Курсовая бизнес план торгового центра

Курсовая бизнес план торгового центра thumbnail

Курсовая бизнес план торгового центра

Теория бизнес планирования: цели, технико-экономическое обоснование, подробная структура. Бизнес-план магазина спортивных товаров ООО «SportOz». Резюме, анализ положения дел в отрасли. Производственный и организационный план. Риск отсутствия спроса.

Подобные документы

  • Цели создания магазина для женщин «Леди Ди», его ассортимент, помещение и оборудование. Рекламная политика для продвижения товаров. Факторы конкурентоспособности предприятия. Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика. Организационный план.

    контрольная работа, добавлен 04.12.2013

  • Теоретические основы бизнес-планирования: понятие, сущность, главные цели, характеристика разделов. Описание товара магазина детской одежды «Лунтик». Организационный и производственный план. Расчет показателя NPV. Оценка рисков, методы их нейтрализации.

    курсовая работа, добавлен 27.04.2015

  • Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана открытия предприятия по производству и доставке пиццы и пирогов. Экономическая сущность проекта, внешняя среда и потенциальные потребители. Организационный, производственный и маркетинговый планы.

    дипломная работа, добавлен 16.02.2015

  • Для чего нужен бизнес-план? Этапы разработки бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана.

    реферат, добавлен 21.05.2006

  • Рекомендательная структура бизнес-плана, его разделы. Конкуренция на рынке. Способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения реализуемой продукции до потребителя. Организационный и финансовый план. Планирование открытия магазина «Чай и кофе».

    курсовая работа, добавлен 05.04.2014

  • Теоретические основы бзнес-планирования: назначение, структура, особенности составления, финансовая оставляющая. ЗАО «НПО «Петролазер»: структура управления предприятием, внутренняя и внешняя среда. Бизнес-план организации: финансовый план, анализ рисков.

    дипломная работа, добавлен 18.05.2013

  • Разработка бизнес-плана для организации магазина модной одежды «Стиль», с целью привлечения инвесторов. Основные направления маркетинговой деятельности фирмы, предполагаемые объемы продаж и финансовый план. Кадровая политика и оценка возможных рисков.

    курсовая работа, добавлен 15.01.2011

  • Структура и функции бизнес-плана, методика разработки. Общие сведения о предприятии ОАО Трест «Мордопромстрой». Организационный и производственный план. Программа по организации рекламы. Методы повышения эффективности процесса бизнес-планирования.

    курсовая работа, добавлен 10.10.2012

  • Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.

    реферат, добавлен 23.01.2011

  • Главные цели составления бизнес-плана. Внешние и внутренние функции планирования. Общее описание компании-инициатора проекта. План маркетинга и производства. Оценка рисков и страхование. Анализ чувствительности проекта и расчет срока окупаемости.

    контрольная работа, добавлен 14.01.2015

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник

Обоснование строительства торгового комплекса с целью получения дохода от сдачи в аренду торговых площадей. Анализ конкуренции, разработка маркетинговой стратегии и формирование цен. Описание методов поиска, привлечения и мотивации ключевых сотрудников.

  • Показатели макросреды торгового предприятия. Анализ внешней маркетинговой среды, круга потребителей. Конкурентный анализ. Поставщики и реклама. Анализ маркетинговых посредников. Разработка маркетинговой стратегии. Опасности, риски и возможности.

    реферат, добавлен 27.05.2015

  • Общая организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия ООО «Тритон». Разработка маркетинговой стратегии предприятия: поиск путей увеличения товарооборота и увеличение прибыли предприятия. Производственный и финансовый план.

    курсовая работа, добавлен 25.12.2012

  • Теоретические основы формирования потребительского спроса. Разработка мероприятий по созданию стратегии привлечения клиентов. Оценка маркетинговой деятельности торгового предприятия. Анализ экономической эффективности промо-акции реализуемых товаров.

    дипломная работа, добавлен 12.01.2014

  • Разработка бизнес-плана консультационного торгового центра, характеристика каждого его этапа: утверждение целей предприятия, анализ внешней среды и потенциальных проблем, стратегия завоевания рынка, тактика продаж, финансовый план, структура компании.

    контрольная работа, добавлен 29.11.2009

  • Порядок использования различных разделов бизнес-плана строительства малоэтажного жилья с целью формирования информационной базы для проведения бизнес-анализа. Основные цели и задачи бизнес-анализ инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка.

    статья, добавлен 16.07.2018

  • Теоретические аспекты торгового центра. Изучение состояния рынка коммерческой недвижимости города. Составление бюджета девелоперского проекта, графика поступления денежных средств от аренды площадей объекта. Технико-экономическое обоснование проекта.

    курсовая работа, добавлен 24.06.2016

  • Современные тенденции развития торговых предприятий. Анализ внешней среды и выбор целевого сегмента для торгового предприятия «Бутик». Разработка и обоснование схемы организации торгового зала. Методы государственного регулирования торговой деятельности.

    курсовая работа, добавлен 07.08.2012

  • Принципы размещения розничных торговых предприятий в городах. Понятие торговых зданий как видов особенности, требования, предъявляемые к ним. Общетехническая оснащенность торгового предприятия. Характеристика магазинов и методов торгового обслуживания.

    реферат, добавлен 04.06.2014

  • Роль комплекса маркетинг-микс в стратегическом маркетинге. Общее описание и анализ деятельности розничного торгового предприятия. Разработка ключевых товарных стратегий и создания программ осведомленности: печатной, баннерной и наружной рекламы.

    курсовая работа, добавлен 24.12.2013

  • Технологическое решение торговых площадей, оборудование. Характеристика розничных торговых предприятий по форме торгового обслуживания. Разрешение конфликтных ситуаций. Порядок составления товарного отчета, заключения договоров. Организация контроля.

    отчет по практике, добавлен 09.05.2009

  • Источник

    Курсовая бизнес план торгового центра

    Ïðîåêò ìàãàçèíà îäåæäû è àêñåññóàðîâ «Êðàñîòêà», ðàçðàáîòêà åãî áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãè÷åñêèå öåëè ïðåäïðèÿòèÿ. Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ, ðàñïðåäåëåíèå ñðåäñòâ. Îáîñíîâàíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà ñáûòà, ïëàí ìàðêåòèíãà.

    Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

    ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÎÅ ÁÞÄÆÅÒÍÎÅ ÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÜÍÎÅ Ó×ÐÅÆÄÅÍÈÅ ÑÐÅÄÍÅÃÎ ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜÍÎÃÎ ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß

    ÏÎËÈÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÊÎËËÅÄÆ ¹50

    Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà îäåæäû è àêñåññóàðîâ «Êðàñîòêà»

    Ìîñêâà 2012

    Îãëàâëåíèå

    • Þðèäè÷åñêîå îáîñíîâàíèå
    • Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà ñáûòà
    • Ïëàí ìàðêåòèíãà
    • Ñòèìóëèðîâàíèå ñáûòà
    • Ïëàí ïðîèçâîäñòâà
    • Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
    • Ôèíàíñîâûé ïëàí

    Ðåçþìå

     äàííîì áèçíåñ-ïëàíå ïðåäñòàâëåí ïðîåêò ìàãàçèíà îäåæäû è àêñåññóàðîâ «Êðàñîòêà».  êà÷åñòâå îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâîé ôîðìû âûáðàíî îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ.

    Öåëèáèçíåñ-ïëàíà:

    · ðåàëèçàöèÿ îäåæäû è àêñåññóàðîâ õîðîøåãî êà÷åñòâà,

    · îáîñíîâàíèå âîñòðåáîâàííîñòè äàííûõ óñëóã â ã. Çåëåíîãðàäå,

    · äîêàçàòåëüñòâî öåëåñîîáðàçíîñòè îòêðûòèÿ äàííîãî ìàãàçèíà â êîíêðåòíîì ìåñòå,

    · ðàñ÷åò ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà.

    Ñòðàòåãè÷åñêèåöåëèïðåäïðèÿòèÿ:

    Îñíîâíàÿ öåëü ìàãàçèíà «Êðàñîòêà» — ýòî ïðåäîñòàâëåíèå êëèåíòàì êà÷åñòâåííîé îäåæäû, àêñåññóàðîâ è óñëóã. Êðîìå òîãî, ñðåäè êëþ÷åâûõ öåëåé ìîæíî îáîçíà÷èòü ñëåäóþùèå:

    · ïîëó÷åíèå âûñîêîé ïðèáûëè,

    · ðàñøèðåíèå ðûíêà,

    · ïîñòîÿííîå ïðèâëå÷åíèå íîâûõ êëèåíòîâ.

    Äîñòèæåíèå äàííûõ öåëåé áóäåò ïðîèçâîäèòüñÿ çà ñ÷åò ïðèåìëåìîãî óðîâíÿ öåí, âûñîêîãî êà÷åñòâà òîâàðîâ è îïåðàòèâíîñòè ïðåäîñòàâëåíèÿ óñëóã. Ïîëíàÿ óäîâëåòâîðåííîñòü ïîòðåáèòåëåé â óñëóãàõ, îêàçûâàåìûõ ìàãàçèíîì, áóäåò ñïîñîáñòâîâàòü ñòàáèëèçàöèè êëèåíòñêîé áàçû è ïîâûøåíèÿ èìèäæà êîìïàíèè.

    Ìàãàçèí áóäåò íàõîäèòüñÿ â ÒÖ «Ãðèí» — â îäíîì èç òîðãîâî-ðàçâëåêàòåëüíûõ öåíòðîâ ã. Çåëåíîãðàäà ïî àäðåñó: Çåëåíîãðàä, êîðïóñ 1550. Âûáîð ìåñòà ðàñïîëîæåíèÿ îáóñëîâëåí õîðîøåé ïðîõîäèìîñòüþ.

    Ïðåäïîëàãàåìûå êëèåíòû — ëþäè â âîçðàñòå îò 15 äî 35, ïðîæèâàþùèå â Çåëåíîãðàäå è áëèçëåæàùèõ ïîñåëêàõ, èìåþùèå äîõîä îò âûøå ñðåäíåãî äî âûñîêîãî è çàèíòåðåñîâàííûå â ïðåäëàãàåìûõ óñëóãàõ.

    Âûáðàííîå ìåñòîïîëîæåíèå óäîáíî äëÿ êëèåíòîâ, òàê êàê ìàãàçèí áóäåò íàõîäèòüñÿ â öåíòðå òîðãîâëè ãîðîäà. Ïîòåíöèàëüíûå êëèåíòû ìîãóò ëåãêî çàìåòèòü ÿðêóþ âûâåñêó, ñâåòÿùóþñÿ â âå÷åðíåå âðåìÿ.

     ìàãàçèíå áóäóò ïðåäîñòàâëÿòüñÿ ðàçëè÷íûå òîâàðû è àêñåññóàðû. Ïî ïðîñüáå êëèåíòà ìîæåò áûòü ïðåäîñòàâëåíà ñïåöèàëüíàÿ èíäèâèäóàëüíàÿ êîíñóëüòàöèÿ ïðîäàâöà, íåîáõîäèìàÿ åìó íà äàííûé ìîìåíò. Äîìèíèðóþùèì èíñòðóìåíòîì ïîñòðîåíèÿ äîëãîñðî÷íûõ îòíîøåíèé ìàãàçèíà ñ êëèåíòàìè ÿâëÿåòñÿ ëè÷íîå îáùåíèå — îáùåíèå êîíñóëüòàíòîâ.

    Òàêæå ïðåäïîëàãàåòñÿ ãèáêàÿ ñèñòåìà ñêèäîê äëÿ ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ è åæåìåñÿ÷íûå àêöèè.  äàëüíåéøåì íàìå÷àåòñÿ ñîçäàíèå ñàéòà â Èíòåðíåòå. Àäðåñ è òåëåôîííûé íîìåð ìàãàçèíà êëèåíòû ìîãóò óçíàòü èç îáúÿâëåíèé â ãàçåòàõ, íà òåëåâèäåíèè èëè èç ïëàêàòîâ, ðàçìåùåííûõ â ðàçëè÷íûõ ìåñòàõ. Òåëåôîííàÿ ëèíèÿ áóäåò ðàáîòàòü åæåäíåâíî ñ 10 äî 20 ÷àñîâ. Ìàãàçèí áóäåò îòêðûò ñ 10 äî 22 åæåäíåâíî. Âñþ èíòåðåñóþùóþ èíôîðìàöèþ êëèåíòû ñìîãóò ïîëó÷èòü òàêæå èç èíôîðìàöèîííûõ áþëëåòåíåé, ðàñïðîñòðàíÿåìûõ ñîòðóäíèêàìè ôèðìû.

    Íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà íà ïåðâûé ãîä ïîòðåáóåòñÿ 3 768 200 ðóáëåé.

    Èñòî÷íèêèôèíàíñèðîâàíèÿ:

    ×àñòíûå èíâåñòîðû.

    Ðàñïðåäåëåíèåñðåäñòâ:

    · Àðåíäà ïîìåùåíèÿ çà ãîä-240 000 ð.

    · îáîðóäîâàíèå-170 200 ð.

    · Êîììóíàëüíûå ïëàòåæè çà ãîä-60 000 ð.

    · Çàðàáîòíàÿ ïëàòà ïåðñîíàëó çà ãîä-2 730 000 ð.

    · Ðåêëàìíàÿ êîìïàíèÿ íà ïåðèîä âûõîäà íà ðûíîê-100 000 ð.

    Ýôôåêòèâíîñòüïðîåêòà:

    Ïåðèîä îêóïàåìîñòè —

    Ñâåäåíèÿîïðåäïðèÿòèè

    Ìåñòîðàñïîëîæåíèÿîôèñà:

    ÒÖ «Ãðèí», ã. Çåëåíîãðàä, êîðï. 1550.

    Êàäðîâûéñîñòàâàãåíòñòâà

     ìàãàçèíå áóäóò ðàáîòàòü 6 ÷åëîâåê:

    · Äèðåêòîð — 50000 ð.

    · Áóõãàëòåð — 40000 ð.

    · Òðè ïðîäàâöà — 15000 ð.

    · Óáîðùèöà — 10000 ð.

    · Äâà îõðàííèêà — 15000 ð.

    · Ìåíåäæåð ïî ïðîäàæàì — 30000 ð.

    Ïåðñïåêòèâûðàçâèòèÿêîìïàíèè:

    · Ðàñøèðåíèå ðûíêà (âûõîä íà ðûíîê óñëóã ðàéîíîâ Õèìêè, Êóðêèíî, ãäå ñóùåñòâóåò áîëüøàÿ ïîêóïàòåëüíàÿ ñïîñîáíîñòü).

    · Ðàñøèðåíèå àññîðòèìåíòà òîâàðîâ

    · Óâåëè÷åíèÿ øòàòà ñîòðóäíèêîâ

    áèçíåñ ïëàí ìàãàçèí ñáûò

    Ïðåäîñòàâëÿåìûå òîâàðû

    Ñòîèìîñòü òîâàðîâ (ñðåäíÿÿ â ðóá.)

    Ïëàòüå

    2000

    Äæèíñû

    2000

    Áðþêè

    2000

    Ðåìåíü

    700

    Ìàéêà

    500

    Þáêà

    1000

    Ðóáàøêà

    1500

    Ôóòáîëêà

    700

    Ïèäæàê

    1700

    Æèëåòêà

    1200

    Ëîñèíû

    800

    Áèæóòåðèÿ

    500

    Î÷êè

    600

    Ñóìêà

    1200

    Êîøåëåê

    1000

    Äæåìïåð

    1500

    Ïîçèöèè

    Ïðîåêò (íàøå ïðåäïðèÿòèå)

    Êîíêóðåíò 1

    Êîíêóðåíò 2

    Êîíêóðåíò 3

    Òîâàð (óñëóãà)

    Óíèêàëüíîñòü (5)

    +

    Îáúåì ïðîèçâîäñòâà (1)

    +

    +

    +

    Êà÷åñòâî (5)

    +

    +

    +

    Ñåáåñòîèìîñòü (5)

    +

    +

    +

    Óïàêîâêà (4)

    +

    +

    +

    Ïðåñòèæ òîðãîâîé ìàðêè (5)

    +

    +

    Ãàðàíòèéíûé ñðîê (1)

    +

    +

    +

    Ñåðâèñíîå îáñëóæèâàíèå (4)

    +

    +

    +

    Áåçîïàñíîñòü è ýêîëîãè÷íîñòü (1)

    +

    Çàùèùåííîñòü ïàòåíòàìè (4)

    +

    +

    +

    Óðîâåíü öåí

    Ðîçíè÷íàÿ (5)

    +

    +

    +

    Îïòîâàÿ (1)

    +

    +

    +

    +

    Íàëè÷èå êðåäèòîâàíèÿ (1)

    +

    Ñèñòåìà ñêèäîê (4)

    +

    +

    +

    +

    Êàíàëû ñáûòà

    Ôîðìàñáûòà

    — ïðÿìàÿ äîñòàâêà (1)

    — òîðãîâûå ïðåäïðèÿòèÿ (5)

    +

    +

    +

    +

    — ïðåäïðèÿòèÿ — ïðîèçâîäèòåëè (1)

    — îïòîâûå ïîñðåäíèêè (1)

    +

    — äèëåðû (1)

    Ðàçìåùåíèå ñêëàäñêèõ ïîìåùåíèé (1)

    +

    Ñèñòåìà òðàíñïîðòèðîâêè (1)

    +

    +

    +

    +

    Ñèñòåìà êîíòðîëÿ çàïàñîâ (5)

    +

    +

    Ïðîäâèæåíèå òîâàðîâ

    Äîëÿ îõâàòà ðûíêà (4)

    +

    +

    +

    Ðåêëàìà (5)

    +

    +

    +

    +

    Èíäèâèäóàëüíàÿïðîäàæà

    — ñòèìóëèðîâàíèå ïîòðåáèòåëåé (1)

    +

    +

    +

    — äåìîíñòðàöèîííàÿ òîðãîâëÿ (4)

    +

    +

    +

    +

    — ïîêàç îáðàçöîâ (1)

    +

    +

    — ïîäãîòîâêà ïåðñîíàëà (5)

    +

    +

    Ïðîäâèæåíèåïîêàíàëàìñáûòà

    — ïðîäàæà íà êîíêóðñíîé îñíîâå (1)

    +

    +

    +

    +

    — ïðåìèè òîðãîâûì ïîñðåäíèêàì (1)

    +

    — ðåêëàìà íà ÒÂ (4)

    +

    +

    +

    +

    — ðåêëàìà ÷åðåç äðóãèå ÑÌÈ (5)

    +

    +

    Ñðàâíèòåëüíàÿ îöåíêà: âñåãî +, 0, —

    81

    74

    57

    42

    Âûâîä:

    Ïîñòàâùèêè

    Òàáëèöà. Ïîñòàâùèêè.

    Õàðàêòåðèñòèêà ïîñòàâùèêîâ

    Ïîñòàâùèê À

    Ïîñòàâùèê Á

    Ïîñòàâùèê Â

    Öåíà ìàòåðèàëîâ (20)

    +

    +

    Êà÷åñòâî, ñîðòíîñòü (20)

    +

    +

    Ìèíèìàëüíàÿ ïàðòèÿ (5)

    +

    +

    Ïåðèîäè÷íîñòü ïîñòàâîê (5)

    +

    +

    Ðàññòîÿíèå ïåðåâîçîê (15)

    +

    Âèä óïàêîâêè (5)

    +

    Âîçìîæíîñòü è óñëîâèÿ êðåäèòà (15)

    +

    +

    Ôîðìà ðàñ÷åòîâ (10)

    +

    +

    +

    Òåõíè÷åñêîå ñîäåéñòâèå (5)

    +

    Êîììóíèêàòèâíîñòü (5)

    +

    Âûâîä: Ïîñòàâùèê À: 70

    Ïîñòàâùèê Á: 55

    Ïîñòàâùèê Â: 65

    Ðåêëàìà

    ¹

    ï/ï

    Íàèìåíîâàíèå ðåêëàìíîãî ìåðîïðèÿòèÿ

    Ñòîèìîñòü çà åä.

    Ñòîèìîñòü â ãîä

    Ýôôåêòèâíîñòü ðåêëàìû

    Âûâåñêà

    Ðåêëàìà â ãàçåòàõ

    Ñîçäàíèå ñàéòà

    Ïîääåðæêà ñàéòà

    Ïîëèãðàôèÿ (êàòàëîãè, áóêëåòû, êóïîíû è ïð.)

    Èòîãî

    ¹ ï/ï

    Íàèìåíîâàíèå

    Ñòîèìîñòü ðóá, ìåñ

    Ñòîèìîñòü ðóá, ãîä

    1

    àðåíäà

    20 000

    240000

    2

    Ýëåêòðîýíåðãèÿ

    500

    6000

    3

    Ñâÿçü

    1700

    20400

    4

    Âûâîç ìóñîðà

    500

    6000

    5

    Âîäîîòâåäåíèå

    300

    3600

    6

    Îòîïëåíèå

    2000

    24000

    Èòîãî

    5000

    300000

    Äëÿîðãàíèçàöèèäàííîãîâèäàäåÿòåëüíîñòèíåîáõîäèìîçàêóïèòüîáîðóäîâàíèå:

    Íàèìåíîâàíèå

    Êîë-âî

    Öåíà çà åä.

    Ñòîèìîñòü îáîðóäîâàíèÿ

    Àìîðòèçàöèÿ çà ãîä

    Îáîðóäîâàíèå

    êîíäèöèîíåð

    1

    150000

    150000

    30000

    êàìåðû âèäåîíàáëþäåíèÿ

    2

    5000

    10000

    5000

    ïðîòèâîêðàæíàÿ ñèñòåìà

    1

    4000

    4000

    4000

    ïðîòèâîïîæàðíàÿ ñèñòåìà

    1

    3500

    3500

    3500

    ñòåëëàæ

    12

    1700

    20400

    ñòîéêà êàññîâàÿ

    1

    4000

    4000

    ñòóë

    1

    700

    700

    çåðêàëà

    3

    850

    2550

    àóäèîñèñòåìà

    1

    5000

    5000

    5000

    Êàðòèíà

    4

    400

    1600

    Êàññîâûé àïïàðàò

    1

    3500

    3500

    øòîðû

    3

    1500

    4500

    îáîðóäîâàíèå òóàëåòíîé êîìíàòû

    Òóàëåò

    1

    3700

    3700

    Ðàêîâèíà

    1

    2500

    2500

    Ãàðäåðîáíàÿ

    âåøàëêà íàñòåííàÿ 350

    5

    350

    1750

    Èòîãî

    217700

    47500

    Èòîãîðàñõîäîâïîîáîðóäîâàíèþ: 170200ðóáëåé

    Äèðåêòîð

    Áóõãàëòåð

    Ìåíåäæåð ïî ïðîäàæàì

    Êàññèð

    Ïåðñîíàë

    Øòàòíîåðàñïèñàíèå

    Äîëæíîñòü

    Êîë. (÷åë.)

    Îêëàä, ìåñ. ðóá

    Îò÷èñëåíèÿ

    â ôîíäû, ðóá.

    Ñóììà, ìåññ

    (ðóá.)

    Ñóììà â ãîä

    Äèðåêòîð

    1

    50 000

    15 000

    65 000

    780 000

    Áóõãàëòåð

    1

    40 000

    12 000

    52 000

    624 000

    Ïðîäàâåö-êîíñóëüòàíò

    3

    15 000

    4 500

    19 500

    702000

    Îõðàííèê

    2

    15 000

    4 500

    19 500

    468000

    Óáîðùèöà

    1

    10 000

    3 000

    13 000

    156000

    ìåíåäæåð ïî ïðîäàæàì

    1

    30 000

    9 000

    39 000

    468 000

    Èòîãî

    9

    160 000

    48 000

    208 000

    3 198 000

    Ïðåäëàãàåì âàøåìó âíèìàíèþ êðàòêóþ õàðàêòåðèñòèêó ôóíêöèîíàëüíûõ îáÿçàòåëüñòâ ñîòðóäíèêîâ:

    ¹ ï/ï

    Íàèìåíîâàíèå

    Ôóíêöèîíàëüíûå îáÿçàòåëüñòâà

    äîëæíîñòè

    1

    Äèðåêòîð

    Îòâåòñòâåííîå ëèöî îðãàíèçàöèè. Ïîääåðæèâàíèå ñâÿçåé ñ ïîñòàâùèêàìè, çàêàç÷èêàìè, îòâåòñòâåííûé çà ïåðñîíàë, ðåøåíèå âíóòðåííèõ ïðîáëåì. Îòâåòñòâåííûé çà âåäåíèå áóõãàëòåðñêîãî è íàëîãîâîãî ó÷åòà ïî çàêîíîäàòåëüñòâó.

    (àäìèíèñòðàöèÿ)

    2

    Áóõãàëòåð

    Ââåäåíèå áóõãàëòåðñêîãî è íàëîãîâîãî ó÷åòà â ïîëíîé ìåðå. Ïðè íåîáõîäèìîñòè ñîçäàíèå è âîññòàíîâëåíèå áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà. Ñâîåâðåìåííàÿ ïåðåäà÷à íàëîãîâûõ äåêëàðàöèé â íàëîãîâûå îðãàíû.

    3

    Ïðîäàâåö-êîíñóëüòàíò

    1) Îáùåíèå ñ êëèåíòàìè, äàâàÿ íóæíóþ èíôîðìàöèþ î ïðîäóêöèè, êîíñóëüòèðîâàòü êëèåíòîâ, à òàê æå îïîâåùàòü î ñêèäêàõ.

    2) Ïîëüçîâàíèå êàññîâûì àïïàðàòîì.

    4

    Îõðàííèê

    Ñîõðàíåíèå ïîðÿäêà â ïîìåùåíèè ìàãàçèíà, óñòðàíåíèå êîíôëèêòíûõ ñèòóàöèé, à òàê æå îòñëåæèâàíèå è ïðåäîòâðàùåíèå êðàæ.

    5

    Óáîðùèöà

    Ñîáëþäåíèå ÷èñòîòû â ïîìåùåíèè.

    6

    Ìåíåäæåð ïî ïðîäàæàì

    Ðóêîâîäèò ïðîäâèæåíèåì ïðîäóêòîâ ê ïîòðåáèòåëþ, êîîðäèíèðóåò ðàñïðåäåëåíèå ïðîäàæ è àíàëèçèðóþò ñòàòèñòè÷åñêèå äàííûå, îòñëåæèâàÿ ïðåäïî÷òåíèÿ êëèåíòîâ. Îöåíèâàåò ðûíî÷íûé ïîòåíöèàë íîâûõ è óæå ñóùåñòâóþùèõ òîðãîâûõ òî÷åê, ïðîâîäèòü êîíñóëüòàöèè äèëåðîâ è äèñòðèáüþòîðîâ ïî òåõíèêå ïðîäàæ.  åãî îáÿçàííîñòè âõîäèò îïðåäåëåíèå øêàëû öåí è ðàçìåðà ñêèäîê íà òîâàð. Íà íåì ëåæèò îòâåòñòâåííîñòü çà âåäåíèå äîêóìåíòàöèè ïî ïðîäàæàì. Êðîìå òîãî, îí îòâå÷àåò çà ïðîâåäåíèå ïðåçåíòàöèé è çà ðåàëèçàöèþ ðåêëàìíîé ñòðàòåãèè êîìïàíèè.

    Ñòàòüè ðàñõîäîâ

    Ñóììà â ìåñÿö (ðóá.)

    Ñóììà â ãîä (ðóá.)

    Àðåíäà ïîìåùåíèÿ

    20 000

    240 000

    îáîðóäîâàíèå

    170 200

    Êîììóíàëüíûå ïëàòåæè

    5 000

    60 000

    Çàðàáîòíàÿ ïëàòà

    208 000

    3 198 000

    Ðåêëàìíàÿ êîìïàíèÿ

    100 000

    Èòîãî

    233 000

    3 768 200

    Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

    Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

    • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ — ìàãàçèíà äåòñêîé âåðõíåé îäåæäû. Àíàëèç ðûíêà äåòñêîé îäåæäû â ãîðîäå Ïóøêèí, êîíêóðåíòîâ â ýòîé îáëàñòè. Ìàðêåòèíãîâàÿ ñòðàòåãèÿ ïî ïðèâëå÷åíèþ êëèåíòîâ. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïëàíà ïðîäàæ ìàãàçèíà «Êàðëñîí».

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [461,1 K], äîáàâëåí 11.10.2015

    • Ïîíÿòèå, ïîðÿäîê è ïðàâèëà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî íàçíà÷åíèå è ñôåðû ïðèìåíåíèÿ. Ìåòîäèêà âûáîðà èñõîäíîé èíôîðìàöèè äëÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, ïðèìåð ìàêåòà. Îôîðìëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà îäåæäû «Modnica», àíàëèç ïåðñïåêòèâíîñòè ïðîåêòà.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [54,7 K], äîáàâëåí 03.12.2009

    • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

      êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010

    • Îïèñàíèå öåëåé è îñíîâíûõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè ìàãàçèíà «Êëåîïàòðà». Àíàëèç è ïðîãíîç ðàçâèòèÿ ðûíêà æåíñêîé îäåæäû. SWOT-àíàëèç ìàãàçèíà. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà ìàãàçèíà. Îöåíêà è àíàëèç ðèñêîâ.

      áèçíåñ-ïëàí [966,2 K], äîáàâëåí 08.02.2011

    • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé «Âñå äëÿ Toyota». Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,0 K], äîáàâëåí 24.04.2012

    • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ðàáîòû àòåëüå ïî ïîøèâó îäåæäû. Îïèñàíèå õàðàêòåðà ïðåäïðèÿòèÿ, èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ, ñðîêîâ è îñíîâíûõ ýòàïîâ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà. Ïëàí ìàðêåòèíãà, îáîðóäîâàíèå, îöåíêà ðèñêà. Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå èíâåñòèöèé.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [437,0 K], äîáàâëåí 17.04.2012

    • Àíàëèç ðûíêà áûòîâîé òåõíèêè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé. Ðàçðàáîòêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû ìàãàçèíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Ïëàí ðåàëèçàöèè.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [379,7 K], äîáàâëåí 23.02.2005

    • Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.

      ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009

    • Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002

    • Òåîðåòè÷åñêèå àñïåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Êîíêóðåíöèÿ è êîíêóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà ñáûòà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ïðåäïðèÿòèÿ «Ôàâîðèò». Îðãàíèçàöèÿ êàíàëà òîâàðîäâèæåíèÿ.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [86,7 K], äîáàâëåí 22.03.2009

    Курсовая бизнес план торгового центра

    • ãëàâíàÿ
    • ðóáðèêè
    • ïî àëôàâèòó
    • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
    • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
    • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

    Источник

    Adblock
    detector