Магазин автозапчастей бизнес план презентация
- Скачать презентацию (0.32 Мб)
- 227 загрузок
- 3.0 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Рецензии
Добавить свою рецензию
Аннотация к презентации
Посмотреть и скачать бесплатно презентацию по теме «Бизнес план магазина автозапчастей». pptCloud.ru — каталог презентаций для детей, школьников (уроков) и студентов.
Формат
pptx (powerpoint)
Количество слайдов
14
Слова
Конспект
Отсутствует
Содержание
Слайд 1
Бизнес план магазина автозапчастей
Разработчики: Алёшина Н.В.
Кожевникова А.Н.Слайд 2
Аннотация
Представленный бизнес план – это проект магазина автозапчастей для отечественных автомобилей (ВАЗ,ГАЗ,УАЗ).
Данный проект является перспективным
по нескольким причинам:
общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят покупать автомобили. А значит возрастает потребность в запчастях и сопутствующих товарахв городе Стерлитамак нет ни одного магазина автозапчастей, который работает круглосуточно, поэтому наш магазин будет «первооткрывателем» в данной ситуации.
Слайд 3
Характеристика объекта планирования
Предполагаемое место расположения будущего магазина г.Стерлитамак ул.Лазурная.
Арендуемое здание магазина общей площадью 150м2 и примагазинной парковкой на 5-7 машинСлайд 4
Концепция бизнеса:
Создаваемая фирма предлагает разнообразие видов и форм услуг:
круглогодичный режим работы;
большой выбор товаров
возможность заказа запчастей или комплектующих;
возможность доставки на дом
Слайд 5
Маркетинговый план
Основные рекламные и маркетинговые мероприятия, которые планируется провести для увеличения спроса на товары нашего магазина:
Реклама в СМИ, разработка сайта-визитки нашего магазина;
Реклама на билбордах, раздача флаеров и визиток;
Скидка постоянным клиентам, акции (бесплатная замена масла);
Слайд 6
Производственный планНеобходимое оснащение торгового зала
Слайд 7
Весь ассортимент магазина будет условно разделен на 3 группы:
Слайд 8
Организационный план
Затраты на регистрацию ИП
Слайд 9
организационная структура:
Слайд 10
Финансовый план
Ежемесячно планируется пополнение ассортимента на 200000 рублей.
Торговая наценка на автозапчасти и комплектующие составляет 25-100%
Торговая наценка на товары автохимии и автокосметики составляет 15-50%Слайд 11
Слайд 13
выручка за месяц
25*500*30= 37500Выручка за год
25*500*365=4562500Налог на прибыль(мес)
147000*20%=29400Слайд 14
При неизменных условиях окупаемость магазина составит 13 месяцев
В будущем планируется расширение ассортимента магазина путем открытия отдела «Шины и диски» и создания сети магазинов.
Посмотреть все слайды
Предложить улучшение Сообщить об ошибке
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
1. БИЗНЕС ПЛАН
МАГАЗИН
АВТОЗАПЧАСТИ.
2.
Анализ рынка
• Анализ конкурентов
• Целевая аудитория
.
3.
Магазин «БОЛТ»
Магазин ООО «БОЛТ» представляет собой
торгующею
организацию,
основным
и
единственным видом деятельности которой
является розничная продажа запасных частей
для отечественных легковых и грузовых
автомобилей.
4.
Организационно-правовая форма
Общество с ограниченной
ответственностью.
5.
Документы, необходимые для
регистрации ООО
1.Заявление о государственной регистрации юридического лица при
создании (форма №Р11001);
2. Решение о создании, оформленное решением единственного
учредителя или протоколом общего собрания учредителей;
3. Учредительные документы юридического лица. Представляется в
двух подлинных экземплярах в случае представления лично или по
почте и в одном экземпляре – при направлении в электронном виде;
4. Квитанция об уплате государственной пошлины в размере 4000
руб.;
6.
Учредительные документы общества
с ограниченной ответственностью
Согласно п.3 ст.89 Гражданского Кодекса Российской Федерации (в ред.
Федерального закона от 30.12.2008 N 312-ФЗ) учредительным документом
ООО является его устав. Вышеуказанным законом учредительный
договор исключен из списка учредительных документов ООО.
7.
Устав ООО согласно п.3 ст.89 Гражданского кодекса
Российской Федерации и п.2 ст.12 Закона «Об обществах с
ограниченной ответственностью» должен содержать
сведения о:
— полном и сокращенном фирменном наименовании ООО;
— месте нахождения общества;
— размере уставного капитала ООО;
— составе и компетенции органов ООО, в том числе о вопросах, составляющих
исключительную компетенцию общего собрания участников ООО, о порядке
принятия органами ООО решений, в том числе о вопросах, решения по
которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством
голосов;
— правах и обязанностях участников ООО;
— порядке и последствиях выхода участника общества из ООО, если право на
выход из общества предусмотрено уставом ООО;
— порядке перехода доли или части доли в уставном капитале ООО к другому
лицу;
— порядке хранения документов общества и о порядке предоставления ООО
информации участникам ООО и другим лицам;
8.
Общая система налогообложения для
ООО
1.На добавленную стоимость (НДС) – 18%; Уплачивается каждый
квартал, при желании можно в рассрочку на 3 месяца. Для
подтверждения суммы НДС применяется счёт-фактура.
2. На прибыль – 20 %;
3. На имущество – 2,2%;
4. ПФР – 22%;
5. ФФОМС – 5,1%;
6. ФСС – 2,9% + 0,4%.
9.
ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
Уставной капитал
10 000 рублей
Ремонт помещения
50 000 рублей
Реклама
(наружная, сайт)
70 000 рублей
Формирование склада запчастей
1 200 000 рублей
Мебель
(стеллажи, витрины)
100 000 рублей
Оргтехника,
Программное обеспечение
60 000 рублей
Хоз. товары,
канцелярия
10 000 рублей
ИТОГО
1 500 000 рублей
10.
КРЕДИТ
Сумма кредита
1 500 000 рублей
Срок кредита
36 месяцев
Процентная ставка
14,3 %
Ежемесячный платеж
51 485 рублей
Сумма
1 853 470рублей
11.
ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ЗАТРАТЫ
Аренда помещения, коммун. платеж.
100 кв. м.
50 000 рублей
Коммунальный платеж
10 000 рублей
Оплата программного
обеспечения
5 000 рублей
Реклама
10 000 рублей
Погашение кредита
51 485 рублей
Хоз. расходы
10 000 рублей
Итого
136 485 рублей
12.
ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА
ДОЛЖНОСТЬ
ОКЛАД
ИТОГО
Директор
50 000 рублей
50 000 рублей
Бухгалтер
35 000 рублей
35 000 рублей
Продавец
2 человека
30 000 рублей
60 000 рублей
Снабженец
25 000 рублей
25 000 рублей
Уборщица
6 000 рублей
6 000 рублей
Общая сумма в месяц:
176 000 рублей
13.
НАЛОГИ ФОТ
ПФР 22%
38 720 рублей
ФФОМС 5,1%
8 976 рублей
ФСС 2,9%
(Страховые взносы на случай
временной нетрудоспособности и в
связи с материнством)
5 104 рублей
ФСС 0,4%
(Взносы на обязательное
социальное страхование от
н/случаев на производстве и
профзаболеваний)
704 рубля
ИТОГО к уплате:
53 504 рубля
14.
Реализация в месяц
Реализация
Закупка запчастей
2 025 000 рублей
(в т.ч. НДС 18%- 308 898,31)
— 1 500 000 рублей
— в т.ч. НДС 18%-228 813,56)
— себест. з/п 1 271 186
Наценка
35 %
Прибыль
525 000 рублей
15.
ВСЕГО РАСХОДОВ
ФОТ
176 000 рублей
Налоги с ФОТ
53 504 рубля
НДС с реализации
308 898 рублей
Себестоимость зап.частей
(без НДС)
1 271 186 рублей
Прочие расходы
ИТОГО расходов:
136 485 рублей
1 946 073 рубля
16.
РАСЧЕТ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ
Реализация
2 025 000 рублей
Расходы
1 946 073 рубля
Прибыль по предприятию
78 073рубля
Уплата налога 2%
(прибыль в Федеральный Бюджет)
1 579 рублей
Уплата налога 18%
(прибыль в Региональный Бюджет )
14 207 рублей
ИТОГО чистая прибыль по
предприятию:
63 141 рубль
17.
ВСЕГО НАЛОГОВ В БЮДЖЕТ
Налоги с ФОТ
53 504 рубля
НДС 18%
80 084 рубля
Прибыль 20%
15 786 рублей
ИТОГО:
149 374 рубля
18.
СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА
Заемные средства : 1 500 000 рублей
Ежемесячная прибыль: 63 141 рублей
Срок окупаемости: 24 месяцев
1 500 000 /63 141= 23,75
19.
SWOT-анализ
• сильные
стороны
возможн
ости
• слабые
стороны
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
• угрозы
20.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
— Гибкая
— Небольшой ассортимент
— Средний уровень персонала
— Недостаток оборотных средств
ценовая политика
— Надежные поставщики
— Программа скидок
SWOT
ВОЗМОЖНОСТИ
УГРОЗЫ
— Рост автопарка населения
— Расширение ассортимента
— Повышение спроса
— Экономическая ситуация
— Новые игроки на рынке
— Законодательное регулирование
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Презентацию на тему «Бизнес план магазина автозапчастей»
можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет
проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам
заинтересовать своих одноклассников или аудиторию.
Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад — нажмите на
соответствующий текст под плеером. Презентация
содержит 14 слайд(ов).
Слайды презентации
Слайд 1
Бизнес план магазина автозапчастей
Разработчики: Алёшина Н.В. Кожевникова А.Н.
Слайд 2
Аннотация
Представленный бизнес план – это проект магазина автозапчастей для отечественных автомобилей (ВАЗ,ГАЗ,УАЗ). Данный проект является перспективным по нескольким причинам: общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят покупать автомобили. А значит возрастает потребность в запчастях и сопутствующих товарах в городе Стерлитамак нет ни одного магазина автозапчастей, который работает круглосуточно, поэтому наш магазин будет «первооткрывателем» в данной ситуации.
Слайд 3
Характеристика объекта планирования
Предполагаемое место расположения будущего магазина г.Стерлитамак ул.Лазурная. Арендуемое здание магазина общей площадью 150м2 и примагазинной парковкой на 5-7 машин
Слайд 4
Концепция бизнеса:
Создаваемая фирма предлагает разнообразие видов и форм услуг: круглогодичный режим работы; большой выбор товаров возможность заказа запчастей или комплектующих; возможность доставки на дом
Слайд 5
Маркетинговый план
Основные рекламные и маркетинговые мероприятия, которые планируется провести для увеличения спроса на товары нашего магазина: Реклама в СМИ, разработка сайта-визитки нашего магазина; Реклама на билбордах, раздача флаеров и визиток; Скидка постоянным клиентам, акции (бесплатная замена масла);
Слайд 6
Производственный план Необходимое оснащение торгового зала
Слайд 7
Весь ассортимент магазина будет условно разделен на 3 группы:
Слайд 8
Организационный план
Затраты на регистрацию ИП
Слайд 9
организационная структура:
Слайд 10
Финансовый план
Ежемесячно планируется пополнение ассортимента на 200000 рублей. Торговая наценка на автозапчасти и комплектующие составляет 25-100% Торговая наценка на товары автохимии и автокосметики составляет 15-50%
Слайд 13
выручка за месяц 25*500*30= 37500 Выручка за год 25*500*365=4562500 Налог на прибыль(мес) 147000*20%=29400
Слайд 14
При неизменных условиях окупаемость магазина составит 13 месяцев
В будущем планируется расширение ассортимента магазина путем открытия отдела «Шины и диски» и создания сети магазинов.
Список похожих презентаций
Бизнес – план «фотостудия»
Целью организации фотостудии является обеспечение населения высококачественными фотоуслугами, оказание широкого спектра услуг в данной области, а …
Бизнес план салона красоты.
Салон красоты как бизнес. Создавать салоны красоты в наше время стало очень модно. Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих. Совсем недавно, …
Бизнес план П.О.П
Содержание : Описание предприятия. Описание продукции . Маркетинг план . Производственный план . Организационный план. Итог . Описание предприятия. …
Бизнес план фитнес клуба
План. Резюме Описание фирмы Цели и задачи Продукция/услуга Анализ рынка Маркетинг План производства Управленческий персонал Источники и объем требуемых …
Бизнес планирование
Вряд ли стоит недооценивать потенциальные возможности настоящего, хорошо продуманного бизнес-плана. На самом деле, он нужен не для инвесторов, а для …
Бизнес план предприятия
Бизнес план — это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так …
Бизнес план — автомойка
ЦЕЛЬ. Оказание владельцам транспортных средств комплекса услуг по очистке корпуса, колёс, днища и подкрылков автомобиля от загрязнений; уборке и химчистке …
Бизнес план парикмахерской
БИЗНЕС-ПЛАН ИП «Изабелла» Республика Казахстан, г. Павлодар, Кутузова 293 Факс , телефон 8 (8712) 57-09-09 Руководитель предприятия — Миронова Е.В. …
Бизнес план массажного салона.
Перечень услуг салона. Перечень услуг массажного салона, которые будут предоставляться: классический массаж сегментарно-рефлекторный массаж; как дополнительные …
Генеральный план
— это основной градостроительный документ, определяющий перспективы развития города на длительный срок. Подготовка генеральных планов поселений, генеральных …
Бизнес в социальных сетях
Виды социальных сетей. Доля пользователей в соц. медиа. Регистрации и пользования в соц. сетях. Сколько времени проводит пользователь. Социальные …
Бизнес проект Кофейня
Кофейня ИП Фролова Ю.А. La coffee. Персонал 1.Генеральный директор- график работы 5/2 с 8:00 до 23:00 2.Директор — график работы 5/2 с 9:00 до 18:00 …
Бизнес — информатика
ЦЕЛИ И ПРЕДПОСЫЛКИ. В связи с бурным развитием и широким использованием современных информационных технологий (IT) в экономике страны, рынку труда …
Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта
- Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих
вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно). - Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно
просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама. - Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста
позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая
информация, остальное лучше рассказать слушателям устно. - Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет
сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для
этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации,
а также правильно подобрать сочетание фона и текста. - Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете
первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом. - Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его
выступления. - Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
- Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете
меньше волноваться.
Бизнес-планы > Проекты по отраслям > Бизнес-планы транспорта
Консультация по телефону
8 800 333 47 29
бесплатно из любой точки России
Бизнес-план магазина автозапчастей
Для инвесторов, банков, или просто — прикинуть окупаемость для себя
Виды бизнес-планов магазинов автозапчастей
Мы периодически готовим бизнес-планы магазинов автозапчастей для клиентов на стадии развития их бизнеса. В число наших клиентов входят такие компании, как Торговый дом «За рулем», Лидеравто, Мост-Авто, Совавтосервис, а также целый ряд отдельных магазинов:
- Розничных магазинов автозапчастей.
Один из самых традиционных способов начать этот бизнес. Успех данной модели бизнеса полностью зависит от расположения магазина. И вы будете продавать автозапчасти клиентам в розницу с прилавков и внутреннего склада.
- Магазинов автозапчастей при автосервисах.
Это достаточно прибыльный вид бизнеса, который позволяет зарабатывать не только на продаже запчастей, но и на ремонте автомобилей. Однако — это достаточно капиталоемкий вид бизнеса, так что для его запуска нужно обеспечить достаточный размер инвестиций и разработать качественную стратегию.
- Интернет-магазинов автозапчастей.
Чтобы быть по-настоящему доходным, online-магазин автозапчастей все равно должен располагать складом наиболее ходовых деталей. Кроме того, он должен иметь алгоритм эффективного поиска самых дешевых запчастей у оптовиков, и договоры о партнерстве с ними. Примером такого алгоритма является магазин Mocn-Авто, к услугам алгоритма которого (на момент, когда мы составляли бизнес-план для него) прибегали даже крупные сети, такие как Exist.
Ключевые факторы успеха магазина автозапчастей
- Партнерские отношения с местными автосервисами, сервисами аварийной эвакуации и т.п.
- Широкий ассортимент автозапчастей в наличии на складе.
- Наличие сайта, на котором клиенты могут получить консультации по выбору автозапчастей и заказать их онлайн.
- Короткий срок поставки ходовых автозапчастей.
- Высококлассное обслуживание клиентов.
- Продвинутые технологии и технически грамотные сотрудники.
- Одна из актуальных концепций – организация ремонта автомобилей клиентов прямо у них в гараже.
Российский рынок автозапчастей
По данным на 2017 год суммарный объем всех автозапчастей и машинного масла составил 764,7 млрд. рублей. Из них 131,9 млрд. приходится на оригинальные (OEM) автозапчасти и 632,8 млрд. – на неоригинальные.
Существующие на оптовом рынке наценки составляют 20% и 10% соответственно, на розничном – 50% и 25%. То есть, наценки на рынке OEM автозапчастей в 2 раза выше. Однако, в денежном выражении ситуация прямо противоположная. За счет размера рынка объем оптовой наценки на неоригинальные автозапчасти превосходит ОЕМ в 2,5 раза. Такая же ситуация и в розничном сегменте.
Следовательно, в сегменте неоригинальных автозапчастей можно заработать достаточно много денег.
Рис. 2 Структура российского рынка автозапчастей для иномарок в разрезе по брендам
Структура рынка автозапчастей
На Рисунке 2 представлены структура продаж автозапчастей для иномарок в разреще брендов. Высота столбцов соответствует объему продаж в денежном исчислении, а ширина — доле рынка брендов.
Исходя из данных, представленных на графике, в первую очередь следует развивать работу с автозапчастями групп Volkswagen, Mercedes-Benz и Hyundai/KIA, оборот по которым составляет более 50% всего российского рынка автозапчастей.
Рис. 1 Структура рынка автозапчастей в разрезе «Оригинальные-неоригинальные»
Пример миссии магазина автозапчастей
Обеспечить владельцев транспортных средств такими автозапчастями и сопутствующими товарами, которые полностью удовлетворят их потребности по оптимальным ценам.
Наш дружелюбный, информированный и профессиональный персонал сможет поддержать, обучить и решить проблемы наших клиентов.
Цель проекта:
Вывести бренд *** на новый уровень узнаваемости и стать сильными конкурентами среди импортёров авто запчастей из за рубежа.
Использовать имеющиеся на рынке позиции для быстрого наращивания оборота.
Создать собственный склад автозапчастей, заключить договоры с крупными участниками рынка, значительно активизировать продвижение услуг Компании.
Развивать розничные продажи, так как торговля в розницу обеспечивает большую норму прибыли, чем оптовая торговля.
В результате планируется выйти на уровень продаж свыше 30 миллионов рублей в месяц (без учета инфляции).
Открыть несколько розничных магазинов в Москве с перспективой открытия розничных точек в регионах
Предпосылки для возникновения проекта:
1. Устойчивое положение и известность инициатора проекта на рынка запчастей для иномарок;
2. Наличие команды высококвалифицированных сотрудников;
3. Заключенные договоры с большим количеством поставщиков;
4. Широкая клиентская база, включающая в себя крупных участников интернет-рынка;
5. Наличие всего необходимого программного и технического обеспечения;
6. Высокая степень готовности проекта к развитию.
Способ достижения цели:
Выполнение условий сотрудничества с крупными участниками рынка – наличие собственного склада с 1500 товарными позициями. Существенное увеличение затрат на рекламу и продвижение. Увеличение количества менеджеров по продажам и повышение их квалификации.
Срок реализации проекта:
Комплектование склада планируется завершить в течение 3 месяцев с момента начала проекта.
Активная рекламная кампания будет проводиться в течение первых 12 месяцев проекта, её наиболее интенсивная фаза – первые 6 месяцев.
Рис. 3 История создания компании по торговле автозапчастями
Суть проекта
Основным инструментом ведения бизнеса Компании является программное обеспечение, позволяющее обрабатывать и анализировать данные различных поставщиков автозапчастей, осуществлять мониторинг рынка, проводить статистический анализ, вести собственную клиентскую базу, отслеживать работу и заказы каждого клиента.
Программа интегрирована с web-сайтом Компании и позволяет осуществлять подбор и продажи запчастей через web-интерфейс.
Технология работы продаж через него выглядит следующим образом:
В программу загружаются данные о наличии и ценах на автозапчасти на крупных складах автозапчастей Москвы и других городов России ( с данными складами у Компании заключены договоры)..
Когда клиент вводит в поле поиска номер запрашиваемой детали, на экране появляется информация о наличии и ценах по данной позиции на всех складах, где она имеется.
Клиент может видеть лучшие предложения, а так же все остальные предложения от поставщиков, имеющих данную деталь или ее аналоги ( у большинства деталей есть много различных аналогов). Аналог это та же самая искомая деталь только от другого производителя.
Работа системы существенно отличается от простого интернет магазина.
Отличие состоят в том, что в автозапчастях существует очень много аналогов и схожих позиций, которые подходят для разных марон автомобилей.
В используемой Компанией программе все данные между собой сильно переплетены, заведена обширная номенклатурная база. Настройка программы, правильная классификация деталей и наполнение базы является процессом, требующим высокого уровня квалификации.
detector