Липсиц и в бизнес план
|
Игорь Владимирович Липсиц (18 марта 1950) — российский учёный, научный руководитель Департамента маркетинга, профессор НИУ-ВШЭ, доктор экономических наук. Научная специализация: маркетинг-менеджмент, экономический анализ реальных инвестиций, ценообразование. В 1971 окончил общеэкономический факультет РЭА им. Плеханова. С 1971 по 1989 работал в Научно-исследовательском институте по ценообразованию при Государственном комитете цен при Совете Министров СССР. С 1991 по 1994 работал в Экспертном институте Российского союза промышленников и предпринимателей. Является одним из основателей Высшей школы экономики, где в 1993 году создал кафедру «Экономики фирмы», ставшую основой для формирования в ГУ-ВШЭ всего направления прикладных дисциплин, а в дальнейшем — Факультета менеджмента, где И.В. Липсиц в 1998 году основал кафедру маркетинга. И.В. Липсиц известен как автор многих публикаций в экономической прессе и первого в России учебника по рыночной экономике для подростков «Удивительные приключения в стране Экономика», изданного большим тиражом. В период с 1993 по 2009 большими тиражами были изданы его учебники и учебные пособия: «Экономика без тайн», «Раскрывая тайны экономики» (совместно с Л.Л. Любимовым и Л.В. Антоновой), «Основы экономики» (совместно с Л.Л. Любимовым), «Экономика» (в двух томах), «Экономика. История и современная организация хозяйственной деятельности». Прочитанный им в 1991 году радиокурс «Основы рыночной экономики» был первой подобной передачей, прозвучавшей на всю страну. Большой отклик получили и лекции по экономике, которые И.В. Липсиц прочитал в рамках Экономического факультета Открытого телевизионного университета, организованного телеканалом «Российские университеты». Создал первый в России полный цикл школьных учебников по экономике с 7 по 11 классы. На сегодняшний день один из самых авторитетных специалистов в области маркетинга и ценообразования в России. По рейтингу журнала «Секрет фирмы» входит в числе 12 лучших преподавателей российского бизнес-образования. Липсиц И.В. на видео Книги (10)
Описан важнейший элемент организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики — бизнес-план, который в мировой практике является основой для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции. Изложены методы подготовки каждого из разделов бизнес-плана, проблемы, с которыми могут столкнуться начинающие предприниматели, и методы их решения. Бизнес-план затрагивает все аспекты предпринимательской деятельности: от изучения рынка до управления кадрами. Эта книга родилась из серии статей, опубликованных в еженедельнике «Экономика и жизнь» в августе 1991 и вызвавших большой читательский интерес.
Соавтор: Видгорчик Е.А. Пособие содержит детальное описание технологий обоснования маркетинговых стратегий для различных рынков, а также анализ практического опыта использования этих технологий российскими и зарубежными компаниями. Читатели получат комплексное представление об инструментарии современного стратегического маркетинга и о результатах его применения; подробно показано, какими ошибками чреват отказ от использования этих технологий. Для сотрудников маркетинговых служб и отделов стратегического развития компаний, преподавателей университетов и студентов, специализирующихся в области маркетинга.
Что мешает Вам стать хорошим руководителем? Как правильно построить свои отношения с подчиненными? Всегда ли много работать значит работать эффективно? Как влияет на успехи руководителя его семья? Ответы на эти и другие вопросы помогает найти книга «Секреты умелого руководителя».
При подготовке специалистов самых разных профессий во многих вузах обучают экономической теории как одному из предметов, помогающих понять рамки, в которых живет та или иная отрасль. Знание логики экономических процессов необходимо не только тем, кто занимается их организацией по роду своей деятельности, но и специалистам других областей знаний. Цель учебника — помочь последним понять причины и сущность тех проблем, с которыми им предстоит встретиться в дальнейшем, и научиться находить оптимальные способы поведения в мире экономики.
При подготовке специалистов самых разных профессий во многих вузах обучают экономической теории как одному из предметов, помогающих понять рамки, в которых живет та или иная отрасль. Знание логики экономических процессов необходимо не только тем, кто занимается их организацией по роду своей деятельности, по и специалистам других областей знаний. Цель учебника — помочь последним понять причины и сущность тех проблем, с которыми им предстоит встретиться в дальнейшем, и научиться находить оптимальные способы поведения в мире экономики. Главное же — учебник раскрывает основную логику экономических процессов без использования сложного математического инструментария. Это позволит существенно облегчить будущим специалистам поиск выхода из трудных экономических ситуаций. Экономика. Базовый курс. 10-11 классы Учебник содержит вводный курс основ знаний по микро- и макроэкономике для учащихся общеобразовательных школ, в которых изучение предмета осуществляется на протяжении одного учебного года. Впервые в учебнике предусмотрены два уровня знаний: основной — для всех учащихся — и продвинутый — для учащихся, проявляющих повышенный интерес к экономике и способных освоить сложные экономические понятия. В учебник включены словарь основных экономических понятий и постраничный алфавитный указатель терминов, облегчающие работу с книгой.
Содержит краткое изложение основных концепций современной экономической науки и позволяет подготовиться к сдаче зачетов и экзаменов по данному предмету с минимальными затратами времени. Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения. Для студентов, обучающихся на бакалаврских программах неэкономического профиля российских университетов, а также всех интересующихся вопросами экономики.
Освещены основные этапы и методы подготовки бизнес-плана, а затем и инвестиционного проекта, принятые в мировой практике. Комплексно рассматриваются вопросы маркетинга, финансового менеджмента, оценки рисков и управления инвестиционными проектами.
«Маркетинг для топ-менеджеров» — книга для вечно занятых менеджеров, которые каждый день должны решать, как развивать свой бизнес дальше. В этом им способны помочь идеи и инструменты современного маркетинга. Но выделить самое интересное в море литературы по маркетингу — задача крайне тяжелая. Помощь в ее решении и предлагает один из самых лучших преподавателей маркетинга в России — И. В. Липсиц. Из материалов лекций, читаемых им для слушателей МВА и Executive МВА, он отобрал 70 маркетинговых идей, которые могут быть наиболее полезны для руководителей современных российских компаний. Эти идеи охватывают все основные аспекты маркетинговых операций, и знакомство с ними поможет отечественным менеджерам вырабатывать эффективные конкурентные стратегии развития во все более сложной ситуации на отечественных рынках товаров и услуг. Ссылка на книгу удалена с сайта по просьбе издательства.
Соавтор: Рязанова О.И. Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга. Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли. Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации. Ссылка на книгу удалена с сайта по просьбе издательства. Комментарии читателейДобавить отзыв |
Бизнес-план — основа успеха
Маркетинговые стратегии для российских компаний
Секреты умелого руководителя
Экономика
Экономика. 8-9 классы
Экономический анализ реальных инвестиций
Маркетинг для топ-менеджеров
Управление ценами в ритейлеПравообладателям
М.: 1997. —
208 с.
Учебник предназначен для студентов средних
специальных учебных заведений, обучающихся по неэкономическим специальностям. В
нем раскрыты основные понятия современной экономической теории, описаны
механизмы рыночной экономики и проблемы их формирования в России. На примере
составления бизнес-плана для начинающего предпринимателя изложены основы
предпринимательской деятельности. Живой язык, доступность изложения сложных
экономических категорий делают книгу полезной для широкого круга полезной для
широкого круга читателей: школьников, учащихся профессионально-технических
училищ и всех тех, кто интересуется устройством и принципам функционирования
современной экономики.
Формат: pdf
Размер:
48 Мб
Скачать:
05.07.2017г, ссылки удалены по требованию изд-ва «ВИТА-ПРЕСС»
(см. примечание)
ОГЛАВЛЕНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ 8
Часть первая ВВЕДЕНИЕ В ЭКОНОМИКУ
Глава I. ПОНЯТИЕ ОБ ЭКОНОМИКЕ
1 Что изучает экономическая наука 10
2 Типы потребностей и их ранжирование 11
3 Основные элементы экономической деятельности 12
Глава 2. ОГРАНИЧЕННОСТЬ РЕСУРСОВ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ
ЧЕЛОВЕЧЕСТВА
1 Ограниченность ресурсов 19
2 Основные последствия ограниченности ресурсов 21
3 Мотивы поведения людей в сфере экономики 23
4 Граница производственных возможностей и факторы ее изменения 27
Глава 3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ
1 Главные вопросы, решаемые человечеством в сфере экономики 29
2 Типы экономических систем 30
3 Сравнительный анализ экономических систем 33
Глава 4. ЗАКОНОМЕРНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СПРОСА
1 Понятие о спросе и величине спроса 38
2 Закон спроса 40
3 Индивидуальный и рыночный спрос 45
4 Эластичность спроса 46
Глава 5. ЗАКОНОМЕРНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1 Понятие о предложении и величине предложения 48
2 Закон предложения 50
3 Бухгалтерские и экономические затраты 56
Глава 6. ФОРМИРОВАНИЕ РЫНОЧНЫХ ЦЕН
1 Формирование рыночной цены 58
2 Рыночное равновесие 60
3 Причины нарушении рыночного равновесия 62
Глава 7. КОНКУРЕНЦИЯ И МОНОПОЛИЯ
1 Типы конкурентных рынков 66
2 Барьеры ограничивающие вход на монополизированный рынок 69
3 Формы монопольного диктата на рынке 71
4 Методы антимонопольного регулирования 73
Глава 8. РЫНОК ТРУДА
1 Экономическое значение рынка труда 75
2 Механизмы формирования заработной платы 76
3 Причины возникновения устойчивых различий в заработной плате 81
4 Роль профсоюзов на рынке труда 82
Глава 9. ФОРМИРОВАНИЕ ДОХОДОВ ГРАЖДАН И ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ
1 Формирование семейных доходов 85
2 Экономическое значение структуры семейных расходов 87
3 Проблемы дифференциации семейных доходов 88
4 Экономический смысл прогрессивного налогообложения доходов 91
5 Проблема бедности и пути ее решения 93
Глава 10. ДЕНЬГИ
1 Причины появления и функции денег 95
2 Виды денег 98
Глава 11. БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА
1 Причины появления банков 99
2 Роль банков в создании денег 101
3 Функции центрального банка 106
Глава 12. ИНФЛЯЦИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИКУ СТРАНЫ
1 Факторы определяющие допустимый размер денежной массы 108
2 Экономическая природа инфляции и ее разновидности 110
3 Номинальные и реальные доходы и влияние на них инфляции 113
Глава 13. БЕЗРАБОТИЦА И МЕТОДЫ ЕЕ СОКРАЩЕНИЯ
1 Сущность и виды безработицы 115
2 Понятие о полной занятости и методы сокращения безработицы 118
Глава 14. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В ЭКОНОМИКЕ
1 Государство — защитник экономических свобод 120
2 Несовершенства рынка и их последствия 121
Глава 15. ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФИНАНСОВ И НАЛОГОВ
1 Источники финансирования государственных расходов 127
2 Организация государственной финансовой деятельности 130
3 Бюджетный дефицит и государственный долг 133
Глава 16. МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ И ВАЛЮТНЫЙ РЫНОК
1 Причины возникновения международной торговли 138
2 Внешняя торговля и национальная экономика 143
3 Валютный рынок и конвертируемость валют 146
Часть вторая ВВЕДЕНИЕ В БИЗНЕС
Глава 17. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
1 Понятие о бизнес-плане 149
2 Выбор товара и конкурентной стратегии 151
Глава 18. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА И КОНКУРЕНТОВ
1 Оценка рынка сбыта 155
2 Понятие о сегментации рынка 156
3 Оценка емкости рыночного сегмента 158
4 Оценка конкурентов 161
Глава 19. ОБОСНОВАНИЕ ПЛАНА МАРКЕТИНГА
1 Основные элементы плана маркетинга 164
2 Организация сбыта товаров 165
3 Методы ценообразования 166
4 Проведение анализа цен и товаров конкурентов 168
5 Выбор метода установления цен 169
6 Установление окончательных размеров цен 170
7 Учет мер государственного регулирования 171
Глава 20. ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОСНОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФИРМЫ
1 Обоснование плана производства 172
2 Выбор поставщиков 173
3 Выбор местоположения нового производства 176
4 Выбор организационной формы 177
5 Организация деятельности фирмы 181
6 Организация трудовых отношении в фирме 182
Глава 21. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
1 Элементы финансового плана 183
2 Принципы привлечения инвестиции 187
Глава 22. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТРУДНОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ
1 Риски в коммерческой деятельности 189
2 Понятие о банкротстве фирмы и методы диагностирования его возможности 191
3 Методы диагностирования опасности банкротства 192
4 Составление резюме бизнес-плана 194
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 195
СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОНЯТИИ 196
О том, как читать книги в форматах
pdf,
djvu
— см. раздел «Программы; архиваторы; форматы
pdf, djvu
и др.»
.
Сущность и виды
бизнес-планирования
Автор: Ерохин Е. А.
Дата: 2008-02-02 13:03
Создание новых проектов предполагает
предварительное экономическое обоснование
их целесообразности, последующее
планирование необходимых затрат на их
осуществление и ожидаемых конечных
результатов. Бизнес-планирование
позволяет экономистам-менеджерам не
только обосновать необходимость
разработки того или иного инвестиционного
проекта, но и возможность его реализации
в действующих рыночных условиях.
Сущность бизнес-планирования,
по мнению автора, заключается в
процессе подготовки, разработки,
оформления и реализации бизнес-проекта
посредством создания необходимых
организационных условий, проведения
исследований и расчетов, подготовки и
оформления организационно-экономической,
финансовой и другой необходимой
документации по данному проекту.
Существуют различные мнения по поводу
определения термина “бизнес — план”
и назначения бизнес — планов. Подходы
некоторых авторов к данному вопросу
представлены в таблице 1.
Таблица 1.1 – Анализ подходов к
определению и назначению бизнес-плана
Авторы | Определение | Назначение |
1 | 2 | 3 |
Липсиц | Бизнес-план | Бизнес-план |
Ковалев | Бизнес-план – | Необходим для |
Волков | Бизнес-план — | Бизнес-план при Бизнес-план |
ИдрисовА.Б., КартышевС.В., ПостниковА.В. | Четко не | Выделены три сам процесс |
Савчук В.П., Прилипко Величко Е.Г. | Чёткого | Бизнес-план |
С позиции экономической теории бизнес-план
выполняет четыре основные функции.
Первая функция характеризует
возможность использования бизнес-плана
для формирования концепции развития,
т. е. стратегии бизнеса. Данная функция
крайне необходима в период создания
предприятия, а также при разработке
принципиально новых направлений
деятельности. В этом случае бизнес-план
используется как некое формализованное
средство качественного и количественного
обоснования целесообразности и
правильности выбранного курса.
Вторая функция – собственно
планирование. Она служит для экономической
оценки выбранного направления деятельности
и идентификации ключевых ориентиров,
а в случае реализации бизнес-плана
– для контроля за его
выполнением.
Третья функция – привлечение
займов и кредитов. Чтобы застраховать
себя от вполне возможного невозврата
предоставляемых кредитов, банки, как
правило, требуют не только гарантий и
реального залога, но и тщательно
проработанной концепции, стратегии
бизнеса. Поэтому хорошо подготовленный
бизнес-план становится одним из ключевых
факторов в решении вопроса о привлечении
источников финансирования.
Четвертая функция –
рекламно-пропагандистская. Она необходима
для привлечения к новому делу потенциальных
партнеров, которые могут вложить в
намечаемый проект собственный капитал
или содействовать мобилизации иных
источников. В этом случае бизнес-план
может разрабатываться как документ,
предназначенный для того, чтобы убелить
потенциальных партнеров либо инвесторов
в перспективности будущего дела и
возможности личного участия в нем [4,5].
Основными объектами бизнес-планирования
в свободных экономических отношениях
служат высокодоходные и конкурентоспособные
инновационные проекты. Как известно,
современный рынок, основанный на
соблюдении всеми производителями и
потребителями равновесия между спросом
и предложением и соизмерении своих
доходов и расходов, всегда будет отдавать
предпочтение в кредитовании и
финансировании тем производственным,
предпринимательским или коммерческим
предложениям, которые в будущем дадут
наибольший социально-экономический
результат. Бизнес-планы в основном
предназначаются для того, чтобы
способствовать выходу на рынок
конкурентоспособных новых видов товаров
и услуг [6].
Выбранная социально-экономическая цель
предприятия на предстоящий период его
производственно-хозяйственной или иной
деятельности должна получить наиболее
полное отражение в разрабатываемом
бизнес-плане. На вновь создаваемые или
открываемые фирмы и предприятия
разрабатывается в соответствии с
проектом комплексный бизнес-план,
включающий подробные технико-экономические
расчеты по всем разделам и показателям
проектирования, строительства и освоения
нового производства товаров и услуг.
На действующих предприятиях бизнес-планы
обычно создаются с целью достижения
соответствующих стратегических,
тактических или оперативных направлений
или задач, связанных с дальнейшим
развитием производственных или
функциональных подразделений,
реструктуризацией или расширением
организации и т.д. При стабильной и
устойчивой работе предприятия бизнес-план
может быть направлен на обновление
основных производственных фондов и
развитие новых технологий. При значительном
спаде производства, имеющем место в
переходный период, бизнес-план должен
предусматривать поиск новых рынков,
расширение сбыта продукции и т.п.
Бизнес-планы нужны на открытие любого
нового проекта или своего дела всем
производителям и предпринимателям.
Таким образом, в зависимости от целей
предприятия можно выделить несколько
разновидностей бизнес-планов, которые
представим ниже [7,8].
Бизнес план коммерческой идеи или
инвестиционного проекта — представляет
собой изложение для потенциального
инвестора или партнера результатов
маркетингового исследования, обоснование
стратегии освоения рынка, предполагаемых
финансовых результатов.
Бизнес-план компании (группы)
— предусматривает изложение перспектив
развития компании на предстоящий
плановый период перед советом директоров
или собранием акционеров с указанием
основных бюджетных наметок и хозяйственных
показателей для обоснования объемов
инвестиций или других ресурсов.
Бизнес-план структурного подразделения
— это изложение перед высшим руководством
организации плана развития хозяйственной
(операционной) деятельности подразделения
для обоснования объемов и степени
приоритетности централизованно
выделяемых ресурсов или величины
прироста оставляемой в распоряжении
подразделения прибыли.
Бизнес-план проекта – заявка на
кредит – это бизнес-план,
ориентированный на получение на
коммерческой основе заемных средств
от организации-кредитора для осуществления
определенного проекта.
Бизнес-план развития региона
— представляет собой обоснование
перспектив социально-экономического
развития региона и объемов финансирования
соответствующих программ для органов
с бюджетными полномочиями.
Как известно, для составления бизнес-плана
нужно собрать обширную достоверную
информацию по большому кругу вопросов.
Объем этой информации постоянно
увеличивается по мере вхождения в бизнес
и (или) его развития. Поэтому целесообразно
иметь два вида одного бизнес-плана.
Первый вид бизнес-плана – официальный,
является кратким (до 50 страниц) изложением
на бумаге прошлого, настоящего и будущего
данного бизнеса. Он предназначен для
перспективных партнеров, инвесторов,
менеджеров и акционеров предприятия
для того, чтобы они могли представить
общую цель бизнеса. В нем обычно содержится
три варианта расчетов: оптимистический,
пессимистический и реальный (оптимальный).
Второй вид бизнес-плана (рабочий
бизнес-план) – представляет собой
повседневный рабочий документ для
первого лица предприятия, команды
разработчиков плана и консультантов.
В нем сосредоточен рабочий информационный
материал. Он должен быть особо
конфиденциальным.
Таким образом, подводя некоторый итог,
можно без преувеличения сказать, что
бизнес-план является одним из эффективных
инструментов создания новых проектов
и развития, находящегося в арсенале
высшего руководства предприятия,
независимо от его размеров, сферы и
масштабов деятельности.
Список используемой литературы
1. Ковалев В. В. Введение в финансовый
менеджмент. – Финансы и статистика,
2003. -768 с.
2. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный
проект: методы подготовки и анализа:
Учебно-справочное пособие. М.: Издательство
БЕК, 1996. — 304 с.
3. Черняк В. З., Черняк А. В., Довдиенко И.
В. Бизнес – планирование: Учебно-практическое
пособие. – М.:Издательство РДЛ, 2002.–
272с.
4. Крутякова Ю. А., Юсупова С. Р.
Бизнес-планирование: учеб.-прак. Пособие.
– М.: ТК: Велби, Изд-во Проспект,2006.-352 с.
5. Головань С. И. Бизнес – планирование:
Учебное пособие. – Ростов-на Дону:
Феникс, 2002. – 320 с.
6. Пивоваров К. В. Бизнес-планирование.
3-е изд.-М.: Издательско-торговая корпорация
“Дашков и Ко”, 2002. – 164 с.
7. Бизнес-план или как организовать
собственный бизнес. 2-е изд. перераб. и
доп. /под.ред. Пелихина А.С. М.: Ось, 2001, —
96с.
8. Прогнозирование и планирование в
условиях рынка / Под ред. Т.Г. Морозовой,
А.В. Пулькина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 318 с.
https://www.ekportal.ru/page-id-51.html
Соседние файлы в папке корольков
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #