Написать и защитить свой бизнес план

Написать и защитить свой бизнес планПосле разработки и тщательной проверки бизнес-план необходимо представить инвесторам или кредитному комитету банка. Часто подготовке этой презентации уделяют мало времени и внимания. Удачная защита может стать решающим аргументом «за» при принятии решения о выдаче кредита или инвестировании старта проекта.

Специалисты NOST Group предлагают своим клиентам оперативную разработку качественных и актуальных бизнес-проектов, а также услуги по подготовке презентаций и их защите непосредственно перед кредиторами.

Цены на защиту бизнес-плана

Услуга

Цена

Защита бизнес-планов

10 000 руб.

Как происходит защита?

Обычно общение инициаторов нового бизнес-проекта с кредиторами занимает не больше 10–15 минут. За это время необходимо представить идею, убедить слушателей в ее актуальности и перспективности, рассказать о сильных и слабых сторонах (лучше представить их сразу с необходимыми комментариями). Чтобы добиться успеха на защите, нужно не только досконально знать проект и уметь моментально отвечать на все вопросы, но и подготовить:

  • раздаточный материал с цифрами, графиками, выкладками и статистическими данными;
  • резюме проекта и таблицу с технико-экономическими показателями будущего предприятия;
  • презентацию, которая будет демонстрироваться с помощью проектора (при наличии технической возможности).

Непосредственно в ходе презентации нужно продемонстрировать хорошие ораторские способности, знание проекта и уверенность в успехе. В большинстве случаев стоит придерживаться следующего плана:

  • описание идеи — новизна, актуальность, история возникновения;
  • основная цель;
  • аргументация в пользу того, что услуга или продукт будут иметь спрос среди потребителей. Плюсы по сравнению с конкурентами;
  • описание целевой аудитории и главных соперников на рынке. План маркетинговой политики нового предприятия;
  • планируемые источники финансирования, экономические выкладки, подтверждение эффективности;
  • доказательства жизнеспособности идеи. Здесь необходимо описать возможности и личные способности предпринимателя, убедить комиссию, что он сможет реализовать идею нового бизнеса.

Написать и защитить свой бизнес планГлавное требование к презентации — краткость. Она должна быть лаконичной, но при этом доходчивой и подробной. От обилия терминологии и специальной лексики лучше отказаться.

Второй основной этап защиты — это вопросы слушателей. Потенциальные инвесторы или члены кредитного комитета имеют полное право уточнять данные. Их задача — убедиться в том, что проект соответствует их требованиям, а начинающий предприниматель хорошо разбирается в теме и понимает все риски, связанные с новым начинанием. Именно поэтому важно тщательно подготовиться к ответам.

Специалисты NOST Group, имеющие большой опыт общения такого рода, смогут кратко и в то же время понятно дать пояснения, прокомментировать все разделы бизнес-плана, предоставить дополнительную информацию или описать этапы разработки. Наша квалификация и опыт — это залог успешного прохождения данной стадии защиты.

Третий, завершающий этап, — это составление экспертных мнений. Каждый член комиссии комментирует проект, делится своими соображениями и опасениями. Председатель подводит итоги работы и принимает решение. На основании высказанных мнений и замечаний можно корректировать имеющийся бизнес-план или разрабатывать документы такого рода в дальнейшем.

Сделать заказ

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

Наши преимущества

Написать и защитить свой бизнес план

Наши специалисты строго соблюдают сроки

Написать и защитить свой бизнес план

Разрабатываем бизнес-планы с учетом требований крупнейших банков

Написать и защитить свой бизнес план

Наличие персонального менеджера

Написать и защитить свой бизнес план

Наличие гарантийного срока

Источник

С этим документом вам будет проще организовать эффективную работу и привлечь инвесторов.

Что такое бизнес‑план и зачем его составлять

Бизнес‑план — это документ, в котором прописано всё, что касается вашего продукта. Это и прогноз его развития, и источники инвестиций, и анализ рынка, и список дел, и долгосрочные цели — словом, все мелочи и нюансы, которые сделают бизнес успешным (или, наоборот, помогут вам осознать неудачу ещё на старте).

В первую очередь он нужен самому предпринимателю, чтобы всё просчитать и ничего не забыть. Здесь не нужно обольщаться: даже если у вас гениальный бизнес‑план, что‑то с большой вероятностью может пойти не так. Но, если у вас этого документа нет, всё пойдёт не так, как вы задумали, абсолютно точно.

Бизнес‑план также пригодится, если вы хотите привлечь средства инвесторов или получить грант от государства. Подробный план даст понять, есть ли шансы у вашего продукта и стоит ли его поддерживать материально.

Как составить бизнес‑план

Наиболее жёсткие требования к бизнес‑плану предъявляют даже не инвесторы, а преподаватели вузов, которые задают проработать такие документы студентам. Поэтому для примера далее будем использовать курсовую студента Русско‑Британского института управления на тему «Бизнес‑план открытия кофейни в Челябинске». Можете сразу открыть документ по ссылке и перелистнуть на 30‑ю страницу или просматривать примеры позже. Иллюстрации будут приведены к каждому разделу (но в сокращённом и отредактированном виде).

Имейте в виду, что текст даётся для примера. Вам при составлении бизнес‑плана придётся провести гораздо большую работу и написать более подробный документ. Потому что вы рискуете настоящими деньгами, а не оценкой в зачётке.

Вот что должно быть в вашем бизнес‑плане.

1. Резюме

Это краткое, но ёмкое описание проекта, которое содержит наиболее важную информацию о нём. Представьте, что вы человек со стороны, например инвестор. Вам ежедневно попадают на стол разные бизнес‑планы, и у вас нет времени перечитывать их целиком. Вы проглядываете только резюме. Что бы вы хотели знать о проекте? Это, например:

  • Цель бизнеса и стратегия её реализации.
  • Рынки сбыта и прогнозы продаж.
  • Конкурентные преимущества.
  • Прогноз финансовых результатов.
  • Возможные риски и способы их компенсации.
  • Объём необходимых инвестиций.
  • Подходящие государственные программы.
  • Наличие разрешительных документов.

Резюме идёт в бизнес‑плане первым, но писать его стоит после того, как вы закончили составлять все остальные разделы и видите картину целиком.

Посмотреть пример резюме →

2. Описание продукта или проекта

Вам нужно проанализировать и детально описать свой бизнес. Для этого ответьте на следующие вопросы:

  • Чем вы будете заниматься?
  • Какова ваша цель?
  • Нужны ли вам партнёры по бизнесу и сотрудники?
  • Потребуется ли вам специальное помещение или вы будете работать онлайн?
  • Что необходимо для ведения бизнеса?

Посмотреть пример описания проекта →

3. Описание рынка сбыта и ваших конкурентных преимуществ

Выходить на любой рынок, не проанализировав конкурентов, — большая глупость. Они определённо есть, уже работают, имеют сложившуюся репутацию. Поэтому важно понять, кто ваши соперники, в чём их слабые и сильные стороны. Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чём выигрываете вы?

Подумайте, в чём состоит существенное различие между вами и вашими конкурентами. Может быть, ваша продукция гораздо лучшего качества. Вы специализируетесь на чём‑то исключительном и редком или более опытны. Определите, каким образом вы сможете обойти остальных.

Посмотреть пример описания рынка →

4. Анализ аудитории и маркетинг

Чтобы привлечь нужных клиентов, необходимо быть в курсе их интересов и потребностей. Подумайте, кто будет вашими потенциальными покупателями. На какой пол и возраст рассчитан продукт? Какая форма товара или услуги для них предпочтительнее? Здесь станет очевидной ценовая политика. Скажем, если вы хотите открыть точку общепита у вуза, пирожковая будет логичнее, чем элитный ресторан.

Соберите всестороннюю информацию о вашей нише. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития (в этом тоже поможет анализ аудитории). Например, вы решили открыть пиццерию, но видите, что доставка тоже может быть востребована, поэтому оставляете эту опцию на будущее.

Посмотреть пример анализа аудитории →

5. План производства

Здесь речь идёт именно о том, что будет делать ваша компания.

  • Описание процесса производства. Например, технология шитья ботинок, если вы производите именно их.
  • Описание сырья и его поставщиков (что понадобится и откуда будете это брать).
  • Себестоимость товара или услуги.
  • Сопутствующие расходы, например на энергоресурсы.

Посмотреть пример плана производства →

6. Организационный план

В этом разделе указывается форма регистрации бизнеса, инициаторы, их доли в управлении, персонал и его мотивация (особенно материальная, информация по зарплатам тоже указывается в этом пункте).

Посмотреть пример организационного плана →

7. Финансовый план

Это тот самый раздел, ради которого зачастую и затевается составление всего бизнес‑плана. Здесь представлена вся информация о финансах. Вам нужно описать все расходы — разовые, регулярные, периодические — и учесть при этом производственный, маркетинговый, организационный планы. Не забудьте включить в него налоги. Здесь же вы прогнозируете поступление денег из разных источников финансирования, в том числе от доходов.

Это должен быть долгосрочный план — хотя бы на год, а лучше на 3–5 лет. Так вы будете видеть, сколько денег вам действительно понадобится, когда вы выйдете на безубыточность, какие есть финансовые риски. Кроме того, вы сможете проанализировать финансовые показатели ещё в зародыше, чтобы внести коррективы.

Посмотреть пример финансового плана →

Как изменить структуру бизнес‑план: совет эксперта

Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. Если хотите готовых решений, основатель онлайн‑платформы для развития когнитивных навыков «Викиум» и сооснователь сервиса доставки еды FoodFamily Сергей Белан предлагает такую структуру бизнес‑плана:

  1. Общее описание проекта.
  2. История развития проекта и его ключевые точки роста.
  3. Описание команды, которая делает продукт.
  4. Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает.
  5. Прогноз развития продукта.
  6. Информация о конкурентах.
  7. Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать.
  8. Текущие показатели и прогноз на год.
  9. Планы по развитию проекта.
  10. Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько.

Все данные у вас есть и в предыдущей версии бизнес‑плана, придётся только переупаковать его.

Источник

Как показывает практика, найти хорошую бизнес идею и грамотно проработать бизнес план часто бывает недостаточно для привлечения финансирования. Любой проект еще нужно преподнести в нужном свете и защитить перед конкурсной комиссией по выделению государственного финансирования или инвестором.

Из этого материала можно узнать о нескольких шагах, которые помогут лучше подготовиться к защите бизнес плана и существенно увеличить шансы на получение финансирования:

Оформление бизнес плана

Встречают всегда по одежке, так что будет лучше, если Ваш бизнес план будет выглядеть солидно. Распечатайте его с цветными фотографиями в типографии или, в крайнем случае, прошейте на брошюраторе. Титульный лист и колонтитулы тоже необходимо оформить, чтобы бизнес план не напоминал студенческий реферат.

Подготовка наглядного материала

Подготовьте наглядный вспомогательный материал и раздайте каждому члену конкурсной комиссии. Данные материалы включают информацию по структуре бизнеса, динамике его развития, финансовые показатели, схемы, графики и т.п. Главные требования к наглядному материалу заключаются в двух основных аспектах: содержащиеся сведения должны нести основную информацию о реализуемом проекте и представленный материал должен заинтересовать человека, изучающего его.

Еще лучше если плюсом к раздаточному материалу или вместо него Вы сможете подготовить презентацию в электронном виде и вывести слайды на экран проектором. Ниже пример презентации, которую можно скачать и переделать под свой проект:

Подготовка речи доклада

Необходимо заранее выяснить, какое количество времени будет отведено выступающему и, исходя из этого, подготовить доклад к защите проекта. В докладе должны быть отражены все основные тезисы реализуемого проекта, обозначены его перспективы, цели, решаемые задачи и планируемые результаты. Доклад не следует делать слишком коротким, так как в этом случае Вы просто не донесете до слушателей главные мысли. Слишком длинное выступление тоже не желательно, так как оно утомит аудиторию. Поэтому нужно найти золотую середину и четко сформулировать всю необходимую информацию.

Пример доклада можно посмотреть ниже:

Подготовка к дополнительным вопросам

В ситуации, когда Вы не разрабатывали бизнес план лично, будет более правильным, если на защиту пойдут представитель инициатора проекта, который владеет всей информацией о реализуемом проекте, и человек, который непосредственно разрабатывал бизнес план.

По результатам выступления докладчика обязательно последуют дополнительные вопросы, и будет лучше, если на каждый опрос будет отвечать тот человек, к компетенции которого он относится. Так, например, финансисты обязательно будут спрашивать о расчете экономических показателей, содержащихся в бизнес плане. Если Вы идете на защиту без разработчика, то обязательно изучите, что означает каждый показатель, который содержится в бизнес плане, и как он рассчитывался. Также обязательно будут вопросы, касающиеся хода реализации проекта в целом и отдельных его этапов, приобретаемого оборудования, рынка сбыта и т.п. Здесь важно отвечать уверенно на все задаваемые вопросы и знать все даже самые мельчайшие моменты по проекту, так как если создастся впечатление, что Вы «плаваете» и не владеете полной и точной информацией, то добиться положительного решения будет очень сложно.

Надеемся, что приведенная нами информация поможет Вам лучше подготовиться к защите бизнес плана.

Источник

Пост был изменен:         

Чтобы стать предпринимателем, сегодня необходимо просто пройти несложную регистрацию в Налоговой службе. Но это не решает основополагающий вопрос, от которого зависит успех дела: где взять начальный капитал? Получить необходимую для запуска проекта сумму возможно несколькими способами, простейшим из коих может представиться бизнес-план для центра занятости.

Зачем нужно писать бизнес-план в центр занятости

Довольно часто современные коммерсанты на начальных этапах работы ИП обращаются за правительственной поддержкой. Их цель – оформить дотацию по безработице, о которой и пойдет разговор. Для этого необходимо удачно расписать план реализации бизнес-идеи и отвести готовую работу в центр занятости.

Правильно оформить бизнес-план для центра занятости – просто или сложно? Какие пункты обязательны к освещению? Что специалисты рекомендуют включать, а что – не советуют? Как успешно защитить готовый бизнес-проект?

Ответы на озвученные выше и другие вопросы представлены далее. к оглавлению ↑

Государственная поддержка предпринимателей: какие сферы субсидируются

Сегодня начинающий предприниматель может открыть бизнес за счет государственной помощи. Почему же? Ответ прост: цель государственных структур в данном случае – борьба с безработицей.

Появление новых предпринимателей гарантирует дополнительные стабильные рабочие места, поэтому государство разово поддерживает малый бизнес, выдавая вышеозначенную дотацию.

Что касается конкретных цифр: до 300 000 руб. может получить безработный, инвалид или единственный родитель ребенка; если в деятельность предприятия включаются другие категории граждан, субсидия не превышает 60 000 руб.; для поддержки уже работающего бизнеса возможно получить не более 25 000 рублей.

Сегодня страна субсидирует такие сферы деятельности:

  1. Сельское хозяйство.
  2. Услуги, предоставляемые населению (информационные в том числе).
  3. Инновации в области технологий.

Важно! Успешное получение субсидии на открытие своего дела во многом зависит от численности организовываемых рабочих мест.

к оглавлению ↑

Как получить субсидию в центре занятости

Как встать на учет

Первый шаг к получению субсидии – встать на учет в центре занятости по месту жительства. Само собой разумеется, для этого необходимо официально иметь статус безработного. Однако это не все «подводные камни».

В центре занятости не поставят на учет, если человек:

  • является нетрудоспособным инвалидом;
  • в отпуске по уходу за не достигшим трехлетия ребенком;
  • перешагнул порог возраста пенсионера либо не достиг 16 лет;
  • проходит обучение на дневном отделении в институте или техникуме, училище;
  • трудится где-нибудь в рамках трудового договора;
  • зарегистрирован в качестве ИП;
  • значится как основатель действующего ООО или такой же организации, со времени ликвидации которой не прошло полугода;
  • не дал согласия на пару порекомендованных центром рабочих мест (в том числе преходящих) в десятидневный срок со времени регистрации;
  • не приходит вовремя на прохождение процедуры регистрации или отклика на предложенные вакансии.

Также не поставят на учет тех, кого приговорили к исправительным работам или тюремному заключению, и лицам, подавшим неправильные сведения о себе и – или о своем статусе нетрудоустроенного. к оглавлению ↑

Какие документы потребуются

Для постановки на учет в центре занятости требуется взять паспорт, трудовую книжку, идентификационный код, бумагу о полученном образовании и справку о размере зарплаты за 3 месяца с финального места работы. Для тех, кто не работал в течение календарного года, необходимы только первый и последний документы.

Успешно встав на учет в центре занятости, будущему предпринимателю необходимо проконсультироваться со специалистом центра, написать заявление о намерении открыть собственное дело и пройти специализированное тестирование.

к оглавлению ↑

Рекомендации к составлению бизнес-плана

Предприниматель, желающий воспользоваться государственной помощью для реализации своего проекта, должен понимать, что центр занятости не станет финансировать сомнительные предприятия.

Поэтому вопрос составления плана крайне важен, и к его решению нужно подходить со всей возможной серьезностью и основательностью. Тогда шансы на поддержку изложенной в нем идеи будут велики.

В документ необходимо включить следующие пункты:

  1. Краткое, лаконичное описание проекта: общая характеристика бизнес-идеи, перечень средств, необходимых для ее полной реализации, и финансовый прогноз по прибыльности дела.
  2. Анализ сегодняшней ситуации на рынке. Следует указать основные пути продвижения предлагаемого товара или услуги.
  3. Положительные стороны проекта. Необходимо включить в бизнес-план детальное описание факторов, могущих сделать предприятие процветающим и успешным.
  4. Создаваемые рабочие места. Немаловажно описать предполагаемое количество сотрудников фирмы, сделать анализ расходов на содержание персонала и аренду либо покупку рабочего помещения.
  5. Предварительные расчеты первой закупки. Необходимо указать себестоимость закупки товара и инвестиций для успешного старта дела и рассчитать первые предполагаемые доходы предприятия.
  6. Детальное описание производственного процесса и способы решения насущных проблем, связанных с работой предприятия.
  7. Риски. Следует детально проанализировать все возможные «подводные камни», которые могут помешать процветанию дела, и указать пути минимизации препятствий.

Завершив работу над бизнес-планом для центра занятости, в первую очередь необходимо сохранить его в виде электронного документа. Далее работу следует подать на рассмотрение участковому инспектору. Специалист осуществит детальную проверку готового документа.

Работа будет отправлена в областное отделение центра занятости – и так же тщательно рассмотрена там. В среднем проверка занимает от пяти до двадцати дней. Когда она закончится, работники центра занятости извещают будущего предпринимателя о результатах по телефону.

Если получен положительный ответ, можно приступать к заключению договора с ЦЗН, а потом идти в Налоговую службу и регистрировать ИП либо ООО. После того, как бизнес начнет работать, уже действующий предприниматель обязан предоставлять в центр занятости отчетность по использованию выделенных средств.

ВАЖНОЕ ЗАМЕЧАНИЕ! Иногда регистрация ИП происходит до подачи заявления о субсидии. В таком случае получение государственной помощи становится невозможным, так как хозяин предприятия уже не имеет статуса безработного.

Из вышесказанного можно сделать вывод: для успешного получения государственной помощи на развитие своего дела первостепенно придерживаться правильного порядка действий. к оглавлению ↑

Как происходит защита готовой работы

Формат защиты такого необходимого для получения государственной субсидии документа зависит от региона, где регистрируется предприятие. Чаще всего защита происходит перед специально созванной комиссией из нескольких специалистов. Однако могут встречаться и другие по формату процедуры.

Предоставляемый к защите проект должен быть оформлен с использованием специализированного бланка. Документы, отличные по своей форме, на рассмотрение не принимаются.

к оглавлению ↑

Как должен выглядеть бизнес-план

Первое, что стоит учесть начинающим предпринимателям, которые рассчитывают получить государственную помощь: план работы будущего предприятия должен быть максимально подробным.

Необходимо максимально полно отобразить следующие разделы:

  • маркетинговое исследование;
  • численность предполагаемых сотрудников, размер их зарплат;
  • в какие сроки окупятся вложения;
  • четкие, тщательно продуманные расчеты финансовой стороны проекта.

к оглавлению ↑

Что не следует указывать в бизнес-плане для центра занятости

Напоминание! Государство не финансирует проекты, которые воспринимаются как несерьезные. Поэтому не стоит подавать на рассмотрение в центр занятости такие типы проектов:

  1. Связанные с сетевым маркетингом идеи, как правило, не проходят проверку.
  2. Также серьезно не воспринимаются проекты, связанные с игрой на бирже.

Кроме того, официально оговорены несколько видов деятельности, которые государство не субсидирует:

  1. Реализация алкогольных напитков.
  2. Ломбард.

Обычно на защиту бизнес-плана отводится около десяти минут. За это время члены комиссии в полной мере оценивают идею, ее перспективы и жизнеспособность. Кроме самого выступления предпринимателю, защищающему свой бизнес-план, необходимо полно и четко ответить на несколько вопросов проверяющих специалистов. Достаточно часто комиссия одобряет проекты, которые защищают люди, имеющие образование или опыт работы по выбранному виду деятельности.

Как получить субсидию от центра занятости на открытие своего бизнеса

Понравилась статья? Жми на одну из кнопок — расскажи друзьям, это лучшая благодарность!

Загрузка…

Источник

Adblock
detector