Моя бизнес идея возникла
Проблеме того, как создать бизнес с нуля, посвящены сотни обучающих статей и десятки руководств. Несомненно, многие из них весьма полезны и могут стать источником действительно необходимой информации. Однако смогут ли они уберечь вас от совершения возможных ошибок? Вероятнее всего, нет. Да и вряд ли получится пройти весь путь, не набив не единой шишки, даже если точно следовать всем почерпнутым теоретическим сведениям.
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Отправляясь в плаванье по просторам бизнеса, лучше сначала вооружиться необходимыми знаниями, чтобы ваш корабль не налетел на рифы разочарования
Именно по этой причине формат данной статьи несколько непривычен. В ней – минимум теории и максимум практики. Четыре совершенно реальные истории из жизни, четыре человека, которые уже не только совершили свои ошибки, но и исправили их, которые не только достигли успеха, но и смогли удержаться на высоте. Они готовы поделиться информацией о своих победах и поражениях. Вы готовы воспользоваться предостережениями и советами?
История первая. Солидные бизнесмены
«Несколько лет тому назад я и двое моих знакомых запланировали открытие веб-студии. – Рассказывает ныне успешный владелец агентства по созданию и продвижению сайтов Олег. – Запланировали и практически сразу приступили к реализации своей идеи. Первым делом закупили самую лучшую оргтехнику и сняли офис в центре города, следующим шагом стал поиск секретарши и печать визиток на самой дорогой бумаге. Мы старались выглядеть солидно, как и подобает настоящим бизнесменам. Всем, кроме меня, была всё равно – каким бизнесом заняться с нуля, главное – была возможность почувствовать себя Рокфеллерами.
В итоге – расходы стали настолько огромными, что даже наши неплохие доходы не смогли их перекрыть. Долги же, как понимаете, делить ещё сложнее, чем прибыль. Через четыре месяца мы сдались, распродали технику и занялись каждый своим делом. Я продолжил начатое, правда, работать стал дома – на своём компьютере, а с клиентами встречался или на их территории или в ресторанах/кафе. Уже в первый месяц я держал в руках Прибыль, которой не видел в предыдущие шестнадцать недель. Позже я смог позволить себе и офис, и секретаря, и визитки на самой плотной бумаге».
Мораль рассказа проста – создание своего бизнеса с нуля требует огромного желания трудиться. Статусные вещи и дорогие атрибуты не являются необходимым условием для успешного развития дела. Как видите, скорее, они даже мешают.
История вторая. Терпение и труд
«После окончания университета я задумался об открытии собственного дела. – «Докладывает» двадцатисемилетний Владимир. – До этого у меня уже был пятилетний опыт работы фрилансером в области интернет-рекламы и SEO-продвижения ресурсов, поэтому я не стал особо раздумывать – какой и как сделать бизнес с нуля – и организовал собственное агентство по раскрутке проектов в Сети.
Дальше всё развивалось по стандартной схеме – скромный офис, старая оргтехника, два сотрудника – бесконечная работа по оптимизации сайтов – переезд через полгода в более просторное помещение. Дальше взял на работу ещё двух ребят, ещё трое периодически помогали на удалёнке, когда с заказами был завал. Потихоньку расширяли список услуг, а спустя некоторое время начали принимать абсолютно все предложения, если они были действительно выгодны. Времени меньше не стало – мы приловчились «сливать» заказы не нашей специализации на аутсортинг другим агентствам. Они, в свою очередь, иногда нам тоже работы подкидывали. Сегодня в моём штате 7 сотрудников, и сидим мы в офисе, по площади превышающем первое помещение ровно в 5 раз. Я доволен».
Выводов из этой истории можно сделать несколько:
- Прекрасно, когда в самом начале деятельности у вас уже есть пусть и небольшая клиентская база. Именно она поможет «пересидеть» сложный период становления без особых убытков.
- Занимайтесь делом, которое нравится, которым согласись бы заниматься и бесплатно. Если размышления на тему, какой бизнес открыть с нуля, для вас утомительны, задумайтесь – на самом ли деле вы готовы начать?
- Не стремитесь «захватить» сразу все сферы рынка. Начните с чего-то одного и расширяйтесь понемногу, «осваивая» по одному направлению только после того, как предыдущее полностью покорено.
Начните работать дома, а когда соберете необходимую клиентскую базу, отправляйтесь в путь
История третья. Дружеский совет
«Моя история короткая и даже со счастливым концом, – рассказывает Илона. – Я очень долго мечтала об интернет-магазине одежды для новорождённых. Знала, что в нашем регионе он будет востребованным, но всё равно очень боялась предпринять конкретные действия. Решила посоветоваться с более опытной знакомой, выложила ей все свои мысли по поводу рентабельности бизнеса и попросила подсказать, с чего всё-таки начать.
Начинать, к сожалению, не пришлось – уже через месяц интернет-магазин для малышей открылся, и «возглавила» его та самая подруга. Сейчас это вполне успешный и доходный проект.
О следующей своей задумке я не рассказала никому. Про фургончик, в котором варят настоящий кофе на горячем песке, не слышали даже близкие. Они увидели уже готовый результат».
Выводы? Если малый бизнес с нуля не требует привлечения стороннего капитала, то и рассказывать о задумках не стоит даже подругам. Хорошие идеи быстро находят нового хозяина, если их создатель излишне болтлив.
История четвёртая. Умение перестроиться
«Сразу оговорюсь – речь идёт не об основном моём бизнесе, так – небольшая подработка. – сообщает Сергей. Начал я работать в так называемой «полиграфии» лет семь назад. Поставил небольшую будочку с принтером и ксероксом возле университета, посадил знакомую девочку за ноутбук и начал считать прибыль. До позапрошлого года она, следует отметить, была неплохой.
А сейчас… Не хочу сказать, что совсем невыгодно, но и не печатают уже столько, сколько раньше. Оно и понятно, уже практически у каждого дома техника нужная есть. На этом я и решил сыграть. За годы работы у меня в разных фирмах появились скидки на расходные материалы – скупал я ведь их массово. Воспользовался я этой возможностью и переоборудовал будочку. Теперь там вместо мини типографии ларёк по продаже комплектующих для принтеров и ксероксов. Товар разлетается мгновенно».
Совет очевиден: с любым бизнесом могут возникнуть проблемы. Для того чтобы не пришлось раздумывать, какой бизнес начать с нуля, сразу определите несколько смежных с основным делом вариантов.
Причины взлётов и падений всегда различны, однако совершаемые верные и неверные шаги в большинстве своём одинаковы. Воспользуйтесь этим и изучите как можно больше положительных историй перед тем, как открыть собственный бизнес. Удачи!
Автор статьи: Софья Ромкина 27.11.2017
При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.
Читать еще: Как продавать одежду через Интернет: открываем свой магазин
 îòâåò íà ýòîò
ïîñò
è â ïîääåðæêó
ïðåäëîæåíèÿ@C3p10
îðãàíèçîâàòü «Íåäåëþ ïðåäïðèíèìàòåëÿ» íà Ïèêàáó.
ß õîòåë áû ðàññêàçàòü î òîì, êàê ÿ íà÷èíàë ñâîé ïåðâûé áèçíåñ, ïî÷åìó ÿ åãî ïîêèíóë 5 ëåò ñïóñòÿ è íà÷àë äðóãîé, à òàêæå î òîì, ÷åìó ÿ íàó÷èëñÿ è ÷òî ïîíÿë.
Íà÷èíàëàñü âåñíà 2004 ãîäà, ìíå áûëî 23, ïðîøëî ïîë ãîäà, êàê ÿ çàêîí÷èë óíèâåðñèòåò ïî ñïåöèàëüíîñòè Ïðîãðàììèðîâàíèå â áàíêîâñêîì äåëå è ïî÷òè ñòîëüêî æå, êàê ðàáîòàë â áàíêå ïî ñâîåé ñïåöèàëüíîñòè. Ìîÿ ðàáîòà ìíå íå î÷åíü íðàâèëàñü è ÿ íà÷èíàë ïîäóìûâàòü çàíÿòüñÿ ÷åì-òî áîëåå èíòåðåñíûì. Ìíå íå õîòåëîñü â òàêîì âîçðàñòå ïðîñèæèâàòü áîëüøóþ ÷àñòü ñâîåãî âðåìåíè â îôèñå, äóøà òðåáîâàëà ñâîáîäû, à òåëî äâèæåíèÿ, ïîýòîìó ÿ íà÷àë ïîäóìûâàòü î ñâîåì áèçíåñå.  îäèí èç âûõîäíûõ äíåé â êíèæíîì ìàãàçèíå êóïèë êíèãó íà òåìó, êàê íà÷àòü ñâîå äåëî (àâòîðà óêàçûâàòü íå áóäó, ÷òî áû íå ñî÷ëè çà ðåêëàìó) è ïîñëå ïðî÷òåíèÿ îêîí÷àòåëüíî ðåøèë, ÷òî óâîëüíÿþñü è íà÷èíàþ ñâîé áèçíåñ.
Êîãäà ÿ ïèñàë çàÿâëåíèå íà óâîëüíåíèå, ÿ âñ¸ åù¸ íå çíàë, ÷åì áóäó çàíèìàòüñÿ. Òàê êàê ÿ ïî îáðàçîâàíèþ ïðîãðàììèñò, òî ñìîòðåë â ñòîðîíó óñëóã, ñâÿçàííûõ ñ êîìïüþòåðàìè, íî îïûòà è çíàíèé ó ìåíÿ áûëî, êàê ïîíèìàåòå, ìàëîâàòî, ïîýòîìó êîíêðåòíûõ âàðèàíòîâ ïðèäóìàòü íå ïîëó÷àëîñü.
Îòðàáîòàâ ïîñëåäíèå äíè â áàíêå, ÿ âåðíóëñÿ èç ìåãàïîëèñà äîìîé ê ðîäèòåëÿì â ñâîé íåáîëüøîé ãîðîäîê. Äî ïðèåçäà ÿ íå ãîâîðèë èì î ñâî¸ì ðåøåíèè, òàê êàê çíàë, ÷òî îíè áóäóò âñÿ÷åñêè ìåíÿ óãîâàðèâàòü íå áðîñàòü ðàáîòó. Âåäü ïàðàäîêñ â òîì, ÷òî èìåííî ñåìüÿ â ïåðâóþ î÷åðåäü è àêòèâíåé âñåõ áóäåò îòãîâàðèâàòü îò òàêèõ ðåøåíèé. Ïîýòîìó äëÿ ìíîãèõ, êòî ðåøàåòñÿ ïóñòèòüñÿ â ñâîáîäíîå ïëàâàíèå, ñåìüÿ ÿâëÿåòñÿ ãëàâíûì êàìíåì ïðåòêíîâåíèÿ. È ÿ, ïðåä÷óâñòâóÿ ðåàêöèþ ìîèõ áëèçêèõ, äî ïîñëåäíåãî íè ÷åãî èì íå ãîâîðèë, è êîãäà ÿ âñ¸ ðàññêàçàë, îíè áûëè â ðåàëüíîì øîêå, íî â ïîñëåäñòâèè áûñòðî ñìèðèëèñü ñ ìîèì âûáîðîì.
Òåïåðü ïåðåäî ìíîé ñòîÿëà çàäà÷à çàðåãèñòðèðîâàòüñÿ êàê ÷àñòíûé ïðåäïðèíèìàòåëü è îïðåäåëèòüñÿ ñ ðîäîì äåÿòåëüíîñòè. Êîãäà ÿ ðåøàë, ÷åì âñ¸ òàêè çàíÿòüñÿ, ïðåäëîæèë ìîåìó äðóãó äåòñòâà ïðèñîåäèíèòñÿ ê ìîèì íà÷èíàíèÿì è îí ñîãëàñèëñÿ. Äðóã òîãäà ðàáîòàë â ìåñòíîì ðåêëàìíîì àãåíòñòâå è çàíèìàëñÿ èçãîòîâëåíèåì âûâåñîê. Îí òî ìíå è ïðåäëîæèë îòêðûòü ðåêëàìíîå àãåíòñòâî, à ïðîùå, ìàñòåðñêóþ ïî èçãîòîâëåíèþ íàðóæíîé ðåêëàìû. Èç ïëþñîâ áûëî òî, ÷òî îí óìåë äåëàòü âûâåñêè, à ÿ íåïëîõî çíàë êîìïüþòåð è ìîã áûñòðî íàó÷èòñÿ äåëàòü ìàêåòû. Èç ìèíóñîâ áûëî òî, ÷òî ðàáîòàòü íóæíî áûëî áû ðóêàìè è ìíîãî. Íî ÿ áûë ñîãëàñåí íà òàêèå óñëîâèÿ ðàäè ñâîåãî áèçíåñà. Íà ýòîì ìû è ðåøèëè, ÷òî íàðóæíàÿ ðåêëàìà — ýòî õîðîøèé âûáîð.
Ó ìåíÿ áûëî áîëüøå ìåñÿöà, ÷òî áû îôîðìèòü ×Ï è ïîëó÷èòü ïîñîáèå îò Öåíòðà Çàíÿòîñòè íà îòêðûòèå áèçíåñà (ýòî òî æå ïîñîáèå ïî áåçðàáîòèöå, íî âûïëà÷åííîå åäèíîðàçîâî). À òàê æå ó ìåíÿ áûë öåëûé ìåñÿö, ÷òî áû èçó÷èòü ðàçíûå ãðàôè÷åñêèå ïàêåòû, ÷åì ÿ àêòèâíî è çàíÿëñÿ.
ß õîäèë ïî ãîðîäó, ôîòîãðàôèðîâàë ôàñàäû ìàãàçèíîâ, à ïîòîì äîìà ïðèäóìûâàë ìàêåòû âûâåñîê è äåëàë ôîòîìîíòàæ â Photoshop. Ïîëó÷àëîñü òàê ñåáå, íå î÷åíü ðåàëèñòè÷íî, ïîýòîìó ðåøèë ïîïðîáîâàòü 3ds max, òóò óæå ðåçóëüòàòû áûëè íàìíîãî ëó÷øå.
Ñïóñòÿ ÷óòü áîëüøå ìåñÿöà ÿ ïîëó÷èë âñå íåîáõîäèìûå äîêóìåíòû, ïîñîáèå è ìû áûëè ãîòîâû âåðíóòüñÿ â ìåãàïîëèñ äëÿ íà÷àëà äåÿòåëüíîñòè. ×òî ìû ñ äðóãîì è ñäåëàëè. Ðîäèòåëè íàì âûäåëèëè ïî 300$ íà ïåðâîå âðåìÿ, ÷òî áû áûëî çà ÷òî æèòü è ÷åì ïëàòèòü çà æèëü¸, è ìû óåõàëè.
Ïî ïðèáûòèþ â ãîðîä, ìû çàíÿëèñü ïîêóïêîé âñåõ íåîáõîäèìûõ èíñòðóìåíòîâ, êîìïüþòåðà, à òàêæå ïîèñêîì ïîìåùåíèÿ ïîä ìàñòåðñêóþ.
Ïîìåùåíèå íàì óäàëîñü íàéòè ñëó÷àéíî. Ìû ïîåõàëè ïî îäíîìó èç îáúÿâëåíèé è ïîñìîòðåâ ïðåäëàãàåìûé âàðèàíò, ðåøèëè ïðîéòèñü ïî ðàéîíó è ïîèñêàòü åù¸. Òàê ìû ïîïàëè â ïðè¸ìíóþ äèðåêòîðà ìåñòíîé ìåáåëüíîé ôàáðèêè. Äèðåêòîðîì îêàçàëàñü äîâîëüíî ïðèÿòíàÿ ýíåðãè÷íàÿ æåíùèíà, âíèìàòåëüíî âûñëóøàëà íàñ è ïîñìîòðåâ ôîòîãðàôèè ðàáîò, êîòîðûå ìîé äðóã äåëàë ðàíüøå, ñîãëàñèëàñü ïðåäîñòàâèòü íàì ïîìåùåíèå ñ àðåíäîé â ñ÷¸ò çàêàçà, êîòîðûé îíè íàì ñäåëàþò, òàê êàê ïî ðîäó èõ äåÿòåëüíîñòè, èì íóæíà êîå-êàêàÿ ðåêëàìíàÿ ïðîäóêöèÿ. Òàê ó íàñ ïîÿâèëàñü ìàñòåðñêàÿ è ïåðâûå çàêàçû.
Âûïîëíèâ çàêàç ôàáðèêè, ìû ïðèíÿëèñü èñêàòü íîâûå. Ìû åçäèëè ïî ãîðîäó íà îáùåñòâåííîì òðàíñïîðòå è èñêàëè ìàãàçèíû, â êîòîðûõ èä¸ò ðåìîíò. Çàõîäèëè, áðàëè ó ñòðîèòåëåé êîîðäèíàòû âëàäåëüöà è äîãîâàðèâàëèñü î âñòðå÷å. Òàê ìû íàøëè íàøåãî âòîðîãî êëèåíòà — êîìïüþòåðíûé ìàãàçèí. Çäåñü çàêàç áûë íà ïîðÿäîê êðóïíåå è åñëè ïîñòàðàòüñÿ, õîðîøèé âàðèàíò äëÿ ïîðòôîëèî. Ìû äîãîâîðèëèñü ñ äèðåêòîðîì ìàãàçèíà, ÷òî áåñïëàòíî ñäåëàåì 3-4 ìàêåòà âûâåñêè, ïðîñ÷èòàåì ñìåòó, è åñëè åãî óñòðîèò, çàêëþ÷èì äîãîâîð è ïðèñòóïèì ê ðàáîòå. Ïîñëå ñîãëàñîâàíèÿ ìàêåòà, ìû ïðèøëè ê êîíå÷íîìó âàðèàíòó è äîãîâîðèëèñü íà ñëåäóþùèé äåíü ïðèåõàòü ê íåìó çà àâàíñîì.
Íà óòðî ìû áûëè ó íåãî â ìàãàçèíå, ãäå ïîäïèñàëè äîãîâîð, ïðèìåð êîòîðîãî ÿ íàøåë íàêàíóíå âå÷åðîì â èíòåðíåòå è ïîäêîððåêòèðîâàë ïîä íàñ, ïîëó÷èëè äåíüãè è ïðèñòóïèëè ê ðàáîòå.
Âûïîëíèâ ýòîò çàêàç, ìû âîîäóøåâèëèñü ðåçóëüòàòàìè. Ó íàñ ïîëó÷àëîñü, äåíüãè áûëè ïðèëè÷íûìè, êàê äëÿ âòîðîãî çàêàçà, íàì õâàòàëî íà æèçíü, íà àðåíäó è íà äàëüíåéøåå ðàçâèòèå. Ìû íà÷àëè ðàçìåùàòü îáúÿâëåíèÿ â ãàçåòû, à â ñâîáîäíîå âðåìÿ ïðîäîëæàëè åçäèòü ïî ãîðîäó è èñêàòü íîâûõ êëèåíòîâ ñðåäè ñòðîÿùèõñÿ ìàãàçèíîâ.
Çàêàç çà çàêàçîì ÿ â¸ë ñòàòèñòèêó. Ó êàæäîãî êëèåíòà, êîòîðûé ê íàì îáðàùàëñÿ, ìû ñïðàøèâàëè, êàê îí íàñ íàø¸ë. Òàê ìû çíàëè, êàêèå ãàçåòû áûëè ýôôåêòèâíûìè, à êàêèå íåò, êàêàÿ ÷àñòü êëèåíòîâ ïðèõîäèëà ïî ðåêîìåíäàöèè, êàêàÿ íàõîäèëà íàñ â èíòåðíåò. Ìû äåëàëè ìàêåòû áåñïëàòíî è äàâàëè ãîäîâóþ ãàðàíòèþ íà âûïîëíÿåìûå ðàáîòû.
Òàê ìû âîøëè â ðóñëî ýòîãî áèçíåñà è ïîñòåïåííî ó íàñ íà÷àëîñü ôîðìèðîâàòüñÿ íåïëîõîå ïîðòôîëèî è áàçà ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ, äëÿ êîòîðûõ äåéñòâîâàëà íàêîïèòåëüíàÿ ñèñòåìà ñêèäîê.
Øëè ìåñÿöû è ê êàêîìó-òî ìîìåíòó ìû óæå ïåðåñòàëè ñïðàâëÿòüñÿ ñî îáú¸ìîì çàêàçîâ, è ÿ ïðåäëîæèë ñâîåìó õîðîøåìó äðóãó, êîòîðûé íà òîò ìîìåíò óæå çàêàí÷èâàë ó÷èòüñÿ â óíèâåðñèòåòå, ïðèñîåäèíèòüñÿ ê íàì. Òàê íàøà êîìàíäà ðàñøèðèëàñü äî 3-õ ÷åëîâåê, à ïî èñòå÷åíèþ íåñêîëüêèõ ìåñÿöåâ äî 4-õ.
Äàëüøå áûëî ìíîãî êàê èíòåðåñíûõ çàêàçîâ, òàê è äîâîëüíî êàâåðçíûõ. Òàê, íà îäíîé èç âñòðå÷ ìîåãî äðóãà ñ çàêàç÷èêîì, êîòîðûì áûë âëàäåëåö íåáîëüøîãî àâòîñàëîíà, êîãäà äåëî äîøëî äî ïðåäîïëàòû, îí äîñòàë èç ñòîëà ðåâîëüâåð, ìåäëåííî ïîëîæèë åãî íà ñòîë ïåðåä ìîèì äðóãîì è ñêàçàë: Ðåáÿòà, äàâàéòå òîëüêî íå ïðîïàäàéòå ñ äåíüãàìè, ÷òî áû âàñ ïîòîì íå èñêàëè íà ìåñòíîì êëàäáèùå. Ïîñëå ýòîé ôðàçû, êîòîðàÿ ââåëà ìîåãî äðóãà â ñòóïîð, äèðåêòîð àâòîñàëîíà îòñ÷èòàë íåîáõîäèìóþ ñóììó äåíåã è ïåðåäàë å¸ ìîåìó äðóãó.  ïîñëåäñòâèè ìû åù¸ äîëãî âñïîìèíàëè ñî ñìåõîì ýòîò ñëó÷àé, íî òîãäà ìû íå íà øóòêó èñïóãàëèñü. Òåïåðü ìîé äðóã ëþáèò ïîâòîðÿòü, ÷òî ïîñëå ýòîãî ñëó÷àÿ îí óæå ìàëî ÷åãî áîÿëñÿ ïðè îáùåíèè ñ êëèåíòàìè.
Âðåìÿ øëî, ìû ïîòèõîíüêó ðîñëè, êîëè÷åñòâî íàøèõ ñîòðóäíèêîâ âîçðîñëî äî 10-òè, ìû ñìåíèëè ìàñòåðñêóþ íà áîëåå ïðîñòîðíóþ è ñíÿëè íåáîëüøîé îôèñ, êîòîðûé ïîòîì òîæå ïîìåíÿëè íà áîëüøèé ïî ïëîùàäè.  ìàñòåðñêîé ÿ ðàáîòàë âñ¸ ìåíüøå è ìåíüøå, áîëüøóþ ÷àñòü ÿ ïðîâîäèë â îôèñå è íà âñòðå÷àõ ñ êëèåíòàìè. Ìû íàíÿëè äèçàéíåðà, à ñàìè çàíèìàëèñü áîëüøå îðãàíèçàöèîííûìè âîïðîñàìè, õîòÿ âðåìÿ îò âðåìåíè ïðè áîëüøèõ çàêàçàõ, ïðèõîäèëîñü òîæå ðàáîòàòü â ìàñòåðñêîé, ÷òî áû óñïåòü â ñðîê. Ðàáîòà ñòàíîâèëàñü âñ¸ áîëåå ðóòèííîé è íå ñèëüíî ïîõîæåé íà òó, î êîòîðîé ÿ ìå÷òàë â íà÷àëå ïóòè.
Íà÷àëè ðàçâåèâàòüñÿ ìèôû î ñâîáîäå, î òîì, ÷òî òû íè îò êîãî íå çàâèñèøü è äåëàåøü òî, ÷òî õî÷åøü. ß îñòàâàëñÿ çàâèñèì. Çàâèñèì îò êëèåíòîâ, êîòîðûå äèêòîâàëè ñâîè ñðîêè, ñâîè óñëîâèÿ, êîòîðûå ôàêòè÷åñêè áûëè ìîèì íà÷àëüíèêîì. ß íà÷àë ïîíèìàòü, ÷òî ýòà ìîÿ ðàáîòà íå ñèëüíî îòëè÷àåòñÿ îò ðàáîòû â îôèñå íà äÿäþ. Äÿäåé â ìîåì ñëó÷àå áûë êëèåíò. Äà, ÿ ìîã ïðèéòè â îôèñ íå íà 9 ÷àñîâ óòðà, à íà 12. Íî ýòî ñîìíèòåëüíîå ïðåèìóùåñòâî ïåðåä ìíîãèìè äðóãèìè íåäîñòàòêàìè. ß äîëæåí áûë äåëàòü ìíîãî òîé ðàáîòû, êîòîðàÿ ìíå íå îñîáî íðàâèëàñü: ñîñòàâëåíèå ñìåò, âûñòàâëåíèå ñ÷åòîâ, çàêàç ìàòåðèàëîâ, êîíòðîëèðîâàòü ïðîöåññ ïðîèçâîäñòâà è ìîíòàæà, ñ÷èòàòü çàðïëàòó ðàáîòíèêàì, ñîñòàâëÿòü åæåìåñÿ÷íûé áþäæåò, ÷òî áû íå óéòè â ìèíóñà. Ýòî íå î÷åíü èíòåëëåêòóàëüíàÿ ðàáîòà, ñ ãîäàìè òû ïîíèìàåøü, ÷òî íè÷åìó íîâîìó îñîáî íå íàó÷èëñÿ, ÷òî òû íå ðàçâèâàåøüñÿ, íå ðàñò¸øü êàê ëè÷íîñòü.
Òàê ïðîøëî 5 ëåò, è ÿ ïîíÿë, ÷òî óñòàë, ÷òî ÿ íå ïîëó÷àþ óäîâëåòâîðåíèÿ îò ðàáîòû. ß ïîíèìàë, ÷òî íóæíî ðàñøèðÿòüñÿ äàëüøå, ÷òî íóæíû îïòîâûå êëèåíòû, íóæíî ïðîèçâîäñòâî, ïîñòàâëåííîå íà ïîòîê, ÿ ïîíèìàë ÷òî ýòî âñ¸ ðåàëüíî ñäåëàòü, íî óæå íå èíòåðåñíî, íåò òîãî ñòèìóëà, êîòîðûé áûë â íà÷àëå ïóòè. ß íå ðîñ ïðîôåññèîíàëüíî, äà è ïðîôåññèîíàëüíûì ðåêëàìùèêîì ÿ ñåáÿ íå âèäåë. Âñ¸ ÷òî ìíå áûëî èíòåðåñíî 5 ëåò íàçàä, ÿ èçó÷èë è óçíàë. ß äîáèëñÿ ïîñòàâëåííîé öåëè è ñîçäàë áèçíåñ ñ íóëÿ, íî äîáèâøèñü öåëè, âìåñòî óäîâëåòâîðåíèÿ, âî ìíå áûëà óñòàëîñòü è ðàçî÷àðîâàíèå. Åù¸ ïîë ãîäà ÿ ïðîäîëæàë ðàáîòàòü. ß íå ìîã ñåáå ïîçâîëèòü ðàáîòàòü â ïîë ñèëû, ëèáî íà ïîëíóþ, ëèáî íè êàê. ß ïðîäîëæàë óëó÷øàòü êà÷åñòâî ðåêëàìû, îáíîâèë ñàéò è çàêàçàë åãî ïðîäâèæåíèå â èíòåðíåò. Ïîòÿíóëèñü êîðïîðàòèâíûå êëèåíòû è ìû çàêëþ÷èëè äîãîâîð ñ êîìïàíèåé, êîòîðàÿ âëàäåëà ñàìîé êðóïíîé ñåòüþ ïðîäîâîëüñòâåííûõ ìàãàçèíîâ â ñòðàíå. Ìû ñòàëè å¸ ðåãèîíàëüíûì ïîäðÿä÷èêîì, ïîøëè äåéñòâèòåëüíî êðóïíûå çàêàçû, íî ÿ ê òîìó ìîìåíòó îêîí÷àòåëüíî ðåøèë ïîêèíóòü ýòîò áèçíåñ. Êóäà èäòè è ÷åì çàíèìàòüñÿ, ÿ åù¸ íå çíàë… Íî ÿ óæå òî÷íî çíàë, ÷òî ñìîãó íà÷àòü âñ¸ ñ íóëÿ åù¸ ðàç.
Всем привет!
Периодически встречаюсь с людьми, которые задают сабж. Начинаю объяснять, что это надо провести анализ рынка, поискать подобные приложения, посчитать «КПД» идеи…
Затем надо собрать команду из девелоперов, тестировщиков, дизайнеров, найти хорошего руководителя и вложить немало средств. И еще не факт, что проект «взлетит». Да и у самого периодически возникают время от времени какие-то идеи. Но лично у меня все упирается в то, что думаю я в сторону мобильных платформ, а по жизни занимаюсь другой спецификой.
Держать идею в себе — не вариант. Толку мало, да и кто-нибудь может один прекрасный момент опередить. Набирать команду — для одних это не подъемно с финансовой точки зрения, для других — вопрос знакомства со спецификой программной инженерии. Дарить кому-нибудь тоже, знаете ли, не вариант.
Хотелось бы спросить Хабр, что делать с идеей? Как получить с нее максимальный профит?
Вопрос задан
более трёх лет назад
22567 просмотров
Пригласить эксперта
Идея ничего не стоит, потому как для воплощения нужно постоянно(!) генерировать дополнительные(!) и сопутствующие идеи пачками, чтобы оно доползло до реализации. Нести личную ответственность.
Вот реально бесят такие умники «есть особо ценная идея, что же с ней делать». А с чего вы взяли, что идея не дилетантская из серии «2+2=4»? Единственный способ проверки — сделать, рискнуть ресурсами.
Вы думаете у тех, кто каждый день работает в каком либо бизнесе, имеет неиспользованные средства, идей нет? Идей есть, людей нет ответственных, нет времени контролировать.
Самый умный вариант — позиция «у меня идей нет, буду делать с удовольствием ваши». Денег дадут, ресурсы дадут и подскажут еще куда копать.
А с эпизодическими идеями… не льстите себе. Они скорее всего слабые. Генерируйте лучше идеи там, где ведется работа и не тратьте энергию на то, что не будет реализовываться.
Например, если сесть, целенаправленно проанализировать рынок мобильных приложений, то за вечер можно пару десятков идей придумать. И что теперь с ними делать? Да ничего с ними не делать.
Если нет возможности воплотить самому, просто опубликуйте идею и забудьте про нее. Если она стоящая то кто-нибудь ее воплотит, а профитом для вас станет то чтокому-то от этого стало лучше. Не стоит всегда упираться в денежные средства
Понять наконец, что идея ничего не стоит. Вообще ничего! И жить дальше…
Перефразирую вопрос: «имею идею, не имею желания ей заниматься самостоятельно, хочу найти способ заставить всех вокруг работать и приносить мне профит».
Простите, но ваш вопрос выглядит именно так.
Есть четыре варианта решения этого вопроса:
1- Вы нанимаете за свои деньги необходимых спецов (от программистов до полотеров, тех кто нужен для реализации идеи) и они делают все для вас и за вас, принося доход, если «взлетит» и разоряя вас, если идея «не торт».
2- Вы таки начинаете заниматься самостоятельно, вникая в вопросы, специфику и т.п. Итог как и в пункте №1, но финансовые расходы меньше и меньше надо сторонних специалистов.
3- Вы хороните идею в себе.
4- Вы отдаете идею тому, кто сумеет ее реализовать. Возможно вы продаете идею, на неких условиях, что принесет вам некую прибыль в будущем или «прямо сейчас». Возможно вы дарите идею при условии что выше имя останется в веках в графе «отец основатель идеи».
Сделать прототип. Больших затрат и умений кроме личного времени не потребует. Или незадорого нанять фрилансера, который его сделает, но тут уже риски, что не справится или украдёт идею.
С прототипом уже можно искать инвестора. Но надо отдавать себе отчёт, что они вкладываются не только и не столько в идею, сколько в их автора, в его способность организовать из прототипа/идеи работающий бизнес. Варианты типа «по вечерам и выходным буду работать» не проходят, ведь раз вы сами не увольняетесь, значит сами особо в успех не верите, не смотря на предполагаемое наличие денег «на еду», почему тогда должен верить инвестор и давать вам денег «на еду» и найм специалистов, не говоря о том, что «по вечерам» растягивает срок реализации, а значит и срок возврата его инвестиций, в разы.
Продать прототип или, тем более, идею маловероятно. Продать можно уже работающий прибыльный бизнес.
Идея без описания ничто.
Берёте бумагу и пишете подробное описание, со всеми нюансами, зарисовками и ТЗ. Короче говоря, в первую очередь напишите концепцию. А если в итоге не можете выдавить из себя даже пары страниц текста, то ваша идея действительно ничего не стоит.
Команда, финансы, умения — это вторично. Если у Вас нет концепции идеи, то Вы не сможете её донести до других людей, т.е. не соберёте команду, никого не заинтересуете, не привлечёте финансы.
Здесь начал писать о том, как у меня обстоят дела с идеями начиная с самого раннего деццтва — возможно будет Вам, или кому-то ещё, полезным.
Где-то после середины написал о том — про ущербность идей. Возможно даже это заставит Вас начать активно изучать предметную область, в которой, как говорите — не специализируетесь.
А возможно я и зря тут поумничал. 🙂
28 февр. 2020, в 02:02
13000 руб./за проект
27 февр. 2020, в 23:16
1500 руб./за проект
27 февр. 2020, в 22:12
20000 руб./за проект