Курсовая работа бизнес план и методика его разработки

Курсовая работа бизнес план и методика его разработки thumbnail

Бизнес план предприятия и методика его разработки [06.11.12]

Тема: Бизнес план предприятия и методика его разработки

Раздел: Бесплатные рефераты по экономике фирмы

Тип: Курсовая работа | Размер: 53.94K | Скачано: 250 | Добавлен 06.11.12 в 16:40 | Рейтинг: +5 | Еще Курсовые работы

Вуз: Финансовый университет

Вариант 19

Оглавление

Введение 3

1. Методологические основы планирования на предприятии. Место бизнес-плана в развитии предприятия 6

2. Технико-экономическая характеристика предприятия. Содержание предпринимательского бизнес-плана 12

3. Анализ бизнес-плана предприятия 23

Выводы и предложения 39

Заключение 40

Список использованной литературы 42

Введение

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера.

Главная цель, которую преследует предприятие достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке. Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия. Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планирование способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование служит для формулирования и достижения ключевых целей в рамках организации.    

Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и, в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы. Благодаря бизнес-плану у управляющего появляется возможность взглянуть на предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающий детальный анализ экономических и организационных вопросов, постоянно побуждает мобилизоваться. Бизнес-план — многоплановый управленческий инструмент. Он предусматривает решение как стратегических, так и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации, в том числе: организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия; выявление потенциальных возможностей бизнеса, анализ сильных и слабых его сторон; формирование инвестиционных целей на планируемый период. В бизнес-плане обосновываются общие и специфические элементы функционирования предприятия в условиях рынка, выбор стратегии и тактики конкуренции, проводится оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия. Бизнес-план обеспечивает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, выявляет зоны опасностей, предлагает пути их ограничения. Подобный план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, вида собственности, организационно-правовой формы компании. В нем находят свое решение как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные, в частности, взаимоотношениями с другими фирмами и организациями. Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в современном менеджменте. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке.

Охарактеризовать не только теоретические аспекты бизнес-планирования, но и проблемы практического применения бизнес-плана в экономических условиях призвана данная работа. В первой главе последовательно изложены методологические основы планирования на предприятии. Место бизнес-плана в развитии предприятия. Во второй главе рассмотрен вопрос о технико-экономической характеристики предприятия на примере ООО «Интерьер-мебель». Предприятие осуществляющие свою деятельность по изготовлению и поставки мебели, шкафов и фасадов, а также будет раскрыто содержание предпринимательского бизнес плана. В третьей главе – анализ бизнес-плана предприятия.

Список использованной литературы

1. Бизнес-план: Методические материалы /Под ред. Проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2008.

2. Бизнес-планирование. Учебник /Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, 2007.

3. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод пособие / Ин-т междунар. экон. связей. М.: ИНФРА — М, 2008.

4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес — план. Практическое руководство по составлению. — СПБ: Белл, 2006 г.

5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007.

6. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций. М.: Экзамен, 2006.

7. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. — М.: Финансы и статистика, 2003.

8. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. — М.: ИНФА-М; Вузовский учебник, 2007.

9. Савельева Н.А., Брик И.Ю. Бизнес-план предприятия: Теория и практика. — М.: Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.

10. Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. — М.: СОФИТ, 2005.

11. Экономика организации (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+5

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Похожие работы

  • Бизнес-план предприятия, методика его разработки
  • Бизнес план предприятия, методы его разработки
  • Методика разработки бизнес-плана
  • Разработка бизнес-плана на малых предприятиях
  • Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации
  • Разработка бизнес-плана по внедрению новой услуги коммерческого банка
  • Разработка бизнес-плана организации здравоохранения
  • Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (на примере ООО «РЕАЛ»)
  • Основы планирования на предприятии
  • Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации (Вариант №2)
  • Разработка бизнес-плана предприятия в сфере поставок продуктов общественного питания: теория и практика
  • Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации
  • Разработка бизнес-плана в Project Expert
  • Производственное планирование и бизнес-план

Источник

Курсовая работа бизнес план и методика его разработки

Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, öåëè, çàäà÷è è îñîáåííîñòè åãî ñîñòàâëåíèÿ. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ïðèçíàêè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äåÿòåëüíîñòè îáùåñòâà ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ. Íàïðàâëåíèÿ è ïðèíöèïèàëüíûå ïîëîæåíèÿ ïëàíèðîâàíèÿ.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

 ñîâðåìåííîé ïðàêòèêå áèçíåñ-ïëàí âûïîëíÿåò ÷åòûðå ôóíêöèè. Ïåðâàÿ èç íèõ ñâÿçàíà ñ âîçìîæíîñòüþ åãî èñïîëüçîâàíèÿ äëÿ ðàçðàáîòêè ñòðàòåãèè áèçíåñà. Ýòà ôóíêöèÿ æèçíåííî íåîáõîäèìà â ïåðèîä ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, à òàêæå ïðè âûðàáîòêå íîâûõ íàïðàâëåíèé äåÿòåëüíîñòè. Âòîðàÿ ôóíêöèÿ — ïëàíèðîâàíèå. Îíà ïîçâîëÿåò îöåíèòü âîçìîæíîñòè ðàçâèòèÿ íîâîãî íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè, êîíòðîëèðîâàòü ïðîöåññû âíóòðè ôèðìû. Òðåòüÿ ôóíêöèÿ ïîçâîëÿåò ïðèâëåêàòü äåíåæíûå ñðåäñòâà: ññóäû, êðåäèòû.  ñîâðåìåííûõ ðîññèéñêèõ óñëîâèÿõ áåç êðåäèòíûõ ðåñóðñîâ ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî îñóùåñòâèòü êàêîé-ëèáî çíà÷èòåëüíûé ïðîåêò. Îñíîâíûå òðóäíîñòè ïîëó÷åíèÿ êðåäèòà ñâÿçàíû ñ âûñîêèìè ïðîöåíòíûìè ñòàâêàìè è ïðîáëåìîé âîçðîñøåé íåâîçâðàòíîñòè êðåäèòîâ.  ýòîé ñèòóàöèè áàíêè ïðèíèìàþò öåëûé êîìïëåêñ ìåð ïî îáåñïå÷åíèþ âîçâðàòà äåíåæíûõ ñðåäñòâ, ñðåäè êîòîðûõ ñëåäóåò îòìåòèòü òðåáîâàíèÿ áàíêîâñêèõ ãàðàíòèé, ðåàëüíîãî çàëîãà è äðóãèå, íî ðåøàþùèì ôàêòîðîì ïðè ïðåäîñòàâëåíèè êðåäèòà ÿâëÿåòñÿ íàëè÷èå ïðîðàáîòàííîãî áèçíåñ-ïëàíà. ×åòâåðòàÿ ôóíêöèÿ ïîçâîëÿåò ïðèâëå÷ü ê ðåàëèçàöèè ïëàíîâ êîìïàíèè ïîòåíöèàëüíûõ ïàðòíåðîâ, êîòîðûå ïîæåëàþò âëîæèòü â ïðîèçâîäñòâî ñîáñòâåííûé êàïèòàë èëè èìåþùóþñÿ ó íèõ òåõíîëîãèþ. Ðåøåíèå âîïðîñà î ïðåäîñòàâëåíèè ðåñóðñîâ èëè òåõíîëîãèè òàêæå âîçìîæíî ëèøü ïðè íàëè÷èè áèçíåñ-ïëàíà, îòðàæàþùåãî êóðñ ðàçâèòèÿ êîìïàíèè íà îïðåäåëåííûé ïåðèîä âðåìåíè.

Òàêèì îáðàçîì, âíóòðèôèðìåííîå ïëàíèðîâàíèå ÿâëÿåòñÿ íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ ëþáîãî ïðåäïðèÿòèÿ íåçàâèñèìî îò åãî ðàçìåðà. Áèçíåñ-ïëàí îáîáùàåò àíàëèç âîçìîæíîñòåé äëÿ íà÷àëà èëè ðàñøèðåíèÿ áèçíåñà â êîíêðåòíîé ñèòóàöèè è äàåò ÷åòêîå ïðåäñòàâëåíèå î òîì, êàêèì îáðàçîì ìåíåäæåð äàííîé êîìïàíèè íàìåðåí èñïîëüçîâàòü ýòîò ïîòåíöèàë. Âåëèêî åãî çíà÷åíèå è äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ äåëîâûõ ïàðòíåðîâ, ñîçäàíèÿ ñîâìåñòíûõ ïðåäïðèÿòèé, à òàêæå äëÿ ïîëó÷åíèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ.

Ïîäãîòîâêà è ýôôåêòèâíîå èñïîëüçîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà èìååò, òàêèì îáðàçîì, ïåðâîñòåïåííîå çíà÷åíèå. Ýòîò ïëàí ìîæåò áûòü ðàçðàáîòàí ìåíåäæåðîì, ðóêîâîäèòåëåì, ôèðìîé, ãðóïïîé ôèðì èëè êîíñàëòèíãîâîé îðãàíèçàöèåé. Äëÿ îïðåäåëåíèÿ ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ êðóïíîé ôèðìû ñîñòàâëÿåòñÿ ðàçâåðíóòûé áèçíåñ-ïëàí. Íåðåäêî óæå íà ñòàäèè åãî ïîäãîòîâêè îïðåäåëÿþòñÿ ïîòåíöèàëüíûå ïàðòíåðû è èíâåñòîðû. ×òî êàñàåòñÿ âðåìåííîãî àñïåêòà áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, òî áîëüøèíñòâî ôèðì ñîñòàâëÿþò ïëàíû íà ãîä.  íèõ äåòàëüíî ðàññìàòðèâàþò ðàçëè÷íûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû â ýòîò ïåðèîä è áåãëî õàðàêòåðèçóåòñÿ äàëüíåéøåå ðàçâèòèå. Êàê ïðàâèëî, ôèðìû ñîñòàâëÿþò ïëàíû íà ñðîê äî ïÿòè ëåò, è ëèøü êðóïíûå êîìïàíèè, òâåðäî ñòîÿùèå íà íîãàõ, ïëàíèðóþò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü íà ïåðèîä áîëåå ïÿòè ëåò.

Ñóùåñòâóþò äâà îñíîâíûõ ïîäõîäà ê ðàçðàáîòêå áèçíåñ-ïëàíà. Ïåðâûé çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî áèçíåñ-ïëàí ñîñòàâëÿåòñÿ íàåìíîé ãðóïïîé ñïåöèàëèñòîâ, à èíèöèàòîðû ïðîåêòà ó÷àñòâóþò â íåì ïîñðåäñòâîì ïîäãîòîâêè èñõîäíûõ äàííûõ. Äðóãîé ïîäõîä — èíèöèàòîðû ïðîåêòà ñàìè ðàçðàáàòûâàþò áèçíåñ-ïëàí, à ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïîëó÷àþò ó ñïåöèàëèñòîâ, â ÷àñòíîñòè ó âîçìîæíûõ èíâåñòîðîâ. Äëÿ ðîññèéñêîé ïðàêòèêè öåëåñîîáðàçíûì ÿâëÿåòñÿ âòîðîé ïîäõîä. Èíèöèàòîðû ïðîåêòà — ýòî îáû÷íî ñïåöèàëèñòû â ïðîèçâîäñòâåííûõ âîïðîñàõ, íî îíè, êàê ïðàâèëî, äîâîëüíî ñëàáî ðàçáèðàþòñÿ â òîíêîñòÿõ ôèíàíñîâîãî îáåñïå÷åíèÿ ïðîåêòà è ñáûòà ïðîäóêöèè. Ýòè âîïðîñû ðàçðàáàòûâàþò íàåìíûå ñïåöèàëèñòû.

Áèçíåñ-ïëàí îñîáåííî íåîáõîäèì ðóêîâîäñòâó äëÿ îðèåíòàöèè â óñëîâèÿõ àêöèîíåðíîé ñîáñòâåííîñòè, òàê êàê èìåííî ñ ïîìîùüþ íåãî ðóêîâîäèòåëè êîìïàíèè ïðèíèìàþò ðåøåíèå î íàêîïëåíèè ïðèáûëè è ðàñïðåäåëåíèè åå ÷àñòè â âèäå äèâèäåíäîâ ìåæäó àêöèîíåðàìè. Îí èñïîëüçóåòñÿ ïðè îáîñíîâàíèè ìåðîïðèÿòèé ïî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ è ðàçâèòèþ îðãàíèçàöèîííî-ïðîèçâîäñòâåííîé ñòðóêòóðû ôèðìû, â ÷àñòíîñòè äëÿ îáîñíîâàíèÿ óðîâíÿ öåíòðàëèçàöèè óïðàâëåíèÿ è îòâåòñòâåííîñòè ñîòðóäíèêîâ. Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî óêàçàííûé ïëàí, êàê ïðàâèëî, àêòèâíî ïîìîãàåò êîîðäèíèðîâàòü äåÿòåëüíîñòü ïàðòíåðñêèõ ôèðì, îðãàíèçîâûâàòü ñîâìåñòíîå ïëàíèðîâàíèå ðàçâèòèÿ ãðóïï ôèðì, ñâÿçàííûõ êîîïåðèðîâàíèåì è èçãîòîâëåíèåì îäèíàêîâûõ èëè âçàèìîäîïîëíÿþùèõ ïðîäóêòîâ.  òàêîì ñëó÷àå ôèðìû-ïàðòíåðû îñóùåñòâëÿþò îáùåå ôèíàíñèðîâàíèå.

Ñàìà êîìïàíèÿ ìîæåò èñïîëüçîâàòü äâà ìåòîäà óïðàâëåíèÿ áèçíåñîì: ðåàêòèâíûé è áþäæåòíûé. Ïðè ðåàêòèâíîì ìåòîäå ìåíåäæåð ðåàãèðóåò íà ïðîòåêàþùèå ïðîöåññû, íàïðèìåð, íà ñîîáùåíèÿ ñâîèõ ïîä÷èíåííûõ ïî ñáîÿì, êðèçèñàì, ñïàäàì ïðîäàæ è ò.ä. Çäåñü ñîáûòèÿ ðóêîâîäÿò óïðàâëÿþùèì, à ïîä÷èíåííûå ðàáîòàþò â ðåæèìå àâðàëà. Âñå ñïîñîáñòâóåò ñîçäàíèþ íåðâîçíîé îáñòàíîâêè â êîëëåêòèâå. Ïðè áþäæåòíîì ìåòîäå ðåçêî ïîâûøàåòñÿ óïðàâëÿåìîñòü ôàêòîðàìè ôèíàíñîâîãî ðàçâèòèÿ áèçíåñà, ïåðñîíàë çíàåò òðåáîâàíèÿ ðóêîâîäèòåëåé, ïðîäàâöîâ ñûðüÿ, ïîêóïàòåëåé ïðîäóêöèè. Áàíêè, îõîòíåå âûäàþùèå ãîäîâîé êðåäèò, èìåþò ïðåäñòàâëåíèå î êîìïàíèè â ïåðñïåêòèâå.

Íàðÿäó ñ âíóòðèôèðìåííûìè ôóíêöèÿìè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå èìååò áîëüøîå çíà÷åíèå ïðè îïðåäåëåíèè ñòðàòåãèè ïëàíèðîâàíèÿ íà ìàêðîóðîâíå. Ñîâîêóïíîñòü äîëãîñðî÷íûõ áèçíåñ — ïëàíîâ ïðåäïðèÿòèé ñîñòàâëÿåò èíôîðìàöèîííóþ áàçó, êîòîðàÿ ÿâëÿåòñÿ îñíîâîé äëÿ ðàçðàáîòêè íàöèîíàëüíîé ïîëèòèêè ïëàíèðîâàíèÿ â ðàìêàõ ãîñóäàðñòâåííîãî ðåãóëèðîâàíèÿ ýêîíîìèêè.

Òàêèì îáðàçîì, â íàèáîëüøåé ñòåïåíè áèçíåñ-ïëàí èñïîëüçóåòñÿ ïðè ïîèñêå èíâåñòîðîâ. Îí ìîæåò ïîìî÷ü êðóïíûì ïðåäïðèíèìàòåëÿì ðàçðåøèòü äåëî ñ ïîìîùüþ ïîêóïêè àêöèé äðóãîé ôèðìû èëè îðãàíèçàöèè íîâîé ïðîèçâîäñòâåííîé ñòðóêòóðû, à òàêæå ñëóæèò îñíîâîé äëÿ ôîðìèðîâàíèÿ îáùåãîñóäàðñòâåííîé ñòðàòåãèè ïëàíèðîâàíèÿ.

1. Àëåêñååâà Ì.Ì. Ïëàíèðîâàíèå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2011 ã. — 248 ñ.

2. Àðòåìåíêî Â.Ã., Áåëëåíäèð Ì.Â. Ôèíàíñîâûé àíàëèç: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. — Ì.: “ÄÈє, ÍÃÀÝ è Ó, 2012ã. — 385 ñ.

3. Áàëàáàíîâ È.Ò. Îñíîâû ôèíàíñîâîãî ìåíåäæìåíòà. // Ó÷åáíîå ïîñîáèå. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2010 ã. — 478 ñ.

4. Áàñàïîâ Ì.È. Àíàëèç õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè. — Ì.: Ýêîíîìèêà, 2011 ã.

5. Áîëüøàêîâ Ñ.Â. Ïðîáëåìû óêðåïëåíèÿ ôèíàíñîâ ïðåäïðèÿòèé // Ôèíàíñû-2011. — ¹2. — Ñ.30 — 35.

6. Âàðòàíîâ À.Ñ. Ýêîíîìè÷åñêàÿ äèàãíîñòèêà äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: îðãàíèçàöèÿ è ìåòîäîëîãèÿ. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2012ã. — 235 ñ

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.

    ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004

  • Ñóùíîñòü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè. Ìåòîäîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà êîìïàíèè «Àñòðîé». Ýòàïû ïëàíèðîâàíèÿ òîâàðîîáîðîòà, ôèíàíñîâûé ïëàí è ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [73,6 K], äîáàâëåí 31.10.2012

  • Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå ðàçäåëû. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ ÇÀÎ «ÐÌÇ», ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ñ âíåäðåíèåì áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [396,3 K], äîáàâëåí 19.04.2011

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ôóíêöèîíàëüíîå çíà÷åíèå, ýòàïû ðåàëèçàöèè è çàäà÷è. Ðåçþìå ïðîåêòà: äåÿòåëüíîñòü ÎÎÎ «Àëüÿíñ», öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Àëüÿíñ», îöåíêà åãî ýôôåêòèâíîñòè è îêóïàåìîñòè.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [476,6 K], äîáàâëåí 11.07.2011

  • Ñîâðåìåííûå ïðîáëåìû ïëàíèðîâàíèÿ è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà è ñîäåðæàíèå åãî îñíîâíûõ ðàçäåëîâ. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ÎÎÎ «ÑÀËÀÍÃ-Á». Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå ïðîåêòà ïî çàêóïêå îáîðóäîâàíèÿ, ìåòîäû îöåíêè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [152,1 K], äîáàâëåí 08.04.2010

  • Ìàðêåòèíã ïëàíèðîâàíèÿ áèçíåñà. Ïðîáëåìû â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñîäåðæàíèå, ñóùíîñòü è ñòðóêòóðà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Äåæà Âþ». Õàðàêòåðèñòèêà äåÿòåëüíîñòè è ïðîãðàììà ìàðêåòèíãà ôîòîñàëîíà. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [455,3 K], äîáàâëåí 07.11.2012

  • Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002

  • Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ìåñòî â ñèñòåìå ïëàíèðîâàíèÿ. Ìàêåò ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ðåñòîðàííî-ãîñòèíè÷íîãî êîìïëåêñà â ã. Çâåíèãîðîäå, çàäà÷è ïðîåêòèðîâàíèÿ. Îñíîâíûå ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè ïðîåêòà, ðàñ÷åò åãî ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [107,9 K], äîáàâëåí 08.06.2010

  • Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.

    ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009

  • Ñòðóêòóðà, ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Ïðåäïîëàãàåìàÿ ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà íà ïðèìåðå òóðèñòñêîé êîìïàíèè «AMG Holidays». Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà äëÿ èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè.

    ðåôåðàò [49,8 K], äîáàâëåí 04.12.2010

Курсовая работа бизнес план и методика его разработки

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Adblock
detector