Курсовая бизнес плана промышленного предприятия
Îïðåäåëåíèå öåëåé è ñóùíîñòè ýêîíîìè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè â êîíòåêñòå ðàçëè÷íûõ àñïåêòîâ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíîâ êàê ÷àñòè âíóòðèôèðìåííîãî ïëàíèðîâàíèÿ. Àíàëèç ïðåäïîëàãàåìîãî ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè è îáîñíîâàíèå ðåøåíèé ïëàíèðîâàíèÿ.
Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»
Ëîãèêà ñèñòåìû ïëàíèðîâàíèÿ â óñëîâèÿõ êîíêóðåíöèè è ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ñîñòàâëåíèÿ ïëàíîâ. Âíåøíèå è âíóòðåííèå áèçíåñ-ïëàíû. Îáîñíîâàíèÿ ýôôåêòèâíîñòè áóäóùåãî áèçíåñà. Ïëàíèðîâàíèå ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà è ïîèñê ïóòåé ñíèæåíèÿ åãî èçäåðæåê.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [2,8 M], äîáàâëåí 16.08.2016
Áèçíåñ ïëàíèðîâàíèå íà ïðåäïðèÿòèè. Ãëîáàëüíûå è ëîêàëüíûå öåëè ïëàíèðîâàíèÿ. Âíóòðåííÿÿ è âíåøíÿÿ ñðåäà ïðåäïðèÿòèÿ. Òèïû áèçíåñ-ïëàíîâ. Ýòàïû ðàçðàáîòêè ïðîèçâîäñòâåííîãî áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàíû êàê îñîáàÿ ôîðìà ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [36,1 K], äîáàâëåí 23.01.2008
Ìåòîäîëîãè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Îðãàíèçàöèÿ ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè ÎÀÎ «Ñàíàòîðèé «×óâàøèÿ». Îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêàÿ õàðàêòåðèñòèêà, îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ñèñòåìû ïëàíèðîâàíèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ íîâîãî ïðîèçâîäñòâà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [505,1 K], äîáàâëåí 30.10.2013
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, çàäà÷è, îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ è çíà÷åíèå â ïðîöåññå êîðïîðàòèâíîãî ïëàíèðîâàíèÿ. Ýòàïû âíåäðåíèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â êîðïîðàöèè «Ýêîíèêà-Òåõíî»: îïðåäåëåíèå öåëåé, àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, àóäèò ìàðêåòèíãà.
ðåôåðàò [110,4 K], äîáàâëåí 03.02.2012
Îðãàíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Îñîáåííîñòü áèçíåñ-ïëàíà êàê ñòðàòåãè÷åñêîãî äîêóìåíòà. Ðàñ÷åò îñíîâíûõ ïîêàçàòåëåé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ôîðìû, òèïû áèçíåñ-ïëàíîâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè îáîðîòíûõ ñðåäñòâ. Ñòðóêòóðà îñíîâíûõ ôîíäîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,3 M], äîáàâëåí 11.12.2014
Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò âíóòðèôèðìåííîãî óïðàâëåíèÿ. Îáçîð ýòàïîâ ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå ñèñòåìû îðãàíèçàöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â èçó÷àåìîé îðãàíèçàöèè. Îáîñíîâàíèÿ âûáðàííûõ ìåðîïðèÿòèé ðàçâèòèÿ ïðåäñòàâèòåëüñòâà ÑÊ «Ýêñïîíåíòà».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,3 M], äîáàâëåí 07.01.2017
Ïðåäïðèÿòèå êàê îáúåêò óïðàâëåíèÿ. Ìåòîäû èññëåäîâàíèÿ ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Àíàëèç ôèíàíñîâîõîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè è ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè ÎÎÎ «Äîëèîò». Ðåêîìåíäàöèè ïî óñîâåðøåíñòâîâàíèþ áèçíåñïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [428,6 K], äîáàâëåí 12.07.2012
Ñóùíîñòü áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, îñíîâíûå âèäû áèçíåñ-ïëàíîâ. Îðãàíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà. Ïðîèçâîäñòâåííàÿ ïðîãðàììà ñáûòà. Õàðàêòåðèñòèêà ïðîèçâîäèòåëåé àíàëîãè÷íîé ïðîäóêöèè. Ðèñêè è èõ àíàëèç. Ñòðàòåãèÿ ïðè ó÷àñòèè â ïîäðÿäíûõ òîðãàõ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [198,9 K], äîáàâëåí 04.02.2012
Õàðàêòåðèñòèêà òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà â ñèñòåìå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Àíàëèç ôèíàíñîâûõ àñïåêòîâ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Çíàêîìñòâî ñ äåÿòåëüíîñòüþ ÎÎÎ «Àãðîôîí», îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [542,9 K], äîáàâëåí 06.08.2014
Ïîíÿòèå è îñíîâíûå âèäû ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Áèçíåñ-ïëàí êàê èíñòðóìåíò ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, åãî âèäû è ðàçäåëû. Àâòîìàòèçàöèÿ ïðîöåññîâ âåäåíèÿ îò÷¸òíîñòè ïëàíîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî îòäåëà, ðàçðàáîòêà ïðîãðàììíîãî ñðåäñòâà.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [6,0 M], äîáàâëåí 07.07.2012
Содержание
1. Введение
2. Резюме
3. Существо проекта
3.1 Описание товара
3.2 Возможные покупатели товара
3.3 Отличие товара от аналогичного у конкурентов
4. План маркетинга
4.1 Анализ рынка
4.3 Анализ сегмента фирм, занимающихся ремонтом и тех обслуживанием
4.4 Сегменты рынка
4.5 Вхождение фирмы на рынок
4.6 Конкуренция на рынке сбыта
4.7 Цели и стратегия маркетинга
4.8 Ценообразование
4.9 Проведение рекламной кампании
4.10 Схема распространения товара
4.10.1 Методы стимулирования сбыта
6. Риски проекта
6.1 Перечень рисков
6.2 Оценка рисков
7. Финансовый план
7.1 Расчет себестоимости производства еденицы продукции
7.2 Прогноз объемов производства и реализации продукции
7.3 Счет прибылей/убытков на 1996 год
7.4 Баланс доходов/расходов по чистой прибыли
7.5 Расчет коэффициентов финансовой оценки
7.6 Расчет срока окупаемости
8. Литература
1. Введение
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.
Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Информация:
АОЗТ АвтоДиск (зарегистрирована в Торгово-Промышленной палате РФ, номер лицензии
16478561 )
Адрес: 115522 Москва ул. Новослободская, 34
Учредители: НПО Трейд-Авто (адрес 115522 Москва ул. Шаболовская 15)
КБ Промстройбанк (адрес Москва ул. Тверская 11 )
Расчетный счет №001507147 в 14 отделении КБ Промстройбанка
Директор Кабанов А А тел (095)-124-54-76
Юрист Масленов В А тел (095) — 124-54-77
Главный бухгалтер Нерин С А тел (095)- 124 -56 -80
АОЗТ Диск обладает
• складские площади 250 кв. м и производственные площади 1200 кв. м (по адресу Москва ул. Авиамоторная корпус 2)
• фирменный магазин “АвтоДиски” по адресу Москва ул. Чернорядная 34
2. Резюме
• АОЗТ Диск планирует производство нового вида продукции: автомобильных литых дисков и выход с ним на рынок г Москвы. Литые диски отличаются от обычных дисков прочностью, и значительно более приятным дизайном. Колеса с такими дисками более прочные и привлекательные. Фирма планирует занять 2 % рынка за 1 год 8 % во 2 год 14 % в 3 год Основными конкурентами являются отечественные ВАЗ и зарубежные Rover и Chrysler По сравнению с ними продукция нашей фирмы обладает рядом преимуществ — уникальный сплав с добавлением титана и металлопластика ( патент № 190985 ) и является вполне конкурентноспособной ( подробный расчет конкурентоспособности в разделе 4 )
• План продвижения товара на рынок. Применяется подход к ценообразованию цена такая же как у конкурентов, в качестве ориентира служит фирма ВАЗ. Упор делается на проведение интенсивной рекламной компании и качественном послепродажном обслуживании. В рекламе рассматриваются наличие уникальных свойств товара тестирование его независимыми лабораториями и получения сертификата соответствия №987120. Рекламная компания должна проводиться под лозунгом “Отличные диски — отличный автомобиль “.
• Каналы сбыта. Планируется продажа товара через фирменный магазин “АвтоДиски” и через торговых посредников со скидками 10 %. Оптовые продажи со склада ( партиями от 50 дисков ) со скидкой 5 %.
• Стимулирование сбыта. Наша фирма будет предоставлять рассрочку при покупке от 10 дисков сроком до 1 месяца ( подробнее в разделе 4 ).
• Оценка риска проекта. В разделе 6 проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков балл которых Wi * Vi ( где Wi — вес риска Vi — средняя вероятность возникновения ) > 10 разработаны меры противодействия .
• Коэффициенты финансовой оценки проекта. Рентабельность продукции = Прибыль реализации / Полная себестоимость = 719.28 / 2663.3 = 0.27 .
Рентабельность изделия = Прибыль реализации / Себестоимость переработки = 719.28 / 1028 = 0.7
Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка = 719.28 / 3377.2 =0.21
Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 467.53 / 2663 = 0.18
• Себестоимость продукции составила 369.9 тыс рублей, безубыточность производства достигается при выпуске 5700 единиц продукции .• Необходимо инвестиций 2 663 млн. руб. Возврат средств с учетом дисконтирования ( банковский процент 10 % ) за 2 года 7 месяцев .
3. Существо проекта
3.1 Описание товара
Автомобильные колеса с литыми дисками являются неотъемлемой и важной частью автомобиля. Правильный выбор дисков влияет на безопасность движения. Литые диски отличаются от обычных запасом прочности.
Технические характеристики
Автомобильные диски нашей фирмы соответствуют стандарту на подобные изделия №19860-79 Госстандарта РФ.
• Размеры : диаметр -35см ширина 20см
• Специальный сплав: EX1275 разработка фирмы ( патент № 980456 ) с добавлением титана и металлопластика.
• Срок службы :рассчитаны на пробег 300000 км
3.2 Возможные покупатели товара
Автомобильные литые диски нашей фирмы ( Модель № 1 ) предназначены для автомобилей отечественного производства ВАЗ 2101 — ВАЗ 2107, ВАЗ 2108, ВАЗ 2109 и автомобилей импортного производства среднего класса типа FIAT, OPEL, VolksWagen и других (Подробный перечень марок автомобилей можно просмотреть в нашем магазине “АвтоДиски”, также он прилагается в документации к продукту ) Существуют следующие потенциальные покупатели нашей продукции :
• Владельцы выше перечисленных марок автомобилей.
• Фирмы занимающиеся техническим обслуживанием автомобилей.
( Подробный анализ рынков в разделе 4 )
3 3 Отличие товара от аналогичных товаров конкурентов
На Российском рынке существует несколько фирм производителей аналогичной продукции: отечественный ВАЗ и несколько зарубежных. Из зарубежных конкурентов в нашей стране получили наибольшее распространение две фирмы : Rover и Chrysler. Их продукция широко известна признана и высокого качества. Но очень высокая цена ( около 600 тыс руб. ) препятствует широкому распространению товара. Диски нашей фирмы практически не уступают по качеству этим аналогам, при этом имеют более низкую цену (около 450 тыс руб ). По сравнению с продукцией отечественного ВАЗа наш продукт при приблизительно равных ценах имеет больший срок службы, что подтверждено тестовыми испытаниями нашей фирмы и несколькими независимыми тестовыми лабораториями ( Имеется сертификат соответствия № 524 ). Использование уникального сплава из металлопластика EX 1275 ( патент №980456 ) позволяет нашей продукции иметь лучшие показатели прочности и износостойкости .
Подробный анализ конкурентов приведен в разделе 4.
4. План Маркетинга
4. 1 Анализ рынка
Проводился опрос владельцев 10 ти крупнейших магазинов торгующих запасными частями к автомобилям ( Адреса и названия магазинов в приложении А ). Анкета содержала вопросы о количестве покупателей данного вида продукта, о темпах роста количества покупателей с прошлого 1995 года и о предпочтениях. Эти 10 магазинов охватывают 90% рынка сбыта автомобильных дисков в г Москве, остальные 10% приходятся на торговлю на рынках и продажу с рук. На основании анкет составлена таблица 2
Таблица 2
Среднее число покупателей во всех 10 магазинах ( за 1995 год ) 240 000 человек
Средние темпы роста числа покупателей (с конца 1994 по начало 1996 года ) 21%
Объем продаж в руб. ( усреднен по 10 магазинам ) за 1995 год 144 млрд. руб.
Средние темпы роста объема продаж ( с конца 1994 по начало 1996 года ) 24%
На основании анкет построена диаграмма распределения покупателей
…..
Полную версию материала можете скачать на сайте zharar.com через секунд !!!
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ | Поиск учебного материала на сайте | Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного. |
|