Курсовая разработка бизнес плана строительной организации это
Сущность бизнес-проекта — привлечение необходимых финансовых средств для расширения строительных мощностей компании. Особенности и привлекательные стороны, основные виды деятельности компании. Анализ рынка и маркетинг. Оценка рисков, финансовый план.
Подобные документы
Описание бизнеса, продукта или услуги, преимущества и недостатки проекта. Маркетинговый план, создание бренда компании. Оформление меню и демонстрация авторской подачи блюд, организационная структура. Факторы риска и финансовый план предприятия.
контрольная работа, добавлен 15.02.2020
Описание предприятия и отрасли. Исследование и анализ рынка сбыта, конкуренция и конкурентные преимущества. Описание плана маркетинга, производства и организационного плана. Анализ и оценка рисков проекта и финансовый план. Оформление бизнес-плана.
курсовая работа, добавлен 09.05.2009
Сущность планирования и бизнес-плана. Виды бизнес-планов. Структура и содержание бизнес-плана. Составление бизнес-плана. Выбор стратегии и тактики конкуренции. Оценка ресурсов. Расчёт предполагаемой эффективности проекта. Вопросы риска и гарантии.
реферат, добавлен 13.08.2008
Бизнес-идея для компании «Суперкелинчек». Предоставление услуги по кейтерингу для высокого класса мероприятий, индивидуальных приемов и банкетов. Целевой рынок компании, описание клиентуры. Начальный капитал, маркетинговый план продвижения продукции.
бизнес-план, добавлен 16.12.2014
Разработка бизнес-плана консультационного торгового центра, характеристика каждого его этапа: утверждение целей предприятия, анализ внешней среды и потенциальных проблем, стратегия завоевания рынка, тактика продаж, финансовый план, структура компании.
контрольная работа, добавлен 29.11.2009
Разработка моделей действующих бизнес-процессов компании с помощью инновационного средства Bizagi Process Modeler. Оценка критичных показателей бизнес-процессов компании. Оптимизация посредством внедрения автоматизированной информационной системы.
статья, добавлен 07.11.2018
Характеристика предприятия «Грана». Оценка рынка сбыта и конкуренции. Стратегия и анализ маркетинга фирмы. Организационно-правовой, финансовый планы и план производства продукции. Технико-экономические показатели проекта. Оценка рисков и страхования.
курсовая работа, добавлен 26.03.2013
Взаимосвязь деятельности отрасли и экономики. Анализ внешней среды с помощью PEST-анализа. Математическое моделирование спроса. Финансовая оценка эффективности проекта. Региональная структура производства и игроки рынка. Определение стратегии компании.
дипломная работа, добавлен 01.08.2017
Анализ потребительского рынка и конкурентной среды с целью составления бизнес-плана развития свадебного салона. Расчет капитальных и текущих затрат предприятия. Прогнозирование денежных потоков и оценка вероятности возникновения финансовых рисков.
бизнес-план, добавлен 26.01.2014
Особенности составления бизнес-плана. Основные разделы бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. План производства и реализации продукции. Финансовый план и оценка рисков. Технико-экономическое обоснование производства нового изделия.
контрольная работа, добавлен 09.06.2015
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
25
Министерство
образования Республики Беларусь
Белорусский
национальный технический университет
Строительный
факультет
по
дисциплине «Планирование в строительной
организации»
на
тему: «Бизнес-план развития строительной
организации
ОАО
«Шармстрой»
Выполнил:
Писаревский А.Э.
студент
гр.312319
5
курс, СФ
Проверил:
Голубев Н.М.
Минск
2014
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………….…………………………..…..3
РАЗДЕЛ
1. РЕЗЮМЕ……………………………………………………..…..5РАЗДЕЛ
2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ОАО «Шармстрой»……..7РАЗДЕЛ
3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ. АНАЛИЗ РЫНКА.
СТРАТЕГИЯ
МАРКЕТИНГА……………………………………………………..10
РАЗДЕЛ
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН………………..…………….12РАЗДЕЛ
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ
ПЛАН…….15РАЗДЕЛ
6. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………………………………….……….19РАЗДЕЛ
7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТ
ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………….……………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..…………24
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………….………26
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………53
ВВЕДЕНИЕ
Бизнес-план
–
это план, программа осуществления
бизнес-операций, действий фирмы,
содержащая сведения о фирме, товаре,
его производстве, рынках сбыта, маркетинге,
организации операций и их эффективности.
Это краткое, точное, доступное и понятное
описание предполагаемого бизнеса,
важнейший инструмент при рассмотрении
большого количества различных ситуаций,
позволяющий выбрать наиболее перспективный
желаемый результат и определить средства
для его достижения. Бизнес-план является
документом, позволяющим управлять
бизнесом, поэтому его можно представить
как неотъемлемый элемент стратегического
планирования и как руководство для
исполнения и контроля. Важно рассматривать
бизнес-план как сам процесс планирования
и инструмент внутрифирменного управления.
Бизнес-планы
классифицируются по следующим основаниям:
А)
тип: по основным сферам деятельности,
в которых существует проект;
Б)
класс: по составу, структуре и его
предметной области;
В)
масштаб: по размерам самого проекта,
количеству участников и степени влияния
на окружающий мир;
Г)
длительность: по продолжительности
периода осуществления проекта;
Д)
сложность: например, по степени финансовой,
технической или другой сложности;
Е)
вид: по характеру предметной области
проекта.
Бизнес-план
развития предприятия – это самый
известный тип бизнес-планов, который
является незаменимым не только для
среднего и малого бизнеса, но также и
для крупных компаний. В установленном
бизнес-плане объясняются важные моменты
возможных положительных и отрицательных
сторон будущей деятельности предприятия
и пути разрешения возможных проблем. В
принципе, бизнес-план развития предприятия
позволяет подробно рассмотреть идеи,
найти изъяны, просчитать шаги конкурентов.
Основная
задача бизнес-плана развития – выбор
оптимальной стратегии рассматриваемой
компании в краткосрочной или долгосрочной
перспективе.
Бизнес-план
может подготавливаться как с целью
привлечения внешнего финансирования,
необходимого для реализации выбранной
стратегии, так и для формирования у
руководства предприятия четкого
представления о плане действий по
достижению стратегических целей
компании.
Содержание
плана развития во многом определяется
сферой бизнеса, в которой работает
предприятие. В зависимости от специфики
деятельности и от стратегии компании
план развития может включать детальный
анализ предпочтений потребителей
производимой продукции, юридических
аспектов деятельности предприятия и
планируемых изменений законодательства,
сравнение эффективности различных
маркетинговых мероприятий.
Целью
написания курсового проекта является
составление бизнес-плана развития ОАО
«Шармстрой»
на
2014 г, а именно:
составление
производственного плана;составление
инвестиционного и инновационного
плана;прогнозирование
финансово-хозяйственной деятельности.
По
итогам этого бизнес-плана к концу
2014года планируется увеличить объемы
работ на 110%, повысить основные показатели
эффективности деятельности предприятия,
снизить затраты на производство, внедрить
мероприятия, направленные на повышение
эффективности производственно-хозяйственной
деятельности, достичь минимального
срока окупаемости проекта. Исходные
данные по проекту представлены в таблице
1 Приложения.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Применение бизнес-плана в строительстве, привлечение инвестиций. Требования внешнего инвестора к инвестиционному бизнес-плану. Разработка бизнес-плана на примере ЗАО «Воронеж-Полимер». Анализ рынка и конкурентов. Ошибки при написании бизнес-планов.
Подобные документы
Теоретические аспекты бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Конкуренция и конкурентное преимущество. План маркетинга. Исследование и анализ рынка сбыта. Разработка бизнес-плана на примере предприятия «Фаворит». Организация канала товародвижения.
курсовая работа, добавлен 22.03.2009
Теоретические основы бизнес-планирования. Задачи бизнес-плана, требования к его разработке. Особенности создания бизнес-плана для малого отеля «Цветущий коралл». Характеристика гостиницы, персонал и управление. Маркетинговые исследования и анализ рынка.
курсовая работа, добавлен 13.06.2015
Характеристика бизнес-плана с точки зрения основы управления предприятием. Основные составляющие бизнес-плана: понятие сметы и стоимости, анализ рынка и рисков, план маркетинга и производства. Действенные пути препятствия вторжения конкурентов на рынок.
курсовая работа, добавлен 21.07.2011
Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.
курсовая работа, добавлен 01.06.2015
Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.
реферат, добавлен 24.05.2009
Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей «Все для Toyota». Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.
курсовая работа, добавлен 24.04.2012
Роль и назначение бизнес-плана как формы представления проекта в виде компактного документа, содержащего основные сведения о нем. Классификация бизнес-планов, подходы к их разработке. Порядок работы над бизнес-планом, его состав, структура и объем.
презентация, добавлен 21.10.2013
Описание структуры бизнес-плана и определение факторов, оказывающих на нее влияние. Содержание каждой из частей данного документа и его значение в современной практике. Требования к составлению бизнес-плана, перечень необходимых для этого документов.
контрольная работа, добавлен 28.03.2010
Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа, добавлен 23.04.2002
Сущность и задачи бизнес-плана, его структура и содержание, последовательность разработки. Методология бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана компании «Астрой». Этапы планирования товарооборота, финансовый план и стратегия финансирования.
дипломная работа, добавлен 31.10.2012
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Îáåñïå÷åíèå ïðèáûëüíîé ðàáîòû ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè. Áèçíåñ-ïëàí è ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé. Îáîñíîâàíèå ñâîåâðåìåííîñòè âîçâðàòà êðåäèòíûõ ñðåäñòâ è ïëàòåæåé ïî êðåäèòó çà ñ÷åò íàêîïëåíèÿ ÷èñòîé ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ îò ðåàëèçàöèè ñâîåé ïðîäóêöèè.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
ÌÈÍÈÑÒÅÐÑÒÂÎ ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß È ÍÀÓÊÈ
ÐÅÑÏÓÁËÈÊÈ ÊÀÇÀÕÑÒÀÍ
ÀÒÛÐÀÓÑÊÈÉ ÈÍÑÒÈÒÓÒ ÍÅÔÒÈ È ÃÀÇÀ
Ôàêóëüòåò «Ìåõàíè÷åñêèé»
Êàôåäðà «Ñòðîèòåëüñòâî è ñòàíäàðòèçàöèÿ»
ÐÅÔÅÐÀÒ
íà òåìó: «Áèçíåñ ïëàí â ñòðîèòåëüñòâå»
Âûïîëíèëà: ñòóäåíò ÒÏÃÑ — 10 ê/î
Êóñàèíîâà Í.Í.
Ïðîâåðèëà: ñòàðøèé ïðåïîäàâàòåëü
Àéìàíîâà Ã.Ð.
Àòûðàó, 2013
Ñîäåðæàíèå
Ââåäåíèå
1. Ïðèìåíåíèå áèçíåñ-ïëàíà â ñòðîèòåëüñòâå
2. Áèçíåñ-ïëàí è ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé
Çàêëþ÷åíèå
Ñïèñîê ëèòåðàòóðû
Ââåäåíèå
Ëþáàÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ îðãàíèçàöèÿ íà÷èíàåòñÿ ñ áèçíåñ-ïëàíà.  íåì îòðàæàþòñÿ ïðîáëåìû, ñ êîòîðûìè ïðåäñòîèò ñòîëêíóòüñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿì â ïðîöåññå äîñòèæåíèÿ ñòîÿùèõ ïåðåä íèì öåëåé. Ñèñòåìàòèçàöèÿ ýòèõ ïðîáëåì â ñîîòâåòñòâóþùèõ ðàçäåëàõ áèçíåñ-ïëàíà ïîìîãàåò âûðàáîòàòü è îáåñïå÷èòü èõ íàèáîëåå ïðèåìëåìûå ïóòè ðåøåíèÿ. Ñîäåðæàíèå è ñòåïåíü êîíêðåòèçàöèè ðàçäåëîâ îïðåäåëÿåòñÿ ñïåöèôèêîé è ñôåðîé åå äåÿòåëüíîñòè.
Öåëü ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà — ñïëàíèðîâàòü õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü ôèðìû íà áëèæàéøèé è îòäàëåííûå ïåðèîäû â ñîîòâåòñòâèè ñ ïîòðåáíîñòÿìè ðûíêà è âîçìîæíîñòÿìè ïîëó÷åíèÿ íåîáõîäèìûõ ðåñóðñîâ.
Áèçíåñ — ïëàí âûñòóïàåò êàê îáúåêòèâíàÿ îöåíêà ñîáñòâåííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè è â òîæå âðåìÿ íåîáõîäèìûé èíñòðóìåíò ïðîåêòíî-èíâåñòèöèîííûõ ðåøåíèé â ñîîòâåòñòâèè ñ ïîòðåáíîñòÿìè ðûíêà.  íåì õàðàêòåðèçóþòñÿ îñíîâíûå àñïåêòû êîììåð÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèçèðóåòñÿ ïðîáëåìû, ñ êîòîðûìè îíî ñòîëêíåòñÿ, îïðåäåëÿåòñÿ ñïîñîáû èõ ðåøåíèÿ. Ñëåäîâàòåëüíî, áèçíåñ-ïëàí — îäíîâðåìåííî ïîèñêîâàÿ, íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêàÿ è ïðîåêòíàÿ ðàáîòà.
Íå áóäåò ïðåóâåëè÷åíèåì íàçâàòü áèçíåñ-ïëàí îñíîâîé óïðàâëåíèÿ íå òîëüêî êîììåð÷åñêèì ïðîåêòîì, íî è ñàìèì ïðåäïðèÿòèåì. Áëàãîäàðÿ áèçíåñ-ïëàíó ó ðóêîâîäñòâà ïîÿâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü âçãëÿíóòü íà ñîáñòâåííîå ïðåäïðèÿòèå êàê áû ñî ñòîðîíû. Ñàì ïðîöåññ ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà, âêëþ÷àþùåãî äåòàëüíûé àíàëèç ýêîíîìè÷åñêèõ è îðãàíèçàöèîííûõ âîïðîñîâ, çàñòàâëÿåò ìîáèëèçîâàòüñÿ. Öåëüþ áèçíåñ-ïëàíà ìîæåò áûòü ïîëó÷åíèå êðåäèòà, èëè ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé, îïðåäåëåíèå ñòðàòåãè÷åñêèõ è ôàêòè÷åñêèõ îðèåíòèðîâ ôèðìû è äð.
1. Ïðèìåíåíèå áèçíåñ-ïëàíà â ñòðîèòåëüñòâå
Òåîðèÿ è ïðàêòèêà ìåíåäæìåíòà ñâèäåòåëüñòâóåò, ÷òî ëþáàÿ õîçÿéñòâåííàÿ äåÿòåëüíîñòü äîëæíà áûòü íàöåëåíà íà ðåøåíèå òîé èëè èíîé ïðîáëåìû. Ïðè÷åì ïðàâèëüíîå ðåøåíèå ïîçâîëÿåò ìàêñèìàëüíî äîñòè÷ü íàìå÷åííîé öåëè.  ñâîþ î÷åðåäü öåëü áûâàåò òàêòè÷åñêîé è ñòðàòåãè÷åñêîé. Ê ïðèìåðó, êàæäàÿ ñòðîèòåëüíàÿ îðãàíèçàöèÿ ñòàâèò ïåðåä ñîáîé ìíîæåñòâî öåëåé è ôèêñèðóåò èõ â áèçíåñ-ïëàíå, ïðåäñòàâëÿþùåì óïîðÿäî÷åííóþ ñõåìó äåéñòâèé ïî äîñòèæåíèþ ýòèõ öåëåé.
Ìîæíî ëè ðàáîòàòü áåç áèçíåñ-ïëàíà? ×òî äàåò áèçíåñ-ïëàí? Åñòü ëè ñìûñë çíàêîìèòüñÿ ñ áèçíåñ-ïëàíîì â ñîâðåìåííûõ íåñòàáèëüíûõ óñëîâèÿõ?
Îòâåò íà ýòè âîïðîñû: äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ïðèáûëüíîé ðàáîòû ñòðîèòåëüíîé îðãàíèçàöèè (îñîáåííî â êðèçèñíûõ ñèòóàöèÿõ) îáÿçàòåëüíî íóæåí áèçíåñ-ïëàí, ïðåäóñìàòðèâàþùèé íàèáîëåå ðåàëüíûå ïóòè äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííûõ öåëåé (áåç ëèõîðàäî÷íîé èìïðîâèçàöèè).
×àñòî ìíîãèå ðóêîâîäèòåëè ñòðîèòåëüíûõ îðãàíèçàöèé çàÿâëÿþò, ÷òî áèçíåñ-ïëàí ó íèõ â ãîëîâå. Ýòî íåôîðìàëüíîå ïëàíèðîâàíèå îòâåðãàåò ïîäðîáíîå ôèêñèðîâàíèå íà áóìàãå ñõåìû äåéñòâèé (ôîðìàëüíîå ïëàíèðîâàíèå), ïîñêîëüêó ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ â ñòðàíå ñòðåìèòåëüíî ìåíÿåòñÿ (èíîãäà è â õóäøóþ ñòîðîíó), ÷òî òðåáóåò âíåñåíèÿ èçìåíåíèé è äîïîëíåíèé â ïåðâîíà÷àëüíóþ ñõåìó.
Îäíàêî ó÷åíûå è ðóêîâîäèòåëè êðóïíûõ îðãàíèçàöèé è ïðåäïðèÿòèé îòíîñÿò ïëàíèðîâàíèå ê äåÿòåëüíîñòè âûñøåãî ïîðÿäêà è ñ÷èòàþò, ÷òî ôîðìàëüíîå ïëàíèðîâàíèå ïðåäîñòàâëÿåò îïðåäåëåííûå âûãîäû.  ÷àñòíîñòè, îíî ïîìîãàåò ìûñëèòü ïåðñïåêòèâíî, ñïîñîáñòâóåò ÷åòêîé êîîðäèíàöèè ïðåäïðèíèìàåìûõ óñèëèé, ôîðìèðóåò ñèñòåìó öåëåâûõ ïîêàçàòåëåé äåÿòåëüíîñòè äëÿ ïîñëåäóþùåãî êîíòðîëÿ, ïîäãîòàâëèâàåò ê âîçìîæíûì âíåçàïíûì ïåðåìåíàì íà ðûíêå, îòðàæàåò âçàèìîñâÿçü îáÿçàííîñòåé âñåõ äîëæíîñòíûõ ëèö.
Ìèðîâîé îïûò ïîêàçûâàåò, ÷òî áèçíåñ-ïëàí íåîáõîäèì äàæå òîãäà, êîãäà ïîñòîÿííî èçìåíÿþòñÿ íå òîëüêî âíåøíèå, íî è âíóòðåííèå óñëîâèÿ åãî ðåàëèçàöèè, à ñàìî ïëàíèðîâàíèå ïðåâðàùàåòñÿ â íåïðåðûâíóþ êîððåêòèðîâêó ýêîíîìè÷åñêèõ è îðãàíèçàöèîííûõ ðåøåíèé.  òàêîé ñèòóàöèè íîðìàëüíàÿ äåÿòåëüíîñòü îðãàíèçàöèè èëè ïðåäïðèÿòèÿ, êàê ïðàâèëî, íå íàðóøàåòñÿ õîäîì ñîáûòèé. Êîððåêòèðîâêà ïëàíîâ, êàê îðãàíèçàöèîííûõ, òàê ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèõ äîëæíà ñî÷åòàòüñÿ ñ àäàïòàöèåé, ò.å. ñ íåïðåðûâíûì ïðèñïîñîáëåíèåì îðãàíèçàöèè ê èçìåíÿþùèìñÿ óñëîâèÿì (êëþ÷åâàÿ ïðîáëåìà ïëàíèðîâàíèÿ).
Êà÷åñòâî ïëàíîâ âî ìíîãîì çàâèñèò îò òåõ ëþäåé (âêëþ÷àÿ ðóêîâîäèòåëÿ), êîòîðûå çàíèìàþòñÿ âíóòðèôèðìåííûì ïëàíèðîâàíèåì. Ïðè ïåðåõîäå ê öèâèëèçîâàííîìó ðûíêó, â óñëîâèÿõ ðûíî÷íûõ îòíîøåíèé (à äðóãîãî ïóòè óñïåøíîãî ðàçâèòèÿ ÷åëîâå÷åñòâî åùå íå ïðèäóìàëî) ðóêîâîäèòåëè ñòðîèòåëüíûõ îðãàíèçàöèé, îáÿçàòåëüíî çàãëÿäûâàÿ â áóäóùåå, äîëæíû óïðàâëÿòü äåÿòåëüíîñòüþ êîëëåêòèâà íà îñíîâå ìàðêåòèíãà. Îäíàêî â ïðîöåññå çàíÿòèé ñ ðóêîâîäèòåëÿìè è ñïåöèàëèñòàìè ñòðîèòåëüíûõ îðãàíèçàöèé î÷åíü ÷àñòî îêàçûâàåòñÿ, ÷òî ó íèõ, çà ðåäêèì èñêëþ÷åíèåì, íåò çíàíèé, íåîáõîäèìûõ äëÿ ðàçðàáîòêè êà÷åñòâåííîãî áèçíåñ-ïëàíà è ïðåòâîðåíèÿ åãî â æèçíü.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ â áóðíî ïðîòåêàåò ïðîöåññ ôîðìèðîâàíèÿ è ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ðàáîòû äåéñòâóþùèõ ïðåäïðèÿòèé ðàçëè÷íûõ ôîðì ñîáñòâåííîñòè. Âàæíîé çàäà÷åé ÿâëÿåòñÿ ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé, â òîì ÷èñëå è çàðóáåæíûõ. Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî àðãóìåíòèðîâàííîå, òùàòåëüíî îáîñíîâàííîå îôîðìëåíèå ïðåäëîæåíèé, òðåáóþùèõ êàïèòàëîâëîæåíèé. Óñïåøíîå ôîðìèðîâàíèå íîâîãî áèçíåñà òàêæå íå ìîæåò îáîéòèñü áåç ÷åòêîãî è îáúåêòèâíîãî ïëàíîâîãî ïðîåêòà. Ñòàòèñòè÷åñêèå äàííûå î íåóäà÷àõ íîâûõ ïðåäïðèÿòèé óêàçûâàþò íà òî, ÷òî ðèñê äîñòàòî÷íî âåëèê. Äëÿ ïðåäâèäåíèÿ è âîçìîæíîãî ïðåäîòâðàùåíèÿ ýòèõ ïðîáëåì èñïîëüçóåòñÿ ïëàíèðîâàíèå áèçíåñà.
 ðûíî÷íîé ýêîíîìèêå áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ ðàáî÷èì èíñòðóìåíòîì è äëÿ äåéñòâóþùèõ ôèðì, èñïîëüçóåìûì âî âñåõ ñôåðàõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ìíîãèå áèçíåñìåíû åãî íåäîîöåíèâàþò. Îíè íå ïðåäñòàâëÿþò, íàñêîëüêî íàëè÷èå õîðîøåãî áèçíåñ-ïëàíà ñïîñîáíî ïîìî÷ü íîâîìó áèçíåñó äîáûòü êàïèòàë, îïðåäåëèòü ïëàíû íà áóäóùåå, ñîñòàâèòü àíàëèòè÷åñêèå òàáëèöû, ïî êîòîðûì ìîæíî áóäåò îöåíèâàòü, êàê ðàçâèâàåòñÿ äåëî. Áèçíåñ-ïëàí ïîáóæäàåò ïðåäïðèíèìàòåëÿ òùàòåëüíî èçó÷èòü êàæäûé ýëåìåíò ïðåäïîëàãàåìîãî ðèñêîâîãî ðûíî÷íîãî çàíÿòèÿ. Íàâåðíÿêà â ýòîì ïðîöåññå îáíàðóæèòñÿ ìíîæåñòâî ñëàáûõ ìåñò è ïðîáåëîâ, óñòðàíåíèþ êîòîðûõ ïðèäåòñÿ óäåëèòü ñóùåñòâåííîå âíèìàíèå. Òàì æå, ãäå ñ òàêîãî ðîäà ïðîáëåìàìè ñïðàâèòüñÿ íåâîçìîæíî, ñàì ôàêò èõ âûÿâëåíèÿ ïîçâîëèò ïðèíÿòü ðåøåíèå îá îòêàçå îò ïðåäïðèÿòèÿ åùå äî òîãî, êàê â íåãî áóäóò âêëàäûâàòüñÿ ñðåäñòâà.
Ãëàâíîå äîñòîèíñòâî áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî ïðàâèëüíî ñîñòàâëåííûé ïîäîáíûé ïëàí äàåò ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ôèðìû, ò.å. â êîíå÷íîì ñ÷åòå, îòâå÷àåò íà ñàìûé âàæíûé äëÿ áèçíåñìåíà âîïðîñ: ñòîèò ëè âêëàäûâàòü äåíüãè â ýòî äåëî, ïðèíåñåò ëè îíî äîõîäû, êîòîðûå îêóïÿò âñå çàòðàòû è ñèëû ñðåäñòâ. Êàê ïðàâèëî, ïîòðåáíîñòü â áèçíåñ-ïëàíå âîçíèêàåò ïðè ðåøåíèè òàêèõ àêòóàëüíûõ çàäà÷, êàê:
ïîäãîòîâêà çàÿâîê ñóùåñòâóþùèõ è âíîâü ñîçäàâàåìûõ ôèðì íà ïîëó÷åíèå êðåäèòà;
îáîñíîâàíèå ïðåäëîæåíèé ïî ïðèâàòèçàöèè ãîñóäàðñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé;
îòêðûòèå íîâîãî äåëà, îïðåäåëåíèå ïðîôèëÿ áóäóùåé ôèðìû è îñíîâíûõ íàïðàâëåíèé åå êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè;
ïåðåïðîôèëèðîâàíèå ñóùåñòâóþùåé ôèðìû, âûáîð íîâûõ âèäîâ, íàïðàâëåíèé è ñïîñîáîâ îñóùåñòâëåíèÿ êîììåð÷åñêèõ îïåðàöèé;
ñîñòàâëåíèå ïðîñïåêòîâ ýìèññèè öåííûõ áóìàã (àêöèé, îáëèãàöèé) ïðèâàòèçèðóåìûõ è ÷àñòíûõ ôèðì;
âûõîä íà âíåøíèé ðûíîê è ïðèâëå÷åíèå èíîñòðàííûõ èíâåñòèöèé.
Ñëåäóåò îïÿòü ïîä÷åðêíóòü, ÷òî â íàñòîÿùåå âðåìÿ â Ðîññèè ïåðâîî÷åðåäíîé öåëüþ áèçíåñ — ïëàíèðîâàíèÿ ÿâëÿåòñÿ ïðèâëå÷åíèå äëÿ ó÷àñòèÿ â ïðîåêòàõ ïîòåíöèàëüíûõ èíâåñòîðîâ è ïàðòíåðîâ, îñîáåííî çàðóáåæíûõ. Îáÿçàòåëüíûì äîêóìåíòîì äëÿ ó÷àñòèÿ â êîíêóðñå ïðîåêòîâ ÿâëÿåòñÿ áèçíåñ-ïëàí îðãàíèçàöèé, ïðèíèìàþùèõ ó÷àñòèå â òàêîì êîíêóðñå.
Íè îäíî ïðåäïðèÿòèå íå ñìîæåò ðàáîòàòü ïðèáûëüíî â óñëîâèÿõ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè áåç òùàòåëüíî ïîäãîòîâëåííîãî áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äàåò äåòàëüíûå ïîÿñíåíèÿ, êàê áóäåò ïðîèñõîäèòü óïðàâëåíèå áèçíåñîì, ñ òåì, ÷òîáû îáåñïå÷èòü åãî ïðèáûëüíîñòü, à òàêæå âîçâðàòíîñòü èíâåñòèöèé. Âíåøíÿÿ ñòîðîíà áèçíåñ-ïëàíà ïðåäíàçíà÷àåòñÿ äëÿ îïðàâäàíèÿ äîâåðèÿ èíâåñòîðîâ è êðåäèòîðîâ, óáåæäåíèÿ èõ â ïîòåíöèàëüíûõ âîçìîæíîñòÿõ êîìïàíèè, êîìïåòåíòíîñòè åå ñîòðóäíèêîâ, à òàêæå íåîáõîäèìîñòè îêàçàíèÿ åé ñòðàòåãè÷åñêîé è ôèíàíñîâîé ïîìîùè. Äðóãèìè ñëîâàìè, îòñóòñòâèå òùàòåëüíî ïðîäóìàííîãî áèçíåñ-ïëàíà, ñèñòåìàòè÷åñêè îòêîððåêòèðîâàííîãî â ñîîòâåòñòâèè ñ ìåíÿþùèìèñÿ óñëîâèÿìè, ÿâëÿåòñÿ ñóùåñòâåííûì íåäîñòàòêîì, îòðàæàþùèì ñëàáîñòü óïðàâëåíèÿ êîìïàíèåé, ÷òî â èòîãå óñëîæíÿåò âîçìîæíîñòè ïðèâëå÷åíèÿ ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ è äîñòèæåíèÿ äîëãîñðî÷íîé ñòàáèëüíîñòè â êîíêóðåíòíîé ñðåäå.  öåëîì ôèíàíñîâàÿ, îïåðàòèâíàÿ è èíâåñòèöèîííàÿ ïîëèòèêà ïðåäïðèÿòèÿ äîëæíà ñîîòâåòñòâîâàòü íàïðàâëåíèÿì è ñòðàòåãè÷åñêèì öåëÿì, âûäåëåííûì â áèçíåñ-ïëàíå.
2. Áèçíåñ-ïëàí è ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé
Åäâà ëè íå êàæäàÿ ðîññèéñêàÿ êîìïàíèÿ õîòÿ áû ðàç çàíèìàëàñü ñîñòàâëåíèåì áèçíåñ-ïëàíà.  ïîäàâëÿþùåì áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ ê ýòîìó âûíóæäàåò æåëàíèå ïðèâëå÷ü âíåøíèå (êàê ïðàâèëî, èíîñòðàííûå) èíâåñòèöèè. Õàðàêòåðíî, ÷òî â ïîäàâëÿþùåì æå áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ òàêèå ïîïûòêè áûâàþò áåçóñïåøíûìè. È ïîðà ïåðåñòàòü ññûëàòüñÿ íà íåáëàãîïðèÿòíûé èíâåñòèöèîííûé êëèìàò. Âî-ïåðâûõ, è â òàêîì êëèìàòå êîå-êîìó óäàåòñÿ èñïîëüçîâàòü äëÿ ðàçâèòèÿ ÷óæèå äåíüãè. Âî-âòîðûõ, â ÷èñëî ñîñòàâëÿþùèõ èíâåñòèöèîííîãî êëèìàòà âõîäèò è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå, ïðè÷åì, â îòëè÷èå îò áîëåå ãëîáàëüíûõ ïðîáëåì (îáùàÿ ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèòóàöèÿ, ïðàâîâîå ïðîñòðàíñòâî), ýòîò âîïðîñ âïîëíå óìåùàåòñÿ â êîìïåòåíöèþ ðóêîâîäñòâà êàæäîé îòäåëüíîé êîìïàíèè. Òóò-òî è âûñòóïàåò íà ïåðâûé ïëàí ñâîéñòâî áèçíåñ-ïëàíà, î êîòîðîì îáû÷íî ãîâîðÿò ãîðàçäî ìåíüøå: ýòî âàæíåéøèé èíñòðóìåíò âíóòðèôèðìåííîãî óïðàâëåíèÿ. Ìåæäó âíåøíåé è âíóòðåííåé ôóíêöèÿìè áèçíåñ-ïëàíà ñóùåñòâóåò òåñíàÿ ñâÿçü. Íàïðèìåð, îïûò ïîêàçûâàåò, ÷òî åñëè íà÷èíàòü íå ñ ïåðâîé, à ñî âòîðîé, òî èíâåñòîðû ïîòîì ïðèõîäÿò ñàìè.
Èíâåñòîð îò÷åòëèâî ïîíèìàåò, ÷òî åñëè ïðåäïðèÿòèå íå ìîæåò ñäåëàòü íîðìàëüíûé áèçíåñ-ïëàí, òî óæ äåëî òåì áîëåå íå ñìîæåò ïîñòàâèòü. Êîìó-òî òàêîé âçãëÿä ìîæåò ïîêàçàòüñÿ ñïîðíûì, âåäü äî ñèõ ïîð áîëüøèíñòâî ïðîåêòîâ â Ðîññèè ñòàâèëîñü áåç âñÿêîãî ïëàíà. Íî îäíî äåëî, êîãäà ðèñêóþò ñâîèìè äåíüãàìè, è äðóãîå, êîãäà ðå÷ü èäåò î ÷óæèõ. Ê òîìó æå â ðåçóëüòàòå ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ïðîåêò â ÷åòûðåõ ñëó÷àÿõ èç ïÿòè ñîâåðøåííî ïðåîáðàæàåòñÿ. Ñêàæåì, âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè â 200%, îáåùàííàÿ èäååé ïðîåêòà, â ðåçóëüòàòå ìàðêåòèíãîâîãî èññëåäîâàíèÿ è ïðî÷èõ ðàñ÷åòîâ îïóñêàåòñÿ äî 20%.
Èòàê, öåëü áèçíåñ-ïëàíà óáåäèòåëüíî ïîêàçàòü, êàêèì îáðàçîì äåíüãè èëè èíûå ðåñóðñû èíâåñòîðà ïðåâðàòÿòñÿ â åùå áîëüøèå äåíüãè äëÿ òîãî æå èíâåñòîðà. Èíûìè ñëîâàìè, èíâåñòîð äîëæåí óâèäåòü ïðèáûëü íå ïîñëå, à äî òîãî, êàê èñòðàòèò äåíüãè íà ïðåäëàãàåìûé ïðîåêò.
Ñïðàøèâàåòñÿ: â ÷åì æå ïðîáëåìà? Ïðîáëåìà â òîì, ÷òî áèçíåñ-ïëàíû ñîñòàâëÿþòñÿ, à èíâåñòèöèè íå èäóò. Äîñòàòî÷íî âçãëÿíóòü íà íåçàâèäíûå äîõîäû òåõ êîíñàëòèíãîâûõ ôèðì, êîòîðûå â âèäå ïëàòû çà óñëóãè áåðóò ïðîöåíò ñ ïðîôèíàíñèðîâàííîãî áèçíåñ-ïëàíà. Êîíå÷íî, ïðåäëàãàþòñÿ ðàçëè÷íûå ðåøåíèÿ. Òàê, ïî ìíåíèþ íåêîòîðûõ ñïåöèàëèñòîâ, äëÿ óñïåõà ïðîåêòà íå äîñòàòî÷íî îäíîé êîíñàëòèíãîâîé ôèðìû, ëó÷øå, åñëè èõ áóäåò äâå: îäíà çàïàäíàÿ, êîòîðîé äîâåðÿåò èíâåñòîð, à äðóãàÿ ðîññèéñêàÿ, êîòîðàÿ ðàáîòàåò íåïîñðåäñòâåííî ñ çàêàç÷èêîì è â êîíòàêòå ñ çàïàäíûìè êîëëåãàìè. Èíûìè ñëîâàìè, ïðåäëàãàåòñÿ óñîâåðøåíñòâîâàòü èíòåðôåéñ ìåæäó èíâåñòîðîì è çàåìùèêîì.
Îäíàêî ñàìè æå êîíñóëüòàíòû ïðåêðàñíî ïîíèìàþò, ÷òî èõ âîçìîæíîñòè íà ýòîì ïóòè îãðàíè÷åíû.  èäåàëå, êîíñóëüòàíò äîëæåí áðàòüñÿ çà ïðîåêò, êîãäà óáåæäåí, ÷òî äåíüãè ýòî åäèíñòâåííîå, ÷åãî òàì íå õâàòàåò, è íóæíî ëèøü ôîðìàëèçîâàòü èìåþùóþñÿ èíôîðìàöèþ. Íî òàêîå ïîêà ðåäêî áûâàåò: íà äåëå, ïðåæäå ÷åì îïèñûâàòü áèçíåñ, ïðèõîäèòñÿ ôàêòè÷åñêè çàíèìàòüñÿ åãî ïîñòàíîâêîé.
Âîçìîæíîñòè êîíñóëüòàíòîâ â ïðèâëå÷åíèè èíâåñòèöèé ïîä áèçíåñ-ïëàí îãðàíè÷åíû èç-çà íåãîòîâíîñòè ðîññèéñêèõ ðóêîâîäèòåëåé êâàëèôèöèðîâàííî óïðàâëÿòü ðåàëèçàöèåé ïðîåêòà.
Ïî ìíåíèþ ïðåçèäåíòà êàíàäñêîé êîíñàëòèíãîâîé ôèðìû Ventureprise Inc. Èãîðÿ Ëàâðîâñêîãî, ýòî âî ìíîãîì ñâÿçàíî ñ îòñòàëîé ñèñòåìîé óïðàâëåíèÿ â ðîññèéñêèõ êîìïàíèÿõ, êàê ïðàâèëî, íå îðèåíòèðîâàííîé íà ïðèáûëü: «Ñîâåòñêèé (ðîññèéñêèé) ýêîíîìèñò èëè áóõãàëòåð íå âèäèò ðàçíèöû ìåæäó èíâåñòèöèÿìè è òîâàðîîáìåíîì. Ñêàæåì, ñîâåòñêèå îðãàíèçàöèè â òå÷åíèå äåñÿòèëåòèé çàíèìàëèñü âíåøíåé òîðãîâëåé. Ýòî ñàìàÿ ïðîñòàÿ ñôåðà ìåæäóíàðîäíîãî ñîòðóäíè÷åñòâà: îòãðóçèë òîâàð ïîëó÷èë äåíüãè èëè ïîëó÷èë òîâàð çàïëàòèë çà íåãî, è âñå. Ñ òåì æå ñàìûì ïîäõîäîì îíè ïûòàþòñÿ äåéñòâîâàòü è â îòíîøåíèè èíâåñòèöèé. Íàïðèìåð, íóæíû äåíüãè äëÿ ðåêîíñòðóêöèè, çíà÷èò, íóæåí ïàðòíåð, êîòîðûé ýòè äåíüãè äàñò. À ÷òî ïîòîì ñ ýòèì ïàðòíåðîì áóäåò, íèêîãî íå èíòåðåñóåò. Òî åñòü, îòñóòñòâóåò ïîíèìàíèå òîãî, ÷òî ïðèáûëü ýòî íå ðàçíèöà ìåæäó äîõîäîì è ðàñõîäîì, à ïðèðàùåíèå êàïèòàëà, óâåëè÷åíèå ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ëþäè, êîòîðûå äåëàþò èíâåñòèöèè, äîëæíû èìåòü ãàðàíòèè, ïðåæäå âñåãî, ïðàâ ñîáñòâåííîñòè, è íèêòî íå áóäåò âêëàäûâàòü äåíüãè â ñòðàíå, ãäå íå óìåþò óïðàâëÿòü, ñ÷èòàòü ïðèáûëü.
Ïî ìíåíèþ ã-íà Ëàâðîâñêîãî, îòãîðàæèâàòüñÿ îò ìåæäóíàðîäíûõ ñòàíäàðòîâ âåäåíèÿ áèçíåñà çàíÿòèå áåñïåðñïåêòèâíîå íå òîëüêî â ñòðàòåãè÷åñêîì, íî è â òàêòè÷åñêîì ïëàíå. Íåëüçÿ ðàññ÷èòûâàòü íà ñêîëüêî-íèáóäü äîëãîå ñóùåñòâîâàíèå íåêîåé îñîáîé ðîññèéñêîé ñèñòåìû ìåíåäæìåíòà, âî âñÿêîì ñëó÷àå, íàèáîëåå òåõíîëîãè÷íûõ åãî ýëåìåíòîâ, à ê íèì, â ïåðâóþ, î÷åðåäü îòíîñÿòñÿ ñèñòåìû, ñâÿçàííûå ñî ñ÷åòîì äåíåã: ó÷åò, óïðàâëåíèå ôèíàíñàìè, ïëàíèðîâàíèå. È áåçóñïåøíîñòü ïîïûòîê ðîññèéñêèõ ðóêîâîäèòåëåé ïðèìåíèòü äâîéíîé ñòàíäàðò â îòíîøåíèè áèçíåñ-ïëàíà ÿðêîå òîìó ïîäòâåðæäåíèå.
Çàêëþ÷åíèå
Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà — î÷åíü òðóäîåìêîå è îòâåòñòâåííîå äåëî. Íåîáõîäèìîñòü ñîáëþäåíèÿ âçàèìîñâÿçè ìåæäó ðàçäåëàìè, êîòîðûå î÷åâèäíû äàæå ïðè êðàòêîì îçíàêîìëåíèè ñ ðàçäåëàìè, ñòàâÿò ïåðåä ïðåäïðèÿòèåì ïðîáëåìó âûáîðà òåõ, êòî äîëæåí ñîñòàâëÿòü ýòîò äîêóìåíò.
 ðûíî÷íîé ýêîíîìèêå ôèðìà íå ñìîæåò äîáèòüñÿ ñòàáèëüíîãî óñïåõà, åñëè íå áóäåò ÷åòêî è ýôôåêòèâíî ïëàíèðîâàòü äåÿòåëüíîñòü, ïîñòîÿííî ñîáèðàòü è àêêóìóëèðîâàòü èíôîðìàöèþ êàê î ñîñòîÿíèè öåëåâûõ ðûíêîâ, ïîëîæåíèè íà íèõ êîíêóðåíòîâ, òàê è î ñîáñòâåííûõ ïåðñïåêòèâàõ è âîçìîæíîñòÿõ.
Òàêèì îáðàçîì, áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ íå òîëüêî âíóòðåííèì äîêóìåíòîì ôèðìû, íî è ìîæåò áûòü èñïîëüçîâàí äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ èíâåñòîðîâ. Ïåðåä òåì, êàê ðèñêíóòü íåêîòîðûì êàïèòàëîì, èíâåñòîðû äîëæíû áûòü óâåðåííû â òùàòåëüíîñòè ïðîðàáîòêè ïðîåêòà è îñâåäîìëåíû î åãî ýôôåêòèâíîñòè. Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî áèçíåñ-ïëàí õîðîøî ïîäãîòîâëåí è èçëîæåí äëÿ âîñïðèÿòèÿ ïîòåíöèàëüíûõ èíâåñòîðîâ.
Äàííûé áèçíåñ-ïëàí ðàçðàáîòàí ñ öåëüþ îáîñíîâàíèÿ ñâîåâðåìåííîñòè è ïîëíîòû âîçâðàòà êðåäèòíûõ ñðåäñòâ è ïëàòåæåé ïî êðåäèòó çà ñ÷åò íàêîïëåíèÿ ÷èñòîé ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ îò ðåàëèçàöèè ñâîåé ïðîäóêöèè ïðîïîðöèîíàëüíî íàðàùèâàíèþ ìîùíîñòè ïðîèçâîäñòâà ïî ìåñÿöàì èíâåñòèöèîííîãî ïåðèîäà.
Ïîçèòèâíûì ôàêòîðîì äëÿ êðåäèòîðà ÿâëÿåòñÿ äâóêðàòíîå ïðåâûøåíèå ñóììû ñîáñòâåííûõ âëîæåíèé èíèöèàòîðà ïðîåêòà íàä çàåìíûìè ñðåäñòâàìè, à òàêæå âûñîêàÿ óñòîé÷èâîñòü ïðîåêòà.
Ïðè ïðî÷èõ ðàâíûõ óñëîâèÿõ è ôàêòîðàõ ðûíî÷íîãî ðèñêà, ïðîãíîçèðóåìàÿ ðåíòàáåëüíîñòü ïðîåêòà äîñòàòî÷íà äëÿ íàêîïëåíèÿ íåîáõîäèìîé ìàññû ïðèáûëè â ñæàòûå èíâåñòèöèîííûå ñðîêè, ñâîåâðåìåííîãî ðàñ÷åòà ñ áàíêîì è îáðàçîâàíèÿ íåîáõîäèìîãî ôîíäà ðàçâèòèÿ è ïîòðåáëåíèÿ ôèðìû íà êîíåö èíâåñòèöèîííîãî ïåðèîäà.
Âûøåïðèâåäåííûå ýêîíîìè÷åñêèå è ôèíàíñîâûå õàðàêòåðèñòèêè ïðîåêòà ñëóæàò ãàðàíòîì ñîöèàëüíîé çàùèùåííîñòè ãðàæäàí, ðàçìåùåííûõ íà âíîâü îáðàçóåìûõ ðàáî÷èõ ìåñòàõ.
ñòðîèòåëüíûé áèçíåñ ïëàí èíâåñòèöèÿ
Ñïèñîê ëèòåðàòóðû
1. Ý.À. Óòêèí, À.È. Êî÷åòêîâà «Áèçíåñ-ïëàí» Ì.: «Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà», 2002.
2. È.Á. Æàðîâ «Áèçíåñ-ïëàí è ñðåäñòâà åãî ñîçäàíèÿ» Ì.: Èçä-âî ÖÈÏÊÊÀÏ, 2001.
3. À.À. Ñåðãååâ «Èñõîäíûå ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà» æ. «Äåëîâàÿ èíôîðìàöèÿ» ¹5 2001.
4. www.businesplan. narod.ru.
5. www.delovoy. spb.ru.
6. www.marketing. spb.ru.
7. www.i-con.ru.
8. Áóõàëêîâ Ì.È. «Âíóòðèôèðìåííîå ïëàíèðîâàíèå» Èçä-âî «Èíôðà-Ì» 2002
9. Í.À. Àíèñèìîâà, Ì.À. Øèáàåâà. Ìåò. óêàçàíèÿ «ÁÈÇÍÅÑ-Ïëàíèðîâàíèå» Â.: ÃÎÓ ÂÏÎ ÂÃÀÑÓ, 2005.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
…