Каталог

Бизнес-план : стратегия и тактика развития компании

Бизнес-план : стратегия и тактика развития компании. Практическое пособие

Полное библиографическое описание

Войдите для заказа услуг

Вы сможете заказать:

  • Доставку книги в удобную Вам библиотеку (из списка)
  • Бронирование (издание 5 дней не будет выдаваться другим читателям)
  • Электронную копию фрагмента издания

    • Наличие в библиотеках
    • Содержание
    • Аннотация
    1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС ПЛАНА
    2. Бизнес-план в системе управления развитием организации
    3. Стратегическое развитие организаций
    4. Бизнес-план как часть проекта
    5. Место бизнес-плана в системе управления
    6. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана
    7. Метод SWOT-анализа при разработке бизнес-плана
    8. Внешняя среда и адаптация системы
    9. SWOT- анализ
    10. Процедура оценки сильных и слабых сторон организации
    11. PEST-анализ
    12. ПРиМ-анализ
    13. Методы анализа стратегических успехов организации
    14. Методы оценки успешности развития организации
    15. Проблемы действующей стратегии
    16. Методы разработки плана на основе консультирования по процессу
    17. Консультирование как часть системного управления
    18. Типология консультирования и деловых услуг
    19. Взаимодействие консультанта и клиента
    20. СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
    21. Определение содержания бизнес-плана
    22. Управленческая команда
    23. Общая характеристика управленческих команд
    24. Эмоциональный интеллект команды
    25. Оценка эффективности деятельности команды
    26. Резюме
    27. Содержание резюме
    28. Философия бизнеса организации
    29. Формирование стратегии
    30. Виды товаров и услуг
    31. Жизненный цикл товаров
    32. Методическое обеспечение исследования рынка
    33. Оценка рынков сбыта продукции и услуг
    34. Общая характеристика рынков сбыта
    35. Анализ рынка
    36. Исследование товаров
    37. Исследование потребителей
    38. Конкуренция на рынках сбыта
    39. Типология конкурентов
    40. Стратегические направления конкуренции
    41. Характеристика типовых конкурентных стратегий
    42. Факторы, влияющие на ситуацию в отрасли
    43. План маркетинга
    44. Анализ состояния организации
    45. Анализ ценовой политики организации
    46. Управление распределением
    47. Управление продвижением
    48. План производства
    49. Подходы к выполнению расчетов
    50. Формулы для расчета
    51. Сводный расчет сметы расходов и контроль
    52. Организационный план
    53. Организационная структура
    54. Управление персоналом и кадровая политика
    55. Правовое обеспечение деятельности организации
    56. Схемы управления собственностью
    57. Трансформация организаций
    58. Способы объединения организаций
    59. Оценка риска и страхование
    60. Риски бизнес-проектов
    61. Управление рисками
    62. Страхование рисков
    63. Финансовый план
    64. Структура финансового плана
    65. Примерный состав показателей плана
    66. Система показателей
    67. Представление системы количественных и качественных показателей
    68. Этапы разработки стратегических карт
    69. Критерии оценки успешности реализации бизнес-плана

    «тика развития компании» Ю. Н. Лапыгина — прктическое пособие для студентов, предподавателей экономических специальностей вузов, а также экономистов, руководителей организаций и специалистов по бизнес-планированию. Пособие знакомит не только с традиционными методами составления бизнес-планов, но и с методами организации проектной команды и формирования сбалансированной системы показателей бизнес-плана.