Лучшие бизнес идеи форбс
Каждый начинающий бизнесмен на старте задается вопросом, какой самый прибыльный бизнес в мире?
Мы постараемся ответить на него, определив направления предпринимательской деятельности, которые считаются наиболее многообещающими.
По каким критериям бизнес можно назвать самым прибыльным?
Перед тем как определить основные направления, необходимо выявить факторы, указывающие на то, что идея бизнеса будет прибыльной:
Стремительность возврата вложенных средств.
Этот факт играет существенную роль.
Прибыльный бизнес – этот тот проект, вложения в который окупаются в кратчайшие сроки.
Повышенный спрос.
Успех бизнеса зависит от многих факторов.
Нельзя назвать идеи, которые дадут 100% гарантию успеха.
Но можно выделить такие товары или услуги, спрос на которые изначально находится на высоком уровне.
Как правило, речь идет о предметах первой необходимости.
Минимальные вложения в сырье, производство.
Логично, что чем меньше финансов нужно вложить предпринимателю в бизнес, тем больше выгоды он получит.
Особенно это важно, когда существует привязка к курсу валют.
Если у вас уже есть свой бизнес, и он имеет хотя бы два из этих признаков, можете радоваться – ваше дело потенциально прибыльное.
А если вы делаете только первые шаги и еще не знаете, в каком направлении податься?
Сделать выбор вам поможет обзор самых прибыльных идей в разных сферах бизнеса.
Малый бизнес: обзор прибыльных идей
Практически все новички начинают именно с малого бизнеса.
Он требует сравнительно небольшое капиталовложение, скромную материальную базу (помещение, штат людей, оборудование).
Такую деятельность просто регистрировать – можно справиться своими силами, даже без юридического образования.
Потому очевидно, что нам стоит рассмотреть самые прибыльные идеи именно из данного направления предпринимательской деятельности.
a) Товары и услуги первой необходимости – прибыльный бизнес даже во время кризиса
Вспомним один из факторов, определяющих прибыльность бизнеса: повышенная востребованность.
Направления, которые связаны с удовлетворением первичных потребностей человека, остаются актуальными даже во времена финансового кризиса.
Что входит в категорию предметов первой необходимости? Рассмотрим диаграмму первоочередных трат в среднестатистической российской семье:
Как видите, продукты питания, одежда и обувь – то, на что люди тратят свой доход в первую очередь.
Стоит добавить, что статья расходов на медикаменты небольшая только потому, что в обычной семье их приобретают сравнительно нечасто (если отсутствуют члены с хроническими заболеваниями).
Однако фармацевтические препараты – это тоже товар первой необходимости.
В случае возникновения потребности, люди готовы «отдать последнее», но купить нужные таблетки и тому подобное.
Вывод: потенциально выгодный бизнес – магазин продуктов, аптечный киоск, торговля одеждой и обувью.
б) Автомастерская – идея прибыльного бизнеса
Каждый автомобиль спустя какое-то время требует ремонта или планового осмотра.
Потому ремонтные мастерские тоже можно также отнести к услугам, спрос на которые изначально высокий.
Благодаря этому вам не нужно убеждать клиента, что посещение автомастерской – это то, что ему нужно, перечисляя выгоды для человека.
Достаточно выделяться среди конкурентов.
СТО может предлагать ряд базовых услуг:
- шиномонтаж;
- чистка инжекторов;
- ремонт и проверка электрооборудования;
- ремонт топливной и тормозной системы;
- замена свечей;
- регулировка фар.
И это лишь часть возможных услуг.
А если рядом со СТО открыть автомойку, то бизнес будет вдвойне прибыльным.
Среди достоинств бизнеса также стоит отметить то, что кроме крупного СТО с большим капитальным вложением, можно открыть простой мобильный шиномонтаж.
И такое дело все равно будет прибыльным и востребованным.
Все еще сомневаетесь? Обратите внимание на «возрастную» статистику по автомобилям в России:
в) Насколько прибыльный вендинговый бизнес?
Касательно прибыльности вендингового бизнеса ведется много споров.
С одной стороны, он точно отвечает одному из приведенных в начале текста факторов прибыльного дела: от предпринимателя не требуется делать крупное капиталовложение – достаточно потратиться на закупку и установку чудо-машины, и лишь время от времени пополнять расходные материалы.
Причем, если раньше вендинговые автоматы предлагали короткий список услуг, сейчас с их помощью можно делать буквально что угодно:
- продавать кофе, чай, прочие напитки;
- реализовывать продукты питания;
- пополнять счета мобильных телефонов, электронные кошельки;
- оплачивать коммунальные услуги и многое другое.
В чем состоит спорность того, что этот бизнес прибыльный?
Обратите внимание на распределение вендинговых автоматов по территории России:
Как видите, Москва и Санкт-Петербург открыты для новшеств, использование автоматов не вызывает у людей отторжения.
В то время как в других городах, преимущественно, есть спрос только на платежные и кофейные автоматы.
Соответственно, в этих направлениях бизнеса присутствует высокая конкуренция.
Если же занять свое место, удачно выбрав местоположение аппарата, есть возможность стать владельцем весьма прибыльного дела:
Топ-7 самых прибыльных идей бизнеса в мире
Как уже было сказано, определить самый прибыльный бизнес в мире, дающий 100% гарантию успеха, невозможно.
Однако вполне реально провести основательный анализ существующих направлений предпринимательского дела, чтобы вдохновиться.
Именно поэтому мы рассмотрим топ-10 бизнес-идей, реализация которых принесла их основателям богатство и признание в мире. Кто же эти люди?
1) Прибыльный интернет-магазин «Amazon»
Открывает этот рейтинг Джеффри Безос – бизнесмен из США, который считается одним из самых богатых людей планеты.
Его капитал составляет 70,3 миллиардов долларов.
Такое состояние ему принесло открытие онлайн-магазина под названием «Amazon».
Прибыльный бизнес основывался на торговле книжками с помощью интернета.
Интересно то, что в идею было вложено всего 300 000$ изначальных инвестиций.
Неожиданно для самого Джеффри, спустя какое-то время, проект начал приносить огромный капитал.
Благодаря этому открылась возможность расширять деятельность.
Сейчас этот интернет-магазин известен на весь мир: https://www.amazon.com/.
2) Сладкое царство Мишеля Ферреро.
«Серебро» достается компании «Ferrero», основателем которой является итальянский бизнесмен Мишель Ферреро.
По данным Форбс, капитал Мишеля Ферреро составляет 600 миллиардов рублей.
Что принесло такой успех бизнесмену?
Обычное шоколадное масло, которое в ту эпоху стало чем-то новым и волшебным для продуктовой отрасли.
На данный момент под началом «Ferrero» выпускается продукция не менее известных брендов:
- «Ferrero Rochen»;
- «Tic-Tac»;
- «Raffaello»;
- «Kinder-сюрприз» и прочие.
Ознакомиться подробней с бизнесом россияне могут на сайте: https://www.ferrero.ru/
3) Идея на миллиард: ячейки для хранения.
«Бронза» достается бизнесмену из Южной Америки Брэду Хьюзу. Свой капитал (около 200 млрд. рублей) он заработал благодаря делу, которое сейчас кажется обыденностью.
Речь идет о сохранении вещей в определенном месте (вдоль автострад) за энную плату.
Благодаря компании «Public Storage» стало возможным хранить свои вещи в специально отведенных надежных местах, более чем в тридцати странах мира.
Если вам понадобятся услуги такого характера или будут интересны детали бизнеса, посетите официальный сайт компании: https://www.publicstorage.com/.
4) Могут ли игрушки быть прибыльными?
Американский бизнесмен Тай Уорнер свой капитал в 146 млрд. рублей заработал благодаря проекту, который смело можно включить в идеи самого прибыльного бизнеса в мире.
Его состояние основано на изготовлении мягких игрушек «Beanie Babie».
Этот товар производится в единичных экземплярах, и имеет статус коллекционных предметов, поэтому стоит очень дорого.
Покупка одной такой игрушки может обойтись в 10 000 – 60 000 руб., в то время как затраты на ее создание не превышают и 600 руб.
Секрет успеха?
Эксклюзивность!
Игрушки от Уорнера не найти в обычных магазинах.
И уж тем более, вы не встретите двух одинаковых экземпляров.
5) Как стать миллиардерами за счет одного продукта?
Имена Дитрих Матешиц и Калео Ювидиха должны быть известны приверженцам ночного образа жизни, спортсменам и молодым людям, которые время от времени любят употребить энергетические напитки.
Дело в том, что именно являются создателями известного во всем мире энергетика «Red Bull».
Напиток имеет довольно незамысловатый состав:
- вода;
- глюкоза;
- кофеин;
- витамин В.
Самый прибыльный бизнес в России
Но этого оказалось достаточно, чтобы идея удостоилась звания одного из самых прибыльных вариантов бизнеса в мире и принесла своим творцам признание и капитал в 110 миллиардов рублей.
6) Еще один прибыльный бизнес на сладостях
Братья Поль и Ханс Райгели изобрели резиновые конфеты для жевания различной формы и вкусов.
Ханс придумал 260 видов этих сладостей!
Конфеты изготавливаются практически во всем мире.
Каждый из основателей, благодаря этой идее, имеет капитал в размере около 1,5 млрд. долларов.
7) Прибыльный бизнес на обычном кофе
Американец Говард Шульц, вдохновленный ароматами кофе на улицах чарующей Италии, принял решение поделиться идеей со своей родиной.
Для этого Шульц открыл линию кофейных магазинов.
В данный момент сеть «Starbucks» состоит из 12 000 магазинов!
Капитал, заработанный на этом прибыльном бизнесе, составляет 1,1 миллиардов долларов.
Официальный сайт компании: https://www.starbucks.com/
А чтобы открыть свой прибыльный бизнес, воспользуйтесь советами из видео:
Как сделать свой бизнес прибыльным?
Если по каким-либо причинам бизнес не приносит желаемый доход, обратите внимание на следующие способы сделать его прибыльным:
- Составьте график расходов и прибыли – это позволит определить, какая область бизнеса «ворует» больше всего. Постарайтесь ее сократить.
- Постоянно повышайте собственную квалификацию и заинтересованность подчиненных в работе.
- Проведите комплекс мероприятия по предотвращению краж на производстве.
- Поделите бизнес на сегменты, и определите в каждой области своё ответственное лицо.
- Запустите пиар-компанию для большего привлечения клиентов.
- Приобретите новое, более качественное оборудование.
- Повысьте зарплату рабочим – это поможет спровоцировать большую отдачу с их стороны;
- Обезопасьте все данные предприятия, находящиеся в электронном виде. Это убережет вас от финансовых потерь в будущем.
Подводя итог, можно сказать, что самый прибыльный бизнес в мире – это тот бизнес, в который вкладывается душа и тяжелый труд.
Ничего не дается просто так, над каждым делом следует трудиться.
Помните, что место для молодых предпринимателей есть всегда!
Поэтому реализовывать свои смелые идеи прибыльного бизнеса стоит без всякого страха.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Сергей Галицкий (28-е место, $2,9 млрд)
Совладелец и директор сети продуктовых магазинов «Магнит» Сергей Галицкий еще студентом нанялся помощником заместителя управляющего небольшого краснодарского банка. Молодой сотрудник завел связи среди банкиров, которые впоследствии помогли ему получить $30 000 в кредит. Купленная на эти деньги косметика и парфюмерия разошлась на ура среди мелких распространителей. Вдохновленный успехом, Галицкий зарегистрировал дистрибьюторскую компанию «Транс-азия», которая и стала фундаментом «Магнита».
Следующий слайд
Виктор Харитонин (81-е место, $900 млн)
Председатель совета директоров «Фармстандарта» Виктор Харитонин начал бизнес, еще будучи студентом. В 1993 году он открыл в Новосибирске ТОО «Кредитинформ», основным видом деятельности которого были «посреднические услуги при купле-продаже товаров народного потребления». Позже он переехал в Москву и создал брокерскую компанию «Брокер-Хауз», которая специализировалась на скупке ваучеров и торговле ими на бирже. В частности, Харитонин помогал акционерам «Сибнефти» собирать пакеты акций «Аэрофлота» и нефтяной компании «Онако». А потом сам купил контрольный пакет фармзавода «Уфа-Вита» в Башкирии, с которого началась история «Фармстандарта».
Следующий слайд
Арас Агаларов (56-е место, $1,1 млрд)
Окончив в 1987 году школу ВЦСПС, будущий президент группы «Крокус» Арас Агаларов начал действовать. Сначала экспортировал матрешки и другие сувениры, а потом импортировал компьютеры. Спустя два года Агаларов завязал с торговлей и решил сделать бизнес на проведении выставок. В 1991 году он открыл первый бутик Crocus в Столешниковом переулке, а дальше занялся основным бизнесом — открывал крупные торговые центры.
Следующий слайд
Рустам Тарико (47-е место, $1,4 млрд)
На заре карьеры председатель совета директоров банка «Русский стандарт» Рустам Тарико помогал итальянской турфирме размещать туристов в гостинице «Россия», расположенной рядом с Кремлем. Это была эпоха застоя, и иностранцам требовалось спецразрешение. Настырный Тарико его добыл. Позже знакомство с итальянскими предпринимателями помогло ему получить эксклюзивный контракт на дистрибуцию Martini. Это достижение можно квалифицировать как большую удачу — в 1990-х выгоднее было разве что торговать лесом и углеводородами. Martini дал Тарико капитал для дальнейшего развития алкогольного бизнеса.
Следующий слайд
Николай Максимов (71-е место, $950 млн)
В 1991 году владелец металлургической компании «Макси-Инвест» Николай Максимов и его жена Татьяна взяли кредит на 75 000 рублей и начали торговать лесом, мебельными заготовками и бумагой. Через несколько лет их «Никтан» имел миллионные обороты, а Максимов начал скупать контрольные пакеты небольших металлургических заводов на Урале. Впоследствии на их базе была создана «Макси-Групп».
Следующий слайд
Андрей Рогачев (79-е место, $900 млн)
Совладелец Х5 Retail Group Андрей Рогачев не собирался заниматься бизнесом — он работал в Институте океанологии. Однако в 1989 году Рогачев решил, что промышленным предприятиям нужны приборы для измерения содержания вредных веществ и создал кооператив ЛЭК. У него уже был заказчик, завод «Свердмаш». Заявление в банк о предоставлении кредита Рогачев снабдил положительным заключением специалиста о приборах, написанным на бланке завода с восемью орденами. Банк не устоял. Рогачев три года поставлял приборы, а потом переключился на расселение коммуналок. После чего ушел в банковский бизнес, который и подсказал ему идею магазина «Пятерочка».
Следующий слайд
Александр Джапаридзе (58-е место, $1,1 млрд)
Председатель совета директоров буровой компании «Евразия» Александр Джапаридзе начинал трудовой путь рядовым геологом в Центральной геофизической экспедиции. В конце 1980-х он возглавил совместное с американцами предприятие MD Seis, занимавшееся сейсморазведкой. В 1992 году ЦГЭ вышла из бизнеса, а ее доля досталась менеджменту во главе с Джапаридзе. Он выкупил устаревшее оборудование и стал продавать иностранцам геофизическую информацию, а также предоставлять услуги сейсморазведки.
Следующий слайд
Владимир Груздев (65-е место, $950 млн)
Депутат Госдумы Владимир Груздев, продавший долю в продуктовой сети «Седьмой континент», после увольнения из Службы внешней разведки полгода управлял сетью «ОЛБИ-Дипломат» предпринимателя Олега Бойко. Выручка быстро росла, и Груздев решил открыть свою сеть. Сбербанк предоставил эффективному менеджеру кредит на сумму полмиллиона долларов.
Следующий слайд
Сергей Саркисов (75-е место, $950 млн)
В 1991 году благодаря своим связям по «Ингосстраху» Саркисов получил предложение заняться новым проектом — поучаствовать в создании страховой компании под эгидой одного из первых коммерческих банков — Автобанка. Знание испанского языка позволило Саркисову привлечь в партнеры испанскую страховую фирму Iberia Seguros, которая внесла в капитал «Русско-Европейского страхового общества» («РЕСО») автомобиль BMW 525. На синем BMW, в бежевом костюме бизнесмен приезжал к будущим клиентам.
Следующий слайд
Самвел Карапетян (91-е место, $750 млн)
Первым бизнесом президента группы компаний «Ташир» Самвела Карапетяна был швейный кооператив «Зенит», который он организовал в родном городе Калинино, окончив факультет машиностроения Ереванского политехнического института. «Зенит» шил футболку и майки с изображением звезд эстрады, а также спецодежду для предприятий. Кроме этого, Карапетян производил резинотехнические изделия для автомобилей и поставлял их в Россию. Позже переехал в Калугу и возглавил компанию «Калугаглавснаб». На ее базе Карапетян создал группу «Ташир», занимающуюся строительством, торговлей и эксплуатацией торговых центров.
Следующий слайд