Металлоконструкции в цехе бизнес план
Бизнес-план производства металлоконструкций
Приняв решение о создании предприятия по производству металлоконструкций необходимо составить бизнес-план. Планирование проекта позволит выработать стратегию развития предприятия, а также избежать многих рисков.
Запуск такого масштабного проекта практически невозможен без привлечения инвестиций. Поэтому необходимо не только проанализировать рынок и определить потребность в продукте, но тщательно осуществить все инвестиционные расчеты, произвести оценку окупаемости проекта, обосновать выгоду от инвестирования для кредитора или частного инвестора.
Пример бизнес-плана цеха (завода) по производству металлоконструкций
Описание
Оглавление
Файлы
Производство металлоконструкций отличается от типичной производственной деятельности. Здесь, как правило, производится не стандартизированный продукт.
Заводы по производству металлоконструкций обычно занимаются не только непосредственным изготовлением металлоконструкций, но и предоставляют сопутствующие услуги по монтажу и проектированию. Поэтому работу лучше осуществлять не по производству готовых изделий, а через заключение крупных контрактов по индивидуальным заказам.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска производства металлоконструкций
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки производства металлоконструкций
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестионный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски производства металлоконструкций
7 – Выводы
Бизнес-план производства металлоконструкций предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план производства металлоконструкций
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план производства металлоконструкций
- Детальные финансовые расчеты производства металлоконструкций
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план производства металлоконструкций
- Детальные финансовые расчеты производства металлоконструкций
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки
Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!
Максимов К.О., г. Нижний Новгород,
Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка
Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.
Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор
Отзыв на бизнес-план бетонного завода
Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.
М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»
Составление бизнес-плана завода по производству металлоконструкций
Далее обозначим ключевые разделы, которые нужно будет прописать при составлении бизнес-плана цеха металлоконструкций.
Концепция проекта
В начале бизнес-плана обычно приводится резюме проекта. В резюме кратко обозначается самая важная информация — предпосылки, в рамках которых осуществляется бизнес-планирование, и ожидаемые результаты.
В резюме бизнес-плана завода по производству металлоконструкций надо будет коротко представить следующие данные:
- Регион ведения бизнеса
- Организационно-правовая форма предприятия
- Режим налогообложения
- Горизонт планирования
- Приблизительный вариант организации производства
- Потребность в инвестициях
- Планируемый объем продаж в натуральном выражении
- Сроки и размеры (в стоимостном выражении) окупаемости проекта
Анализ рынка
В этом разделе нужно будет провести анализ на разных уровнях. Сначала анализируются общие макроэкономические показатели — темпы экономического роста, доходы населения, ставка процента и т.п. Далее оценивается региональный рынок — имеются ли на нем конкуренты, каков объем строительства (потребность в металлоконструкциях), важно будет и наличие специалистов, способных качественно заняться проектированием и производством металлоконструкций.
В целом по строительной отрасли наблюдается положительная динамика. Растут объемы крупного строительства. Металлические конструкции имеют широкий спектр применения — строительстве домов, административных зданий, торговых центров, мостов и других инженерных сооружений.
Анализу подлежат не только прямые конкуренты (аналогичные предприятия), но и косвенные (то, чем можно заменить металлоконструкции). Например, в данном случае косвенными конкурентами будут производители железобетонных изделий.
Еще одним вариантом бизнеса, связанным с производством изделий из металла является художественная ковка металла. Бизнес-план художественной ковки металла поможет вам оценить эту идею. Речь идет о производстве резных ворот, скамей и т.д.
Планирование производства металлоконструкций
В первую очередь необходимо определиться с размерами и расположением производственных площадей. Бизнес-план должен предусмотреть аренду или покупку площадей, на которых должны разместиться оборудование, административные, хозяйственные и подсобные помещения, склады сырья и, возможно, готовой продукции.
Точный размер производственных площадей варьируется в достаточно большом диапазоне поскольку масштаб производства может быть от самого небольшого цеха до нескольких заводов.
Также в бизнес-плане завода металлоконструкций нужно прописать:
- Характеристики используемого оборудования
- Характеристики сырья
- Возможные варианты производимого ассортимента (заготовок)
- Порядок проведения поставки и монтажа металлоконструкций
- Штатное расписание
Персонал необходимый на начальном этапе:
- Управляющий
- Инженеры
- Монтажники
- Производственные рабочие
- Охрана
- Грузчики
- Подсобные рабочие
Ассортимент и сбыт продукции завода
Поскольку бизнес довольно затратный, специалисты рекомендуют изготавливать металлоконструкции исключительно на заказ. Так вы сможете обеспечить себе сбыт дорогостоящей продукции.
Лучше если в ассортименте завода будут и цельнометаллические, и смешанные каркасы.
Примерный ассортимент состоит из таких позиций:
- Блочные конструкции;
- Рамные конструкции;
- Арочные конструкции;
- Висячие конструкции;
- Комбинированные конструкции.
Производимый ассортимент определяется исходя из потребностей сегмент рынка и целевой аудитории. В бизнес-плане завода металлоконструкций следует рассмотреть несколько альтернатив. Так, сбыт продукции возможен через государственные строительные фирмы, которые возводят постройки промышленного назначения, мосты, эстакады и прочее; коммерческие строительные фирмы, которые возводят торговые центры, промышленные предприятия и др.
Инвестиционное планирование
Переходя к анализу инвестиций, доходов и расходов проекта отметим, что здесь довольно сложно обозначить универсальную структуру и привести конкретные цифры. Например, стоимость оборудования будет зависеть от того, в каком сегменте рынка вы планируете работать, какой будет масштаб производимых металлоконструкций и т.д. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план завода по производству металлоконструкций, в котором представлена порядок необходимых при финансовом планировании расчетов. Представленная финансовая модель позволяет автоматически рассчитать параметры в зависимости от особенностей проекта.
Обозначим основные вложения, которые нужно будет учесть при планировании цеха металлоконструкций:
- Регистрация юр.лица — ххх р.
- Помещение — ххх р.
- Оборудование — ххх р.
- Закупка материалов — ххх р.
- Оборотные средства — ххх р.
- Маркетинг — ххх р.
- Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.
Общая сумма инвестиций будет варьироваться в диапазоне от 50 до 150 млн. рублей. Такой большой разрыв обусловлен тем, что конкретные цифры зависят от ряда параметров — стоимость оборудования, масштаб производства, емкость рынка и др.
Операционные расходы цеха по производству металлоконструкций
Кроме инвестиционных расходов учтите и операционные расходы. Их примерная структура выглядит следующим образом:
- Аренда – ххх р.
- Зарплата – ххх р.
- Коммунальные платежи – ххх р.
- Энергоснабжение – ххх р.
- Налоги – ххх р.
- Амортизация – ххх р.
- Прочие расходы (10%) – ххх р.
- Итого операционных расходов за месяц — ххх р.
Общие расходы, необходимые для запуска и работы завода по производству металлических конструкций, складываются из инвестиционных и операционных расходов.
Доходы завода по производству металлоконструкций
Статьи доходов будут зависеть, прежде всего, от количества потенциальных заказчиков и от масштабов производства. На начальном этапе можно начать только с производства блочных и рамочных конструкций.
Средняя цена по России за кв. метр производства металлоконструкции составляет xxx руб. Обычно доход завода металлоконструкций составляет от xxx млн. в год.
Далее можно предоставлять полный спектр услуг по демонтажу, проектированию, производству и монтажу металлоконструкций.
Средний срок окупаемости по отрасли — 3 — 5 лет.
Бизнес-план цеха (завода) по производству металлоконструкций
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели производства металлоконструкций
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций для запуска производства металлоконструкций
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств при производстве металлоконструкций
Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Разработка профессионального бизнес-плана производства металлоконструкций
Производство металлоконструкций продолжает оставаться наиболее востребованным направлением в строительной отрасли. Но запуск такого предприятия требует привлечения инвестиционных ресурсов. Чтобы грамотно донести свою бизнес-идею до инвестора, убедить его в целесообразности вложения средств в ваш проект, нужен профессионально разработанный бизнес-план. Для примера на нашем сайте можно скачать образец готового бизнес-плана завода по производству металлоконструкций, в котором представлена четкая структура всех необходимых разделов и финансовая модель, позволяющая просчитать все инвестиционные показатели. Все это поможет вам получить кредит или привлечь инвестиции на запуск проекта. Также можно заказать индивидуальный бизнес-план “под ключ”, перейдя по ссылке ниже.
Запуск бизнеса по производству металлоконструкций — непростое, но прибыльное начинание. Поэтому важно тщательно просчитать и проанализировать все аспекты, связанные с организацией завода металлоконструкций.
Челябинский предприниматель Денис Видяков — о том, что сейчас наступило то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе
Заниматься производством может не каждый – в сложившейся экономической ситуации многие начинающие предприниматели не рискуют вкладываться в столь сложное дело. Однако кризис дарит не только сложности, но и новые возможности – все зависит от того, под каким углом на это посмотреть. Предприниматель Денис Видяков из Челябинска, открывший бизнес по производству металлоконструкций, на собственном примере показал – когда есть цель, все преграды преодолимы. Эту историю рассказал ведущий челябинский портал 74.ru.
Денис Видяков | Фото: Олег Каргаполов
Металлоконструкциями я начал заниматься в прошлом году. Мой отец – сварщик, и в определенный момент у него на работе возникли трудности. Я не стал терять время зря – оформил ООО, снял помещение, закупил немного оборудования и начал работать. Опыт в бизнесе уже был – до этого я открывал пейнтбольный клуб, который и сегодня успешно работает. Но металлоконструкции — совершенно новое для меня направление, пришлось изучать предмет уже по ходу работы.
Помещение 80 кв. м сняли вдвоем с напарником в Ленинском районе Челябинска. В самом начале оборудование состояло из болгарок из гаража, дрелей из дома, лобзиков с работы. Вся реклама происходила исключительно через бесплатные сайты, потихоньку появлялись первые заказы. Мы открылись в начале прошлого лета, и было очень тяжело, поскольку сезон уже упущен. Хватались буквально за все подряд, что было связано с металлоконструкциями: навесы, бытовки, турники, лавочки, урны. С первого заказа купили трубогиб, компрессор, сварочники.
Честно сказать, первое время хватало только на аренду и зарплату. Так было до середины осени, а там и вовсе заказы перестали поступать. Выдергивали что-то по мелочи, в основном своим же знакомым – кому-то печку сделать, кому-то забор или столик. Однажды сработали в минус – я неправильно просчитал бытовку. Но договор есть договор – пришлось сделать и отдать.
Осенью начались реальные проблемы с деньгами, потому что за аренду надо было платить каждый месяц. Долг накапливался вплоть до декабря и составлял на начало этого года 70 тысяч рублей. В итоге мне пришлось съехать из арендуемого цеха, написать расписку от своего имени, что я лично отдам деньги.
«Конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе».
Мы нашли новый цех с хорошими условиями, минимальной суммой аренды. Было одно условие – мы должны обучать учеников этого заведения. Учеников так и не появилось, в итоге аренду нам повысили, но, к счастью, в тот момент у нас уже пошли заказы. Сначала с бесплатных сайтов, а позже я начал потихоньку вкладывать деньги в рекламу. Пошли звонки, энтузиазм также начал расти. Плюс ко всему за два месяца я сделал сайт с рекламой, и отлично работает сарафанное радио. Сайт помог сделать знакомый, поэтому тут мы сэкономили. В определенном бизнесе всегда все вертится в одном кругу – все друг друга знают, и люди начинают давать наши контакты.
Нужно отметить, конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе. Я понял это на практике – если делать все правильно, то в кризис можно подняться даже лучше. Конкурировать приходится ценой, качеством и своими наработками.
Какое-то время зимой мы пытались делать дровницы, каминные совки, кочергу для печек – не пошло. Потом я понял, что нужно сконцентрироваться на чем-то одном, а не распыляться на разные направления. В этом году ко мне обратилась одна компания, которая занимается детскими игровыми площадками. Она давно работает на рынке, но сейчас ее поставщики перестали соблюдать сроки. Вышли на меня, мы сработались, и я вклинился именно в малые формы – это качели, карусели, лавочки, турники и так далее. То есть занимаюсь сейчас облагораживанием детских игровых территорий.
Еще один вид деятельности, который я выбрал – это входные группы по проекту – лестничные марши и перила. Мой партнер вышел из бизнеса, поскольку у него не хватало времени, сейчас я развиваюсь самостоятельно. Заказы пошли и от других фирм: пришлось посидеть на обзвоне, чтобы установить нужные связи. В общем-то люди не отказываются, ажиотаж есть, несмотря на то, что в этом году строительный сезон вообще неправильный. Он начался в начале лета, а сейчас только набирает обороты, хотя обычно обороты набираются раньше.
Изначально я вообще не думал о больших деньгах, мне нужно было занять своего отца, отсюда и родилась идея. Допустил и некоторые ошибки, не без этого. Например, первоначально не особо хорошо разбирался в деталях, потому что не изучил досконально предмет, все узнавал на практике. Сейчас же я с уверенностью могу сказать, что знаю свое дело.
Работы достаточно. В штате, кроме меня, пять сотрудников: менеджер, трое сварщиков и помощник. Нашел партнеров по покраске. По металлу тоже объемы выросли, и нам уже делают скидки.
Металл я заказываю у челябинских перепродажников. Заработал на хорошую скидку у одного поставщика, поставляет с доставкой, все включено. Объемы пока не позволяют заказывать у заводов, да и металл у меня весь разносортный. Расходники в основном беру по объявлениям, так как нет смысла покупать их в магазине – выходит слишком дорого. Да и договариваться с частными лицами проще.
Оборудование сегодня окупилось полностью, уже приобрели новые станки. Некоторые мы делаем самостоятельно – заказываем токарям запчасти, движки. Сегодня у нас все автоматизировано, цех готов выпускать определенные объемы продукции. Сейчас готовится каталог, в перспективе еще хочу сделать интернет-магазин. Также будем проходить сертификацию, поскольку этого требуют все школы и детские садики, с которыми мы планируем работать.
«По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь».
Конечно, хорошее оборудование стоит дорого. Хочу приобрести лазерную резку, чтоб был полный комплекс услуг металлообработки, но пока, к сожалению, такой возможности нет, стоит она около пяти миллионов. Но главное – мы на верном пути. Обороты набрали, зарплату все сотрудники получают вовремя. Сейчас вышли на стабильный рабочий график, все процессы налажены и автоматизированы. Цех раньше был 80 кв. м, а сейчас 150 кв. м. Но и этого уже не хватает. Когда приходит заказ на 30-40 лавочек, в помещении просто не развернуться.
Недавно со мной связались лидеры движения, занимающегося благотворительностью. Предложили облагораживать дворы: ставить песочницы для детей, качели, турники. Первый двор уже выбрали, думаю, будем работать в подобном формате и дальше.
Что могу посоветовать начинающим предпринимателям – верить в свое дело и не бояться кризиса. По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь.
Затраты на старт бизнеса (руб.):
- регистрация ООО – 4000;
- аренда – 16 500;
- электричество – 2500;
- зарплата – 25 000;
- услуги бухгалтера – 2000;
- уставной капитал – 10 000;
- расходные материалы – 7000.
Разовые расходы (руб.):
- оборудование – около 160 000;
- разработка сайта – 5000.
- хостинг – 3000.
Ежемесячные затраты (руб.):
- зарплата сотрудникам – 140 000;
- хостинг — 3000;
- бухгалтерские услуги – 4000;
- аренда – 15 000;
- электричество – 4000;
- расходные материалы – 10 000;
- реклама сайта – 5000.