Курсы бизнес планов для банков
Код курса: БПЛАН-Б
Путеводитель ПредпринимательствоМенеджмент и финансы Этот курс в нашем Центре | Preparing and Presenting a Business Plan38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»! Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения. Чему вы научитесь?
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль. Почему стоит пройти этот курс?
Курс предназначен для:
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж. Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс! Полезная информация. Пример кейса по оценке факторного анализа рентабельности собственного капитала проекта. |
По окончании курса Вы будете уметь:
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса — 20 ак. ч.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти
бесплатное тестирование.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров:
+7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка).
Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе.
Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку.
Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
- Руководитель структурного подразделения
- Менеджер по маркетингу и рекламе
- 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
- Разработка бизнес — планов в программе Project Expert
- Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
Тестирование по курсу
- Подготовка и защита бизнес-плана
Программа курса
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
| с 10:00 до 17:00 | Вечер или Выходные Стандартная цена | Онлайн | Индивидуальное обучение | Записаться | |
|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 11 990 | 11 990 | 11 990 | 44 500 ** | |
| Организации | 14 990 | 14 990 | 14 990 |
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы Центра
Актуальные новости
График работы учебного центра на майские праздники 2020
Центр «Специалист» поздравляет вас с грядущими праздниками – Днем труда и Днем Великой Победы. Независимо от того, как вы решили провести эти выходные – с шашлыками, на грядках или в турпоездке, желаем вам приятной компании, хороших впечатлений и отличного настроения! А если вы собираетесь посетить наш центр или получить консультацию менеджеров, то обязательно посмотрите график работы «Специалиста» в майские праздники.
Полный текст новости
Итоги великой битвы за бэкенд в «Специалисте»: Python против PHP
«Всем браво!»
«Преподавателям спасибо, было круто!»
«Очень интересно! Прям молодцы оба преподавателя!!!»
«5+/5+»
«Классный эксперимент!»
Полный текст новости
Все новости
| Автор курса: Алексей Жуков
Разработал более 50 бизнес-планов, ТЭО, финансовых моделей для предприятий в различных отраслях экономики. |
Стоимость курса: 9 500 руб. |
При покупке программ «Альт-Инвест» стоимость оплаченного курса вычитается из стоимости программ. Скидка на программы действует в течение 1 месяца после оплаты дистанционного курса.
Этот курс для Вас, если Вы:
- руководите инвестиционным проектом;
- готовите бизнес-планы и ТЭО для руководства, инвесторов, банков;
- работаете в банке в подразделениях кредитования или управления рисками.
Цель курса:
Подготовить слушателя курса к самостоятельному формированию бизнес-плана и финансовой модели проекта.
Результат обучения:
В результате обучения слушатели получат информацию о том как составить кабинетное маркетинговое исследование, как создать финансовую модель проекта, как наполнить текстовые разделы бизнес-плана для успешного получения финансирования, а также как составить презентацию бизнес-плана проекта.
Также слушателям будут доступны материалы: шаблон бизнес-плана с пояснениями, финансовая модель кейса, шаблон презентации инвестиционного проекта с пояснениями.
Сертификат об окончании
После успешного изучения материалов семинара, Вы получите сертификат об окончании дистанционного курса (он будет доступен на странице курса в виде PDF файла).
Введение в курс. Для оптимального просмотра рекомендуется открыть видео на весь экран (для этого нажмите кнопку в правом нижнем углу видео) | |
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА
1. Введение.
Урок 1-1 Введение.
Урок 1-2 Взгляд со стороны банка.
Урок 1-3 Стандарты и рекомендации.
- Какие существуют стандарты составления бизнес-плана;
- Рекомендуемая структура бизнес-плана;
- Состав документов для привлечения финансирования.
2. Подготовка бизнес-плана.
Урок 2-1 Резюме.
- Состав резюме, рекомендации по наполнению.
Урок 2-2 Информация об инициаторе проекта.
- Структура раздела;
- Анализ финансового состояния инициатора проекта;
- Что хочет банк / инвестор видеть в данном разделе;
- Что не нравится банку.
3. Обоснование продаж.
Урок 3-1 Описание продукции проекта.
- Суть раздела;
- Структура раздела;
- Рекомендации по наполнению раздела;
- Что хочет банк / инвестор видеть в данном разделе;
- Что не нравится банку.
Урок 3-2-1 Анализ рынка.
- Суть раздела;
- Типовая структура раздела;
- Источники информации для анализа рынка;
- Макроэкономическое окружение;
- Карта рынка;
- Емкость рынка;
- Прогноз емкости рынка;
- Анализ конкуренции;
- Анализ цен;
- Анализ потребителей;
- Что хочет банк / инвестор видеть в данном разделе;
- Что не нравится банку.
Урок 3-2-2 Макроэкономическое окружение.
Урок 3-2-3 Анализ конкуренции.
Урок 3-3 Маркетинговая стратегия.
Урок 3-4 Прогноз продаж.
- Методы прогноза продаж;
- Объем рынка;
- Ошибки при прогнозировании объема продаж;
- Что хочет банк / инвестор видеть в данном разделе;
- Что не нравится банку.
4. Организационное и технологическое устройство бизнеса.
Урок 4-1 Организационный план.
- Организационная структура;
- Правовое обеспечение проекта.
Урок 4-2 План производства.
- Жизненный цикл продукции;
- Описание производственного процесса; Описание основных бизнес-процессов;
- Удельные затраты на сырье и материалы; Системы обеспечения качества;
- Сезонность;
- План объема выпуска продукции; Что хочет банк / инвестор видеть в данном разделе;
- Что не нравится банку.
Урок 4-3 Анализ ресурсов.
- Суть и структура раздела;
- Анализ материальных, человеческих и иных ресурсов;
- Что хочет банк / инвестор видеть в данном разделе;
- Что не нравится банку.
Урок 4-4 Воздействие проекта на окружающую среду.
5. Финансовая модель проекта и раздел бизнес-плана «Финансовый план».
Урок 5-0 Финансовый план. Финансовая модель проекта.
- Суть и структура раздела;
- Основные исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов;
- Финансовая модель проекта;
- Типы инвестиционных проектов;
- Основные параметры финансовой модели;
- Учет инфляции в расчетах.
Урок 5-1 Доходы проекта.
- Выручка от реализации;
- Описание доходов проекта;
- Цена в прогнозе продаж;
- Цена и логистика;
- Объемы реализации;
- Что хочет банк / инвестор видеть в данном разделе;
- Что не нравится банку.
Урок 5-2 Расходы на ведение бизнеса.
- Текущие затраты;
- Амортизация.
Урок 5-3 Инвестиционные затраты.
- Определение состава инвестиционных затрат;
- Источники информации для проверки состава инвестиционных затрат;
- График платежей, постановки актива на баланс, амортизация;
- Импорт оборудования;
- Учет НДС при инвестиционных затратах;
- Минимизация рисков в отношении приобретаемых основных средств;
- Традиционные упущения; Чего можно ждать от инвестора.
Урок 5-4 Оборотный капитал.
- Что такое оборотный капитал;
- Чистый оборотный капитал;
- Расчет потребности в финансировании оборотного капитала.
Урок 5-5 Прогнозная финансовая отчетность.
- Прогнозная финансовая отчетность;
- Ключевые финансовые показатели.
Урок 5-6 Финансирование проекта.
- Структура раздела;
- Источники финансирования;
- Структура финансирования;
- Собственные средства и дивиденды;
- Параметры кредита и DSCR;
- Структура стоимости кредита.
Урок 5-7 Лизинг.
- Понятие лизинга;
- Параметры лизинга.
Урок 5-8-1 Дисконтирование и показатели эффективности.
- Цели анализа проекта;
- Экономическая эффективность проекта;
- Финансовая состоятельность;
- FCFF – эффективность с точки зрения менеджмента;
- FCFE – эффективность с точки зрения собственника;
- CFADS – эффективность с точки зрения банка;
- Ставка дисконтирования;
- Срок окупаемости;
- Чистая приведенная стоимость NPV;
- Терминальная стоимость;
- Внутренняя норма рентабельности IRR (MIRR);
- Учет инфляции в расчетах.
Урок 5-8-2 Учет риска.
Урок 5-8-3 Зависимость NPV от ставки дисконтирования.
6. Раздел бизнес-плана «Риски проекта».
Урок 6-0 Анализ рисков проекта.
- Риски в инвестиционном проекта;
- Основные риски проекта;
- Коммерческие риски;
- Финансовые риски;
- Технологические риски;
- Риски периода строительства;
- Правовые риски;
- Политически риски;
- Риски поставщиков / покупателей;
- Экологические риски;
- Криминальные риски;
- Моделирование рисков;
- Сценарии и стресс-тесты.
7. За пределами бизнес-плана.
Урок 7-1 Залоги и обеспечение.
- Залоги;
- Поручительства;
- Гарантии.
Урок 7-2 Льготы, господдержка, субсидирование.
- Льготные кредиты;
- Субсидии;
- Льготы по налогам.
8. Составление презентации к бизнес-плану.
9. Обсуждение готового бизнес-плана сети кофеен.
Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве
Этот тренинг для вас, если вы:
Специалист, ответственный за развитие новых направлений бизнеса
Собственник бизнеса, которому необходимо оценивать инвестиции в бизнес-проекты
Линейный менеджер, участвующий в реализации проектов развития бизнеса
Менеджер проектов, осуществляющий управление или реализацию проектов на предприятии (как для внутренних, так и для внешних клиентов)
В результате обучения ВЫ:
Научитесь быстро составлять бизнес-план инвестиционного проекта
Сможете объективно оценивать различные бизнес проекты с позиции инвестиционной привлекательности
Систематизируете знания в области бизнес-планирования
Разработаете реальный бизнес-план развития проекта для своего предприятия
Разработаете реальный бизнес-план инвестиций в вашу идею и сможете оценить ее привлекательность
Закрепите применение инструментов и технологий бизнес-планирования на материале своего предприятия или вашей бизнес-идее
Структура программы
Часть 1
Назначение бизнес-плана и его пользователи
Подробнее +
Часть 1
Назначение бизнес-плана и его пользователи
- Стратегия компании и бизнес-планирование
- Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
- Структура бизнес-плана для малого и среднего бизнеса
- Международные стандарты
- Отечественные нормы. Практика применения
- Возможности использования бизнес-плана в управленческой деятельности
- Горизонты бизнес-планирования
- Требования к точности показателей содержащихся в бизнес-плане
- Принципы планирования и прогнозирования
- Формулирование основных целей проекта, определение участников и условий реализации проекта
- Определение основных этапов работ. Предварительный анализ производственного цикла
- Наполнение разделов: «Характеристика предприятия и стратегия его развития», «Описание продукта»
Часть 2
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
Подробнее +
Часть 2
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- Описание ситуации на рынке (структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т.п.)
- Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта
- План и смета мероприятий маркетинга (стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и проч.)
- Определение потенциала продаж
- Расчет плана продаж в цифрах
Часть 3
Организационный план. Календарный план работ по реализации проекта
Подробнее +
Часть 3
Организационный план. Календарный план работ по реализации проекта
- Производственный план. Структура производства. Технологическая схема. Потребность в ресурсах (персонал, сырье, энергоресурсы и т.п.). Источники ресурсов и цены
- Юридический план. Участники проекта и организационно-правовая форма его реализации. Вклады и обязанности участников
- Инвестиционный план. Необходимые инвестиции. Структура инвестиций по источникам. План график финансирования проекта
- Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Прогноз движения денежных средств. Прогноз прибылей и убытков. Баланс активов и пассивов. Анализ безубыточности. Анализ чувствительности
- Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей
Часть 4
«Показатели эффективности проекта»
Подробнее +
Часть 4
«Показатели эффективности проекта»
- Расчет показателей эффективности проекта. Бизнес-моделирование. Сравнение нескольких бизнес-планов. По каким критериям выбирается наиболее перспективный проект
- Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков (идентификация рисков, оценка последствий, ранжирование и т.п.). Разработка мер противодействия рискам
- Презентация бизнес-плана. Подготовка презентации. Публичное представление проекта. Принятие управленческих решений по результатам расчета эффективности БП
- Автоматизация бизнес-планирования. Технология и практика разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов
Документы об окончании
Сертификат Евразийской школы Менеджмента и Администрирования (EMAS) об успешном прохождении тренинга
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Подпишитесь на нашу рассылку
Высылаем экспертные статьи, видео и презентации. Держим в курсе скидок, делимся подарками.