Новаторски идеи за бизнес
Что вам первым делом приходит в голову при словах «малый бизнес»? Скорее всего, вы представляете себе небольшой киоск по продаже всякой полезной и не очень мелочи, недорогую парикмахерскую без всяких изысков или, на худой конец, дизайнера-фрилансера. А вот с чём малый бизнес никак не вяжется, так это с наукоёмкими производствами и инновационными проектами.
В самом деле, разве может крохотная фирма с десятком профессионалов в штате продвигать инновации в стране? Они же требуют серьёзных вложений, как финансовых, так и интеллектуальных. Инновации — это нечто масштабное, всеобъемлющее…Кстати, а что вообще кроется за таким «модным» сегодня термином? Услышать его можно едва ли не из каждого утюга, а вот дать ему чёткое определение не может почти никто.
Некоторые эксперты даже считают, что сами термины «инновация» или «инновационный» сегодня необходимо употреблять с большой осторожностью. У многих потребителей, да и у представителей бизнеса, уже сформировался определенный иммунитет ко всему якобы инновационному. Многие связывают с этими словами банальное бахвальство так называемых стартаперов и плохую маркетинговую стратегию, но никак не наукоемкие технологии. Поэтому не торопитесь называть инновационной любую разработку, хоть как-то связанную со сферой IT. Следует видеть разницу между инновационными разработками или производством и просто технологизированным бизнесом.
Главные черты инноваций — новизна и прямое отношение к науке
Однозначно ответить на вопрос, может ли малый бизнес быть инновационным, сложно, поскольку сами критерии инновационности сильно размыты и субъективны. Однако многие соглашаются, что малый бизнес сегодня вполне может стать как «проводником» инновационности, активно осваивая новые технологии, так и непосредственным создателем инновационных продуктов. Последний тезис доказывает опыт западных стран, где малый бизнес вполне успешно работает с инновациями.
Инновации и малый бизнес у них и у нас
Словосочетание «инновационный малый бизнес» в западных, а также в некоторых азиатских странах, уже давно не кажется оксюмороном. Так, в Европе «проводником» инноваций чаще является именно малый бизнес, а не крупные предприятия.
Например, в Германии работают сотни тысяч небольших и средних инжиниринговых компаний, которые действуют совместно с гигантами: производят отдельные детали для машин Daimler, BMW и Volkswagen или электронику для Siemens. Эти же компании единолично выводят на рынок проекты в сферах IT, биотехнологий и т.д. и нередко имеют серьёзный вес в той или иной отрасли.
Похожая картина наблюдается и в других европейских странах. Ещё десять лет назад небольшие фирмы в Финляндии, Дании и Ирландии гораздо чаще продвигали в жизнь инновации, чем их коллеги — средние и крупные предприятия
Причина проста: в Европе ещё с 1970-х гг. ведётся активная работа по поддержке инновационной предпринимательской деятельности.
В той же Германии, а также в Британии, предпринимательству обучают ещё со школьной скамьи, а новичков, нацелившихся на инновации, активно бесплатно консультируют.
Не меньших успехов в деле развития инновационного малого бизнеса смогли достичь и в Японии. Здесь особую ставку сделали на так называемую культуру предпринимательства, которую продвигают путём создания факультативных «кружков качества» на предприятиях. В рамках этих кружков сотрудники выявляют проблемы, связанные с эффективностью производства и качеством продукции, и ищут пути решения этих прболем.
В последнее десятилетие большое внимание инновациям уделяется и в Китае, где с 2003 года работают сразу две долгосрочные программы по развитию предпринимательства. За 13 лет В совокупности они увеличили долю малого бизнеса в экономике страны до 60% и сделали его основными двигателем инноваций.
В России же пока наблюдается совсем другая ситуация: более 60% предприятий нашего малого бизнеса заняты в торговле, а если говорить ещё точнее, в перепродаже импортного товара. А вот в деле инноваций российский малый бизнес существенно отстаёт от своих зарубежных коллег, свидетельствуют данные Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП). Причём чаще всего российским предприятиям внедрять инновации у себя и вести инновационную деятельность самим мешает недостаток финансирования, низкая квалификация персонала и узкий рынок сбыта продукции.
Правда, российское правительство всё-таки призадумалось о том, как решить хотя бы часть указанных проблем и стимулировать малый бизнес работать в инновационной нише. С 1 января 2016 года в силу вступило сразу несколько документов, касающихся МСП:
— закон о ежегодном увеличении на 5% расходов госкомпаний на закупку инноваций,
— перечень компаний, которые обязаны совершать закупки инноваций у малого бизнеса,
— документ, обязывающий включать в план закупок инновационную и высокотехнологичную продукцию, произведённую в том числе и малым бизнесом,
— положение о закупке инноваций, которым компании будут регламентировать свою закупочную деятельность
Сергей Фахретдинов
Руководитель Комитета «Деловая Россия» по развитию взаимодействия бизнеса и госкомпаний
Несомненно, данные меры поддержки производственного малого и среднего бизнеса «развяжут руки» и откроют новые возможности предпринимателям. Сейчас наша задача заключается в том, чтобы все предусмотренные меры были реализованы не только на бумаге, но и на деле.
По оценкам Минэкономразвития, в 2015 году госкомпании закупили примерно 1-2% инноваций. Госкомпаниям, где закупка инноваций в разы выше, например, ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», потребуются дополнительные усилия в приглашении к работе МСБ.
Способствовать закупочной процедуре инноваций и высокотехнологичной продукции может четкая стратегия действий, к выработке и дальнейшей реализации которой готово подключиться деловое сообщество.
Однако на практике с закупками инноваций у малого бизнеса могут возникнуть проблемы. Часть госкорпораций закупает такие продукты, которые малый бизнес вообще не изготавливает.
К тому же, к участникам тендеров, через которые госкомпании делают закупки, предъявляются достаточно жёсткие требования: ненулевая ежеквартальная отчётность, срок работы — не менее трёх лет и т.д. Не каждый технологичный стартап может похвастаться соответствием таким критериям. Да и экономическая подоплёка в этом деле сильна: участник тендера должен перечислить заказчику 5% от суммы заказа, а в случае победы — ещё 30% в качестве гарантии выполнения всех условий соглашения. По этим причинам малый бизнес не так уж активно стремиться продавать инновации госкомпаниям. Кстати, последние также не рвутся закупать инновационные продукты у кого бы то ни было.
Владимир Княжицкий
Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ
Крупный, да и средний бизнес, не так активно внедряет у себя инновации, поскольку зачастую для него это просто не выгодно. Чтобы не быть голословным, приведу пример. Возьмем такой инновационный продукт как облачная бухгалтерия.
Среднему и крупному бизнесу эта разработка, по сути, не нужна. Для них объём услуг не велик, но велика сложность перевода на новый продукт. К тому же зачастую отсутствует доверие к этому самому продукту. Крупным компаниям сложнее изменить накатанные процессы, а риски сбоев в момент ввода решения у них всегда огромные.
Нужны ли малому бизнесу инновации?
А вот в малом бизнесе ситуация диаметрально противоположная: ему вводить новые инновационные решения и легче, и выгоднее. Но нужны ли малому бизнесу инновации на самом деле?
Николай Калмыков
РАНХиГС
Как показали опросы 2014-2015 года в Москве, в которых приняло участие более 10 тыс. руководителей предприятий, именно в сложный момент многие руководители заявляли, что планируют наряду с оптимизацией деятельности присмотреться к новым технологиям и заняться технологическим перевооружением. Это касается в первую очередь тех, чей бизнес связан с производством.
Отсюда видно, что инновации, как минимум востребованы в кризис, а как максимум — закладывают фундамент для будущего экономического развития страны, позволяют заниматься бизнесом более эффективно, снижают затраты и усилия, обеспечивая необходимый уровень сервиса и коммуникаций с клиентами.
При этом инновации должны решать конкретные проблемы. Например, упрощать постановку на учёт в налоговой инспекции и организацию кассового, контролировать работу сотрудников с клиентами и т.д. Это как раз те вещи, без которых бизнес сегодня вести гораздо сложнее.
Итак, инновационные разработки гораздо сильнее нужны маленькими предприятиям, а не крупным концернам. Последние слишком неповоротливы, чтобы внедрять у себя новинки, да и зачастую мало заинтересованы в этом.
А производить большинство инновационных продуктов для малого бизнеса опять же может другой малый бизнес. Главное — выявить потребность коллег по цеху и предложить им проект, который чаще всего требует не столь больших инвестиций на старте.
Неоспоримый факт: инновации инновациям рознь. Не все передовые технологии востребованы малым или крупным бизнесом или частными клиентами, не вокруг каждой из них можно создать собственное предприятие. К примеру, в списке перспективных технологий уже не первый год значится 3D-печать, но напечатанные таким образом изделия пока распространены не так уж широко.
Стоит отметить, что разные эксперты и авторитетные источники называют перспективными разные рыночные ниши, так или иначе связанные с инновациями. К примеру, издание «Генеральный директор», опираясь на данные исследований международных консалтинговых компаний и аналитического центра при правительстве РФ, включил в число самых перспективных следующие отрасли:
— Мобильные платежи
— Интернет вещей
— Big Data
— Массовые онлайн-курсы
— Носимая электроника («умные» часы, фитнес-браслеты и т.д.)
— 3D-печать
— Роботы
— «Умные» материалы
А вот авторитетный американский бизнес-портал Inc.com в число самых перспективный направлений включил производство дронов, искусственный интеллект, всё, что связано с виртуальной реальностью, инновационное производство и анализ пищевых продуктов, создание экологически чистых стройматериалов и т.д.
Британский же источник Startups.co.uk предлагает сосредоточиться на разработке устройств для фитнеса, образовательных приложений, платформ для бронирования площадок под мероприятия и различных недорогих систем типа «умный дом». Но в чём же перспективу видят российские предприниматели?
Александр Нинбург
Генеральный директор «Нимбл»
Блокчейн, VR и видеоигры — это трендовые направления в IT-бизнесе на ближайшие 5 лет. Не стоит бояться громких названий. Сегодня на рынке становится все больше небольших стартапов, которые делают новые проекты в этих отраслях. Достаточно заглянуть на kickstarter или indiegogo, чтобы понять, что будущее за молодыми талантливыми стартапами.
Владимир Княжицкий
Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ
Если говорить о технологиях для внедрения в малый бизнес, то я бы выделил следующие:
1. Качественный сайт, где главный критерий его качества — умение продавать. Мне часто приходится делать аудит внешне красивых сайтов, которые оригинально оформлены, но совершенно не способствуют продаже услуги.
2. Создание и правильное продвижение мобильных приложений.
3. Продвижение в социальных сетях.
4. Услуги облачной бухгалтерии.
5. Услуги корпоративного облачного документооборота.
6. Эффективная телефония с облачным номером и облачной АТС.
Одним словом, если вами движет желание во что бы то ни стало начать инновационный бизнес, вы можете присмотреться к одной из обозначенных выше сфер. При этом разрабатывать стоит именно такой продукт, который был бы востребован у других компаний-малышей. Это, в данном случае, едва ли не самая благодарная аудитория. А вот проекты, ориентированные на госкомпании или частных лиц стоит запускать с осторожностью, поскольку у этой целевой аудитории очень многое не востребовано. Конечно, забавное изобретение вроде робота-собутыльника вызовет восторг, но вот покупать его в ближайшие 20 лет мало кто захочет.
Говоря о бизнесе, идеях, очень часто можно встретить такое определение, как «малый бизнес» (микро и прочие единицы). Но правильно называть такую деятельность предпринимательством, тогда как бизнес подразумевает под собой масштабную деловую активность, в которой задействовано более сотни человек и миллионные суммы капитала, прибыли.
Рассматривая новаторские идеи для бизнеса, стоит отметить, что выбор их крайне велик. А потому, если вы хотите начать свое дело, но не знаете, чему его посвятить и как заработать, здесь найдете ряд интересных прибыльных идей.
Интересно! Инновация вовсе не означает что-то масштабное и дорогое. Это все то, что не было ранее известно и тесно связано с наукой. Например, в свое время ip-телефония была инновацией.
Как выбрать прибыльную идею для своего дела
Согласитесь, что «делать» бизнес в столице и в небольшом районном центре — совсем не одно и то же. Поэтому первое, от чего следует отталкиваться, это регион проживания. Не обязательно ориентироваться только на свой город. Проанализируйте деловую среду всей области. Не исключено, что ваши потенциальные клиенты живут в небольшой деревне и ради вашего продукта/услуги готовы приехать в город. Для вас это будет означать потребность в изучении доступных и возможных маршрутов, перспективу использования расстояния для проведения маркетинговых активностей (например, бесплатный проезд всем женщинам 8 марта и так далее).
Второй шаг: определить численность целевой аудитории. Если нечто подобное уже есть в исследуемом регионе, оценить, насколько удовлетворен спрос в товарах или услугах. Ежели идея новаторская, следует тщательно исследовать потенциальный спрос либо способы его создания.
Обязательно учитывайте тренды. Например, сегодня популярен здоровый образ жизни. Соответственно, магазин по продаже натуральных продуктов будет отличной идеей.
Третий шаг: бюджет. Некоторые предприниматели с этого начинают: «У меня есть тысяча у.е., во что ее можно вложить?», – примерно так. Но это очень абстрактно, тем более конечная цель любого бизнеса – получение прибыли. Начав с изучения деловой среды своего региона, вы получите четкое представление о том, что лучше предложить, «лечение» каких «болей» клиентов принесет вам наибольшую прибыль.
Даже если окажется, что на лучшую идею не хватает денег, их всегда можно найти, тем более что определенная часть средств у вас уже имеется.
Где взять деньги на бизнес
Инновационные бизнес-идеи есть на любой бюджет. Но не каждая идея принесет желаемую прибыль. Поэтому имеет смысл держать под рукой список источников инвестиций:
- депозит, собственные сбережения;
- банковская ссуда. Практически каждый банк предлагает различные программы финансирования бизнеса, в том числе начинающих предпринимателей;
- частное лицо. Составьте бизнес-план и разошлите копии резюме этого документа нескольким известным бизнесменам. Успешный бизнесмен всегда увеличивает масштабы деятельности, причем не только за счет расширения собственной компании, а и за счет вложения средств в иные фирмы, ресурсы;
- сдача в аренду имущества. Например, у вас есть свободная комната в вашей квартире либо некое устройство, пользующееся популярностью. Сдавайте это в аренду, а деньги откладывайте на открытие собственного дела.
Найти деньги на развитие собственного стартапа можно при помощи краудфандинга. Наиболее популярной платформой является Kickstarter. Смысл состоит в том, что вы предлагаете свою идею, описываете ее достоинства, освещаете бюджет, необходимый для реализации проекта. Зарегистрированные пользователи, которые имеют интерес к идее, вносят некую сумму, и таким образом происходит сбор средств для осуществления бизнес-проекта.
Планируя открытие своего дела, важно просчитать не только прибыль, а и возможные риски. Если дело рискованное, начать лучше с более скромной идеи и постепенно, уже за счет полученной прибыли, развивать бизнес.
Прибыльные инновационные идеи для бизнеса на любой бюджет
Бизнес-идеей может стать все, что угодно. Для художников – продажа картин, индивидуальный портрет, для дизайнера – оформление помещений, территорий и многое другое. Есть люди, которые не рисуют и не пишут, но умеют подбирать исполнителей для любой задачи (кастинг моделей, актеров и так далее – идея для бизнеса).
Ввиду текущих трендов, которые определяют спрос, хорошую прибыль могут принести такие идеи:
- кафе свежих соков и салатов. Откройте заведение, в котором будут готовить напитки и блюда из свежих овощей, фруктов, трав, срезанных в присутствие клиента;
- магазин экотрав. Чтобы заниматься продажей лекарственных трав, не обязательно быть аптекой. Это может быть небольшой магазин, в котором будут предложены различные травы, экстракты, собранные в разных уголках планеты, правильно высушенные и упакованные. Дополнить ассортимент можно брошюрами о фитотерапии, рецептами народной медицины;
- церемониальная чайхана. Такое заведение по достоинству оценят ценители чая. Место, где персонально для клиента проведут чайную церемонию в соответствии со всеми правилами. Это будет место для отдыха и наслаждения чаем разных сортов и стран происхождения, знакомство с культурой и чайными традициями;
- мастерская рециклинга. У каждого человека всегда найдется что-то ненужное, что может быть вторично переработано. Мастерская может принимать ненужный хлам и создавать новые изделия: бумагу превращать в папье-маше, а из полученного сырья делать предметы интерьера и декор; из текстиля – циновки и коврики и так далее;
Интересно! В одной из стран Африки мастера используют старые «вьетнамки», превращая их в сырье для игрушек. Получаются яркие цветные фигурки зверушек, которые можно приобрести на лотках и в сувенирных рядах.
- мобильная баня. Оборудуйте фургон в комфортную парную и предлагайте свою услугу рыбакам, дальнобойщикам;
- передвижная ветеринарная лаборатория или скорая помощь для животных. Такая услуга уже не новая, и пользуется спросом. Чтобы «вдохнуть» новизну, предлагайте бесплатную стерилизацию, оказание помощи для уличных животных в сотрудничестве с социальными и частными приютами для животных.
Таким образом, найти идею для бизнеса совершенно не сложно. Этот творческий процесс принес массу вдохновения, а реализация выбранного проекта – дополнительную мотивацию внедрять новаторские идеи в жизнь, улучшать качество жизни людей вокруг.