Курсовая по инновации бизнес план

Курсовая по инновации бизнес план thumbnail

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ»

Факультет ускоренного обучения

Кафедра экономики и организации производства

Оценка ___________________

«____» ______________ 2009г.

КУРСОВАЯ РАБОТА

«БИЗНЕС – ПЛАН»

по дисциплине

«Инновационный менеджмент»

Руководитель ,

доцент, к. э.н.

Студент группы СПВ-37041ук

Екатеринбург 2009

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ»

Факультет: ФУО Кафедра: ЭОП

Специальность: «Экономика и управление на предприятии

(машиностроение)»

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

Дисциплина «Инновационный менеджмент»

Студент группы СПВ – 37041ук

Руководитель курсовой работы , доцент, к. э.н.

Срок проектирования с 03.10.2009 по 29.12.2009

Тема проекта и содержание «Бизнес – план» (вариант 2)

Введение

1. Прогноз доли рынка и объемов продаж

2. Производственный план

3. Финансовый план

4. Оценка эффективности проекта

Заключение

Задание принял к исполнению _______________________ (подпись студента)

Руководитель _______________________

РЕЦЕНЗИЯ

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

СОДЕРЖАНИЕ

ВВедение 3

1. Исходные данные и задачи проекта 4

2. Производственный план 6

2.1. Определение прогнозируемой доли рынка, объемов продаж и объемов 6

выпуска

2.2. Расчет потребного количества оборудования 7

2.3. Расчет затрат на производство 8

2.3.1. Расчет численности и фонда оплаты труда ППП 8

2.3.2. Расчет переменных затрат 10

2.3.3. Расчет постоянных затрат 10

2.4. Дополнительные капвложения в основные и оборотные средства 11

2.5. Определение точки безубыточности и запаса финансовой прочности 12

3. Финансовый план 14

3.1. План доходов и расходов 14

3.2. План движения денежных средств 17

3.3. Балансовый план 21

4. Экономическая эффективность проекта 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ список 28

ВВЕДЕНИЕ

Современная инновационная деятельность компании выходит далеко за рамки только лишь научно-технической политики, основанной на разработке и внедрении нового продукта. Продуктовые инновации были и остаются важным стратегическим фактором развития, однако все чаще компании в процессе конкурентных действий используют целый комплекс нововведений, затрагивающий все сферы и области управления. Внедрение новых маркетинговых мер и подходов, реструктуризация компаний, переход к новым типам и методам управления корпоративными ресурсами также становятся стратегическими целями компании, причем наиболее эффективная инновационная политика строится на одновременном параллельном внедрении различных типов нововведений.

Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства, связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования. Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании, выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям, и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов. Как показывает практика многих компаний, убедительно и правильно составленный бизнес-план на 90% гарантирует получение необходимого кредита.

Однако бизнес-планирование выполняет еще одну принципиально важную функцию. В ходе составления бизнес-плана все руководители и менеджеры компании встают перед проблемой определения не столько целей и стратегий фирмы, сколько перед необходимостью выявления конкретных путей осуществления инноваций, расчета количественных показателей и подтверждения экономической целесообразности самого проекта.

Целью данного курсового проектирования является разработка бизнес-плана производственного характера на основе анализа внешней среды и внутренней ситуации в компании. Для этого в курсовой работе последовательно решаются задачи, соответствующие основным разделам бизнес-плана.

1. Исходные данные и задачи проекта

Фирма «Старт» собирается выпускать новое конкурентоспособное изделие. Для обоснования этого необходимо разработать бизнес-план, в котором должны найти решение следующие задачи:

1. Определить прогнозируемую долю рынка, объёмы продаж и объёмы выпуска нового изделия.

2. Определить затраты, необходимые для производства и реализации новой продукции.

3. Рассчитать необходимые дополнительные капитальные вложения.

4. Сделать вывод о прибыльности проекта на основе расчета точки безубыточности и запаса прочности.

5. Дать финансовое обоснование бизнес-плана:

·  разработать план доходов и расходов на первый год помесячной разбивкой и на последующие годы;

·  рассчитать план денежных поступлений и выплат на первый год с помесячной разработкой и на последующие годы;

·  составить балансовый план на конец первого и последующих лет.

6. Определить экономическую эффективность проекта по следующим показателям:

·  чистый дисконтированный доход (NVP),

·  индекс доходности (ROI),

·  внутренняя норма доходности (IRR),

·  срок окупаемости (период возврата) инвестиций на основе построения финансового профиля проекта.

Таблица 1 – Исходные данные*

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

Значе

ние

1.

Действительный годовой фонд времени одного станка

час

4000

2.

Действительный годовой фонд времени одного рабочего

час

1830

3.

Численность вспомогательных рабочих (в % к основным рабочим)

%

20

4.

Численность административного персонала (в % к основным рабочим)

%

5

5.

Часовая тарифная ставка 1 основного рабочего

руб/час

15

6.

Часовая тарифная ставка 1 вспомогательного рабочего

руб/час

12

7.

Среднемесячный оклад 1 административного работника (РСС)

руб.

5000

8.

Дополнительная заработная плата основных рабочих

%

10

9.

Отчисления на социальные нужды

%

27

10.

Коммерческие расходы (в % к производственной себестоимости)

%

10

11.

Общехозяйственные расходы (в % к производственной себестоимости)

%

5

12.

Расходы на содержание оборудования ( в % к величине амортизационных отчислений)

%

50

13.

Годовая стоимость аренды зданий

тыс. руб

500

14.

Норматив рентабельности продукции

%

30

15.

Налог на прибыль

%

20

16.

Налог на имущество ( в % к остаточной стоимости основных средств)

%

2,2

17.

Средняя норма запаса материалов

дней

6

18.

Норма запаса готовой продукции

дней

10

19.

Процент за пользование кредитом (в год)

%

20

20.

Сроки выплат по проценту за кредит

ежеквартально

21.

Срок кредитного договора

лет

1

22.

Сроки погашения кредита

ежеквартально

23.

Отсрочка в погашении кредита

полгода

24.

Первоначальный капитал

тыс. руб

1000

25.

Затраты на транспортировку и монтаж нового оборудования (в % от стоимости оборудования)

%

5

26.

Резерв производственной мощности (для 1-го года)

%

15

27.

Жизненный цикл изделий

лет

5

* все цены приводятся без налога на добавленную стоимость и в расчетах его учитывать не надо

На данном рынке присутствуют 4 конкурента (вместе с компанией «Старт»), выпускающих аналогичную продукцию. Потенциал рынка (возможный объем продаж) составляет 80250 тыс. рублей в год.

По прогнозам маркетологов годовой прирост объёмов продаж составит: во второй год – 2%, в третий и последующие годы – 5%. Средняя прогнозная цена одного условного изделия составляет 9 тыс. рублей.

На основе прошлого опыта был составлен прогноз денежных поступлений и выплат:

·  ожидается, что компания будет получать оплату отгруженной продукции с задержкой на месяц;

·  компания сможет оплачивать поставки материалов с задержкой на месяц;

·  заработная плата всех категорий персонала выплачивается в следующем месяце;

·  налог на имущество и проценты по кредиту выплачиваются ежеквартально, в конце каждого квартала;

·  налог на прибыль за первый квартал выплачивается в мае, за второй – в августе, за третий – в ноябре, за четвертый – переходит в задолженность на следующий год.

Дополнительные капвложения можно покрыть частично за счет собственных средств (у компании имеется первоначальный капитал 1 млн. рублей), частично за счет кредита, который планируется брать на год под 20% годовых. Сумма кредита определяется самостоятельно, в зависимости от потребности в денежных средствах.

2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

2.1. Определение прогнозируемой доли рынка, объемов продаж и объёмов выпуска.

Для определения доли рынка компании «Старт» необходимо выполнить расчет уровня ее конкурентоспособности (Таблица 2). В данной таблице заранее определена весомость факторов и проведена экспертная оценка каждого фактора для всех компаний конкурентов по пятибалльной системе.

Общая оценка (уровень конкурентоспособности) определяется как сумма рангов для каждой компании (по столбцам).

Таблица 2 – Оценка конкурентоспособности компании

Факторы конкурентоспособности

Весомость факторов

Компании-конкуренты

Компания 1

Компания 2

Компания 3

Компания 4

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

Качество продукции

0,20

5

0,200

4

0,160

3

0,120

4

0,160

Дизайн

0,13

4

0,104

4

0,104

2

0,052

4

0,104

Уровень цены

0,15

5

0,150

3

0,090

4

0,120

3

0,090

Обновление продукции

0,09

4

0,072

4

0,072

1

0,018

3

0,054

Сроки изготовления

0,06

5

0,060

2

0,024

3

0,036

3

0,036

Ассортимент

0,12

4

0,096

4

0,096

2

0,048

3

0,072

Производственные возможности

0,11

5

0,110

4

0,088

3

0,066

4

0,088

Местонахождение

0,06

3

0,036

3

0,036

5

0,060

2

0,024

Репутация компании

0,08

4

0,064

5

0,080

3

0,048

2

0,032

Общая оценка (уровень конкурентоспособности)

1,00

0,89

0,75

0,57

0,660

* Ранг определяется отношением (балл)/5*(весомость)

Курсовая по инновации бизнес план

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:

1 2 3 4 5 6 7

Источник

Назначение инновационных проектов. Алгоритм планового запуска инновационного проекта на примере ЗАО «Хороший вкус». Механизм формирования рационального варианта инновационного проекта. Методики оценки эффективности и показателей результативности.

  • Классификация видов, методы экспертизы инновационных проектов, ее содержание и порядок проведения. Экспертиза инновационного проекта технологии системы «Умный дом» ООО «СК «СПБСтрой». Заполнение анкеты оценки проекта, результаты интервью с командой.

    дипломная работа, добавлен 19.06.2015

  • Сущность и значение бизнес-планирования инновационной деятельности предприятия. Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного проекта на примере ООО «И.С. Лаборатория». Производственный план и рынок сбыта продукции. Риски инновационного проекта.

    дипломная работа, добавлен 26.12.2010

  • Понятие и виды инновационного проекта и программы. Оценка и эффективность инвестиционных проектов и программ. Управление реализацией инновационных проектов и программ. Жизненный цикл инновационного проекта. Процесс промышленного производства.

    реферат, добавлен 28.10.2005

  • Основные виды инновационных проектов, их содержание. Принципы и инструменты управления инновационным проектом. Методы оценки эффективности инновационного проекта на примере анализа проекта по замене оборудования в ОАО Племптицефабрика «Буйнакская».

    курсовая работа, добавлен 13.06.2015

  • Денежные потоки инновационного проекта. Прогнозирование движения денежных потоков для финансового планирования и оценки инвестиционной привлекательности. Анализ чувствительности критических параметров проекта к изменению внешних и внутренних факторов.

    курсовая работа, добавлен 23.11.2008

  • Финансовый механизм инновационного предпринимательства. Интегральный экономический эффект. Методы, формы и принципы организации финансирования инновационного предпринимательства. Внутренняя норма доходности ОАО «Бетон». Период возврата инвестиций.

    курсовая работа, добавлен 19.05.2009

  • Анализ инновационного потенциала ОАО «Тамбовский завода «Комсомолец» им. Н.С. Артемова. Календарный план реализации проекта по разработке конструкции кипятильника. Определение объема необходимых инвестиций. Оценка эффективности инновационного проекта.

    дипломная работа, добавлен 21.02.2016

  • Разработка и представление стратегии реализации бизнес-плана инновационного продукта «Страховочная пена». Анализ конкурентной среды, определение потенциальных потребителей. Расчет затрат на производство и внедрение продукта на рынок; оценка рисков.

    бизнес-план, добавлен 31.10.2014

  • Значение инновационной деятельности для развития предприятия. Экономическая оценка программы разработки инновационного проекта на ФГУП «УС-30» ТО-50. Оценка ресурсоемкости программы, затрат на ее выполнение и ожидаемой результативности от реализации.

    курсовая работа, добавлен 20.04.2011

  • Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО «Бонот». Оценка рисков и финансовый план инвестирования.

    курсовая работа, добавлен 13.06.2014

  • Источник

    Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàáîò ïî îñóùåñòâëåíèþ íîâîââåäåíèÿ. Îñíîâíûå ýòàïû èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Óïðàâëåíèå ðèñêàìè èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Ðàñ÷åò ïîêàçàòåëåé ïðîåêòà. Ïëàíèðîâàíèå ïðîäàæ è ó÷åò èíôëÿöèè. Îïðåäåëåíèå ñòàâêè äèñêîíòà. Äåíåæíûå ïîòîêè ïðîåêòà.

    Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
    Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
    Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    ×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»

  • Æèçíåííûé öèêë èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Ìåñòî áèçíåñ-ïëàíà â æèçíåííîì öèêëå. Òðåáîâàíèÿ ê áèçíåñ-ïëàíó èííîâàöèîííîãî âåí÷óðà. Àëãîðèòì ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ áèçíåñ-ïëàíà èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [41,8 K], äîáàâëåí 17.04.2006

  • Äåëîâîå ïîëå èííîâàöèîííîãî èíâåñòèðîâàíèÿ. Áèçíåñ-ïëàí êàê ñîâðåìåííàÿ ôîðìà ïðåäñòàâëåíèÿ èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Àëãîðèòì ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ áèçíåñ-ïëàíà èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Ìåõàíèçì êîíòðîëÿ ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [44,0 K], äîáàâëåí 17.04.2006

  • Îöåíêà ââåäåíèÿ â ïðîèçâîäñòâî çàòî÷íîãî ñòàíêà äëÿ äåðåâîðåæóùèõ èíñòðóìåíòîâ. Âîçìîæíîñòè ñòàíêà, ïëàí ðàáîò ïî îñóùåñòâëåíèþ íîâîââåäåíèÿ, âûáîð îðãàíèçàöèîííûõ ôîðì. Ïëàíèðîâàíèå ïðîäàæ, ó÷åò èíôëÿöèè, ñòàâêà äèñêîíòà. Äåíåæíûå ïîòîêè ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [562,6 K], äîáàâëåí 25.09.2011

  • Ïîíÿòèå è âèäû ðèñêîâ èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Ðèñê êàê ýêîíîìè÷åñêàÿ êàòåãîðèÿ. Ðîëü ãîñóäàðñòâà â óïðàâëåíèè ðèñêàìè, îñíîâíûå ïðîöåäóðû. Èíñòðóìåíòàðèé óïðàâëåíèÿ ðèñêàìè äëÿ ìåíåäæåðîâ ïðåäïðèÿòèé, îðèåíòèðîâàííûõ íà èííîâàöèîííóþ äåÿòåëüíîñòü.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [68,5 K], äîáàâëåí 28.08.2011

  • Ââåäåíèå â ïðîèçâîäñòâî áûòîâîãî äåðåâîîáðàáàòûâàþùåãî ñòàíêà. Îöåíêà âîñïðèèì÷èâîñòè ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà ê íîâîââåäåíèþ. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ðàáîò ïî îñóùåñòâëåíèþ íîâîââåäåíèÿ. Óïðàâëåíèå ðèñêàìè èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà, ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [119,9 K], äîáàâëåí 25.09.2011

  • Ôèíàíñîâûé ìåõàíèçì èííîâàöèîííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è åãî èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè. Îáîñíîâàíèå ýôôåêòèâíîñòè è âûáîð èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà. Ýêñïåðòèçà èííîâàöèîííîãî ïðîåêòà è ðàçðàáîòêà ìåõàíèçìà óïðàâëåíèÿ ðèñêàìè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [916,6 K], äîáàâëåí 31.10.2008

  • Ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Óïðàâëåíèå ñòîèìîñòüþ ïðîåêòà. Ðûíîê èíôîðìàöèîííûõ ñèñòåì. Ðàñ÷åò ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà. Ðàçðàáîòêà è îöåíêà ïðîåêòà èíôîðìàöèîííîé ñèñòåìû «Çîëîòîé ôîíä ìîëîäûõ ñïåöèàëèñòîâ Ìîñêîâñêîé îáëàñòè».

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [791,5 K], äîáàâëåí 21.03.2011

  • Íàçíà÷åíèå è îñíîâíûå çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà. Ðîëü áèçíåñ-ïëàíà â ýêîíîìè÷åñêîì îáîñíîâàíèè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Ðåçþìå ïðîåêòà è õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà ñõåìû ôèíàíñèðîâàíèÿ. Îöåíêà ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè îò ðåàëèçàöèè ïðîåêòà.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [216,5 K], äîáàâëåí 12.01.2015

  • Îïðåäåëåíèå ñðîêîâ ïðîåêòà. Îñíîâíûå ýòàïû ðàáîòû. Ñîñòàâëåíèå ãðàôèêà ðåàëèçàöèè è ðàñ÷åò ðåñóðñîâ. Ðàñ÷åò êàëüêóëÿöèè è àíàëèç çàòðàò. Ïëàíèðîâàíèå è ó÷åò ðèñêîâ. Îïðåäåëåíèå èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ. Ïîäáîð êîìàíäû è îáåñïå÷åíèå âûïîëíåíèÿ ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [98,2 K], äîáàâëåí 11.01.2013

  • Õàðàêòåðèñòèêà èííîâàöèîííîãî ïðîäóêòà (óñëóãè). Âûÿâëåíèå ðûíêîâ ñáûòà èííîâàöèîííîãî ïðîäóêòà. Àíàëèç êîíêóðåíöèè íà ðûíêàõ ñáûòà. Ðàçðàáîòêà îðãàíèçàöèîííîãî è ìàðêåòèíãîâîãî ïëàíà. Îöåíêà óðîâíÿ ðèñêà ïðîåêòà. Ðàñ÷åò êîýôôèöèåíòà äèñêîíòèðîâàíèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [129,5 K], äîáàâëåí 29.03.2015

  • Источник

    Содержание

    Введение …………………………………………………………………………3

    Глава 1. Экономические основы бизнес-планирования ……………………..5

    1.1.Сущность и значение бизнес-планирования в развитии предприятия….5

    1.2.Содержание бизнес-плана инновационного проекта и основные этапы его разработки ………………………………………………………………………9

    Глава 2. Анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности

    ООО «Свежий хлеб» ……………………………………………………………15

    2.1. Краткая характеристика ООО «Свежий хлеб» и оценка его экономического потенциала ……………………………………………………15

    2.2.Показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «Свежий хлеб» ……………………………………………………………………………..27

    Глава 3. Разработка бизнес-плана инновационного проекта …………………34

    3.1. Существо предлагаемого проекта …………………………………………34

    3.2.Маркетинговый план проекта ………………………………………………35

    3.3.Производственный план ……………………………………………………40

    3.4.Финансовый план ……………………………………………………………42

    Заключение ………………………………………………………………………49

    Литература ………………………………………………………………………50

    Приложение ………………………………………………………………………52

    Литература

    1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. 2-е изд. доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 248 с.

    2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов субъекта хозяйствования: Учебное пособие — М.: Финансы и статистика, 2002. — 112 с.

    3. Буров В.П. и др. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления: Методическое пособие. — М.: ЦИПККАП, 1997.-106 с.

    4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — 4-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 400 с.

    5. Горемыкин ВА., Богомолов ОА. Экономическая стратегия предприятия: Учебник. — М.: ИИД «Филинъ», Рилант,, 2001- — 506 с.

    6. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2006. – 448 с.

    7. Деловое планирование: Учебное пособие/ Под ред. проф. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 428 с.

    8. Зимин Н.Е. Солопова В.Н.. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Технико-экономический анализ деятельности предприятий АПК: Учебник. М.: КолосС, 2004, — 384 с.

    9. Ильин A.И. Планирование на предприятии: Учебник.- 2-е изд, перераб.- Минск: Новое знание, 2001. — 635 с.

    10. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. — Минск: Новое знание, 2000. -312 с.

    11. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное пособие: В 2 ч. 4.2. Тактическое планирование/ Под общей ред. А.И. Ильина. — Минск: Новое знание, 2000. -416 с.

    12. Колпина Л.Г., Марачкина В.Н. Финансовые планы предприятий. — Минск: Высшая школа, 1997. -114 с.

    13. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 368 с.

    14. Маркова ВД., Кузнецова СА. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 288с.

    15. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов, 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-623 с.

    16. Сергеев АА. Экономические основы бизнес-планирования: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -303 с.

    17. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. — М.: Информагробизнес, 1996. — 161 с.

    18. Стратегическое планирование / Под ред. Э.И. Уткина-М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998. — 440 с.

    19. Тараманов С.П. Планирование на предприятиях АПК: Учебник.- Ростов на Дону, 2Феникс», 2006

    20. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. — :-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 334 с.

    21. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006. – 288 с.

    22. Черняк В.З. и др. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд-во РДЛ, 2000. — 272 с

    23. Яковлев PA. Оплата труда на предприятиях. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. — 344 с

    Источник

    Adblock
    detector