Курсы по написанию бизнес плана спб
Целевая аудитория: руководители, финансовые менеджеры, работники планово-экономического отдела, бухгалтер, главный бухгалтер
Ведущий: Романова Ульяна Владимировна — руководитель финансового отдела, преподаватель
Для того чтобы получить желаемый результат и не потерять вложенные средства при реализации нового инвестиционного проекта (создание нового бизнеса, расширение имеющегося) необходимо тщательно проработать и спрогнозировать развитие событий на всех этапах его развития. В рамках прединвестиционного планирования составляется такой документ, как бизнес-план.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Стоимость: 14000 руб. Выдается удостоверение о повышении квалификации
Программа обучения:
1. Управление инвестициями | 1) Основные показатели, используемые для расчетов эффективности инвестиционного проекта 2) Чистый дисконтированный доход (NPV) 3) Индекс рентабельности инвестиций 4) Внутренняя норма доходности 5) Срок окупаемости инвестиций 6) Управление заемным капиталом 7) Стоимость капитала: ее составляющие и методы оценки. 8) Ликвидность и способы ее оценки — Практические задания по расчету оценки инвестиционных проектов |
2. Бизнес-план – первый план компании. | 1) Описание продукции и предприятия 2) Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Выбор сегмента рынка. Анализ конкурентных преимуществ. Прогнозы объемов продаж — план продаж. 3) Производственный план. Общий подход к организации производства 4) Финансовый план. Бюджетирование, как составная часть финансового планирования 5) Оценка рисков. |
3. Бюджетирование – как часть системы управления предприятием. | 1) Сущность бюджетного управления, бюджет в системе планов предприятия; 2) Постановка системы бюджетного управления: определение участников процесса бюджетного управления, определение центров финансовой ответственности, учета (ЦФО, ЦФУ); 3) Подходы к построению системы бюджетирования на предприятии; 4) Регламентация системы бюджетирования на предприятии. Бюджетная система: Система бюджетов на предприятии: Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет накладных расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Взаимосвязь основных плановых и отчетных форм между собой. Контроль исполнения бюджетов – ключевая функция системы бюджетного управления. Анализ исполнения бюджета. — Практические задания по разработке бюджетов, контроль и анализ. Причины невыполнения бюджетов. |
5. Практические примеры построения бюджетов в программе Excel | 1) Изучение наиболее востребованных формул и функций Excel для построения бюджетов. 2) Практические задания в Excel и 1 С «Бухгалтерия». Создание сложных формул и выявление ошибок. Условия в формулах, сводные таблицы 1) Поиск и замена данных, сортировка по значениям одного столбца, формату, нескольким столбцам, части диапазона 2) Установка фильтра и работа с ним 3) Отбор по значению, формату, условию, по ячейке, отбор наибольших и наименьших значений, отказ от отбора 4) Создание сводной таблицы 5) Форматирование сводной таблицы 6) Модификация таблицы 7) Вертикальный поиск ВПР() и горизонтальный поиск ГПР() 8) Расчет и подсчет указанных ячеек: СЧЕТЕСЛИ() |
Формат курса
• Очное обучение. Продолжительность: 4 недели, 2 раза в неделю, понедельник и среда с 18.30 до 21.30
• Дистанционное обучение. Формат: видео-лекции, аттестационные работы
Акции и скидки:
• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.
• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Ведущий | Романова Ульяна Владимировна |
Высококвалифицированный специалист в области финансов, преподаватель Опыт работы преподавателем более 3 лет 15-летний опыт работы по специализации Трудовая деятельность: с 2016 г. по настоящее время — руководитель группы бюджетирования и казначейства ГК Сторинг 2012 — 2014 г. — Финансовый директор успешного проекта сети фитнесс-клубов DriveFitnes 2007 — 2011 г. — Финансовый директор, главный бухгалтер оптово-розничной компании Россахар 2006 — 2007 г. — главный бухгалтер Уралтемпстрой |
О нас
Вы здесь
Главная>Расписание>Бизнес-образование>Менеджмент>Бизнес-планирование
Здесь вы найдете программы обучения разных учебных центров! Регистрируйтесь и получайте скидку!
Используйте ниже поиск по параметрам или укажите ключевые слова в строке поиска вверху страницы.
Нужна помощь? Остались вопросы? Поможем найти и выбрать: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поиск по параметрам
Направления
Бизнес-образование
Менеджмент
Эффективный руководитель
Директорам, руководителям
Предпринимателям
Собственникам, владельцам
Топ-менеджмент
Линейным руководителям
Антикризисное управление
Бережливое производство
Бизнес-анализ
Бизнес-планирование
Инновационный менеджмент
Менеджмент качества, ISO
Оперативное управление
Оптимизация и развитие
Организационное управление
Стратегический менеджмент
Управление бизнес-процессами
Управление изменениями
Управление малым бизнесом
Управление предприятием
Управление проектами
Продажи
Менеджер по продажам
Эффективные продажи
Управление продажами
Управление отделом продаж
Активные продажи
Работа с клиентами
Телемаркетинг
Телефонные продажи
Дебиторская задолженность
Оператор сall-центра
Работа с возражениями
Работа с претензиями
Розничные продажи
Сервис, стандарты обслуживания
Торговые представители
Управление call-центром
Личная эффективность
Самоменеджмент
Достижение успеха
Карьера
Конфликтология
Лидерство
Личные финансы
Личный имидж
Нетворкинг
Развитие внимания
Развитие креативности
Развитие памяти
Распознавание лжи
Стрессоустойчивость
Тайм-менеджмент
Уверенность в себе
Управление эмоциями
Управленческие навыки
Целеполагание
Бухгалтерия и аудит
Новые изменения
Бухгалтерский учет
Для начинающих
Для профессионалов
Подготовка и аттестация
Главный бухгалтер
Налоговое планирование и контроль
Налоговый консультант
Налогообложение
Оптимизация налогообложения
Отчетность
Управление бухгалтерией
Учёт основных средств
Финансы и Экономика
Финансовая грамотность
Финансовый менеджмент
Анализ инвестиционных проектов
Банкротство
Биржевые торги (трейдинг)
Бюджетирование
Инвестиции
МСФО
Оценка бизнеса
Управление затратами
Управление стоимостью компании
Управленческий учет
Финансовая отчетность
Финансовые риски
Финансовый анализ
Экономика предприятия
Экономический анализ
Маркетинг
Маркетолог
Управление маркетингом
Брендинг
Дистрибуция, сбыт
Инновационный маркетинг
Конкурентная разведка
Маркетинг на предприятии
Маркетинговые исследования
Мерчандайзинг
Стратегический маркетинг
Трейд-маркетинг
Франчайзинг
Ценообразование
Интернет-маркетинг
Интернет-маркетолог
SEO (поисковая оптимизация сайта)
SMM (продвижение в социальных сетях)
Инстаграм
Интернет-реклама
Контекстная реклама
Реклама и PR
Специалист по рекламе
Специалист PR
PR-менеджмент
Event-менеджмент
PR, пресс-служба
Внутрикорпоративный PR, коммуникации
Выставочная деятельность
Имидж, управление репутацией
Медиапланирование
Деловые коммуникации
Навыки делового общения
Эффективные переговоры
Ораторское искусство
Публичные выступления
Речевые техники, риторика
Деловая переписка
Деловой этикет
Презентации
Проведение совещаний
Психология общения
Управление персоналом
HR, менеджер по персоналу
Директор по персоналу
Управление командой
Адаптация персонала
Делегирование полномочий
Командообразование
Корпоративная культура
Мотивация и стимулирование
Обучение и развитие
Оценка и аттестация
Поиск и подбор
HR-стратегия
Кадровый менеджмент
Кадровик
Начальник отдела кадров
Иностранные работники
Кадровое делопроизводство
Кадровое планирование
Кадровый контроль и аудит
Кадровый резерв
Организация и нормирование труда
Проверки ГИТ
Профессиональные стандарты
Система оплаты труда
Экономика труда
Законодательство и право
Новое в законодательстве
Юристам
Юридический менеджмент
Юридическое сопровождение
Арбитражное процессуальное право
Градостроительный кодекс
Гражданское право
Договорное право
Защита персональных данных
Земельное право
Интеллектуальное право
Корпоративное право
Налоговое право
Пенсионное законодательство
Судебная практика
Трудовое право
Логистика и снабжение
Менеджер по логистике
Управление логистикой
Госзакупки, госзаказы
44-ФЗ
Контрактный управляющий
Закупки
223-ФЗ
Управление закупками
Складская логистика
Транспортная логистика
Управление запасами
Электронные торги (тендеры)
ВЭД, таможня
Менеджер по ВЭД
Внешнеэкономическая деятельность
Валютное регулирование и контроль
Внешнеторговые сделки
Международное право
Международные перевозки
Налогообложение по ВЭД
Таможенное регулирование
Таможенные операции
Делопроизводство, секретариат, АХО
Административно-хозяйственная деятельность
Архивное дело
Делопроизводитель
Документооборот
Организация делопроизводства
Офис-менеджер
Секретарь, помощник руководителя
Безопасность
Безопасность бизнеса
Управление безопасностью
Безопасность предприятия
Гражданская оборона
Информационная безопасность
Кадровая безопасность
Корпоративная безопасность
Охрана труда
Пожарная безопасность
Правовая безопасность
Промышленная безопасность
Противодействие коррупции
Радиационная безопасность
Риск-менеджмент, управление рисками
Система внутреннего контроля и аудита
Техносферная безопасность
Управление дебиторской задолженностью
Экологическая безопасность
Экономическая безопасность
Тренинги для тренеров
Подготовка тренеров
Внутрикорпоративное обучение
Коучинг
Организация обучения
Управление учебным центром
Отраслевые
IT-отрасль
Внедрение IT-систем
Разработка IT-продуктов
Руководителям IT
Специалистам IT-служб
Управление командой разработчиков
Банковское дело
Бюджетные, автономные и казенные учреждения
Воинский учет
Гособоронзаказ
Гостиничный бизнес
Администратор гостиницы
Управление гостиницей
Государственное управление
Государственные, муниципальные учреждения
Жилищно-коммунальное хозяйство
Здравоохранение, медицина
Муниципальное управление
Недвижимость
Брокеры по недвижимости
Кадастровая деятельность
Управление недвижимостью
Обеспечение занятости населения
Производство
Управление производством
Инженерам
Технологам
Промышленность
Ресторанный бизнес
Управление рестораном
Администратор ресторана
Официант
СМИ, журналистика
Социальная сфера
Страхование
Строительство, девелопмент
Сфера образования
Торговля, ритейл
Продавцы-консультанты
Управление в рознице
Транспорт
Безопасность дорожного движения
Безопасность на транспорте
Диспетчер на транспорте
Организация перевозок
Перевозка опасных грузов
Техническое состояние и контроль
Фармацевтика
Информационные технологии
Компьютерные курсы
Компьютерная грамотность
Для опытных пользователей
Excel
Word
PowerPoint
Интернет, почта
Печатание
Компьютерная графика
Администрирование
Личностный рост
Самопознание
НЛП
Психология
Актерское мастерство
Дизайн
02 марта
5 дней (09:00 — 16:15)
06 марта
Программа повышения квалификации:
23 марта
4 дня (09:00 — 16:15)
26 марта
Программа повышения квалификации:
27 апреля
5 дней (09:00 — 16:15)
01 мая
Программа повышения квалификации:
28 апреля
2 дня (09:00 — 16:15)
29 апреля
Программа повышения квалификации:
03 июня
2 дня (16 часов)
04 июня
22 июня
5 дней (09:00 — 16:15)
26 июня
Программа повышения квалификации:
23 июня
2 дня (09:00 — 16:15)
24 июня
Программа повышения квалификации:
Разработка бизнес-плана проекта
Повышение квалификации,
16 ак. часов
2 дня
очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса
«Авторская программа повышения квалификации «Разработка бизнес-плана проекта» от экспертов Русской школы Управления будет полезна начинающим предпринимателям и владельцам стартапов. Обучение подкрепляется практикумами, помогающими приблизить их к реалиям деловой жизни, а также включает разработку моделей, графиков реализации, структуры документа. Курс будет интересен для руководителей предприятий, собственников бизнеса, коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.»
В стоимость входит
Процесс обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:
Бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами
- Бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов.
- Определение полного набора бизнес-процессов организации и их детализация на компоненты.
- Выявление факторов неоптимальности и несогласованности бизнес-процессов.
- Проектирование целевых показателей эффективности каждого его компонента (процесса).
- Трансформация целей и на уровень процессов.
- Применение матрицы распределения полномочий и ответственности в системе управления бизнес-процессами.
- Синтез целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов с учетом: стратегии развития, целевых показателей эффективности, доступных ресурсов и операционных технологий.
- Внедрение целевых (новационных) бизнес-моделей и бизнес-процессов.
- Прогнозирование и планирование (тактическое, оперативное).
- Синхронизация бизнес-процессов через развитие системы тактического и оперативного планирования.
- Проектирование и внедрение системы взаимоувязанного планирования: в объемных (количественных), номенклатурных, финансовых параметрах.
- Определение проблемных зон в системе тактического и оперативного планирования собственной организации.
- Проектирование модели организации в виде «технологических переделов».
- Трансформация планов стратегического уровня на тактический уровень.
- Синхронизация планов тактического и оперативного уровня.
- Внедрение системы взаимоувязанного прогнозирования и планирования.
Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта
- Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
- Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы.
- Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
- Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений.
- Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана.
- Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования.
- Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки.
- Презентация документа инвесторами и руководству.
- Привлечение финансирования проекта.
- Виды и источники финансирования проектов: от кредита до размещения акций.
- Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
- Практикум: «Разработка содержания инвестиционного меморандума».
- Состав и правила эффективной презентации. Организация роуд-шоу.
- Практикум: «Презентация проекта инвестору».
- Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования.
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Ответы на вопросы после перерывов
Дистанционный
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Комплект электронных обучающих материалов
- Индивидуальный график обучения
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Удобная платформа
- Оперативная поддержка
Преподаватели
Отзывы
К семинарам раздела «Корпоративные финансы»
«Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая ориентиром для руководителей и формируя видение её деятельности на несколько лет вперед. Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ организации, что в конечном итоге приводит к росту прибыли».
Business Planning Guide (Инструкция по бизнес-планированию)
IFAC — International Federation of Accountants (Международная федерация бухгалтеров)
Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)
Темы и уникальные преимущества семинара
Преподаватель и методика обучения
Расписание и стоимость
Семинар поможет решить практические задачи
- Изучить системный подход к составлению бизнес-плана на основе методик ведущих консультационных компаний
- Развить практические навыки составления бизнес-плана на основе сквозного кейса Harvard Business School
- Детально проанализировать финансовую модель бизнес-плана
- Изучить способы расчета и выбора ставки дисконтирования для оценки проектов
- Закрепить навыки защиты бизнес-плана в формате деловой игры
Целевая аудитория
Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.
Почему Академия PwC
- Системный подход к изучению темы
- Анализ практических ситуаций и примеров
- Атмосфера заинтересованности на занятиях
- Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
- Полезные практические инструменты и советы
Сертификаты
Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бизнес-планирование» в компании PwC
Основные темы семинара
- Стандарты составления бизнес-плана
- Объекты бизнес-планирования: бизнес-идея и бизнес-модель
- Процесс бизнес-планирования
- Функции бизнес-плана
- Этапы разработки бизнес-плана
- Принципы планирования
- Структура и методика бизнес-планирования
- Типовая структура разделов бизнес-плана
- Содержание разделов
- Практика разработки содержания разделов, чек-лист содержания
- Финансовый план – ключевой раздел бизнес-плана
- Оценка финансовой эффективности
- Защита бизнес-плана
Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.
Расписание и стоимость
22 — 23 апреля 2020
10 — 11 июня 2020
Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/13,5 CPD-часов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте
Описание и фотографии учебного центра.
Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 42 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Офис в Санкт-Петербурге: м. Адмиралтейская, Переулок Гривцова, 4. На карте
Описание и фотографии учебного центра.