Курсы по созданию бизнес плана
Код курса: БПЛАН-Б
Путеводитель Менеджмент и финансыПредпринимательство Этот курс в нашем Центре | Preparing and Presenting a Business PlanЭнная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»! Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения. Чему вы научитесь?
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль. Почему стоит пройти этот курс?
Курс предназначен для:
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж. Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс! |
По окончании курса Вы будете уметь:
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса — 20 ак. ч.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти
бесплатное тестирование.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров:
+7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка).
Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе.
Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку.
Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
- Руководитель структурного подразделения
- Менеджер по маркетингу и рекламе
- 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
- Разработка бизнес — планов в программе Project Expert
- Интернет — маркетинг: продвижение и поисковая оптимизация сайтов (SEO)
- Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
Тестирование по курсу
- Подготовка и защита бизнес-плана
Программа курса
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
| с 10:00 до 17:00 | Вечер или Выходные Стандартная цена | Онлайн | Индивидуальное обучение | Записаться | |
|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 11 990 | 11 990 | 11 990 | 44 500 ** | |
| Организации | 14 990 | 14 990 | 14 990 |
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы Центра
Актуальные новости
Инструмент «Крыша». Способы построения и редактирования
Помогаем разобраться с самым сложным инструментом Archicad
Полный текст новости
Учебный центр «Специалист» против коронавируса
Дорогие слушатели! Наши очные занятия проходят в штатном режиме. Все группы пройдут обучение в заявленные сроки. Если вы не готовы переходить на дистанционное обучение — всё в порядке! Вам не нужно ничего не менять, мы заботимся о вашем здоровье и безопасности. Случаев заболевания коронавирусом в Учебном центре «Специалист» не выявлено, мы соблюдаем все меры предосторожности. Будьте здоровы и продолжайте учёбу!
Полный текст новости
Все новости
Разработка бизнес-плана проекта
Повышение квалификации,
16 ак. часов
2 дня
очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса
«Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.»
В стоимость входит
Процесс обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:
Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами
- Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
- Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
- Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
- Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
- Трансформация целей и на уровень процессов.
- Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
- Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
- Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
- Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
- Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
- Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
- Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
- Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
- Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
- Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
- Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.
Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта
- Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
- Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
- Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
- Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений.
- Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана.
- Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
- Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
- Презентация документа инвесторами и руководству.
- Привлечение финансирования проекта.
- Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
- Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
- Практикум: «Разработка содержания инвестиционного меморандума».
- Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
- Практикум: «Презентация проекта инвестору».
- Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Ответы на вопросы после перерывов
Дистанционный
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Комплект электронных обучающих материалов
- Индивидуальный график обучения
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Удобная платформа
- Оперативная поддержка
Преподаватели
Отзывы
К семинарам раздела «Корпоративные финансы»
«Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая ориентиром для руководителей и формируя видение её деятельности на несколько лет вперед. Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ организации, что в конечном итоге приводит к росту прибыли».
Business Planning Guide (Инструкция по бизнес-планированию)
IFAC — International Federation of Accountants (Международная федерация бухгалтеров)
Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)
Темы и уникальные преимущества семинара
Преподаватель и методика обучения
Расписание и стоимость
Семинар поможет решить практические задачи
- Изучить системный подход к составлению бизнес-плана на основе методик ведущих консультационных компаний
- Развить практические навыки составления бизнес-плана на основе сквозного кейса Harvard Business School
- Детально проанализировать финансовую модель бизнес-плана
- Изучить способы расчета и выбора ставки дисконтирования для оценки проектов
- Закрепить навыки защиты бизнес-плана в формате деловой игры
Целевая аудитория
Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.
Почему Академия PwC
- Системный подход к изучению темы
- Анализ практических ситуаций и примеров
- Атмосфера заинтересованности на занятиях
- Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
- Полезные практические инструменты и советы
Сертификаты
Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бизнес-планирование» в компании PwC
Основные темы семинара
- Стандарты составления бизнес-плана
- Объекты бизнес-планирования: бизнес-идея и бизнес-модель
- Процесс бизнес-планирования
- Функции бизнес-плана
- Этапы разработки бизнес-плана
- Принципы планирования
- Структура и методика бизнес-планирования
- Типовая структура разделов бизнес-плана
- Содержание разделов
- Практика разработки содержания разделов, чек-лист содержания
- Финансовый план – ключевой раздел бизнес-плана
- Оценка финансовой эффективности
- Защита бизнес-плана
Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.
Расписание и стоимость
22 — 23 апреля 2020
10 — 11 июня 2020
Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/13,5 CPD-часов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте
Описание и фотографии учебного центра.
Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 42 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Офис в Санкт-Петербурге: м. Адмиралтейская, Переулок Гривцова, 4. На карте
Описание и фотографии учебного центра.
Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер
Ведущий: Романова Ульяна Владимировна — руководитель финансового отдела, преподаватель
Для того чтобы получить желаемый результат и не потерять вложенные средства при реализации нового инвестиционного проекта (создание нового бизнеса, расширение имеющегося) необходимо тщательно проработать и спрогнозировать развитие событий на всех этапах его развития. В рамках прединвестиционного планирования составляется такой документ, как бизнес-план.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Стоимость: 14000 руб. Выдается удостоверение о повышении квалификации
Программа обучения:
1. Управление инвестициями | 1) Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта 2) Чистый дисконтированный доход (NPV) 3) Индекс рентабельности инвестиций 4) Внутренняя норма доходности 5) Срок окупаемости инвестиций 6) Управление заемным капиталом 7) Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки. 8) Ликвидность и способы ее оценки — Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов |
2. Бизнес-план – первый план компании. | 1) Описание продукции и предприятия 2) Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж — план продаж. 3) Производственный план. Общий подход к организации производства 4) Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования 5) Оценка рисков. |
3. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием. | 1) Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия; 2) Постановка системы бюджетного управления: определение участников процесса бюджетного управления, определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ); 3) Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии; 4) Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система: Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления. Анализ исполнения бюджета. — Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов. |
5. Практические примеры построения бюджетов в программе Excel | 1) Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов. 2) Практические задания в Excel и 1 С «Бухгалтерия». Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы 1) Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона 2) Установка фильтра и работа с ним 3) Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора 4) Создание сводной таблицы 5) Форматирование сводной таблицы 6) Модификация таблицы 7) Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР() 8) Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ() |
Формат курса
• Очное обучение. Продолжительность: 4 недели, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30
• Дистанционное обучение. Формат: видео-лекции, аттестационные работы
Акции и скидки:
• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.
• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Ведущий | Романова Ульяна Владимировна |
Высококвалифицированный специалист в области финансов, преподаватель Опыт работы преподавателем более 3 лет 15-летний опыт работы по специализации Трудовая деятельность: с 2016 г. по настоящее время — руководитель группы бюджетирования и казначейства ГК Сторинг 2012 — 2014 г. — Финансовый директор успешного проекта сети фитнесс-клубов DriveFitnes 2007 — 2011 г. — Финансовый директор, главный бухгалтер оптово-розничной компании Россахар 2006 — 2007 г. — главный бухгалтер Уралтемпстрой |
О нас