Курсовые работы на тему бизнес план туристической фирмы

Предпосылки создания нового предприятия на рынке туристских услуг. Разработка бизнес-плана новой предпринимательской структуры. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Составление организационного и финансового планов. Конкуренция и оценка риска.

Подобные документы

• Разработка учредительного договора: условия и порядок его заключения, обязательства партнеров, особые условия. Разработка устава предприятия. Разработка бизнес-плана по предоставлению услуг в сфере гостиничного бизнеса. Оценка возможностей рынка.

  курсовая работа, добавлен 16.02.2011

• Разработка бизнес-плана конкурентоспособного туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе, станет финансово независимым и сможет предложить востребованные туруслуги: оценка его финансового будущего.

  курсовая работа, добавлен 14.01.2014

• Сущность и особенности бизнес-планирования на предприятиях. Содержание, структура и этапы разработки бизнес-плана. Анализ деятельности туристической фирмы на примере ЗАО «Интурист-Чебоксары». Маркетинговая и внешнеэкономическая деятельность турфирмы.

  курсовая работа, добавлен 17.04.2011

• Характеристика современного состояния туристического бизнеса. Маркетинговый анализ рынка и оценка перспективности создания туристического предприятия. Изучение основ ценообразования на предлагаемые туруслуги. Разработка бизнес-плана турагентства.

  курсовая работа, добавлен 07.02.2010

• Особенности разработки бизнес-плана. Специфика развития отрасли спортивно-оздоровительного туризма. Анализ рынка туристического продукта в этой сфере. Этапы разработки бизнес-плана туристической фирмы в области спортивно-оздоровительного туризма.

  курсовая работа, добавлен 21.07.2011

• Описание услуг турфирмы: организация отдыха в пределах Российской Федерации и за рубежом. Анализ сбыта и конкуренции, стратегия маркетинга компании, разработка производственного и юридического плана. Оценка рисков агентства и страхование его клиентов.

  курсовая работа, добавлен 02.04.2011

• Обоснование экономических основ создания туристического предприятия, разработка его бизнес плана. Выбор технологического оборудования и помещения. Понятие физического и морального износа основных фондов организации. Расчёт амортизационных отчислений.

  контрольная работа, добавлен 23.04.2014

• Характеристика развития туризма. Этапы жизненного цикла туристского предприятия. Характеристика основных видов деятельности и бизнес-процессов. Изучение и анализ маркетинговой деятельности турпредприятия. Особенности продвижения услуг турфирмы.

  отчет по практике, добавлен 03.12.2013

• Характеристика предприятия ООО «Марко Поло». Резюме предлагаемого бизнес-проекта. Анализ возможностей организации и разработка плана маркетинга. Производственное и финансовое планирование. Разработка сетевого и календарного графика инновационного проекта.

  бизнес-план, добавлен 28.09.2010

• Анализ финансовой деятельности и особенности управления гостиницей «5 звезд». Инвестиционная и инновационная политика гостиницы. Разработка бизнес-плана расширения услуг гостиницы «5 звезд». Апробация и расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

  дипломная работа, добавлен 07.08.2010

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к подобным работам

Содержание

1. Резюме 3
2. Состояние отрасли и перспективы её развития. 4
2.1. Основные проблемы развития туризма в России. 4
2.2. Современное состояние внутреннего туризма 5
2.3. История бизнеса 10
3. Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес-плане. 13
4. Характеристика видов деятельности 15
5. Организационно-правовая форма предприятия 17
6. Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества 19
7. План маркетинга 20
8. Производственный план 24
9. Организационная структура предприятия 26
10. План технического оснащения 28
11. План по труду и заработной плате 30
12. Финансовый план. 32
13. Потенциальные риски и проблемы 34
14. Эффективность бизнес-плана 36
15. Список используемой литературы 39

Резюме

Наименование предприятия: полное товарищество, туристическое агенство «Дели Тур». Адрес: метро «Площадь Революции», улица Никольская, д.22, стр.2, офис 5.
Сфера бизнеса: турагентская деятельность.
Кем разработан бизнес-план:
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.
Туристическая фирма «Дели Тур» будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное обслуживание в Москве и по России, как иностранным, так и нашим туристам. Основной упор будет делаться на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. «Дели Тур» – семейное предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Управление фирмой будет осуществляться её владельцами.
Привлечение заёмных средств не планируется, так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами для открытия своего дела.
Уставный капитал предприятия равен 1 456 000 рублей.
Точка безубыточности проекта равна – 862 992 рублей. А запас финансовой прочности на уровне 98 %.
Уровень рентабельности 136 %.
Доход от проекта 529 742 руб.
Индекс рентабельности 1.4.
Производственный рычаг 1 раз, при изменении выручки на 1 % прибыль предприятия возрастет в 1 раз.
Срок окупаемости проекта – 8 месяцев.
Чистый приведённый доход — 365 781 руб.

Список использованных источников

1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. -175 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 2009. -384 с.
3. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — 2-е изд. — М.: «Ось-89», 2007.— 66-67 с.
4. Зорин Г. И., Ильин И. Н. Основы туристской деятельности: Учебник. — М.: Советский спорт, 2007.
5. Зорин Е. В., Виноградов П. А., Ильина Е. Н. и др. Туризм и отраслевые системы: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2008.
6. Зорин И. В., Квартальнов В. А. Энциклопедия туризма: Справочник. — М.: Финансы и статистика, 2008.
7. Козырев В. М. Туристская рента: Учеб. пособие. — Новосибирск: Финансы и статистика, 2008. — 112 с.
8. Менеджмент: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. Кузнецова Ю. В., Подлесных В. И. — СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2008.
9. Мескон М. Х., Альберт М., Хеддоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. М.: Дело, 2007.
10. Моисеева М. К. Стратегическое управление туристской фирмой. — М.: Финансы и статистика, 2007.
11. Обэр — Крне Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента. -Сирин, 2007. -256 с.
12. Юрий Гриценко. Состояние и перспективы использования Интернета в туристском бизнесе России. // Вокруг света. — 2011. — № 1. — С. 14 — 17.
13. Бизнес план турфирмы https://www.planbusiness.ru/bizplan/a-12.html
14. Мы в деле https://www.myvdele.ru/plan/6307/
15. Структура бизнес-плана https://shkolabiz.ru/bizplan/82-biznes-plan-turagentstva.html

Общий объем: 38 стр.

Год: 2012

Цена: 500 руб.

Бизнес-план туристической фирмы

Курсовая работа

На главную страницу сайта Информационное обслуживание гостиниц

Оглавление

Бизнес-план туристической фирмы 1

Курсовая работа 1

Введение 2

Общая характеристика предприятия 3

Резюме 4

Состояние отрасли 5

Предоставляемые услуги 5

Маркетинговый план 6

Реклама 7

Ценовая политика 7

Производственный план 8

Юридический план 10

Организационный план 10

Квалификационные характеристики работников 11

Годовой фонд оплаты труда персонала 13

Штатное расписание работников 14

Финансовый план 14

Первоначальные затраты на оснащение предприятия 14

Начисление амортизации 15

Расчет суммы первоначальных капитальных вложений 15

Расчёт затрат предприятия 16

Расчет выручки предприятия за 1 год функционирования 16

Расчёт прибыли 16

Риски 19

Эффективность бизнес-плана 21

2. Доход от проекта 21

3. Индекс рентабельности 21

4. Точка безубыточности 22

5. Запас финансовой прочности 22

6.Срок окупаемости проекта 23

Заключение 23

Список использованных источников 24

Впервые в Интернете:

Наиболее полные обзоры гостиничного бизнеса

Техминимум для заказчиков сайтов

Введение

Центральным звеном организации любого дела является планирование, позволяющее выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей предприятия. Тщательно проработанный план является средством, с помощью которого можно управлять бизнесом.

Для успешного действующего предприятия план служит, в том числе, для предотвращения негативных последствий возможных кризисных явлений, непредвиденного снижения или изменения спроса, для того, чтобы за повседневными делами руководители не забывали о перспективах развития предприятия.

В настоящей работе разработан бизнес – план тур. Фирмы «Удивительная Россия». Рассмотрены такие пункты, как характеристика предприятия, резюме, состояние отрасли, предлагаемые услуги, план маркетинга, производства, юридический план, организационный план, финансовый план, риски, эффективность бизнес – плана.

Общая характеристика предприятия

Фирма «Удивительная Россия» представляет собой небольшую туристическую компанию, занимающуюся приёмом иностранных туристов и обслуживанием наших туристов и предоставление им тех же самых услуг, кроме проживания в семьях. Фирма «Удивительная Россия» предоставляет туристические и экскурсионные услуги и показывает своим клиентам российскую действительность и места российской глубинки. Опытные гиды проводят экскурсии по основным историко-архитектурным памятникам и музеям. «Удивительная Россия» предлагает индивидуальные экскурсии, составленные по темам, заказанным клиентом, а также гарантирует высококачественное транспортное обслуживание и организацию питания.

Направления деятельности фирмы:

• В особенности приём иностранных туристов здесь и экскурсионное обслуживание.

• Молодёжный туризм.

• Семейный туризм.

• Познавательный туризм.

• Индивидуальный туризм и также экскурсионное обслуживание туристов, по индивидуальным программам и заранее запланированным.

Таким образом услуги «Удивительная Россия» рассчитаны на широкий круг потребителей.

Фирма работает с понедельника по субботу, с 10.00 до 18.30, с перерывом на обед с 14.00 до 14.30.

Резюме

Наименование предприятия: туристическое агентство «Удивительная Россия».

Адрес: г. Москва, ул. Никольская, 24 оф. 310

Сфера бизнеса: турагентская деятельность.

Туристская сфера деятельности – внутренний туризм.

Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.

Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена.

Туристическая фирма «Удивительная Россия» занимается внутренним туризмом и предоставляет туристическое и экскурсионное обслуживание в Москве и по России, как иностранным, так и нашим туристам. Основной упор сделан на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. «Удивительная Россия» – семейное предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Управление фирмой осуществляется её владельцами, О.Б. Петровой и А.Б. Петровым.

Привлечение заёмных средств не планируется, так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами.

Уставный капитал предприятия равен 1 456 000 рублей.

Точка безубыточности проекта равна – 862 992 рублей. А запас финансовой прочности на уровне 98 %.

Уровень рентабельности 136 %.

Доход от проекта 529 742 руб.

Срок окупаемости проекта – 8 месяцев.

Чистый приведённый доход — 365 781 руб.

Состояние отрасли

Россия, обладая колоссальным туристским потенциалом, занимает весьма скромное место на мировом рынке туристских услуг. На ее долю приходится 1,5 % мирового туристского потока. Существующая материальная база туризма более чем на 80 % нуждается в реконструкции.

Внутренний туризм в России по отношению к мировому туризму находится в кризисном состоянии.

Для оживления внутреннего туризма и повышения его вклада в национальную экономику потребуется приложить немало усилий, и прежде всего по преодолению фактора, который самым негативным образом сказывается на конкурентных позициях внутреннего и въездного туризма — это низкая «культура производства» различных услуг, составляющих турпродукт, и как следствие ее — низкий уровень качества туристского продукта, несоответствующий европейскому уровню.

Предоставляемые услуги

Вводится новая услуга: проживание иностранных туристов в русских семьях.

Сильная сторона новой услуги состоит в том, что обычный тур включает в себя только экскурсии по старинным дворцам и соборам, что является достоянием русской истории и представляет несомненный интерес. Однако опыт показывает, что большинство туристов интересуется также современной жизнью русских людей («реальной Россией») – жизнью русской семьи, работой и зарплатой, магазинами и ценами, проблемами с жильем, системой образования, медицинского обслуживания и т.д., — о которых туристам рассказывают и, которые туристы видят собственными глазами в домах русских людей, как в городах, так и в деревнях, в школах, магазинах, на рынках и т.д.
Такое разнообразие предлагаемой информации фактически дает новый вид обслуживания более высокого качества, является изюминкой компании и позволяет надеяться на успех предприятия.

Маркетинговый план

Фирма « Удивительная Россия» предоставляет услуги, которые позволяют удовлетворить естественный интерес людей познакомиться с образом жизни, менталитетом и культурой другой страны, в частности России. Фирма «Удивительная Россия» поможет людям узнать, что есть общего и каковы различия между их собственными и типичным российским образом жизни. Предоставляемые услуги ориентированы, главным образом, на индивидуальных туристов или очень небольшие группы, состоящие из трех-четырех человек, которые заинтересованы в том, чтобы получить более глубокое представление о реальной жизни России, а не только увидеть ее фасад, как это обычно показывается большинством турфирм.

Фирма «Удивительная Россия» занимается поиском иностранных партнеров с целью увеличения объема работы путем установления контактов с западными фирмами, что, в конечном счете, привело бы к увеличению прибыли. Для более успешного продвижения туристского продукта на рынке следует прибегнуть к рекламной компании.

Реклама

Ценовая политика

Производственный план

Исходя из того, что фирма планирует заниматься только внутренним туризмом и экскурсионным обслуживанием как для граждан Москвы, так и для иностранцев, то план производства будет представлен в виде двух таблиц, которые безусловно тесно связаны между собой. Туристская деятельность сильно сопряжена с сезонностью, поэтому для простоты понимания рассмотрим количество продаваемых фирмой турпродуктов в данном месяце.

В данной таблице представлено, сколько туров фирма планирует продавать в данный месяц и по данному направлению.