Номинация бизнес идеи это
Две номинации ввели впервые: это «Цифровой предприниматель года» и «Креативный предприниматель года».
25 февраля начнется прием заявок на участие в конкурсе «Прорыв года». Финалистов выберут с помощью голосования в проекте «Активный гражданин» — так было и в прошлом году. Члены экспертного совета определят победителей в десяти номинациях. Как сообщила Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы, две из них учреждены впервые.
«Любая премия или профессиональная награда, разумеется, отражает тенденции своего времени. В Москве стремительно развиваются технологии и креативные индустрии. Дизайн, мода, кино и мультипликация — популярнейшие сегодня направления. Число компаний, которые разрабатывают и внедряют инновационные решения, тоже растет. Поэтому мы решили, что будет правильно ввести две новые номинации — “Цифровой предприниматель года” и “Креативный предприниматель года”. Всего подать заявку можно в 10 номинациях. Приглашаем всех поучаствовать в конкурсе!» — сказала Наталья Сергунина.
Заммэра напомнила, что премия «Прорыв года» ориентирована именно на малый и средний бизнес. Сейчас в Москве зарегистрировано около 748 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Они обеспечивают работой свыше 2,6 миллиона человек.
«Франшиза года», «Экспортер года» и другие номинации премии
Номинацию «Цифровой предприниматель года» создали для субъектов малого и среднего предпринимательства, которые работают с проектами в сфере программного обеспечения, инновационными проектами, а также используют практики по внедрению, разработке и развитию инноваций в разных сферах. Сейчас в столице 277 малых инновационных предприятий, 15 432 высокотехнологичные ИТ-компании, 59 центров молодежного инновационного творчества, 798 научных организаций.
В номинации «Креативный предприниматель года» будут рассматривать те субъекты МСП, которые реализуют проекты в сфере модной индустрии, кинематографа, дизайна и музыки.
Номинация «Молодой предприниматель года» объявлена для бизнесменов в возрасте до 30 лет включительно (на 1 января 2020 года). А для тех, кому уже исполнилось 55 лет (на 1 января 2019 года), создали номинацию «Почетный предприниматель года».
«Мама — успешный предприниматель года» — для женщин с одним или несколькими детьми, возраст которых не должен превышать 18 лет (к 1 января 2020 года). В номинации «Социальный предприниматель года» поборются субъекты МСП, которые реализуют социально ориентированные проекты. В номинации «Экспортер года» выберут предпринимателя, который экспортирует собственные товары и услуги.
В номинации «Франшиза года» объявят лучшего предпринимателя-франчайзера, который зарегистрировал в Москве собственный товарный знак и имеет действующие договоры коммерческой концессии/субконцессии, заключенные в период с 2018 по 2019 год. В номинации «Стартап года» выберут субъект МСП, зарегистрированный не ранее 1 января 2018 года, а в номинации «Гран-при года» — субъект МСП с самыми высокими темпами роста и развития.
«Предпринимательская премия создана для того, чтобы отметить лучших бизнесменов и простимулировать рост субъектов малого и среднего бизнеса в Москве», — сказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.
Как принять участие в конкурсе
Участниками могут стать представители малого и среднего бизнеса, зарегистрированного в Москве. У компании не должно быть задолженностей по налогам и сборам, она не может находиться в процессе ликвидации.
Заявку может подать учредитель (участник) субъекта МСП с долей в уставном капитале более 50 процентов, и (или) акционер с долей акций более 50 процентов, и (или) директор (генеральный директор, управляющий) субъекта МСП. Нельзя участвовать сразу в нескольких номинациях. Для участия им нужно заполнить заявку на сайте. Пройдет автоматизированная проверка ИНН компании и регистрации по географическому признаку через реестр Федеральной налоговой службы. После нужно будет сдать полный комплект документов в ГБУ «Малый бизнес Москвы».
Список финалистов сформируют с 18 по 20 мая. 23 мая определят победителей, а 25 мая на Московском предпринимательском форуме пройдет церемония награждения.
Как оставить заявку на участие
«Прорыв года» — 2019
Первый конкурс «Прорыв года» состоялся в 2019-м. В финал вышел 31 предприниматель. Лучших бизнесменов выбирали участники проекта «Активный гражданин» и совет при штабе по защите бизнеса. На конкурс поступило более 35 тысяч заявок. Лучших тогда выбирали в девяти номинациях («Почетный стартап года», «Иностранный предприниматель года», «Экспортер года», «Социально ответственный бизнес года», «Возвращение года», «Франшиза года», «Мама — успешный предприниматель года», «Гран-при года» и «Молодой предприниматель года»).
Победителей наградили 27 мая, они получили комплексную рекламную кампанию — в лучших локациях города разместили более 200 баннеров. Церемония награждения стала кульминацией первого дня Московской недели предпринимательства, которую Департамент предпринимательства и инновационного развития провел в рамках комплексной программы популяризации предпринимательской инициативы. Участниками стали свыше 60 тысяч человек. Также Департамент провел и Московский предпринимательский форум, на котором собрались более двух тысяч участников.
Кроме того, в прошлом году Департамент вместе с Всероссийским центром изучения общественного мнения провел исследование, результаты которого показали, что 76 процентов столичных бизнесменов считают, что начать свое дело в Москве легко. А 20 процентов планируют открыть еще один бизнес в ближайший год.
Фото: Пресс-служба Мэра и Правительства Москвы. Денис Гришкин
Победителей выберут в девяти номинациях.
Оргкомитет первого ежегодного конкурса «Прорыв года» начал прием заявок от московских предпринимателей. Этому посвятили пресс-конференцию, на которой рассказали о целях и задачах этого конкурса, организованного Правительством Москвы, критериях отбора, программе и основных номинациях.
Заявку можно подать на сайте конкурса до середины апреля. Награждение победителей пройдет 29 мая.
Руководитель городского Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин отметил, что сегодня в столице насчитывается почти 800 тысяч предпринимателей.
«Миссия конкурса “Прорыв года” в том, чтобы люди видели героев не только на сцене, но и среди предпринимателей, благодаря ежедневному труду которых обеспечивается повседневная жизнь города», — заметил он.
Победителей конкурса выберут в девяти номинациях. Первая — «Возвращение года» — создана для формирования положительного опыта ведения бизнеса. Это номинация для предпринимателей, возродивших свое дело после падения.
Для бизнесменов в возрасте до 30 лет объявлена номинация «Молодой предприниматель». Она посвящена историям успеха и примерам эффективного использования современных возможностей.
В номинации «Гран-при года» будут отмечены компании с самыми высокими темпами роста и развития. Для бизнесменов 55 лет и старше, создавших и успешно развивающих свое дело, объявлена номинация «Почетный предприниматель года». А для продвижения имиджа Москвы как города, в котором удобно создавать и развивать бизнес, создана номинация «Иностранный предприниматель года».
Номинация «Мама — успешный предприниматель года» призвана простимулировать развитие женского предпринимательства, увеличение количества самозанятых в бизнесе женщин с детьми в возрасте до 18 лет и создание семейного дела.
В номинации «Социально ответственный бизнес года» будут определены предприниматели, которые заботятся о росте качества жизни граждан и формировании доступной городской среды. Номинация «Экспортер года» создана для повышения интереса к выходу на рынок экспорта. А для действующих столичных франчайзеров объявлена номинация «Франшиза года».
Конкурс пройдет в четыре этапа. Первые два — подача онлайн-заявок и их ранжирование по заданным критериям с использованием балльной системы. Третий этап объединит заочное рассмотрение заявок и голосование в проекте «Активный гражданин». В финал выйдут по три кандидата от каждой номинации, которые представят свои проекты на заседании экспертного совета.
Присоединиться в два клика
Принять участие в «Прорыве года» могут представители малого и среднего бизнеса, зарегистрированного в Москве. У компании не должно быть задолженностей по налогам и сборам, и она не может находиться в процессе ликвидации.
Заявку могут подать индивидуальные предприниматели, учредители, акционеры (с долей более 50 процентов) или генеральные директора.
Чтобы попасть в список конкурсантов, надо заполнить заявку на сайте проекта.
После ее обработки в течение 10 рабочих дней участники конкурса должны предоставить копии учредительных документов, документы об отсутствии задолженности по налогам и платежам, а также сведения о численности сотрудников за 2017 и 2018 годы.
Могут понадобиться и дополнительные данные, со списком которых можно ознакомиться онлайн.
Выход на внешний рынок, или Как начинают с нуля
Александр Калинин, президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», рассказал, что предпринимателям необходима не только финансовая поддержка со стороны города, но также внимание общества и проявление уважения к профессии бизнесмена. По его словам, «Прорыв года» может сыграть в этом свою роль.
«Появление конкурса “Прорыв года” — знаковая инициатива, которая всецело соответствует идеологии федерального проекта по популяризации предпринимательской деятельности в России», — отметил он.
Генеральный директор компании, предоставляющей услуги в областях интернет-аукционов и интернет-магазинов, в России, Израиле и на развивающихся рынках Европы Илья Кретов считает, что конкурс «Прорыв года» поможет привлечь внимание предпринимателей Москвы к возможности развития бизнеса на внешнем рынке. Он заявил, что в eBay оценивают экономический потенциал розничного онлайн-экспорта из России в 10 миллиардов долларов.
«Этих показателей можно будет достигнуть в ближайшие годы при консолидации усилий всех игроков и регуляторов рынка», — резюмировал он.
Основатель сети магазинов настольных игр Дмитрий Кибкало обратил внимание на номинацию «Возвращение года» для бизнесменов, возродивших свой бизнес.
«Важно, что город готов оказать им поддержку не только словами, но и делами, признает право на ошибку и протягивает руку помощи тем, кто не намерен останавливаться», — отметил он.
Основательница компании, производящей низкокалорийные десерты, Анна Касьянова подчеркнула, что «Прорыв года» позволит найти настоящих современных героев, которые своим опытом и знаниями помогут молодому поколению определиться с планами на будущее.
Все о конкурсе «Прорыв года»
«Прорыв года»: в Москве выберут лучших предпринимателей
МОСКВА, 6 февраля. /ТАСС/. Организаторы национальной премии для представителей малого и среднего предпринимательства «Немалый бизнес» определили победителей конкурса в пяти номинациях и Гран-при.
На конкурс, учрежденный по инициативе бизнес-омбудсмена Бориса Титова, было подано около 32 тыс. заявок. После отбора организаторов и зрительского голосования определился топ-25 номинантов, из них жюри, состоящее из организаторов, выбрало победителя в каждой номинации и обладателя Гран-при. Лауреаты получат поддержку для развития своего бизнеса от государства и партнеров конкурса.
«Мы идем на эту премию. Сегодня мы должны наградить лучших, страна должна узнать своих героев. Это только начало», — сказал уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов.
Ранее ТАСС сообщал, что президент РФ Владимир Путин в среду, 6 февраля, как ожидается, примет в Кремле победителей национальной премии.
По словам Титова, задача государства — познакомиться с сообществом молодых предпринимателей и поддержать их. В номинации «Ранний успех» (достижение максимальных результатов в возрасте до 25 лет) победителем стала Юлия Кузнецова, основательница сети языковых школ в городе Гагарине Leo Language School.
Лучшей компанией в номинации «Стремительный рост» (максимально высокий рост финансовых показателей за последние два года) стал владелец муромского производителя напитков «Домашние Рецепты» Духовской Андрей.
Победу в номинации «Инновационный прорыв» (технические или управленческие инновации, за счет которых экономические показатели резко возросли) одержал Илья Сачков, владелец международной компании по предотвращению и расследованию киберпреступлений Group-IB.
Лидером в номинации «Добрый бизнес» (социально-ориентированный бизнес и корпоративная социальная ответственность) признан владелец красноярского производителя реабилитационных тренажеров «ВелоЛидер» Артем Маланин.
В номинации «Реальный продукт», предусмотренной для компаний-производителей, победил Артем Копылов владелец воронежского производителя зерносушилок конвейерного типа «МИГ» «Агромиг».
Гран-при получил Николай Кузяков, кондитерская компания «Ванюшкины сладости» из Пензенской области.
«Основная надежда [от премии] для нашего бизнеса — популяризация, развитие, масштабирование. Но это не самое главное. Самое главное, чтобы наши дети и внуки, выходя на улицу видели инициативных людей, которые бы не говорили о своих проблемах, а говорили о том, как их решить. Думаю, что этот тот фундамент, который закладывается на будущее для того, чтобы малый бизнес рос. Если больше будет таких премий, то популяризация будет расти», — сказал Кузяков.
Гимн о предпринимателях
Соучредитель группы компаний Black Star Павел Курьянов (Пашу) сообщил ТАСС, что музыкальный лейбл Black Star записал рэп-гимн про российское малое и среднее предпринимательство (МСП).
«Мы его [гимн] выпускаем для всей нашей аудитории, для того, чтобы дать молодому поколению информацию, понимание о том, что важно заниматься предпринимательством, о том, что предпринимательство в сегодняшний момент для страны очень важно, привлечь к этому внимание. Чтобы какое-то количество людей из наших слушателей всерьез задумались, о том, чтобы стать предпринимателями», — сказал Курьянов, добавив, что возраст основной аудитории компании 18-24 года.
Гимн уже записан и презентован 6 февраля на церемонии объявления и награждения победителей конкурса. «Мы будем презентовать новый сингл на церемонии вручения нашей премии, а потом сразу выпустим на всех площадках», — отметил он.
О премии
В конкурсе «Немалый бизнес» могут принять участие бизнесмены, которым еще не исполнилось 40 лет. Премия была учреждена в начале декабря 2018 года по инициативе бизнес-омбудсмена Бориса Титова. Организаторами выступают Министерство экономического развития РФ, Школа бизнеса «Синергия», группы компаний «Лайк» и Black Star, бизнес-сообщества «Бизнес Молодость», «Деловая среда», Experum.
Победители премии получат так называемый «золотой год». В течение 2019 года предприниматели будут получать поддержку для развития своего бизнеса, помощь при выходе на рынок Китая, премиальный билет на Петербургский международный экономический форум, членство в стартап-сообществе форума в Давосе UpLink, бизнес-советы от организаторов премии и другие привилегии.
Топ-25 участников был объявлен 2 февраля, в него вошли предприятия из Москвы, Санкт-Петербурга, Севастополя, Смоленска, Калининграда, Ижевска, Воронежа, Екатеринбурга, Красноярска, Липецка, Ростова-на-Дону, Челябинска, Самары и других городов.
В новость были внесены извенения — (13:43 мск) — добавлены подробности и бэкграунд.
Роман Аранин, генеральный директор Observer
- Когда публикуешь первое видео, где коляска едет по ступенькам, тебе начинают звонить люди и один за другим радостно кричат: я живу на пятом этаже, неужели я наконец могу выйти из дома?! Тогда-то ты и осознаешь: вот оно, зарождение нового бизнеса.
- Проблем [в бизнесе] не будет, если ты не будешь вести себя как инвалид. Я, может быть, самый парализованный из всех парализованных: голосом печатаю, и тело у меня совсем не работает, но чувствую себя внутри абсолютно нормально. Я просто по-другому управляюсь, не более того.
- Чтобы все получилось, надо в первую очередь хотеть делать то большое, важное дело, ради которого вы вообще начинали социальный бизнес. А уже во вторую очередь стремиться зарабатывать деньги.
- Была ли у меня депрессия? Была. Пару раз. Минуты по полторы.
- Возможно, прозвучит странно, но после травмы я обрел счастье. Даже через год после нее, когда еще ничего не шевелилось, я был счастливым человеком.
- Когда у тебя сломана шея или позвоночник, появляется замечательная «отмазка» — я же инвалид, как я буду работать?! И есть соблазн давить на жалость: я инвалид — дайте мне специальную скидку, я опоздал, потому что я на коляске. Для себя я не допускаю таких вещей. Ведь я тот же самый Роман Аранин, которым был девять лет назад, мне нравятся те же высокие вершины, красивые девушки и интересные места. Планка не упала. Напротив, я стал требовать от себя еще больше.
- Я ведь точно сделаю реабилитацию [инвалидов] лучше, чем госчиновник. Среди них нет специалистов по реабилитации, и это нормально.
- Смотрю на себя — рук и ног нет, кроме духа, ничего, но вокруг step by step все развивается. Самая лучшая реабилитация — это не массаж и чай с сушками, а ра-бо-та!
- Когда у нас наконец появится средний класс, мелкий бизнес со своим мнением, который не спрашивает государство, как делать, который не говорит «дайте мне, дайте, вы обязаны», а который в состоянии принимать свои решения, сам что-то делать, вот тогда у нас все будет хорошо.
- Меня друзья-американцы научили. Если возникли какие-то сложности, то надо посмотреть на это как на приключение. В прошлой жизни все было легко. Мне перло… А потом Бог сказал: а вот так слабо? Нет, не слабо.
- Когда ты делаешь что-то, что до тебя не делал никто, ты создаешь правила. Ты их диктуешь — должно быть вот так. А другие тебя должны догонять. Вот это кайф.
- [Моя история] воодушевит многих обычных людей. Если этот гаврик, полностью парализованный, который голосом печатает, смог, то и я смогу тоже… Надо не бояться, а делать. Можно сколько угодно стоять на берегу. Но пока не прыгнешь в воду, не поплывешь.
Цитаты по материалам: «+1», «Милосердие», «Лайфхакер», «Нация», Forbes, «Герои РБК»
Дарья Алексеева, генеральный директор Charity Shop
- Когда я была студенткой, моим маленьким счастьем было накопить денег и купить в бутике в «Европейском» топик за 6 тыс. Простой, черный, но с лейблом, который никто, кроме меня, не видит. Но мне он был очень важен. Смешно…
- Однажды мне просто жутко захотелось ощутить себя в лабутенах. Я их купила у нас, сходила в ресторан с подружками, а на обратном пути вернулась в магазин, сдала их и ушла в кедах за 400 руб.
- Ты не можешь бесконечно создавать идеальную систему и, только убедившись, что она в твоей голове наконец сложилась, начать что-то делать. Ты должен бесконечно тестировать — получается или не получается.
- Наша аудитория — это люди открытые. Они открыты к новым явлениям в экономике. Экономика обмена — вот сейчас такие движения зарождаются.
- Меня затянули волонтерские социальные проекты, я начала еще на первом курсе ездить как волонтер в детский дом. Это было такое любопытство. Жизнь может давать сильные эмоции, не только когда она счастливая, но еще и когда несчастная, хочется к этой эстетике отчаяния приобщиться, примерить на себя.
- Для меня стало очевидным, что намного круче работать в некоммерческой сфере, где есть место креативности, какому-то свободному мышлению, где от тебя ожидают действий. Ты не сидишь в страхе, хорошо ли выполнил поручения босса, правильно ли закрыл сделку.
- Я, например, прихожу в офисы «Большой четверки» консалтинговых компаний с апельсиновыми фрешами, ДМС и фитнес-залом для сотрудников и понимаю, что моя компания, наверное, никогда не достигнет таких масштабов. Но при этом не все, у кого это есть, чувствуют себя счастливыми.
- Я кредитку завела, чтобы кассовые разрывы покрывать летом! Просто не пишу об этом каждый день в Facebook.
- Мы — работодатели, для которых неблагополучный бэкграунд наших сотрудников является не недостатком, а, наоборот, вызовом. Я верю, что трудоустройство и профессиональное развитие людей, переживших трудности, отвыкших от нормального отношения и бытового комфорта, могут помочь им социализироваться и вернуться в общество.
- Первые наши ящики были совершенно ужасного качества. Мы их заказали у фабрики, которая производит ульи для пчел, и нам их привезли просто убитые в хлам. Я плакала и красила их, красила и плакала, но лучше не становилось.
- Наши цели делают всю нашу работу интересной, смешной и трогательной. Например, всех умиляет, что бабушки из соседних домов приходят в наш магазин как в досуговый центр, называют наших продавцов «золотком» и рассказывают им про каждую кофточку, которую сдают. Многих людей интересует, как мы чистим энергетику одежды после их предыдущих хозяев — по их мнению, для этого можно прополоскать вещи в соли или подержать над огнем.
- В бизнесе всегда можно что-то улучшить, есть миллион деталей, пусть не приоритетных, но важных. Скажем, первые два года мы не думали о пакетах, в которых нам приносят одежду. Мы же одеждой занимаемся, а не упаковкой. Но сейчас мы отдаем пакеты на переработку в тротуарную плитку.
Цитаты по материалам: «Новая газета», ОТР, Агентство социальной информации, Forbes, журнал «Гёте-института», «+1»
Нелли Уварова, основательница «Наивно? Очень»
- Никто из нас никогда до этого не сталкивался ни с чем подобным. И затевать коммерческий проект, который никто не поддерживает, было наивно. Да, мы мечтатели, фантазеры, но при этом каждый верит в успех. Будем мы биться головой о стену? Будем! Это очень наивно? Да. Но мы все равно это сделаем.
- Нам говорят, что мы зарабатываем на бедных детях. Но это нас не задевает. У нас совесть чиста, а все остальное неважно.
- В нашем проекте творчество и особенности ребят связаны друг с другом: если бы они рисовали классически, «правильно», то это вряд ли было бы кому-то интересно. Сила их творчества как раз в смелости, с которой они творят и которую не осознают, — в смелости сделать что-то не так — не так, как принято в нашем мире. Это и является главным.
- Увидев однажды творческие работы ребят, я просто в них влюбилась. Потом узнала о том, кто стоит за этими работами, как они непросто живут, как непросто им дается все это и тем не менее как совершенно потрясающе эти ребята видят мир. И я поняла, что им просто нужно помочь.
- Все люди бизнеса, выслушав нас, говорили нам о том, что у вас прекрасные идеи, давайте создадим фонд. Никто не верил в бизнес-модель.
- Изначально, когда проект начинался, для меня было важно, что я себя никак не обозначаю, просто делаю проект, но это нигде никак не освещается. Сейчас это не так, да, потому что года через два-три я поняла, что нам не хватает все-таки поддержки медийного лица. Мало просто делать хорошее дело, о нем нужно еще, оказывается, кричать. А для меня это противоестественно.
- Каждый человек, работающий в нашем проекте, — это уникальный человек. Я смело могу об этом говорить. Каждому я готова поставить памятник и поклониться.
- Может быть, удивительность этого проекта еще и в том, что мы не используем наработанные схемы. Не зная наработанных схем, мы изобретаем новые, и они иногда интереснее, чем те, о которых знают все.
- Мы, собственно, с самого начала проекта решили, что мы не будем акцентировать внимание на том, кто наши художники. Не для того, чтобы они остались в тени, а для того, чтобы доказать им самим и всем, что их работы состоятельны без шлейфа истории того, что наши художники с особенностями развития и давайте им поможем. Нет: наши художники способны создавать продукт, который продается.
- В первую очередь речь шла даже не о средствах, не о деньгах, а о какой-то совершенно сумасшедшей вере. И вложить свои силы и время в то, чтобы этот проект задышал, зажил. Никакие деньги не помогли бы, если бы он был несостоятелен в своей идее, в своей сути. Вернее, мне было бы неинтересно заниматься, если бы мы просто путем рекламы раскручивали то, что не имеет жизни.
Цитаты по материалам: Forbes, «+1», Mediametrics, ОТР
Антон Степаненко, сооснователь Todogood
- Часто талантливые сотрудники коммерческих компаний — консультанты, стратеги, маркетологи, финансисты — задумываются о том, как внести свой вклад в благотворительность. Пытаются понять, что же лучше сделать — пожертвовать деньги? Тогда кому и как именно? Как узнать, что тебя не обманули? Как посмотреть на результат? В свою очередь, благотворительные организации знают тысячу и один способ, как сделать мир лучше, но им как раз не хватает знаний и навыков в сфере бизнеса, чтобы развиваться. Я понял, что этих людей нужно объединить.
- [Todogood] — это не про образ мышления. Это про желание самореализации. Их [участников] внутренний огонь — он не благотворительный. Мы провели исследование и выяснили: к нам приходят люди, для которых прежде всего важна самореализация.
- Компании сегодня уже недостаточно быть просто успешной с точки зрения прибыли и обеспечения рабочих мест. Не менее важно демонстрировать свой вклад в развитие общества, в улучшение социальной среды и микроклимата внутри организации. Давать как можно больше возможностей сотрудникам проявить себя.
- 5–7% сотрудников, как правило, проявляют активность сверх рабочих обязанностей. Они жаждут оставить след в жизни. И делают pro bono именно люди, руками и головой.
Цитаты по материалам: «Москвич Mag», «Душевная Москва», «+1. Ведомости», «+1»
Евгения Телицына, исполнительный директор фонда «Навстречу переменам»
- В социальном предпринимательстве человек должен видеть своей миссией в первую очередь не получение прибыли, а решение острой социальной проблемы.
- Конечно, нам еще далеко до того, чтобы это [социальное предпринимательство] стало нормальным и привычным понятием в обществе, когда дети между собой ведут примерно такой диалог: «Твой папа кто?» — «Доктор». — «А мой социальный предприниматель!»
- Наша миссия — соединить мечту человека с реальностью, помочь оценить жизнеспособность идеи, показать инструменты, которыми ее можно реализовать.
- Одна моя коллега как-то сказала: «У каждого социального предпринимателя есть боль». И я с ней полностью согласна — это может быть боль по поводу ситуации в своей семье или по поводу проблем в обществе. Если внутри нет этой боли, этого острого желания исправить ситуацию, человек, как правило, быстро остывает, переключается на другие сферы.
- Даже если что-то не получилось с первого раза, все равно продолжайте. Семь раз упал, восемь раз встал — другого пути в социальном предпринимательстве, наверное, нет.
- Нужно заглянуть внутрь себя и понять, что вас беспокоит в окружающем мире больше всего. Потом оценить свои ресурсы, есть ли у вас желание и возможность изменить ситуацию. Например, меня бесит мусор. Я каждый раз в лес иду гулять с пакетом и возвращаюсь с полным. Меня это бесит.
- Мы работаем со всеми, у кого холодный ум, горячее сердце и моторчик пришит к спине. Поэтому если человек приходит и говорит: я пока не знаю, но я готов учиться, пробовать, — отлично.
- Социальное предпринимательство — это свобода, работа вне рамок, здесь люди сами придумывают правила игры.
- Мы идем в сторону формирования сообщества, где есть бережное отношение друг к другу, все социальные предприниматели для нас супергерои — очень смелые люди, которым нужна поддержка — не только финансовая, интеллектуальная, но и человеческая.
- Многие из нас недовольны тем, как устроен мир вокруг, но ничего не делают. Я не вижу другого способа это изменить, кроме как показывать пример.
- Я считаю, что всем надо делать то, что у них получается и нравится. Я вижу выход в том, что если каждый будет делать то, что любит, то тогда все получится, все будет цвести. Я верю в естественный ход вещей.
Цитаты по материалам: «Коммерсантъ», «PrimaMedia», «Филантроп»
Иван Невзоров, генеральный директор CaterWil
- У меня друг — инвалид-колясочник. Пожаловался, что одна из главных проблем для них — это преодоление ступеней. Невозможно, чтобы человек самостоятельно, а главное, безопасно мог подниматься и спускаться по лестнице. И меня как инженера-конструктора это зацепило. Я знал, что теоретически это возможно. А значит, можно реализовать и практически. Хотелось доказать и показать, что можно такую штуку сделать. Вот и начал заниматься.
- У нас один клиент — из Перми: он два года ждал, когда же мы сможем сделать продукт, чтобы пойти учиться в университет. И вот он наконец дождался, купил эту коляску и поехал учиться. Без коляски он не смог бы туда попасть.
- И спортивный интерес [делать разные коляски]: когда ты понимаешь, что ты можешь это сделать. Когда в голове тысячи идей, хочется их все реализовывать. Второй момент, конечно, экономический. Когда ты понимаешь, что у нас на рынке нет таких устройств, но они необходимы, то нужно просто брать и делать.
- Наши клиенты сами говорят: ребят, ну сделайте еще вот это. Когда вы уже наконец еще вот такую штуку сделаете? У вас же есть уже все технические возможности, вы уже весь этот путь проходили, вам ничего не стоит это сделать. Мы берем и делаем.
- Когда ты работаешь инженером по исследованию скважин, ты изучаешь только то, что внутри круга твоих действий. Когда ты предприниматель, тебе надо абсолютно все области постичь, начиная от технологии обработки втулок и заканчивая внешнеэкономической деятельностью.
- Когда ты находишься где-нибудь на выставке в Германии, подходят люди и спрашивают, где мы производим. И они очень удивляются, что мы из Сибири. Говорят: да ладно, правда, что ли?! Вот это делают в России, вы серьезно?.. Страна, которая делала «Жигули» и «Лады», теперь может делать такие коляски? Вот в такой момент гордость берет и за Россию, и за себя.
- Было страшно [запускать бизнес], потому что эта тема тогда была для меня абсолютно неизвестная. Страшно шагнуть в неизвестность, но надо бороться со своими страхами.
- Возможности безграничны вообще везде, неважно, в каком городе вы находитесь.
- Вообще я убежден в том, что проблемы — в головах людей. Когда кто-то начинает жаловаться на то, что там у нас дороги плохие, президент плохой, еще кто-то плохой, хочется спросить: а что сделал ты? Понятное дело, что возможности человека ограничены, он не может повлиять на все. Но, как правило, люди, которые делают что-то реально полезное в этой жизни, бьются вообще с системой, идут против всех существующих законов, они понимают, чего вообще стоит победа, и понимают, как вообще все это дело работает, поэтому у них не возникает или реже возникает мысль в голове: почему плохо? Они думают иначе: они думают, как сделать так, чтобы было хорошо.
- Эмоциональная компенсация, конечно, приходит в виде благодарности пользователей. Когда люди пишут: слушайте, я вот поехала в библиотеку, в которой никогда не была, в которую всегда хотела съездить, вот теперь у меня есть такая вот ступенькоходная коляска, я поняла, что ничего не стоит туда съездить, это вообще очень легко, и теперь раз в неделю я езжу в эту библиотеку.
- Я не столько предприниматель, сколько инженер. Наш бизнес — это вообще бизнес с натяжкой, то есть мы больше любим разрабатывать что-то новое, чем заниматься бизнесом. Если сравнивать с другими предпринимателями, то я менее успешный, чем они. Для любого инженера главное, чтобы результат его труда приносил людям пользу, так что если сравнивать себя с инженерами, то да, я успешен.
Цитаты по материалам: Sibnovosti.ru, «Новосибирские новости»