший платформу, на которую охотно подписываются люди. Другие удачные примеры – Flickr и YouTube. Эти компании понимают, что веб – это средство, а не результат. Если ваша бизнес-модель основана на продаже рекламы, думайте как привлечь и удержать пользователей на сайте. В интернете покупатели газет не толпятся вокруг газетного киоска. Зато если вы сделаете удачную платформу, вы сможете продавать её другим.
Объясню эти три примера другим языком…
Новости – это сервис, а не продукт
Самые успешные производители новостей понимают, что новости – это сервис, а не продукт. Успех БиБиСи заключается не в том, какими ресурсами она обладает, а в том, как она сумела поставить себя на службу обществу. Гиперлокальные сайты Teesside Gazette служат непосредственным интересам местного сообщества. Cory Doctorow из Boing Boing первую половину дня тратит на письма читателей. Facebook – абсолютно гиперлокальный сайт. Он сообщает вам, что делают ваши друзья. Twitter делает то же самое.
Успех в онлайне основан на связи с клиентами, предвосхищении и формировании их нужд. Просто писать статьи недостаточно. Статьи были эффективным средством обслуживания нужд читателей только до тех пор, пока платформой была бумага. В онлайне ответы на те же вопросы (кто, что, где, когда, как, почему) могут быть даны иначе и эффективнее. Базы данных, метки, гео-метки, карты, мультимедиа, интерактивность, персонализация и так далее предлагают новые возможности для этого.
Более того, поскольку мы теперь работаем в сфере услуг, отношения с читателем становятся ещё важнее. Нужно отвечать на их комментарии, следить за информацией, которую они нам сообщают, вовлекать их всеми возможными способами. Вы ещё больше осознаете важность этих действий, когда поймёте, что…
Одной рекламой сыт не будешь
Ещё раз напомню, 40% всех рекламных денег в интернете достаётся поисковым машинам. Новостийщикам можно и не мечтать занять тут доминирующие позиции. Наивно полагать, что доход от рекламы будет здесь такой же, как и в печати. Тем не менее, каждый день в сети появляются игроки, рассчитывающие, что их расходы покроет реклама.
Мы живём в век конвергенции, не только технологической, но и коммерческой. Amazon делает деньги на организации продаж, но при этом использует контент (обзоры). Lastminute.com поступает так же. При этом ни тот, ни другой не производит товары, которыми торгует. Их бизнес-модель основана на партнёрстве, эффективных производственных связях и сервисе.
Так почему бы индустрии, построенной на контенте, не делать то же самое, не начать продавать? Кое-где это уже практикуется. Примеры: рейтинг загрузок Mixmag и билетная касса NME. Если строить собственную партнёрскую сеть вам кажется слишком трудным, можно присоединиться к существующим программам.
Однако, имейте ввиду, вы должны соответствовать уровню сервиса, который предлагают самые успешные игроки на рынке. Tim O’Reilly пишет:
«Amazon продаёт те же товары, что и его конкуренты, например, Barnesandnoble.com. Они получают от производителей точно такое же описание товара, такое же фото. Но Amazon искусно использует своих клиентов. У них на поток поставлено получение оценок товара от пользователей, приглашение сделать что-то чуть ли не на каждой странице и, что самое важное, они используют полученные данные, чтобы сделать более качественный поиск по своим товарам. Barnesandnoble.com выдаёт в первых строчках результата поиска свои товары или товары рекламодателей, а Amazon сначала показывает „Самое популярное“, которое рассчитывается в режиме реального времени на основе не только объёма продаж, но и других факторов, которые сами амазоновцы называют „потоком“ вокруг товаров. Неудивительно, что с таким подходом они обгоняют своих конкурентов.»
Ещё одна возможность для заработка – мерчандайзинг. Тут придётся хорошенько подумать. Просто ляпнуть лого на футболку или кружку не поможет. Но журналисты – креативный народ, пусть пораскинут мозгами. Первое, что приходит на ум, крылатая фраза вашего колумниста или даже интервью. А фотографы, карикатуристы и иллюстраторы на что? Кроме того, в сети есть много компаний, которые сделают товары за вас, да и продадут тоже. А посему не стоит ограничивать себя рамками собственных производственных возможностей. Услуги брокеров, например iStockphoto или Threadless, помогут СМИ найти покупателей и продать контент за небольшой процент. А пользовательский контент? Да вы и половины про него не знаете!
Услуги продаж
На новостных сайтах концентрируется отличная публика, которая поможет вам не только разобраться с вашим контентом, но и другую пользу принесёт. Ничего особенно нового тут нет. Газеты давно печатают объявления об услугах и знакомствах, а вот за онлайновые кроссворды берут деньги. Посмотрите на сайт газеты Sun. Это просто образец в области поисков возможного заработка. Тут и ставки, и диета, и игры. Здесь можно скачать «Стратегии заработка новостных сайтов» (PDF). Но большинство новостных медиа конкуренты типа Craiglist и eBay оставили далеко позади.
Чтобы догнать их, нужно обратиться к основным постулатам компаний веб 2.0, о которых пишет Tim O’Reilly:
- Предоставляйте услуги, а не законченные продукты. Услуги должны быть с возможностью эффективного масштабирования. То есть чтобы расширение услуги не делало её нерентабельной.
- Контролируйте уникальные источники данных, которые трудно воспроизвести, и которые становятся богаче с ростом числа людей ими пользующихся.
- Считайте пользователей своими разработчиками.
- Пестуйте коллективный разум.
- Пусть закон длинного хвоста работает на вас за счет самообслуживания пользователей. Концентрируйтесь в большей степени на популярных товарах.
- Если производите софт, то не делайте его ради одного устройства.
- Лёгкие интерфейсы, модели разработки и бизнес-модели.
С чего начать СМИ? Подумайте, как вы можете оказывать вашу услугу в эпоху веб 2.0, или оттолкнитесь от того, какой контент вы производите. Дайте людям сайт, где они сами могут разместить свою рекламу, как это делает Horse and Hound. А как насчет объявлений с гео-метками? Или объявлений о недвижимости? Или службы знакомств?
Но это только первый шаг. Далее нужно подумать над индустрией новостей вообще, и подумать над ней как о веб бизнес-модели, а не с точки зрения физической инфраструктуры. Самое распространённое решение – давать основной контент бесплатно, а за дополнительные услуги или персонализацию брать плату. Disney называет это «мягкая привязь», а Джаред Лукин – Freemium (от англ. free – бесплатно – и premium – высшая категория. – прим. переводчика).
Примеров полно. Flickr бесплатен, но если хочешь держать там более 200 фотографий, плати. LibraryThing делает то же самое, только применительно к спискам книг. PBwiki даёт бесплатный хостинг для wiki, но ты платишь за дополнительные опции. SurveyMonkey позволяет опросить 100 человек, но за доступ к сырым данным или бОльшим выборкам попросит денег. WordPress предоставляет бесплатный блог, но за продвинутые функции придётся заплатить. А кроме них есть ещё такие, кто просто берёт плату за отсутствие рекламы (как вариант, вы можете предоставлять сервис бесплатно, чтобы нарастить аудиторию, а потом начать продавать её рекламодателям а-ля Facebook).
Новостные медиа могут выбирать, что им нравится больше. Предлагать платные сервисы на основе существующего, создать абсолютно новый бизнес, сделать узкоспециализированный продукт, стать продавцом чужого продукта, наконец. Повторюсь, главный вопрос – что нужно читателям? Какие в нашем краю проблемы, темы, интересы? Что привлекает внимание людей? Связи журналистов и редактора приобретают огромное значение.
Почерпнуть информации для идей хорошо с 43 страницы книги Йокай Бенклера «Богатство сетей» (Yochai Benkler «The Wealth of Networks»), а также из последней главы «Викиномики» (Wikinomics).
М?
detector